Diese Showcase-Präsentation hilft Ihnen, Ihr Unternehmen davon zu überzeugen, AhaSlides einzuführen! Führen Sie es einfach zu Beginn oder am Ende eines Meetings fünf Minuten lang durch, um Ihrem Team zu zeigen, wie wirkungsvoll die Interaktion bei der Arbeit ist.
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Bei 15 Eisbrecher-Aufforderungen füllen die Spieler einfach die Lücke mit ihren eigenen Antworten. Ein toller Lichtauftakt für jedes Meeting!
8.8k
Sei vorbereitet! Identifizieren Sie potenzielle Probleme in einem bevorstehenden Projekt und überlegen Sie sich Lösungen, damit die Störungen für Sie und Ihr Team so gering wie möglich sind.
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Arbeiten Sie besser mit klaren Zielen. Bereiten Sie Ihr Team mit den richtigen Fragen vor und lassen Sie es seine eigenen motivierenden OKRs für das Quartal festlegen.
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Erkundigen Sie sich bei Ihrem Team nach dem Kunden. Finden Sie heraus, was für den Kunden funktioniert, was nicht und welche Ideen Ihr Team hat, um dem Kunden zu helfen, seine Ziele zu erreichen.
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Starten Sie mit Ihrem neuen Team durch. Bringen Sie mit Umfragen, offenen Fragen und sogar einem Miniquiz alle Beteiligten sofort auf den gleichen Stand!
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Setzen Sie sich mit Ihrem Team zusammen, um herauszufinden, wo Sie auf Ihrer Geschäftsreise stehen und wie Sie schneller ans Ziel kommen.
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Entwickeln Sie mit Hilfe Ihres Teams ein schlankes, flexibles Geschäftsmodell. Besprechen Sie gemeinsam die wesentlichen Ideen und erarbeiten Sie einen agilen Businessplan, mit dem alle einverstanden sind.
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Geben Sie Ihren Verkäufern eine neue Perspektive auf den Verkauf. Diese kreativen Verkaufsspiele sorgen dafür, dass Vertriebsteams Spaß haben und über den Tellerrand schauen.
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Lösen Sie interne Teamkonflikte durch offene Kommunikation. Diese Vorlage gibt jedem ein Mitspracherecht und hilft dabei, Wasser unter die Brücke zu bringen.
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Behandeln Sie interne oder externe Probleme schnell und effizient. Dieses Post-Mortem-Meeting hilft Ihrem Team dabei, herauszufinden, was schief gelaufen ist und wie es sicherstellen kann, dass so etwas nie wieder passiert.
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Ein wunderbarer, interaktiver Austausch mit Ihrem Vertriebsteam. Identifizieren Sie Hindernisse, informieren Sie sich über Konkurrenten und teilen Sie die Siege des Teams für die ultimative Motivation.
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Machen Sie Produktivität in Ihrem Team zur Gewohnheit. Diese schnelle tägliche Stand-up-Vorlage wirft einen Blick auf gestern und wie die Erkenntnisse Ihres Teams den heutigen Tag verbessern können.
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Nutzen Sie die Kraft des Gruppendenkens mit dieser Brainstorming-Vorlage für neue Marketingkampagnen. Bereiten Sie Ihr Team mit den richtigen Fragen vor, bevor es ein Brainstorming durchführt!
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Schauen Sie auf Ihre letzten drei Arbeitsmonate zurück. Sehen Sie, was funktioniert hat und was nicht, zusammen mit den Korrekturen, um das nächste Quartal superproduktiv zu machen.
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Holen Sie sich das Beste für Ihr Unternehmen! Diese Vorlage hilft Teams, die Wirksamkeit des Budgets des letzten Quartals zu bewerten und eine fundierte Entscheidung für das nächste Quartal zu treffen.
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Check-in bei Projekten mit regelmäßigen Besprechungen zur Fortschrittsaktualisierung. Lassen Sie das Team erklären, was getan wurde, was noch getan werden muss und wo der Schwerpunkt liegt.
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Planen Sie mit Ihrem Team die perfekte Mitarbeiterfeier. Lassen Sie sie Themen, Aktivitäten und Gäste vorschlagen und darüber abstimmen. Jetzt kann dir niemand mehr die Schuld geben, wenn es schrecklich ist!
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Eine schnelle, einfache Vorlage, um Ihre letzte Kampagne zu bewerten, daraus zu lernen und die nächste magisch zu gestalten.
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Zeigen Sie neuen Mitarbeitern mit dieser unterhaltsamen Onboarding-Vorlage, wie es in Ihrem Unternehmen funktioniert. Machen Sie sie mit der Funktionsweise vertraut und testen Sie ihr Wissen in einem unterhaltsamen Quiz!
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Sprinten Sie mit gnadenloser Effizienz durch Ihr Sprint-Meeting. Sehen Sie sich den vorherigen Sprint an, zählen Sie die noch nicht erledigten Aufgaben und richten Sie mit minimalem Aufwand den nächsten Sprint ein.
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Halten Sie Besprechungen in 45 Minuten schnell und relevant. Laden Sie das Team ein, gemeinsam mit dieser optimierten Besprechungsagenda zu aktualisieren, zu untersuchen und auszuwerten
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Feiern Sie die Siege Ihres Teams im Jahr 2022 in festlicher Stimmung. Eine großartige Möglichkeit, ein solides Team für das nächste Jahr zu stärken.
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Versammeln Sie Ihre Crew zu einer interaktiven und informativen Bürgerversammlung! Halten Sie Ihr Team auf dem Laufenden und engagiert, während Sie sich vergangene Arbeiten und Zukunftspläne ansehen.
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Wie gut kennt Ihre Crew Ihr Unternehmen? Dieses schnelle Firmenquiz ist ein wunderbares Teambuilding-Erlebnis und ein großer Spaß am Anfang oder Ende eines Meetings.
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Alle Mann an Deck mit diesen interaktiven Meeting-Fragen! Bringen Sie Ihre Mitarbeiter mit einem inklusiven vierteljährlichen All-Hands auf die gleiche Seite.
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Probieren Sie mit dieser interaktiven Vorlage einige großartige Ideen für Meetings zum Jahresende aus! Stellen Sie in Ihrer Mitarbeiterversammlung fundierte Fragen und jeder trägt seine Antworten vor.
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Werfen Sie einen Blick zurück auf Ihr Scrum. Stellen Sie in dieser Retrospektive-Meeting-Vorlage die richtigen Fragen, um Ihr agiles Framework zu verbessern und für das nächste Meeting bereit zu sein.
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Produktive Teambesprechungen beziehen alle ein. Mit dieser Vorlage für die Besprechungsagenda können alle Mitarbeiter auf den Vormonat zurückblicken, um den nächsten fruchtbarer zu gestalten.
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Beginnen Sie ein neues Projekt mit vollständiger Transparenz. Diese Vorlage hilft Ihnen zu überprüfen, ob alle die Ziele, die Rollen und den Arbeitsablauf Ihres neuen Unternehmens kennen.
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Versand, Versand und Versand, Formatierung und Versand, Versand und Versand. Finden Sie ein neues Projekt!
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Die TasCOSS-Konferenz 2023 bietet eine zum Nachdenken anregende Reihe von Rednern, die sich in verschiedenen Sitzungen mit dem Thema „Menschen und Orte“ befassen.
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Eine unterhaltsame Möglichkeit, Ihr Team dazu zu bringen, darüber nachzudenken, wie es bei der Entscheidungsfindung vorgeht.
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