Τι είναι η κουλτούρα του Netflix; Η Netflix, η έβδομη μεγαλύτερη εταιρεία στον κόσμο, με έσοδα ρεκόρ 11 δισεκατομμυρίων δολαρίων το 2018 και 158.3 εκατομμύρια συνδρομητές παγκοσμίως το 2020, προσφέρει μια μοναδική οργανωτική κουλτούρα, γνωστή ως κουλτούρα Netflix. Είναι μια αξιοζήλευτη κουλτούρα για τους υπαλλήλους της.
Η κουλτούρα του Netflix είναι αρκετά διαφορετική από την παραδοσιακή εταιρική κουλτούρα, όπως η κουλτούρα της ιεραρχίας ή της φυλής. Λοιπόν, πώς είναι διαφορετικό; Ήταν μια μακρά ιστορία από τον οργανωτικό του μετασχηματισμό από κρίση, ανάκαμψη, επανάσταση και επιτυχία.
Αυτό το άρθρο αποκαλύπτει την αλήθεια για το Η κουλτούρα του Netflix και τα μυστικά της επιτυχίας. Λοιπόν, ας βουτήξουμε!
Περιεχόμενα:
Οι καλύτερες συμβουλές από το AhaSlides
Ψάχνετε για περισσότερη διασκέδαση κατά τη διάρκεια των συγκεντρώσεων;
Συγκεντρώστε τα μέλη της ομάδας σας με ένα διασκεδαστικό κουίζ στο AhaSlides. Εγγραφείτε για να λάβετε δωρεάν κουίζ από τη βιβλιοθήκη προτύπων AhaSlides!
🚀 Πιάσε το δωρεάν κουίζ ☁️
Σχετικά με το Netflix
Το Netflix ιδρύθηκε το 1997 από τους Reed Hastings και Marc Randolph στο Scotts Valley της Καλιφόρνια. Ξεκίνησε ως μια υπηρεσία rent-by-mail DVD που χρησιμοποιούσε ένα μοντέλο πληρωμής ανά ενοικίαση.
Το Netflix παρουσίασε έλλειψη εργαζομένων την άνοιξη του 2001. Στην πραγματικότητα, καθώς η συνδρομητική υπηρεσία DVD-by-mail του Netflix άρχισε να κερδίζει δημοτικότητα, η εταιρεία βρήκε έλλειψη προσωπικού για να χειριστεί τον μεγάλο φόρτο εργασίας.
Ο Reed Hastings, ο ιδρυτής του Netflix, αναγνώρισε ότι πολλές επιχειρήσεις ξόδευαν χρήματα και χρόνο σε αυστηρούς κανόνες ανθρώπινου δυναμικού για να αντιμετωπίσουν μόνο το 3% του εργατικού δυναμικού τους, γεγονός που προκάλεσε προβλήματα.
Εν τω μεταξύ, το υπόλοιπο 97% των εργαζομένων θα μπορούσε να επιλύσει ζητήματα μιλώντας και η υιοθέτηση μιας προοπτικής «ενηλίκων» κατά κάποιο τρόπο υποτιμάται. Αντίθετα, προσπαθήσαμε πολύ σκληρά να μην προσλάβουμε αυτούς τους ανθρώπους και τους αφήναμε να φύγουν αν αποδεικνυόταν ότι κάναμε λάθος πρόσληψης.
Επίσπευση απόρριψης απαρχαιωμένων κατευθυντήριων γραμμών για το ανθρώπινο δυναμικό για την προώθηση μιας κουλτούρας «ενήλικου» που ενθαρρύνει την ελευθερία και την υπευθυνότητα. Ξεκινά με τις στρατηγικές διαχείρισης ταλέντων του οργανισμού, με τη βασική ιδέα ότι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να κάνουν όποια περίοδο διακοπών θεωρούν κατάλληλη. Αυτή η ιδέα ακούγεται τρελή, αλλά στη συνέχεια το PowerPoint όλων των στρατηγικών και αυτή η ιδέα έγιναν viral απροσδόκητα.
Επί του παρόντος, το Netflix απασχολεί περίπου 12,000 άτομα σε 14 γραφεία σε 10 διαφορετικές χώρες. Κατά τη διάρκεια του παγκόσμιου τερματισμού λειτουργίας, αυτή η εταιρεία απέκτησε εκατομμύρια νέους χρήστες και σήμερα κατατάσσεται μεταξύ των μεγαλύτερων επιχειρήσεων ψηφιακών μέσων και ψυχαγωγίας στον πλανήτη.
Η εταιρεία που δημιουργεί περιεχόμενο έχει λάβει επίσης μια σειρά από διακρίσεις που αναγνωρίζουν τη φήμη της για τη δημιουργία μιας ευχάριστης κουλτούρας στο χώρο εργασίας. Οι Καλύτερες Ομάδες Αποζημίωσης Εταιρειών και Καλύτερων Ηγετικών Ομάδων 2020 από την Comparably, καθώς και η τέταρτη κατάταξη στη λίστα του Forbes με τις κορυφαίες εταιρείες του 2019, είναι μερικές μόνο από αυτές τις διακρίσεις.
7 Βασικές πτυχές της κουλτούρας του Netflix
Αν πρέπει να χρησιμοποιήσουμε τρεις λέξεις για να περιγράψουμε την κουλτούρα του Netflix, μπορούμε να την πούμε μόνο ως κουλτούρα «Δεν υπάρχουν κανόνες» ή «όλα για τους ανθρώπους».
Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, παρόλο που αντιμετώπιζαν μια κρίση εργατικού δυναμικού, το γραφείο ένιωθε τώρα σαν να ήταν γεμάτο με ανθρώπους που ήταν τρελά ερωτευμένοι με τη δουλειά τους. Τις ημέρες και μήνες που ακολούθησαν, ο Hastings βρήκε κάτι που άλλαξε εντελώς τον τρόπο που κατανοούσε τόσο τα κίνητρα των εργαζομένων όσο και την ευθύνη της ηγεσίας.
Αυτό που συνέβη ήταν ότι η εταιρεία αύξησε δραματικά την «πυκνότητα ταλέντων» της: ταλαντούχοι άνθρωποι ενθάρρυναν ο ένας τον άλλον να εργαστούν αποτελεσματικά.
Το Netflix, όπως και κάθε άλλη εταιρεία, εστιάζει στην προσέλκυση, τη διατήρηση και τη διαχείριση ταλέντων. Στοχεύει στη δημιουργία του καλύτερου εργασιακού χώρου με αξίες ακεραιότητας, αριστείας, σεβασμού, ένταξης και συνεργασίας. Με την αλλαγή νοοτροπίας, ο Hastings και ο συνεργάτης συζητούν και υιοθετούν νέες πολιτικές και κανόνες.
Παρακάτω, παραθέτουμε 7 πτυχές της κουλτούρας του Netflix, οι οποίες περιγράφονται λεπτομερώς στο έγγραφο του Netflix το 2008, αυτό που έκανε το Netflix να αλλάξει για πάντα το επιχειρηματικό του μοντέλο.
1. Δημιουργία περιβάλλοντος, όχι ελέγχου
Στην κουλτούρα του Netflix, οι διαχειριστές δεν ελέγχουν κάθε κρίσιμη επιλογή ή περίσταση υψηλού στοιχήματος για τις άμεσες αναφορές τους. Ο στόχος είναι να βελτιωθεί η ικανότητα των εργαζομένων να αναπτύσσουν στρατηγικές, να προσδιορίζουν μετρήσεις, να ορίζουν με ακρίβεια τους ρόλους και να είναι ειλικρινείς στη λήψη αποφάσεων. Είναι παρόμοιο με το να κάνετε άμεσες κρίσεις ή να δίνετε μεγαλύτερη έμφαση στην προετοιμασία παρά στα αποτελέσματα. Αντί να προκαλεί έλεγχο, ο καθορισμός του πλαισίου οδηγεί σε καλύτερα αποτελέσματα.
2. Πολύ ευθυγραμμισμένο, χαλαρά συζευγμένο
Η επικρατούσα νοοτροπία στην κουλτούρα του Netflix είναι να έχετε εξαιρετικά συγκεκριμένες στρατηγικές και στόχους τόσο σε ολόκληρο τον οργανισμό όσο και εντός των ομάδων. Επιπλέον, έχουν μεγαλύτερη πίστη στις ομάδες και τα τμήματα, γεγονός που μειώνει την ανάγκη για μικροδιαχείριση και συναντήσεις μεταξύ τμημάτων. Το να είσαι μεγάλος, γρήγορος και ευέλικτος είναι ο απώτερος στόχος.
3. Πληρώστε τον κορυφαίο μισθό
Το Netflix πληρώνει υψηλό μισθό για τους υπαλλήλους του. Η εταιρεία πιστεύει ότι πληρώνοντας έναν ανταγωνιστικό μισθό, ο οποίος είναι περισσότερος από ό,τι οι ανταγωνιστές μπορούν να προσελκύσουν περισσότερα ταλέντα και να διατηρήσουν παθιασμένους ανθρώπους». Στο Netflix, θέλουμε οι μάνατζερ να δημιουργήσουν συνθήκες όπου ο κόσμος λατρεύει να είναι εδώ, για την εξαιρετική δουλειά και τη μεγάλη αμοιβή», είπε ο διευθύνων σύμβουλος.
4. Οι αξίες είναι αυτό που εκτιμούμε
Το Netflix έχει τονίσει εννέα βασικές αξίες που επηρεάζουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Στην κουλτούρα του Netflix, η απόδοση και η παραγωγικότητα μετρώνται χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα κριτήρια:
- Κρίση
- Επικοινωνία
- Επίπτωση
- περιέργεια
- Καινοτομία
- Θάρρος
- Πάθος
- Τιμιότητα
- Ανιδιοτέλεια
5. Ενθαρρύνετε την Ελευθερία & την Υπευθυνότητα
Το Netflix ανακάλυψε ότι όταν το προσωπικό έχει απλώς οδηγίες να βασίζεται στη λογική και την κοινή λογική αντί σε αυστηρούς περιορισμούς, συνήθως παράγει καλύτερα προϊόντα με χαμηλότερο κόστος. Οι κανόνες είναι χρήσιμοι για το μικρό ποσοστό των ανθρώπων που προκαλούν προβλήματα, αλλά εμποδίζουν τους εργαζόμενους να επιδείξουν αριστεία και καινοτομία.
Αν θέλετε να εξερευνήσετε τη φιλοσοφία πίσω από μια από τις πιο εμβληματικές εταιρείες του κόσμου, περιγράφοντας τις βήμα προς βήμα αλλαγές που έγιναν στην επανεφεύρεση της κουλτούρας του Netflix, μπορείτε να διαβάσετε το βιβλίο No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention των Erin Meyer και Reed Χέιστινγκς.
6. Αποκαλύψτε την Αλήθεια για την Απόδοση
Η οικοδόμηση μιας γραφειοκρατίας και τα περίτεχνα τελετουργικά γύρω από τη μέτρηση της απόδοσης συνήθως δεν τη βελτιώνουν. Η κουλτούρα του Netflix στοχεύει να διατηρήσει έναν υπάλληλο υψηλής απόδοσης μέσω ανοιχτής επικοινωνίας και διαφανούς αξιολόγησης.
Έτσι, εκτός από το τεστ «ηλιοφάνεια» που ενθαρρύνει τους εργοδότες να μοιραστούν ένα λάθος που έχουν κάνει με τους συναδέλφους, η εταιρεία ενθαρρύνει τους διευθυντές να χρησιμοποιήσουν κάτι που ονομάζεται «Τεστ φύλακα».
Το Keeper Test προκαλεί τους μάνατζερ με την ερώτηση: «Θα πάλευα σκληρά για να τον κρατήσω εδώ, αν κάποιος στην ομάδα μου με ενημέρωνε ότι έφευγε για μια παρόμοια δουλειά σε μια ομοτίμου εταιρεία;» Εάν η απάντηση είναι όχι, θα πρέπει να λάβουν ένα υπέροχο δώρο χωρισμού.
4. Προωθήσεις & Ανάπτυξη
Η κουλτούρα του Netflix ενθαρρύνει την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της ανάθεσης καθοδηγητών, της εναλλαγής και της αυτοδιαχείρισης και όχι με το σχεδιασμό μιας επαγγελματικής πορείας από την αρχή. Κάθε υπάλληλος που ικανοποιεί τις απαιτήσεις του οργανισμού είναι πάντα επιλέξιμος για ανέλιξη.
Το Netflix ανακοίνωσε την επένδυσή του ύψους 1.2 εκατομμυρίων λιρών στη δημιουργική βιομηχανία. Πρόκειται για ένα νέο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που θα βοηθήσει στην ανάπτυξη και υποστήριξη της σταδιοδρομίας και της κατάρτισης έως και 1000 ατόμων σε ολόκληρο το Ηνωμένο Βασίλειο μέσω των δικών του παραγωγών, των συνεργατών του και των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων του.
Έχει το Netflix ισχυρή κουλτούρα;
Κρίνοντας από χρόνια ανοδικής ανάπτυξης, ναι, η Netflix καθιερώθηκε ως πρωτοπόρος εταιρεία με ισχυρή κουλτούρα. Ωστόσο, με την πρώτη μείωση πελατών τον Απρίλιο του 2022 μετά από περισσότερο από μια δεκαετία, το μέλλον είναι αβέβαιο και ασταθές.
Μια κρίσιμη πτυχή της προηγούμενης επιτυχίας του Netflix ήταν η χαρακτηριστική κουλτούρα «ελευθερίας και ευθύνης», στην οποία η εταιρεία απέρριπτε την ιεραρχική λήψη αποφάσεων, τις αξιολογήσεις απόδοσης, τις πολιτικές διακοπών και δαπανών και οι εργαζόμενοι αναμενόταν να έχουν καλή απόδοση ή να κινδυνεύσουν να αφεθούν από το « ομάδα όνειρο".
Μερικοί υπάλληλοι εξέφρασαν την ευγνωμοσύνη τους για την ατμόσφαιρα του Netflix, ενώ άλλοι την αποκάλεσαν «απορρό». Τι ρόλο είχε ακόμα η νοοτροπία «χωρίς κανόνες» του Netflix στην απόδοση της εταιρείας την άνοιξη του 2024 και την επόμενη δεκαετία ή είχε γίνει υποχρέωση;
Βασικές τακτικές
Μετά από 20 χρόνια λειτουργίας, η κουλτούρα του Netflix εξακολουθεί να είναι ένα από τα καλύτερα παραδείγματα εταιρικής κουλτούρας. Εξηγεί λεπτομερώς πώς λειτουργεί η επιχείρηση, τι εκτιμά το Netflix, ποια συμπεριφορά αναμένεται από το προσωπικό και τι μπορούν να προβλέψουν οι πελάτες από την επιχείρηση. Με μια κουλτούρα που δεν μοιάζει με καμία άλλη, το Netflix αμφισβητεί τη σύμβαση εδώ και χρόνια, ευδοκιμώντας εκεί όπου άλλες επιχειρήσεις έχουν αποτύχει στην καινοτομία και την προσαρμογή.
💡 Το Netflix σταμάτησε να κάνει επίσημες αξιολογήσεις απόδοσης, αντίθετα, καθιέρωσε άτυπες Βαθμός 360 κριτικές. Εάν θέλετε να πραγματοποιήσετε μια άτυπη έρευνα αλλά σε πραγματικό χρόνο για όλους τους τύπους εργαζομένων, από εργοδότες έως αρχάριους, δοκιμάστε αμέσως το AhaSlides. Προσφέρουμε ένα εργαλείο έρευνας όλα σε ένα όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να πουν την αλήθεια στο πιο άνετο περιβάλλον.
Συχνές Ερωτήσεις
Ποια είναι η εταιρική κουλτούρα του Netflix;
Η εταιρική κουλτούρα του Netflix είναι ένα διάσημο πρότυπο. Η προσέγγιση του Netflix στον πολιτισμό και το ταλέντο είναι μοναδική. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος μπορεί να πάρει μια μεγάλη άδεια μετ' αποδοχών, μπορεί να παίξει παιχνίδια στη δουλειά, θα μπορούσε να ντυθεί casual, μπορεί να επιλέξει ευέλικτο ωράριο εργασίας κ.λπ.
Ποιες είναι οι αξίες και η κουλτούρα του Netflix;
Η κουλτούρα του Netflix εκτιμά τους περισσότερους υπαλλήλους που έχουν επίγνωση του εαυτού τους και ειλικρινείς και δεν ενεργούν από το εγώ τους αλλά για το καλό της εταιρείας. Δεν φείδονται δαπανών πληρώνοντας καλούς ανθρώπους και διατηρούν μόνο υψηλές επιδόσεις. Ανοιχτό, ελεύθερο εργασιακό περιβάλλον, με επίκεντρο την αυτοδιάθεση
Ποια είναι η αλλαγή κουλτούρας στο Netflix;
Η εκθετική ανάπτυξη της εταιρείας και του ανταγωνιστικού ανταγωνισμού οδηγεί μια κουλτούρα καινοτομίας ανεξάρτητα από την καταγωγή, τι πιστεύετε ή πώς σκέφτεστε, το Netflix συνεχίζει να βρίσκει ιστορίες από όλο τον κόσμο για να προσφέρει μια ποικιλία ψυχαγωγίας που θα πρέπει να είναι προσβάσιμη σε όλους .
