Τι τύποι υπαλλήλων είστε;
Η πανδημία οδηγεί τη Μεγάλη Παραίτηση και τον Μεγάλο Ανασχηματισμό, αυτό για το οποίο μιλούν οι άνθρωποι πρόσφατα. Για τα επόμενα χρόνια, σχεδόν όλοι οι οργανισμοί αντιμετωπίζουν υψηλότερα ποσοστά κύκλου εργασιών και μείωση της αφοσίωσης των εργαζομένων, κάτι που σίγουρα επηρεάζει τις εταιρείες να διατηρήσουν μια αξιοποιήσιμη δεξαμενή ταλέντων.
Επιπλέον, η έννοια του τι κάνει μια «καλή δουλειά» αλλάζει, αυτό που χρειάζεται η εταιρεία δεν είναι πλέον ένας μέσος εργαζόμενος. Αντίθετα, η ποικιλία στο είδος των εργαζομένων γίνεται περισσότερο αντιληπτή και οι εταιρείες καταβάλλουν προσπάθεια να μάθουν γι' αυτούς.
Είναι σημαντικό για τις εταιρείες, όλους τους εργοδότες και την απόκτηση ταλέντων να κατανοούν σε βάθος κάθε τύπο εργαζομένων και τι τους παρακινεί. Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες μπορούν να αποφασίσουν ποιος τύπος εργαζομένων είναι καλύτερος για τις επιχειρήσεις σας όσον αφορά τις ανάγκες σε προσωπικό και τις διακυμάνσεις της παραγωγικότητας.
Σε αυτό το άρθρο, εμβαθύνουμε στο τι είναι οι εργαζόμενοι, τον πιο κοινό τύπο εργαζομένων και συμβουλές για τη διαχείριση και την παρακίνηση τους να έχουν καλή απόδοση. Το οποίο μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς να χειριστούν χαμηλά διατήρηση των εργαζομένων, υψηλή εναλλαγή προσωπικού και άλλες δυσκολίες στις προσλήψεις.
Πίνακας περιεχομένων
Επισκόπηση
| Τι είναι υπάλληλος; | Ένα άτομο που προσλαμβάνεται από έναν εργοδότη για να κάνει μια συγκεκριμένη δουλειά |
| Πώς να ορίσετε το είδος των εργαζομένων; | Με βάση τις ώρες εργασίας, την προσωπικότητα ή το επίπεδο δέσμευσης. |
| Ποια είναι τα είδη απασχόλησης; | Υπάλληλοι πλήρους απασχόλησης / Μερικής απασχόλησης / Εποχιακά / Μισθωμένες / Υπάλληλοι έκτακτης ανάγκης |
Τι είναι οι Εργαζόμενοι;
Οι εργαζόμενοι είναι άτομα που προσλαμβάνονται ή προσλαμβάνονται από έναν οργανισμό για να εκτελούν συγκεκριμένα καθήκοντα ή καθήκοντα με αντάλλαγμα την αποζημίωση. Εργάζονται υπό την επίβλεψη και την καθοδήγηση του εργοδότη, τηρώντας τις καθιερωμένες πολιτικές και διαδικασίες.
Συγγενεύων:
Ποιοι είναι οι 7 πιο συνηθισμένοι τύποι εργαζομένων; (+ Συμβουλές)
Υπάρχουν διάφορες ταξινομήσεις εργαζομένων και η πιο συνηθισμένη βασίζεται σε ώρες εργασίας, συμβάσεις και άλλες αποζημιώσεις εργαζομένων. Ακολουθούν οι πιο συνηθισμένοι τύποι εργαζομένων σε αυτήν την ταξινόμηση:
#1. Υπάλληλοι πλήρους απασχόλησης
- Αυτός ο τύπος εργαζομένων εργάζεται σε τακτική βάση, συνήθως 40 ώρες την εβδομάδα.
- Δικαιούνται παροχές αποζημίωσης εργαζομένων, όπως ασφάλιση υγείας, άδεια μετ' αποδοχών και συνταξιοδοτικά προγράμματα.
- Οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης θεωρούνται μακροπρόθεσμα μέλη του οργανισμού και συχνά έχουν μεγαλύτερη ασφάλεια εργασίας.
Βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση και την παρακίνηση των εργαζομένων πλήρους απασχόλησης:
- Θέστε σαφείς στόχους και προσδοκίες και ευκαιρίες εξέλιξης σταδιοδρομίας
- Δώστε συχνά σχόλια και αξιολογήσεις
- Κάντε το επιπλέον μίλι για να χτίσετε εμπιστοσύνη και να διατηρήσετε αφοσιωμένες συνομιλίες
- Παροχή ανταγωνιστικών παροχών αποζημίωσης εργαζομένων
#2. Μερικώς απασχολούμενοι
- Αυτός ο τύπος εργαζομένων εργάζεται λιγότερες ώρες σε σύγκριση με τους εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης.
- Μπορεί να έχουν ευέλικτα χρονοδιαγράμματα και συχνά προσλαμβάνονται για να ανταποκρίνονται σε συγκεκριμένες απαιτήσεις φόρτου εργασίας ή για να καλύψουν βάρδιες.
- Οι εργαζόμενοι μερικής απασχόλησης λαμβάνουν λιγότερα επιδόματα εργαζομένων ανάλογα με τους τοπικούς κανονισμούς και τις πολιτικές του οργανισμού.
Βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση και την παρακίνηση των εργαζομένων με μερική απασχόληση:
- Διατηρήστε ανοιχτές τις γραμμές επικοινωνίας
- Επενδύστε χρόνο και προσπάθεια στην εκπαίδευση εργαζομένων μερικής απασχόλησης
- Ευελιξία χρονοδιαγράμματος
#3. Εποχικοί Υπάλληλοι
- Προσλαμβάνονται για να εκπληρώσουν προσωρινούς ρόλους σε περιόδους αιχμής ή σε συγκεκριμένες περιόδους αυξημένης ζήτησης.
- Συνηθίζεται σε βιομηχανίες όπως το λιανικό εμπόριο, η φιλοξενία και η γεωργία. Για παράδειγμα, ένα ξενοδοχείο μπορεί να προσλάβει 20 εποχικούς υπαλλήλους για να εξασφαλίσει επαρκές προσωπικό κατά τις περιόδους αιχμής.
- Συνήθως προσλαμβάνονται για καθορισμένη διάρκεια και αποδεσμεύονται μόλις μειωθεί η εποχική ζήτηση.
Βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση και την παρακίνηση των εποχιακών υπαλλήλων:
- Παρέχετε ενδελεχή εκπαίδευση, σαφείς οδηγίες και υποστήριξη κατά τη διάρκεια του περιορισμένου χρόνου τους
- Αντιμετωπίστε τους το ίδιο με τους εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης
- Μιλήστε ξεκάθαρα για τις προσδοκίες σας για την περίοδο εργασίας για να αποφύγετε οποιαδήποτε σύγχυση
#4. Μισθωμένοι Υπάλληλοι
- Προσλαμβάνονται από ένα γραφείο στελέχωσης ή εταιρεία χρηματοδοτικής μίσθωσης και στη συνέχεια τους ανατίθενται να εργαστούν σε έναν οργανισμό πελατών.
- Για παράδειγμα, μια εταιρεία τεχνολογίας μπορεί να προσλάβει μια εταιρεία χρηματοδοτικής μίσθωσης για να παρέχει στους προγραμματιστές λογισμικού εξειδίκευση σε μια συγκεκριμένη γλώσσα προγραμματισμού για ένα έργο έξι μηνών.
- Η εταιρεία χρηματοδοτικής μίσθωσης παραμένει ο εργοδότης του αρχείου, της μισθοδοσίας, των παροχών και άλλων διοικητικών καθηκόντων, αλλά ο μισθωμένος υπάλληλος εργάζεται υπό την καθοδήγηση και την επίβλεψη του οργανισμού-πελάτη.
- Αυτή η ρύθμιση επιτρέπει στους οργανισμούς να έχουν πρόσβαση σε συγκεκριμένες δεξιότητες ή τεχνογνωσία χωρίς τη μακροπρόθεσμη δέσμευση για άμεση απασχόληση.
Βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση και την παρακίνηση μισθωμένων εργαζομένων:
- Αναφέρετε ξεκάθαρα τις εργασιακές ευθύνες, τις προσδοκίες απόδοσης και τους στόχους του έργου.
- Παρέχετε τους απαραίτητους πόρους, εργαλεία και εκπαίδευση
- Εξετάστε το ενδεχόμενο να συμπεριλάβετε μισθωμένους υπαλλήλους σε προγράμματα ή κίνητρα αναγνώρισης
#5. Ενδεχόμενοι Υπάλληλοι
- Αυτός ο τύπος εργαζομένων, γνωστοί και ως ελεύθεροι επαγγελματίες, ανεξάρτητοι εργολάβοι ή σύμβουλοι, προσλαμβάνονται για συγκεκριμένα έργα ή εργασίες σε συμβατική βάση.
- Εργάζονται σε μια προσωρινή ή βάσει έργου εργάζονται ως τακτικοί υπάλληλοι.
- Οι υπάλληλοι υπό αίρεση συχνά έχουν εξειδικευμένες δεξιότητες και παρέχουν ευελιξία στους οργανισμούς να κλιμακώσουν το εργατικό δυναμικό τους με βάση τις κυμαινόμενες ανάγκες.
Βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση και την παροχή κινήτρων σε υπαλλήλους:
- Βεβαιωθείτε ότι κατανοούν τους ρόλους, τις ευθύνες και τις προσδοκίες απόδοσης.
- Παρέχετε τακτικές ενημερώσεις και σχόλια
- Παρέχετε ολοκληρωμένη κατά την επιβίβαση και την κατάρτιση
- Προσφέρετε ευελιξία στις ώρες εργασίας ή επιλογές απομακρυσμένης εργασίας όποτε είναι εφικτό
#6. Οι ασκούμενοι
- Οι ασκούμενοι είναι άτομα, συχνά φοιτητές ή πρόσφατοι πτυχιούχοι, που εντάσσονται σε έναν οργανισμό για καθορισμένο χρονικό διάστημα για να αποκτήσουν πρακτική εργασιακή εμπειρία σε έναν συγκεκριμένο τομέα.
- Η πρακτική άσκηση παρέχει μια ευκαιρία στους φοιτητές να εφαρμόσουν τις θεωρητικές τους γνώσεις, να αναπτύξουν νέες δεξιότητες και να εξερευνήσουν πιθανές επαγγελματικές διαδρομές.
- Η πρακτική άσκηση μπορεί να είναι αμειβόμενη ή μη, ανάλογα με τους τοπικούς κανονισμούς και τις οργανωτικές πολιτικές.
Βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση και την παρακίνηση των ασκουμένων:
- Προσφέρετε ευκαιρίες στους ασκούμενους να βελτιώσουν τις δεξιότητες και τις γνώσεις τους μέσω προγράμματα εκπαίδευσης, εργαστήρια ή σεμινάρια.
- Διευκόλυνση ευκαιριών δικτύωσης
- Αναγνωρίστε τις προσπάθειές τους μέσω λεκτικού επαίνου, πιστοποιητικών ή μικρών σημείων εκτίμησης.
- Προσφέρετε καθοδήγηση για πιθανά επόμενα βήματα, όπως αναφορές ή μελλοντικές ευκαιρίες εργασίας.
#7. Μαθητευόμενοι
- Οι μαθητευόμενοι είναι τύποι εργαζομένων που συμμετέχουν σε συνδυασμό εκπαίδευσης στην εργασία και διδασκαλίας στην τάξη για να αναπτύξουν εξειδικευμένες δεξιότητες σε ένα συγκεκριμένο επάγγελμα.
- Οι θέσεις μαθητείας συνήθως περιλαμβάνουν μια επίσημη συμφωνία μεταξύ του μαθητευόμενου, του εργοδότη και ενός παρόχου κατάρτισης.
- Προσφέρουν στα άτομα μια δομημένη μαθησιακή διαδρομή και την ευκαιρία να κερδίζουν ενώ μαθαίνουν.
Βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση και την παρακίνηση των μαθητευόμενων:
- Προσφέρετε στους μαθητευόμενους την ευκαιρία να εναλλάσσονται μεταξύ διαφορετικών τμημάτων ή ρόλων εντός του οργανισμού.
- Παρέχετε ένα δομημένο πρόγραμμα εκπαίδευσης που συνδυάζει μάθηση στην εργασία και επίσημη οδηγία
- Βεβαιωθείτε ότι οι μαθητευόμενοι λαμβάνουν δίκαιη αποζημίωση σύμφωνα με τα πρότυπα του κλάδου
Συγγενεύων:
Ποιοι είναι οι 6 τύποι εργαζομένων με βάση τα κίνητρα; (+ Συμβουλές)
Σύμφωνα με την έρευνα της Bain & Company σε 20000 εργαζόμενους σε 10 χώρες, εντόπισαν 6 τύπους εργαζομένων με βάση την έννοια των αρχετύπων. Ακολουθεί μια σύντομη περιγραφή κάθε τύπου εργαζομένων:
Τύπος εργαζομένων χειριστή
Φύση: Οι χειριστές παρακινούνται από τη σταθερότητα και τη δομή. Αναζητούν σαφείς οδηγίες, καθορισμένους ρόλους και προβλέψιμο περιβάλλον εργασίας.
Τρόποι για να τους οδηγήσεις: Παρέχετε σαφείς προσδοκίες, καλά καθορισμένες διαδικασίες και ευκαιρίες για σταδιακή πρόοδο. Αναγνωρίστε την προσοχή τους στη λεπτομέρεια και την ικανότητά τους να εκτελούν εργασίες αποτελεσματικά.
Εξερευνητές τύπος υπαλλήλων
Φύση: Οι εξερευνητές παρακινούνται από τη μάθηση και την προσωπική ανάπτυξη. Αναζητούν νέες προκλήσεις, ευκαιρίες για ανάπτυξη δεξιοτήτων και πνευματική τόνωση.
Τρόποι για να τους οδηγήσεις: Προσφέρετε διάφορα έργα, προγράμματα κατάρτισης και ευκαιρίες για καινοτομία. Ενθαρρύνετέ τα να εξερευνήσουν νέες ιδέες και παρέχετε πλατφόρμες για ανταλλαγή γνώσεων.
Πρωτοπόροι τύποι υπαλλήλων
Φύση: Οι πρωτοπόροι επικεντρώνονται στην αυτονομία και στην ικανότητα να έχουν σημαντικό αντίκτυπο. Ευδοκιμούν σε περιβάλλοντα που τους επιτρέπουν να αναλαμβάνουν κινδύνους, να αμφισβητούν το status quo και να οδηγούν στην αλλαγή.
Τρόποι για να τους οδηγήσεις: Ενισχύστε τους με εξουσία λήψης αποφάσεων, ενθαρρύνετε την επιχειρηματική σκέψη και παρέχετε πλατφόρμες για να επηρεάσουν τη στρατηγική και την κατεύθυνση.
Δωρητές τύπος υπαλλήλων
Φύση: Οι δωρητές παρακινούνται από την αίσθηση του σκοπού και έχουν θετικό αντίκτυπο στους άλλους. Δίνουν προτεραιότητα στη συνεργασία, την ενσυναίσθηση και την ομαδική εργασία.
Τρόποι για να τους οδηγήσεις: Προώθηση α υποστηρικτική και χωρίς αποκλεισμούς κουλτούρα, αναγνωρίζουν τις συνεισφορές τους και παρέχουν ευκαιρίες σε αυτούς να συνεισφέρουν σε κοινωνικούς σκοπούς ή πρωτοβουλίες δέσμευσης της κοινότητας.
Τεχνίτες τύπου εργαζομένων
Φύση: Οι τεχνίτες είναι εργάτες που επηρεάζονται από τη μαεστρία και τη δεξιοτεχνία. Προσπαθούν για την αριστεία στη δουλειά τους, δίνουν προσοχή στη λεπτομέρεια και υπερηφανεύονται για τις δεξιότητές τους.
Τρόποι για να τους οδηγήσεις: Παρέχετε ευκαιρίες για ανάπτυξη δεξιοτήτων, αναγνωρίζουν την τεχνογνωσία τους και καλλιεργούν μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης. Ενθαρρύνετέ τα να μοιραστούν τις γνώσεις τους και καθοδηγήστε άλλους.
Στρίβερς τύπος εργαζομένων
Φύση: Οι αγωνιζόμενοι είναι πιθανό να διατηρήσουν εξωτερική επικύρωση, αναγνώριση και ευκαιρίες προόδου. Έχουν έντονη επιθυμία να πετύχουν και αναζητούν ανταμοιβές για τις προσπάθειές τους.
Τρόποι για να τους οδηγήσεις: Θέστε ξεκάθαρους στόχους, παρέχετε ανατροφοδότηση και αναγνώριση για τα επιτεύγματα, και προσφέρουν ευκαιρίες για ανάπτυξη σταδιοδρομίας. Δημιουργήστε ένα περιβάλλον με γνώμονα την απόδοση που ανταμείβει τη σκληρή δουλειά τους.
Συγγενεύων:
Συχνές Ερωτήσεις
Πόσα είδη εργασιών και ποια είναι αυτά;
Υπάρχουν 4 τύποι εργασίας που όλοι πρέπει να γνωρίζουν ότι είναι η δημιουργία πλεονεκτημάτων, η στρατηγική υποστήριξη, η ουσιαστική υποστήριξη και η μη απαραίτητη.
Πόσοι εργαζόμενοι απασχολούνται;
Σύμφωνα με τη Statista, υπολογίστηκε ότι περίπου 3.32 δισεκατομμύρια απασχολούνται παγκοσμίως το 2022.
Πόσα είδη δέσμευσης υπαλλήλων υπάρχουν;
Η εργασιακή δέσμευση Η ταξινόμηση χωρίζεται σε τρεις τύπους: γνωστική, συναισθηματική και σωματική εμπλοκή σε μια ολιστική προσέγγιση.
Ποιοι είναι οι 4 τύποι εργαζομένων;
Οι πιο τυπικοί τύποι ταξινόμησης εργαζομένων περιλαμβάνουν: Υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, Υπαλλήλους μερικής απασχόλησης, εποχικούς και έκτακτους υπαλλήλους
Κατώτατη γραμμή
Οι εργαζόμενοι αποτελούν τη ραχοκοκαλιά κάθε οργανισμού, παρέχοντας τις απαραίτητες δεξιότητες, γνώσεις και προσπάθεια για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Η αναγνώριση της σημασίας κάθε τύπου εργαζομένου για την προώθηση ενός υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη και την επιτυχία των οργανισμών σε ένα ανταγωνιστικό τοπίο.
Με την αποτίμηση και την επένδυση σε εκπαίδευση και αξιολόγηση των εργαζομένων διαδικασία, μπορείτε να δημιουργήσετε μια θετική και παραγωγική κουλτούρα στο χώρο εργασίας που ωφελεί τόσο τα άτομα όσο και τον οργανισμό στο σύνολό του. AhaSlides μπορεί να είναι η καλύτερη επένδυση όταν πρόκειται για την παροχή ελκυστικής και ελκυστικής εκπαίδευσης και αξιολόγησης για κάθε τύπο εργαζομένων. Αφιερώστε χρόνο για να εξερευνήσετε δωρεάν λειτουργίες του AhaSlides όπως ζωντανά κουίζ, δημοσκοπήσεις, περιστρεφόμενο τροχό, ενσωματωμένα πρότυπα και πολλά άλλα.
Αναφορά: Weforum | Πράγματι | Fellow.app
