Etiko kaj gvidado estas inter la plej kompleksaj temoj por difini, precipe se temas pri la politiko kaj komerca kunteksto, kie avantaĝoj kaj profitoj estas la ĉefaj celoj de plej multaj organizoj kaj kompanioj.
Subtenado ekzemploj de etika gvidado en la industrio estas senkuraĝiga tasko, kiu postulas kunordan klopodon kaj sindevontigon por subteni moralajn principojn, eĉ spite al konkurantaj prioritatoj.
Do kiaj estas la plej bonaj ekzemploj kaj principoj de etika gvidado por sekvi, ni transiru ĝin!
| Kio estas etika gvidado? | antaŭenigi etikajn kredojn kaj valorojn kaj por la digno kaj rajtoj de aliaj |
| Kio estas la 5 etika gvidado? | respekto, servo, komunumo, justeco kaj honesteco |
| Kiu estas konsiderata etika gvidanto? | kiu montras bonajn valorojn per siaj vortoj kaj agoj |
Enhavtabelo:
Kio estas etika gvidado?
Etika gvidado estas administra stilo kiu sekvas kondutkodon kaj fiksas la normon por ke aliaj faru tion ankaŭ. Ili gvidas per ekzemplo, montrante etikajn principojn kaj valorojn kaj ene kaj ekster la laborejo. En ĝia kerno, etika gvidado temas pri fari la ĝustan aferon, eĉ kiam neniu rigardas.
Estas kutime vidi kaj etikan kaj maletikan gvidadon nuntempe, preni ĉefoficistojn, kaj politikistoj estas etikaj gvidaj ekzemploj. Ili ĉiam atendis konservi altajn etikajn normojn.
Ekzemple, Abraham Lincoln, rolmodelo de ekzemploj de etika gvidado, montras ĉiujn trajtojn, kiujn etika gvidanto devus havi. Aŭ Howard Schultz - la antaŭa CEO kaj fondinto de Starbucks kaj la praktikoj de etika gvidado estas bonegaj etikaj gvidaj ekzemploj ankaŭ.
Kial gravas etika gvidado?
Etika gvidado estas esenca por establi fortan organizan kulturon, kiu prioritatas integrecon, fidon kaj respondecon. Ĝi estas potenca ilo, kiu povas profitigi la organizon kaj la komunumon kiel tuton. Ĉi tie, ni emfazis kelkajn signifajn avantaĝojn, kiujn organizo povas akiri el etika gvidado.
- Plibonigi la bildon de la marko: Kiam etikaj gvidantoj konstante faras moralajn decidojn kaj agas kun integreco, ĝi kreas reputacion de fidindeco kaj fidindeco por la tuta organizo, kondukante al pozitiva markobildo, kaj diferencigi la organizon de ĝiaj konkurantoj.
- Malhelpi skandalon: La verŝajneco de okupiĝado pri agadoj kiuj povus kaŭzi skandalojn, laŭleĝajn problemojn aŭ publikan ekzamenadon povas esti reduktita ĉar etika gvidado prioritatas observon kun leĝoj, regularoj kaj etikaj normoj.
- Pliigi dungitan lojalecon: En pozitiva labormedio kiel tiu dungitoj sentas sin valoritaj kaj respektataj. Ĉi tio kondukas al pli altaj dungitaj retenprocentoj kaj plibonigita ĝenerala laborkontento.
- Plibonigu la lojalecon de klientoj: Konsumantoj ĉiam pli konscias pri la etikaj praktikoj de la kompanioj, kiujn ili subtenas. Ju pli travidebla la firmao estas, des pli verŝajne tiu kliento restas lojala.
- Altiri investon: Etika konduto povas doni al la organizo konkurencivan avantaĝon kiam serĉas investŝancojn.
Kio estas etikaj gvidprincipoj?
Por plej bone montri la principojn de etika gvidado, ni uzas la PATRO-kadron, akronimon por justeco, respondeco, konfido, honesteco, egaleco kaj respekto. Jen kiel aspektas ĉiu principo:
# 1. Respekto
Etikaj gvidantoj montras respekton por la digno, rajtoj kaj opinioj de aliaj. Ili kreas kulturon, kie dungitoj sentas sin aprezitaj kaj aprezitaj pro siaj kontribuoj.
#2. Honesteco
En etikaj gvidaj ekzemploj, la prioritato de honesteco kaj vereco en gvidinteragoj estas deviga. Ili estas travideblaj pri informoj, eĉ se ĝi povas esti malfacila aŭ malkomforta.
#3. Justeco
La tria principo venas kun justeco en kiu gvidantoj traktas ĉiujn individuojn juste kaj juste, sen favoratismo aŭ diskriminacio. Ili certigas, ke decidoj estas faritaj surbaze de objektivaj kriterioj kaj ne estas influitaj de personaj biasoj.
#4. Egaleco
Egaleco signifas, ke ĉiuj individuoj estas traktataj kun respekto kaj egalaj ŝancoj por sukcesi. Ili estas provizitaj per egalaj ŝancoj sukcesi sendepende de sia fono, sekso, raso, etneco, religio aŭ ajna alia karakterizaĵo.
#5. Respondigo
Etikaj gvidantoj prenas respondecon pri siaj agoj kaj decidoj. Ili agnoskas siajn erarojn, lernas de ili kaj tenas sin kaj aliajn respondecajn pri siaj respondecoj.
#6. Fidu
Fido estas fundamenta kolono de etika gvidado. Fido estas esenca por efika kunlaboro, malferma dialogo kaj konstrui fortajn rilatojn kun dungitoj, klientoj kaj koncernatoj.
Related:
7 Ekzemploj de Etika gvidado
Rigardu la 7 ĉefajn ekzemplojn de etika gvidado, kiujn vi povas lerni kaj praktiki por fariĝi bona etika gvidanto.
Donu bonegan ekzemplon
"La plej bona maniero fari estas esti." – Lao Cu. Bonaj etikaj gvidaj ekzemploj estas gvidantoj, kiuj starigas sin kiel spegulon por reflekti la valorojn kaj kondutojn, kiujn ili atendas de aliaj. Ĉi tiu koncepto ofte estas referita kiel "gvidado per ekzemplo". Ili funkcias kiel etikaj rolmodeloj kaj inspiras siajn teamanojn montri similan konduton.
Estu konscia pri valoroj
Unu el la plej oftaj ekzemploj de etika gvidado estas gvidantoj, kiuj klare rekonis valorojn kaj la atendojn, kiujn ili metas sur si mem kaj siajn dungitojn. Por krei komunan vizion inter grupanoj, ili malkovras kio vere gravas por sia persono, tiam vicigas ĉiujn al komunaj celoj kaj kreskigas kohezian kaj motivitan teamon.
Administri streĉon efike
Efika stresadministrado povas esti unu el la bonegaj etikaj gvidaj ekzemploj, kiuj gajnas grandegan atenton nuntempe. Etikaj gvidantoj rekonas, ke la bonfarto de siaj dungitoj estas kerna ne nur por ilia persona kresko kaj kontento, sed ankaŭ por la ĝenerala sukceso de la organizo.
Dungu etikajn dungitojn
Alia ekzemplo de etika gvidado, kiu povas esti menciita, estas valor-bazita rekrutado, kio signifas prioritati dungi samideanajn kandidatojn, kiuj kunhavas la saman perspektivon de etiko.
Fokusu sur teamkonstruado
Ekzemploj de etikaj gvidadoj ankaŭ ofte emfazas la gravecon de teamkonstruado. En etika gvidstilo, ekzistas pliigitaj ŝancoj por teamanoj labori kune pri projektoj, kaj aliaj teamevoluaj agadoj kiel ekzemple laborrenkontiĝoj, seminarioj kaj teamkonstruaj ekzercoj.
Antaŭenigi malferman komunikadon
Jen oftaj etikaj gvidaj ekzemploj, kiujn vi ofte renkontos: malferma komunikado inter dungitoj kaj dungantoj. Dungitoj sentas sin komforte diskutante siajn streĉiĝojn kaj defiojn, aliajn labor-rilatajn premojn kaj personajn aferojn, permesante al dungitoj sentiĝi aŭditaj kaj komprenitaj.
Malpermesu etikajn malobservojn
La graveco alfronti maletikan konduton rekte kaj ne fermi la okulon al ĝi estas bonega ekzemplo de etika gvidado. Dungitoj kaj koncernatoj pli verŝajne fidas gvidantojn, kiuj pretas rekte trakti miskonduton, kio, siavice, plifortigas la kredindecon kaj reputacion de la organizo.
Pritrakti maletikajn gvidajn problemojn en la laborejo?
La tropezo de gvidado povas esti atribuita al diversaj faktoroj, kiel ekzemple la kompleksecoj de modernaj komercaj medioj, intensa konkurado, kaj la premo atingi mallongperspektivajn rezultojn.
En la hodiaŭa interligita mondo, kie informoj rapide disvastiĝas, kazoj de maletika gvidado povas havi severajn sekvojn por la reputacio kaj fundo de organizo.
Joanne B. Ciulla, esploristo kiu temigas la etikajn defiojn de gvidado donas kelkajn konsilojn pri kiel trakti maletikajn gvidajn aferojn jene:
- Rekoni kaj alfronti maletikan konduton kiam ĝi okazas. Ignori aŭ toleri maletikan konduton povas kaŭzi plimalboniĝon de fido kaj moralo ene de la organizo.
- Serĉante subtenon kaj gvidon de mentoroj, kolegoj aŭ HR-profesiuloj. Havante malfermajn diskutojn kaj dividante zorgojn kun fidindaj individuoj
- Resti fidelaj al viaj valoroj kaj ne kompromiti ilin pro eksteraj premoj.
- Teni registron de maletikaj agoj povas esti helpema dum diskutado de zorgoj kun koncernaj aŭtoritatoj aŭ pli altaj.
- Esprimu viajn zorgojn kaj observojn, kaj estu malfermita aŭskulti la perspektivon de la alia persono.
⭐️ Por gvidantoj, pli bona teama administrado povas esti farita per enketoj kaj ofta malferma komunikado. Forgesu formalan kaj obtuzan enketstilon, AhaSlides provizas anonimajn enketojn kaj vivajn kvizojn, kiuj kunligas ĉiun membron en malstreĉaj kaj komfortaj renkontiĝoj. Rigardu AhaSlides tuj por ricevi pli da inspiro.
Oftaj Demandoj
Ĉu Elon Musk estas bona etika gvidanto?
Musk estas unu el la famaj ekzemploj de etika gvidado ĉar li ne kompromitas siajn valorojn por io ajn. Lia engaĝiĝo estas solvi tutmondajn defiojn, kiel ekzemple kosmoesploro kaj klimata ŝanĝo, kaj li skribos sin por fari ĝin.
Ĉu Bill Gates estas etika gvidanto?
La homama laboro de Bill Gates almenaŭ klarigas seriozan penadon ĉe etika gvidado, li certigas, ke lia firmao kreskis laŭ la ritmo, kiun li antaŭvidis.
Kio estas la 7 kutimoj de forta etika gvidado?
La 7 kutimoj de fortaj etikaj gvidaj ekzemploj estas: (1) gvidu per ekzemplo; (2) fiksi klarajn celojn; (3) kontroli rendimenton; (4) rekompencu bonan laboron ofte kaj ĝuste; (5) komuniki efike; (6) promocii ideojn kaj iniciaton; (7) adaptu viajn teamojn.
Referenco: Pli bone Supre | Ĉiutaga Komerca Novaĵo | Fakte
