Plan de desarrollo de liderazgo exitoso | 2024 revela

Que es un Exitoso Plan de desarrollo de liderazgo?

Casi todas las corporaciones invierten enormes cantidades de dinero en Entrenamiento de liderazgo, que se estimó en $ 357.7 millones en todo el mundo en 2020y se pronostica que aumentará continuamente en la próxima década.  

El cambio del mercado, los cambios generacionales, la tecnología avanzada y los modelos de negocios innovadores conducen a un cambio de liderazgo, lo que impulsa la urgencia de desarrollar una nueva generación de líderes en breve.

Para mantenerse a la vanguardia, cada organización debe adaptar la nueva capacitación de liderazgo para identificar más talentos potenciales y mantener altas tasas de rotación de empleadosasegurando que todos tengan la oportunidad de desarrollar sus habilidades de liderazgo.  

Índice del contenido

• Resumen
• ¿Qué es un plan de desarrollo de liderazgo?
• Importancia de los planes de desarrollo de liderazgo
• 5 pasos para crear un plan de desarrollo de liderazgo
• 5 ejemplos de formación en liderazgo
• Reflexiones Finales:
• Preguntas frecuentes

Resumen

¿Cuáles son las 3 C del modelo de liderazgo?	Competencia, compromiso y carácter
¿Cuánto duran los programas de desarrollo de liderazgo?	2 5-Días
¿Cuáles son las 3 etapas del desarrollo del liderazgo?	emergentes, en desarrollo y estratégicos

Más consejos con AhaSlides

• Aprendizaje a su propio ritmo en el trabajo
• metas personales para el trabajo
• Temas de seguridad en el lugar de trabajo
• ¿Qué es la planificación profesional?
• Ejemplos de estilo de liderazgo
• Liderazgo transaccional
• Liderazgo carismático
• Capacitación y desarrollo en HRM
• El plan de Desarrollo personal
• Personal capacitado

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¿Qué es un plan de desarrollo de liderazgo?

Un plan de acción para mejorar las habilidades de liderazgo es un programa integral que describe los pasos y las estrategias que tomará una persona para desarrollar sus habilidades y destrezas de liderazgo. Es una hoja de ruta para el crecimiento personal y profesional que ayuda a las personas a identificar sus fortalezas y áreas de mejora y establecer metas para su desarrollo.

¿Entonces ¿Quién puede participar en el plan de desarrollo de Liderazgo?

1. Ejecutivos: Los ejecutivos pueden beneficiarse de planes de desarrollo de liderazgo que les ayuden a perfeccionar su pensamiento estratégico, toma de decisiones y habilidades de comunicación, y a desarrollar un estilo de liderazgo que se alinee con los objetivos y valores de la organización.
2. Managers: Los gerentes pueden beneficiarse de los planes de desarrollo de liderazgo que los ayudan a mejorar sus habilidades de gestión de personas, motivar e involucrar a sus equipos e impulsar el desempeño.
3. Líderes emergentes: Los líderes emergentes, como los empleados de alto potencial, pueden beneficiarse de los planes de desarrollo de liderazgo que los ayudan a desarrollar las habilidades y competencias requeridas para futuros roles de liderazgo.
4. Contribuyentes individuales: Incluso los colaboradores individuales que no están en roles formales de liderazgo pueden beneficiarse de los planes de desarrollo de liderazgo que los ayudan a desarrollar las habilidades necesarias para influir y liderar a otros, como la comunicación, la colaboración y la resolución de problemas.
5. Nuevas contrataciones: Los nuevos empleados pueden beneficiarse de los planes de desarrollo de liderazgo que los ayudan a integrarse en la organización y desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en sus funciones, como la gestión del tiempo, la priorización y el establecimiento de objetivos.

Importancia de un plan de desarrollo de liderazgo

En The Conference Board y Development Dimensions International, se dice que las empresas que llevan a cabo una estrategia integral para el desarrollo del liderazgo superan en 4.2 veces a aquellas que restringen el desarrollo del liderazgo, dijo The Pronóstico de Liderazgo Global 2018.

• Desarrolla líderes efectivos

Los programas de desarrollo de liderazgo ayudan a las personas a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para ser líderes efectivos. Aprenden a liderar equipos, comunicarse de manera efectiva, resolver problemas y tomar decisiones que impulsen el éxito organizacional.

• Plan de sucesión

Los programas de desarrollo de liderazgo también preparan a las organizaciones para la planificación de la sucesión. Al identificar y desarrollar a los futuros líderes, las organizaciones pueden garantizar una transición fluida cuando los líderes actuales se jubilen, renuncien o pasen a otras funciones.

• Retención de los mejores talentos

Los programas de desarrollo de liderazgo pueden ayudar a retener a los mejores talentos al demostrar un compromiso con el crecimiento y desarrollo de los empleados. Las organizaciones que invierten en el crecimiento y desarrollo de sus empleados tienen más probabilidades de retener a sus mejores talentos.

• Desempeño mejorado

El liderazgo eficaz es esencial para impulsar el desempeño organizacional. Los programas de desarrollo de liderazgo ayudan a los líderes a comprender sus funciones y responsabilidades, motivar a sus equipos y alinear sus esfuerzos con los objetivos de la organización, lo que conduce a un mejor desempeño.

• Adaptación al cambio

Los líderes efectivos pueden adaptarse a las circunstancias cambiantes y guiar a sus organizaciones a través de la incertidumbre. Los programas de desarrollo de liderazgo ayudan a los líderes a desarrollar la resiliencia, la flexibilidad y la creatividad necesarias para navegar por el cambio y la incertidumbre.

• Innovación

El liderazgo efectivo es esencial para impulsar la innovación. Los líderes que fomentan la experimentación, la asunción de riesgos y la creatividad tienen más probabilidades de impulsar la innovación y desarrollar nuevos productos y servicios que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes.

5 pasos para crear un plan de desarrollo de liderazgo

Paso 1: analizar la brecha

Creación de un plan de desarrollo de liderazgopuede ser una forma útil de identificar los talentos adecuados para seguir la cultura organizacional y contribuir al crecimiento del negocio, además de determinar sus fortalezas y áreas de mejora, así como establecer metas y estrategias para lograrlas.  

En la primera etapa, es importante que las empresas perciban qué es lo que más necesita la empresa en sus próximos líderes. Según la necesidad percibida y el estado actual, las empresas pueden determinar los valores y objetivos del programa de liderazgo para garantizar que se ajusten a la cultura y la visión de la empresa.

Paso 2: Evaluar e identificar el talento

Evaluar e identificar talentos es un proceso fundamental para que las organizaciones se aseguren de contar con las personas adecuadas en los roles correctos, con las habilidades, capacidades y potencial de crecimiento correctos.

Comience por definir las competencias,rasgos , habilidades y conocimientos necesarios para el puesto. Luego, identifique un grupo de talentos de personas que tengan el potencial para tener éxito en el puesto. Mediante el uso de herramientas de evaluación como entrevistas, pruebas de habilidades, evaluaciones de personalidad y evaluaciones de desempeño, puede evaluar mejor las competencias y habilidades de los candidatos.

Paso 3: Elija el estilo de liderazgo

Identifique qué tipo de líder quiere ser y qué quiere lograr en su función de liderazgo. Su visión debe ser inspiradora, realista y alineada con sus valores. Hay muchosestilos de liderazgo , y lleva tiempo reconocer qué estilo puede adoptar y qué evitar en diferentes circunstancias.

Liderazgo democrático	Liderazgo estratégico
Liderazgo autocrático	Liderazgo burocrático
Liderazgo transformacional	Liderazgo transaccional
Liderazgo carismático	Liderazgo del laissez-faire

Paso 4: Diseñar programas de capacitación en liderazgo

Cada plan de desarrollo de liderazgo debe diseñarse cuidadosamente para cumplir con los objetivos de capacitación de liderazgo. Debe combinar el establecimiento de objetivos, la identificación de áreas de mejora y el trabajo en estrategias para mejorar la eficacia del liderazgoy avanzar en sus carreras.

Puede buscar detalles de los programas de desarrollo de liderazgo que se explican en la siguiente parte "5 ejemplos de formación de liderazgo".

Paso 5: Evaluar y monitorear el progreso y el logro

Después de poner un plan en acción, evalúe y ajuste continuamente su proceso de evaluación e identificación de talentos para garantizar que sea efectivo y esté alineado con los objetivos y estrategias de su organización. Esto incluye revisar periódicamente su reserva de talentos, reevaluar las competencias y habilidades necesarias para el puesto e identificar nuevas fuentes de talento.

5 Ejemplos de Entrenamiento de Liderazgo

1. Habilidades de Liderazgola formación

Puedes obtener Certificaciones profesionalesde instituciones confiables de liderazgo y gestión en todo el mundo, o la empresa puede diseñar programas por su cuenta. Dependiendo de la relevancia para el puesto actual del candidato y la trayectoria profesional planificada, la empresa puede ofrecer cursos de mejora de habilidades adecuados. Aquí están los 7 más calientes. Temas de capacitación de liderazgoque su empresa podría considerar de la siguiente manera:

• Pensamiento estrategico
• Agilidad y gestión del tiempo
• La resolución de conflictos
• Liderazgo adaptativo
• compromiso de los empleados
• Inteligencia cultural 
• Inteligencia Emocional

2. Coaching

El coaching de liderazgo puede ser particularmente efectivo para las personas que buscan impulsar sus carreras, mejorar sus habilidades de liderazgo o navegar desafíos organizacionales complejos. Puede adquirir un entrenador de liderazgo certificado trabajando con un entrenador experimentado para ayudar al individuo a desarrollar las habilidades y la confianza necesarias para liderar de manera efectiva.

3. Observación laboral

La observación del trabajo puede ser una estrategia particularmente efectiva para las personas que buscan desarrollar sus habilidades de liderazgo dentro de una organización o industria específica. Al observar a los líderes dentro de su propia organización, los individuos pueden obtener una mejor comprensión de la cultura, los valores y las normas operativas de la organización, lo que puede ser fundamental para el éxito como líder.

4. Rotación de puestos 

La rotación laboral es un buen ejemplo de capacitación en liderazgo, que implica un proceso de mover a las personas a través de diferentes roles y funciones dentro de una organización para desarrollar sus habilidades de liderazgo. La rotación de puestos generalmente implica una serie planificada de asignaciones, donde las personas son trasladadas a través de diferentes departamentos o áreas funcionales de la organización para obtener una comprensión amplia de las operaciones de la organización y construir habilidades de liderazgo.

5. Aprendizaje a su propio ritmo 

Aprendimiento a su propio ritmoes un tipo de aprendizaje que implica actividades de aprendizaje cortas y pequeñas que los alumnos pueden completar en su propio horario. Por lo general, implica dividir temas o conceptos complejos en fragmentos de información más pequeños y manejables que se pueden entender y absorber fácilmente.

El aprendizaje a su propio ritmo puede tomar muchas formas diferentes, incluidos videos, cuestionarios interactivos, podcasts, infografías y más. La característica clave del aprendizaje a su propio ritmo es que permite a los alumnos completar las actividades a su propio ritmo y en su propio horario, lo que puede ser particularmente útil para los alumnos ocupados que necesitan adaptar el aprendizaje a sus horarios ya apretados.

Reflexiones Finales:

Para muchos recursos humanos, es necesario personalizar diferentes programas de entrenamientoen períodos específicos para ayudar a las empresas a retener talentos y mejorar las habilidades de liderazgo de los empleados. Para apoyar la capacitación y el desarrollo, puede aplicar herramientas de presentación en línea como AhaSlidespara hacer estos eventos más intensos, cautivadores y emocionantes.  

AhaSlides Proporciona muchas funciones avanzadas para ayudar a RR.HH. a recopilar comentarios de 360 ​​grados en tiempo real, junto con encuestas y sondeos en vivo, cuestionarios y actividades de formación de equipos para involucrar a empleados, líderes y organizaciones y organizar y planificar programas exitosos de capacitación en liderazgo.

Preguntas frecuentes

Tags: Desarrollo Personal

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