Õpime ja kasvame läbi eneserefleksiooni ja varasemate kogemuste.
Meie karjääris dirigeerides an töötaja enesehinnang on suurepärane võimalus näha, mida oleme saavutanud, millest meil puudu on ja kuidas tahame oma ettevõtte tulevikku kujundada.
✅ Enesehinnangut pole üldse raske kirjutada. Selles juhendis näitame teile näpunäiteid ja näpunäiteid, kuidas kirjutada suurepärast ja põhjalikult läbimõeldud töötaja enesehinnangut.
Sisukord
Mis on töötaja enesehindamine?
Töötaja enesehindamine on protsess, mille käigus töötaja hindab ja kajastab enda tegevust, tugevusi ja nõrkusi. Sageli täidab see töötaja enesehindamise vormi või küsimustiku. Töötajate enesehindamise eesmärk on mitmekülgne:
• Eneserefleksioon ja areng: Enesehinnangud julgustavad töötajaid oma tulemuslikkusele kriitiliselt mõtlema ning tuvastama parendus- ja arendusvaldkonnad. See võib aidata töötajatel saada eneseteadlikkust ja koostada isikliku arenguplaani.
• Sisend toimivuse ülevaatamiseks: Enesehinnangud annavad sisendi töötajate tulemuslikkuse ülevaatustele. Juhid saavad võrrelda töötaja enesehinnangut enda hinnanguga töötaja töö tulemuslikkuse kohta, et tuvastada lünki arusaamades. See viib sageli konstruktiivsema tulemuslikkuse ülevaate aruteluni.
• Eesmärkide joondamine: Enesehindamine võib aidata töötaja ja ettevõtte eesmärke ühtlustada. Töötajad saavad hinnata oma tulemuslikkust oma töökohustuste ning ettevõtte eesmärkide ja strateegia alusel.
• Suurenenud motivatsioon ja vastutus: Töötajad, kes tegelevad oma töötulemuste hindamisega, võivad tunda end motiveeritumalt, vastutustundlikumana ja oma arengusse rohkem investeerituna.
Muutke tagasisided lihtsaks
Viige läbi küsitlusi ja koguge arvamusi millal iganes soovite
AhaSlides pakuvad organisatsioonidele intuitiivseid funktsioone, nagu anonüümsed küsimused ja vastused, avatud küsitlus, järguline tagasiside.
Alusta tasuta
Miks on töötaja enesehindamine oluline?
Kas teadsite, et töötajate enesehinnangud võivad olla väga kasulikud nii töötajatele kui ka juhtidele? Siin on mõned peamised eelised, mida meeles pidada:
Töötajate jaoks:
• Areng – see julgustab eneserefleksiooni ja aitab neil kindlaks teha kasvukohad, oskused, millega nad peavad töötama, ja arengueesmärgid.
• Motivatsioon – Enesehindamise läbiviimine võib töötajaid motiveerida, pannes nad oma tulemuslikkuse ja edusammude eest vastutama.
• Hääl – see annab töötajatele võimaluse anda oma panus tulemuslikkuse hindamise protsessi ja väljendada oma seisukohta.
• Omavastutus – enesehinnangud võivad panna töötajad tundma, et nad on rohkem investeeritud ja võtavad rohkem vastutust oma tulemuslikkuse ja arengu eest.
Juhtidele:
• Tagasiside – see annab töötaja seisukohast väärtuslikku tagasisidet, mida juhid muidu ei pruugi saada.
• Insights – enesehinnangud võivad paljastada uusi teadmisi töötaja tugevate, nõrkade külgede ja motivatsiooni kohta.
• Arenguplaanid – Enesehindamise protsess aitab välja selgitada konkreetsed arengueesmärgid ja -plaanid, mida juht saab toetada.
• Joondamine – see aitab tagada, et töötajate eesmärgid on kooskõlas ärieesmärkide ja strateegiatega.
• Objektiivsus – juhid saavad kasutada enesehinnangut etalonina, et hinnata, kui objektiivne töötaja on.
• Rasked vestlused – Enesehinnangud võivad hõlbustada keeruliste tulemustega seotud vestluste pidamist, alustades sellest, mida töötaja ise on tuvastanud.
Kokkuvõtteks võib öelda, et kuigi enesehinnangud toovad töötajatele eelkõige kasu eneserefleksiooni ja arengu kaudu, pakuvad need ka väärtuslikke teadmisi, tagasisidet ja konteksti juhtidele, et oma inimesi tõhusamalt arendada, juhendada ja juhtida. Kuid juhid peavad siiski objektiivselt kinnitama enesehinnanguid ning andma juhendamist ja tagasisidet tulemuslikkuse kohta.
Mida ma peaksin enesehinnangu kohta ütlema?
Olenemata valdkonnast, kus te tegutsete, on siin toodud üldised juhised töötajate enesehinnangu koostamiseks:
• Tugevused ja saavutused: Nimetage kõik töökohustused, millega olete silma paistnud, ja kõik olulised saavutused ülevaateperioodil. Tugeva mulje jätmiseks keskenduge mõõdetavatele tulemustele ja mõõdetavatele saavutustele.
Näide: "Ma ületasin oma piirkonna müügieesmärki 15% võrra".
• Saavutatud eesmärgid: Märkige kõik eesmärgid, mille olete saavutanud ja kuidas olete need saavutanud. Selgitage, kuidas teie jõupingutused ettevõtte edule kaasa aitasid.
Näide: „Lõpetasin kliendiga liitumisprojekti õigeaegselt ja eelarve piires”.
• Oskuste arendamine: Arutage mis tahes oskusi või valdkondi, mida olete täiendanud. Selgitage, kuidas arendasite neid oskusi koolituse, kursuste, tööpraktika jne kaudu.
Näide: “Olen omandanud ettevõtte CRM-i süsteemi läbi sihipärase koolituse ja igapäevase kasutamise”.
• Parendusvaldkonnad: Määrake konstruktiivselt kõik valdkonnad, mille parandamisele peate keskenduma. Ära ole enda suhtes liiga kriitiline.
Näide: "Eesmärk on parandada oma ajaplaneerimise oskusi, et olla veelgi organiseeritum ja produktiivsem".
• Professionaalse arengu eesmärgid: Jagage oma arengu jaoks konkreetseid eesmärke, mis tooksid kasu teie rollile ja ettevõttele.
Näide: "Soovin asjakohaste kursuste kaudu tugevdada oma suhtlemis- ja esinemisoskusi".
• Tagasiside: Täname oma juhti ülevaatusperioodi jooksul antud juhiste, juhendamise või tagasiside eest, mis aitasid teie toimivust aidata.
Näide: "Ma hindan kõiki juhendamisnõuandeid, mida olete mulle kirjalike aruannete parandamiseks andnud."
• Kaastööd: Tõstke esile kõik viisid, kuidas panustasite oma põhitööülesannetest kaugemale, näiteks teiste juhendamine, algatustes osalemine, ülesannete täitmisel vabatahtlik osalemine jne.
Üldiselt hoidke oma enesehinnang keskendunud, lühidalt ja positiivsena. Rõhutage oma tugevaid külgi ja saavutusi, tuvastades samas avatud ja konstruktiivsed kasvuvaldkonnad. Viige oma saavutused ja eesmärgid vastavusse ettevõtte eesmärkidega. Kõige tähtsam on olla oma hinnangus aus ja autentne.
Kuidas koostada head töötaja enesehinnangut
#1. Rääkige saadud õppetundidest
Arutage ettevõttele kasulikke saavutusi – keskenduge oma tööülesannete loetlemise asemel saavutatud tulemustele ja lisatud väärtusele.
Selgitage, kuidas teie töö aitas otseselt kaasa ettevõtte edule.
Täpsustage, kuidas teil läks üle ja kaugemale. Mainige kõiki juhtumeid, kus tegite palju rohkem, võtsite endale lisakohustusi või panustasite oma põhirollist kaugemale. Tõstke esile kõik viisid, kuidas sa olid meeskonnamängija.
Ärge jätke tähelepanuta väljakutseid, millega te silmitsi seisate. Mainige, kuidas olete rasketest olukordadest üle saanud või nendega hakkama saanud ja mida neist õppisite. See näitab eneseteadlikkust ja vastupidavust.
#2. Esitage andmeid ja statistikat
Ärge tehke ebamääraseid avaldusi. Varundage oma hinnangut konkreetsete näidete, numbrite ja andmetega, et olla kindel. Selle asemel, et lihtsalt öelda: "Ma ületasin oma eesmärgid", öelge: "Ma ületasin oma müügieesmärki 500 575 dollarit, saavutades XNUMX XNUMX dollari tulu".
Kirjeldage järgmiseks ülevaatusperioodiks konkreetsed, teostatavad ja mõõdetavad eesmärgid, mis on kooskõlas nii teie töökohustuste kui ka ettevõtte laiemate eesmärkidega. Võite kasutada OKR-id mudel oma isiklike eesmärkide seadmiseks.
Vajadusel pakkuge oma oskuste ja panuse laiendamiseks välja mõned täiendavad kohustused või projektid, milles soovite osaleda. See näitab initsiatiivi ja soovi areneda.
#3. Arutage, kuidas tagasisidet lisasite
Kui teie juht on teile varem tagasisidet või soovitusi andnud, mainige, kuidas töötasite selle juhiste rakendamiseks oma töös ja täiustage seda. See näitab vastutust.
Küsige oma juhilt tagasisidet, mis aitab teie tulevast tulemuslikkust ja kasvu. Näidake, et olete avatud konstruktiivsele kriitikale.
Üldise taotluse asemel küsige tagasisidet konkreetsete oma töövaldkondade või oskuste kohta, mida soovite parandada. See aitab arutelu suunata.
#4. Kasutage professionaalset tooni
Laske teisel silmapaaril enne esitamist teie enesehinnang üle vaadata, et tuvastada kõik vead, ebaselged väited, kordused või möödalaskmised.
Kohandage oma tooni – olge enesekindel, kuid mitte ülemeelik. Väljendage alandlikkust ja soovi õppida ja kasvada. Täname oma juhti toetuse ja juhendamise eest.
Kui te pole kindel, mida enesehinnangusse lisada, küsige oma juhilt lisateavet ja juhiseid.
Mis on tulemuslikkuse ülevaate hea enesehindamise näide?
Siin on näide sellest, kuidas saate mainida tagasiside kaasamist oma töötajate enesehinnangusse.
„Meie viimase ülevaate ajal mainisite, et peaksin püüdma oma kirjalikes aruannetes rohkem konteksti ja tausta anda, et muuta need laiemale publikule arusaadavamaks. Olen viimastel kuudel töötanud oma kirjutamise selle aspekti täiustamise nimel. Oma viimase turuanalüüsi aruande jaoks lisasin kokkuvõtte, mis kirjeldas põhitulemusi ja mõjusid lihtsas keeles mittetehnilistele lugejatele. Sain positiivset tagasisidet mitmelt kolleegilt, kes hindasid paremat selgust ja konteksti. Eesmärgiks on jätkata oma kirjutise üldise arusaadavuse parandamist, nii et palun jätkake mulle konkreetsete soovitustega, kuidas saaksin oma dokumente kõigile lugejatele kasulikumaks ja kasulikumaks muuta.
See hõlbustab tagasisidet mitmel viisil.
• See täpsustab antud täpset tagasisidet – „pakkuge minu kirjalikes aruannetes rohkem konteksti ja tausta”. See näitab, et mõistsite soovitust ja jätsite selle meelde.
• Arutletakse, kuidas te sellele tagasisidele reageerisite – „Olen töötanud selle nimel, et seda parandada... Oma viimase aruande jaoks lisasin kokkuvõtte...“ See näitab, et võtsite nõuannete rakendamisel oma töös vastutuse.
• See jagab positiivset tulemust – "Sain positiivset tagasisidet mitmelt kolleegilt, kes hindasid paremat selgust." See näitab, et tagasiside oli väärtuslik ja avaldas mõju.
• See väljendab teie tulevikueesmärke – „Minu eesmärk on ka edaspidi parandada oma kirjutise üldist arusaadavust.” See säilitab teie avatuse edasiseks arenguks.
• See nõuab täiendavaid juhiseid – „Palun jätkake mulle konkreetsete soovitustega…” See näitab, et ootate innukalt kõiki juhiseid, mis aitavad teil veelgi paremini toimida.
Loosung
Kuna oleme sageli igapäevaste tööülesannete saginas eksinud, aitavad töötajate enesehinnangud teil vaadata tagasi oma saavutustele ja ettevõtte ärieesmärgiga seotud võrrandile.
Kasutades konkreetseid mõõdikuid, mõõtmisi, eesmärke ja dokumentatsiooni, saate oma juhile veenvalt näidata, et nende tagasiside kaasamine aitas tõesti teie tööd ja tulemusi parandada. See suurendab nende pakutava tagasiside väärtust edaspidi.
Korduma kippuvad küsimused
Mis on positiivse enesehinnangu näide?
Positiivne enesehinnang keskendub tugevatele külgedele, saavutustele ja kasvule suunatud mõtteviisile, säilitades samal ajal alandliku ja tänuliku tooni.
Mis on töötajate enesehindamise eesmärk?
Töötajate enesehinnangud on mõeldud selleks, et julgustada töötajaid oma tulemuslikkuse, arenguvajaduste ja eesmärkide üle mõtisklema ja omaks võtma viisil, mis toob lõppkokkuvõttes kasu nii töötajale kui ka organisatsioonile.
Muutke koosolekud vähem igavaks.
Ärge kartke katsetada uusi tööriistu, et muuta igav kohtumine heledamaks. Teie meeskonnakaaslased tänavad teid.
