Ülemaailmse turundusstrateegia olemasolu ülemaailmsetele turgudele jõudmiseks pakub tohutuid eeliseid: järjepidev sõnumside, põnevad visuaalid, parem kaubamärgi äratundmine ja võimalus seda luua ja seda kõikjal kasutada. See lähenemine ei pruugi aga teatud kohalike elanike jaoks tõhusalt toimida kultuuride ja vajaduste erinevuste tõttu. Paljud ettevõtted töötavad välja globaalsete standardite või globaalsete standardite kasutamisega. See artikkel aitab selgitada globaalse turundusstrateegia kontseptsiooni selgemalt ja põhjalikumalt.
Sisukord
Veel näpunäiteid AhSlidesilt
Mis on globaalne turundusstrateegia?
Globaalse turundusstrateegia definitsioon
Globaalse turundusstrateegia eesmärk on pakkuda standardset toodet kõikidele välisturgudele, kuna ettevõte käsitleb globaalset turgu tervikuna. See on tsentraliseeritud lähenemine, mis hõlmab ühtse turundusstrateegia väljatöötamist ja rakendamist kõigi globaalsete turgude jaoks. See strateegia põhineb tavaliselt eeldusel, et tarbijatel üle maailma on sarnased vajadused ja soovid. Ülemaailmsed turundajad võivad kasutada standardiseeritud tooteid, brändingut ja turunduskampaaniaid kõigil turgudel või teha kultuuriliste erinevuste arvessevõtmiseks väiksemaid muudatusi.
Globaalse turundusstrateegia eelised
Globaalse turundusstrateegia rakendamine võib tuua palju eeliseid.
- Kulude vähendamine: Riiklike turundusfunktsioonide koondamine võib kaasa tuua märkimisväärse kokkuhoiu nii tööjõu kui ka materjalide osas. Dubleerivate tegevuste kaotamisega saab vähendada isiklikke kulutusi. Lisaks võib ülemaailmsete reklaamide, reklaamide ja reklaammaterjalide koostamine olla kuluefektiivsem kui iga turu jaoks eraldi kampaaniate loomine. Pakendite standardimine võib kaasa tuua ka kokkuhoiu, kuna see vähendab laokulusid. Arvestades, et laoseisu kulud võivad moodustada kuni 20% müügist, võib isegi väike varude vähenemine kasumlikkust oluliselt mõjutada
- Täiustatud tooted ja programmide tõhusus: See võib sageli olla globaalse turundusstrateegia suurim eelis. Säästetud raha saab kasutada mõne konkreetse programmi paremaks toimimiseks. Ärimaailmas pole head ideed kerged tulema. Seega, kui globaalne turundusplaan aitab levitada head ideed vaatamata kohalikele väljakutsetele, tõstab see sageli programmi tõhusust, kui seda ülemaailmselt mõõta.
- Täiustatud kliendieelistused: Globaalne äristrateegia muutub tänapäeva maailmas üha olulisemaks seoses erinevatest allikatest pärit teabe kättesaadavuse suurenemisega erinevates riikides ja reisimise suurenemisele üle riigipiiride. See aitab suurendada kaubamärgi tuntust ja tugevdab klientide eelistusi. Kasutades ühtset turundussõnumit, olgu siis brändinime, pakendi või reklaami kaudu, muutuvad inimesed toote või teenuse kohta teadlikumaks ja teadlikumaks, mis võib lõpuks kujundada nende suhtumist sellesse.
- Suurenenud konkurentsieelis: Paljud väikesed ettevõtted ei saa ressursside piiratuse tõttu ülemaailmsete kaubamärkidega konkureerida. Seega on üheks tõhusaks lahenduseks kontsentreeritud globaalne turundusstrateegia, mis võib tuua väiksemale ettevõttele rohkem konkurentsieeliseid, et konkureerida tõhusamalt suurema konkurendiga.
Globaalse turundusstrateegia piirangud
On ilmne, et kuigi globaalne kultuur kasvab, on maitsed ja eelistused igal rahval siiski erinevad. Näiteks ei saa e-kaubandust laiendada ilma kohaliku ja piirkondliku kohandamise vajaduseta. Et tõhusalt veebis ülemaailmseid tarbijaid sihtida ja nendeni jõuda, peavad paljud ettevõtted siiski kõrvaldama suhtlusbarjäärid, arendades neid oma keeles ja koordineerides oma kultuurilisi väärtussüsteeme. Rääkimata sellest, et isegi väidetavalt sarnastes kultuurides võib tõhusate turunduskampaaniate osas olla suuri erinevusi, näiteks Briti The Body Shopi edukas reklaamikampaania ei tööta USA-s hästi.
Rahvusvaheline vs globaalne turundusstrateegia
Mis on peamine erinevus globaalse turundusstrateegia ja rahvusvahelise turundusstrateegia vahel?
Ebatõenäoline globaalne turundus, Rahvusvaheline turundus on ettevõtte toodete ja teenuste kohandamise protsess konkreetsete välisturgude vajadustega. See hõlmab sageli ulatuslikku turu-uuringut, et mõista kultuurilisi, õiguslikke ja majanduslikke tegureid, mis mõjutavad tarbijate käitumist igal sihtturul. Rahvusvahelistel turundajatel võib tekkida vajadus muuta oma tooteid ja teenuseid, et need vastaksid kohalikele eelistustele, näiteks tõlkima pakendeid ja turundusmaterjale kohalikesse keeltesse.
| Iseloomulik | Rahvusvaheline turundus | Globaalne turundus |
| Keskenduma | Toodete ja teenuste kohandamine konkreetsetele välisturgudele | Ühtse turundusstrateegia väljatöötamine kõigi globaalsete turgude jaoks |
| Lähenemine | detsentraliseeritud | Tsentraliseeritud |
| Tootestrateegia | Võib kohandada tooteid vastavalt kohalikele eelistustele | Võib kasutada standardtooteid kõigil turgudel |
| Brändistrateegia | Võib kohandada brändingut kohaliku kultuuri kajastamiseks | Võib kasutada standardiseeritud brändingut kõigil turgudel |
| Turundusstrateegia | Võib kohandada turunduskampaaniaid kohaliku kultuuri kajastamiseks | Võib kasutada standardiseeritud turunduskampaaniaid kõigil turgudel |
Globaalse turundusstrateegia edukad näited
Paljud rahvusvahelised ettevõtted on saavutanud edu, kasutades üha enam ülemaailmset turundust. Näiteks Unilever, P&Gja Nestlé ühise kaubamärgiga, mida kasutati paljudele toodetele peaaegu kõigis riikides ja piirkondades. Pepsil on oma turunduskanalites üle maailma järjepidev sõnum – nooruslikkus ja lõbusus kui osa Pepsi joomise kogemusest kõikjal maailmas. Air BnB, Google ja Microsoft on hiiglaslikud ettevõtted, mis müüvad oma standardtooteid ja teenuseid kogu maailmas.
Teine suurepärane näide on Disney, kes on teinud palju jõupingutusi oma traditsiooniliste turundusmeetodite muutmiseks mõne alternatiivse meedia abil. Nüüd käivitab ettevõte mitme mängijaga võrgumängu – Virtual Magic Kingdom –, mille eesmärk on meelitada Disney kuurortidesse rohkem lapsi.
Procter & Gamble ei järgi traditsiooniliselt tsentraliseeritud teadus- ja arendustegevust peakorteris, vaid loob suured uurimis- ja arendusrajatised igal oma triaadi suuremal turul – Põhja-Ameerikas, Jaapanis ja Lääne-Euroopas – ning koondab iga turu asjakohased tulemused. laborid. P & G suutis tutvustada palju paremat toodet, kui see muidu võimalik oleks, ja suurendada oma eduvõimalusi.
Võtme tagasivõtmine
Erinevate kultuuride sihtimise eesmärk on mõista, kuidas ja miks on erinevusi. Ülemaailmne turundusplaan ei seisne ainult standardimises, vaid selleks, et oma turgu maksimaalselt ära kasutada, on vaja lokaliseerimist. Globaalse strateegia edukatest näidetest õppimine võib olla hea algus uutele ettevõtetele, kes otsivad võimalust laiendada oma kaubamärgi kohalolekut välisturgudel.
💡Tahad õppida kaasahaarava esitluse tegemisest turundusvaldkonnas, kuhu saad kaasata rohkem investeeringuid? Kontrollige Ahaslides kohe, et saada tasuta värskendatud malle!
Korduma kippuvad küsimused
Millised on kolme tüüpi globaalsed turundusstrateegiad?
Globaalset turundust on kolme tüüpi, sealhulgas standardimine, rahvusvaheline ja rahvusvaheline strateegia. Standardistrateegia kohaselt müüakse samu tooteid igas kohas. Rahvusvaheline strateegia hõlmab toodete importi ja eksporti. Kui kasutate rahvusvahelist strateegiat, saate oma tooteid ja teenuseid pakkuda igale turule.
Mis on Nike globaalne turundusstrateegia?
Nike on tugevdanud oma ülemaailmset kohalolekut, valides hoolikalt rahvusvahelisi sponsorlusi. Kuigi nende eesmärk on edendada toodete disaini ja värvide standardimist paljudel rahvusvahelistel turgudel, kasutavad nad teatud riikides erinevaid turunduskampaaniaid.
Millised on 4 peamist rahvusvahelist strateegiat?
Rahvusvahelised ettevõtted valivad sageli nelja peamise rahvusvahelise strateegia hulgast: (1) rahvusvaheline (2) mitut riiki hõlmav, (3) globaalne ja (4) riikidevaheline. Selle eesmärk on pakkuda kohalikele vajadustele ja kultuurilistele erinevustele paremini globaalset kaubamärki, säilitades samal ajal madalad kulud ja tõhususe.
Ref: nscpolteksby e-raamat | Forbes
