Inimesed, kellel on nurrumine töö neid peetakse sageli vähem stressi tekitavateks võrreldes nende kolleegidega, kes tegelevad keerukamate ülesannetega. Kas see on tõsi?
Intellektuaalse stimulatsiooni puudumise tõttu ei pruugi need rollid alati omada sama prestiiži kui kõrgetasemelise otsustusprotsessi või strateegilise planeerimisega seotud ametikohad, kuid neil on siiski oluline roll organisatsioonide sujuvas toimimises.
Käesolevas artiklis käsitleme nurisemise olemust, närimistöö näiteid, uurime sellega kaasnevaid väljakutseid, sageli tähelepanuta jäetud eeliseid ja strateegiaid, mis parandavad neid olulisi ülesandeid täitvate inimeste üldist kogemust.
Sisukord
AhaSlides'i näpunäited
Mis on Grunt Work?
Kui neid töid nimetatakse Grunti tööks, on need sageli igavad, korduvad, alatud ning neil puudub stimulatsioon või sisemine motivatsioon. Need monotoonsed tööd hõlmavad vähe loovust või kriitilist mõtlemist, mis põhjustab selliste kohustustega inimeste seas stagnatsiooni ja eraldatuse tunnet. Rühmatöö korduv iseloom tähendab sageli seda, et inimesed satuvad alati rutiinsete ülesannete täitmise tsüklisse, ilma võimaluseta näidata oma täit potentsiaali või panustada oma töösse tähendusrikkalt.
Populaarsed Grunti töö näited
Iga töö sisaldab ebaglamuurset nurinat tööd. osa, mis jääb sageli märkamatuks, kuid on erinevate tööstusharude sujuvaks toimimiseks ülioluline. Näiteks tegelevad klienditeeninduse esindajad sageli rutiinsete päringute ja kaebustega tegelemise korduva ülesandega.
Teine näide nüritööst on töötlev tööstus ja tootmistööstus, mis samuti suuresti sellele põhitööle toetuvad, kusjuures konveieritöölised täidavad korduvaid ülesandeid, et tagada kaupade tõhus tootmine. Kvaliteedikontrolli kontroll, rutiinne hooldus ja varude haldamine on täiendavad näited nende rollide olulistest, kuid vähem glamuursetest aspektidest.
Paljud elementaarsed ja igavad tööd toimuvad lihtsalt ajutiselt. Teatud projektid või algatused võivad nõuda selle tööga kooskõlas olevate põhiülesannete tõusu. Kui esmased vajadused on täidetud, saavad inimesed üle minna keerukamatele kohustustele.
Isegi prestiižsemates töövaldkondades on õiglane osa jaburat tööd olemas. Algtasemel algavad paljud tööd nurrumisega. Näiteks nooremadvokaadid on sageli sukeldunud dokumentide läbivaatamisse ja õigusuuringutesse, täites vorme ja paberitööd. Isegi juhid, kes on liiga kaua samas rollis ja samas ettevõttes, võivad leida end tegelemas ajakavade haldamise, aruannete ülevaatamise ja rutiinsetel koosolekutel osalemise korduvamate aspektidega – kõik toimivad samamoodi nagu eelmisel päeval.
Miks on Grunti töö oluline?
Kujutagem ette, et olete lõpetanud ülikoolidiplomi ja ootate väljakutseid pakkuvat ja rahuldust pakkuvat tööd, kuid teid ootab ees roll, mis on täidetud sellega, mida mõned võivad tõrjuvalt nimetada "nüritööks". "Õigus on karjääri tapja" – teil on raske leida rõõmu oma töökoha jätkamisest.
Nurjatud töö on üks professionaalse kasvu takistamise põhjusi. Pikemas perspektiivis võivad töötajad tunda end alahinnatuna või mittehinnatuna, mis avaldab negatiivset mõju moraalile ja üldisele tööga rahulolule. Paljud leiavad, et on takerdunud korduva töö tsüklisse, millel pole selgeid karjäärivõimalusi.
Pealegi on selline töö sageli kulisside taga ja selle panus võib jääda märkamatuks. Rutiinsete ülesannetega tegelevate inimeste tunnustuse või tunnustuse puudumine võib tekitada tunde, et nad on alahinnatud.
Kuidas Grunti töös motivatsiooni leida?
Motivatsiooni leidmine nüritöös võib olla keeruline, kuid õige mõtteviisi ja strateegiatega saavad inimesed need ülesanded paremini täita. Siin on kümme viisi, kuidas üksikisikud saavad oma töös motivatsiooni leida:
- Keskenduge suuremale pildile: Tuletage endale meelde suuremaid eesmärke ja eesmärke, millele need ülesanded kaasa aitavad. Oma töö mõju mõistmine projekti või organisatsiooni üldisele edule võib anda eesmärgi tunde.
- Seadke lühiajalised eesmärgid: Jaotage alatu töö väiksemateks saavutatavateks eesmärkideks. Tähistage väikeseid võite, luues saavutustunde, mis võib motivatsiooni tõsta.
- Ühendage eesmärgiga: Tehke kindlaks rögatöö eesmärk. Tunnistage, kuidas see on kooskõlas isikliku või tööalase kasvuga, ja vaadake seda kui võimalust oskusi täiustada või väärtuslikke kogemusi omandada.
- Otsige sisemisi hüvesid: Tuvastage ülesannete sisemised hüved. Olgu selleks rahulolu ülesande täpsuse täitmisest või võimalus tõhusust tõsta, isikliku eneseteostuse avastamine võib motivatsiooni tõsta.
- Loo rutiin: Looge korduva töö ümber rutiin. Struktureeritud lähenemine võib muuta ülesanded paremini juhitavaks, vähendades monotoonsustunnet ja tekitades prognoositavuse tunde.
- Segage väljakutseid: Asjade huvitavana hoidmiseks tutvustage töös väljakutseid. Avastage uusi viise tõhususe suurendamiseks, uuenduste tegemiseks või levinud probleemidele loomingulisemate lahenduste leidmiseks või rutiinsete ülesannete mitmekesisuse toomiseks.
- Otsige õppimisvõimalusi: Käsitle korduvat tööd kui õppimisvõimalust. Tehke kindlaks valdkonnad, kus saate arendada uusi oskusi või saada sügavamat ülevaadet tööstusest, muutes rutiinsed ülesanded väärtuslikeks õpikogemusteks.
- Visualiseerige pikaajalisi eesmärke: Kujutage ette, kuidas teie praegused jõupingutused aitavad kaasa teie pikaajaliste eesmärkide saavutamisele. Edu ja edasiminekupotentsiaali visualiseerimine võib motiveerida isegi kõige rutiinsemate ülesannete täitmisel silma paistma.
- Kasvatage positiivset mõtteviisi: Soodustada positiivset suhtumist nurruvasse töösse. Selle asemel, et pidada seda koormaks, vaadake seda hüppelauana oma karjääriteel. Positiivne mõtteviis võib teie motivatsiooni oluliselt mõjutada.
- Tähistage edusamme: Võtke aega oma edusammude tunnustamiseks. Olgu selleks ülesannete komplekti täitmine või verstaposti saavutamine, teie pingutuste tunnustamine aitab säilitada motivatsiooni ja tugevdab saavutustunnet.
Lisaks vajab see positiivse töökeskkonna soodustamiseks ka juhtide kaasamist. Mõned näpunäited tööandjatele, mis aitavad töötajatel üle saada ja edeneda:
- Pidage vestlust: Vajadusel arutage oma töötajatega, kui tunnete nende ebanormaalset käitumist ja hoiakuid. Avatud suhtlemine võimaldab juhtidel väljendada muret, otsida selgitusi ja jagada oma vaatenurki selle kohta, kuidas saaks tööd sisukamaks muuta.
- Käitumise modelleerimine: Nii mõnigi töö läheb nähtamatult, kuid ilma nendeta ei saa kogu protsess sujuvalt kulgeda. Muutke need tööd oma meeskonnas läbipaistvamaks ja andke neile teada, kui suur osa nende ajast tuleks neile kulutada.
- Laiaulatuslik koolitus: Hästi koolitatud töötajad lähenevad suurema tõenäosusega meisterlikkuse ja tõhususe tundega jaburatele tööle, vähendades frustratsiooni ja suurendades motivatsiooni.
- Tuletage meelde positiivset väljavaadet: Tuletage oma töötajatele meelde, et mõnikord: „Asi pole selles mida sa teed aga kuidas sa hakkad seda tegema." See puudutab suhtumist töösse ja see on üks tegureid, kuidas te töötulemust hindate.
- Täiustage meeskonna koostööd: See ei ole töö konkreetsele inimesele, igal meeskonnaliikmel on kohustus neid täita. Planeerige regulaarsed meeskonnaliikmed, et hinnata edusamme, lahendada väljakutseid ja tagada, et kõik on samal lehel.
Võtme tagasivõtmine
Nutune töö ei seisne ainult mõtlematutes ja ebaolulistes ülesannetes. On oluline, et nii üksikisikud leiaksid kaasaelamisrõõmu ja motivatsiooni ning juhid säilitaksid tunnustuse nendele töödele, kus on ruumi paremaks professionaalseks kasvuks.
💡 Kui soovid koolitusel ja meeskonnakoosolekutel esitlusi tehes uuendusi teha, siis suundu täiustatud esitlustööriistade juurde. Koos Ahaslides, saate muuta igapäevase esitluse ettevalmistamise tõhusaks ja kaasahaaravaks kogemuseks.
KKK
Mida tähendab krutskitööd teha?
Nurinatööga tegelemine viitab sageli korduvate, igapäevaste ülesannete täitmisele, mis ei nõua tingimata kõrgemaid oskusi. Need ülesanded on projekti või organisatsiooni tõrgeteta toimimiseks hädavajalikud, kuid neid võib pidada vähem väljakutseteks ja kriitiliseks mõtlemiseks.
Mis on sõna grundwork sünonüüm?
Surmatöö sünonüümiks on "alalikud ülesanded". Need on rutiinsed, ebaglamuursed tegevused, mis on vajalikud, kuid mida ei pruugi pidada kõrgelt kvalifitseeritud või spetsialiseerunud
Kas praktikandid teevad nüritööd?
Jah, nende varases karjääris praktikandina hakkate tegema suurt osa tööst, mis on osa õppimiskogemusest ja meeskonnatööst. On tavaline, et internid tegelevad rutiinsete ülesannetega, mis pakuvad neile kokkupuudet tööstusega ja aitavad neil luua põhioskusi. Kuigi see põhitöö on osa praktikast, peavad organisatsioonid selle tasakaalustama sisukate õppimisvõimalustega.
Ref: HBR | Denisempls
