Kas olete osaleja?

2024 paljastab | Integreeriv lĂ€birÀÀkimiste definitsioon, hĂŒved, tegelikud juhtumid ja vĂ”idutehnikad

2024 paljastab | Integreeriv lĂ€birÀÀkimiste definitsioon, hĂŒved, tegelikud juhtumid ja vĂ”idutehnikad

Töö

Jane Ng ‱ 07 dets. 2023 ‱ 6 min loetud

LĂ€birÀÀkimised ei seisne vastase purustamises; see on mĂ”lema osapoole arenemise viisi leidmine. Sisenema integreeriv lĂ€birÀÀkimine – strateegia, mille eesmĂ€rk on pirukat laiendada, mitte jagada.

Selles ajaveebi postituses kĂ€sitleme integreerivat lĂ€birÀÀkimist, uurime selle eeliseid, toome nĂ€iteid elust, eristame seda tavapĂ€rasest jaotuskĂ€sitlusest ning varustame teid strateegiate ja taktikatega, et saada lĂ€birÀÀkimiste maestroks. 

Kas olete valmis oma lÀbirÀÀkimismÀngus revolutsiooni muutma? Alustame!

Sisukord 

NÀpunÀiteid paremaks kaasamiseks

Alternatiivne tekst


Kas otsite koosviibimiste ajal rohkem lÔbu?

Koguge oma meeskonnaliikmed AhaSlides'i lÔbusa viktoriini abil. Registreeruge, et osaleda tasuta viktoriinil AhaSlides'i malliteegist!


🚀 Hangi tasuta viktoriin☁
Integreeriv lÀbirÀÀkimine. Pildi allikas: Freepik
Integreeriv lÀbirÀÀkimine. Pildi allikas: Freepik

Mis on integreeriv lÀbirÀÀkimine?

Integratiivsed lÀbirÀÀkimised, mida sageli nimetatakse "win-win" lÀbirÀÀkimisteks, on strateegiline lÀhenemine konfliktide lahendamisele vÔi kokkulepete saavutamisele, mille eesmÀrk on luua vÀÀrtust ja maksimeerida vastastikust kasu kÔigile asjaosalistele.

Distributiivne vs integreeriv lÀbirÀÀkimine

JaotuslĂ€birÀÀkimised vĂ”i jaotavad lĂ€birÀÀkimised, iseloomustab vĂ”istlev, fikseeritud piruka mentaliteet, kus ĂŒhe poole kasu nĂ€hakse teise kaotusena. Integratiivsed lĂ€birÀÀkimised on aga koostööpĂ”hine huvipĂ”hine lĂ€henemine. See on nagu koostöö, et teha suurem pirukas, et kĂ”ik saaksid rohkem. 

Valik nende kahe lĂ€henemisviisi vahel sĂ”ltub lĂ€birÀÀkimiste konkreetsest kontekstist ja asjaosaliste eesmĂ€rkidest. 

5 integratiivse lÀbirÀÀkimise eelist

Pilt: freepik

Integreeriv lĂ€birÀÀkimine pakub mitmeid eeliseid, mis muudavad selle eelistatud lĂ€henemisviisiks paljudes olukordades: 

  • KĂ”ik vĂ”idavad: Integratiivsed lĂ€birÀÀkimised keskenduvad lahenduste loomisele, millest saavad kasu kĂ”ik osapooled. See tĂ€hendab, et igaĂŒks vĂ”ib lĂ€birÀÀkimistest eemalduda, tundes, et on midagi saanud, mis toob kaasa rahulolevamad ja motiveeritumad osalejad.
  • Hoiab suhted tugevana: RĂ”hutades koostööd ja avatud suhtlemist, aitab integreeriv lĂ€birÀÀkimine sĂ€ilitada vĂ”i isegi tugevdada osapoolte vahelisi suhteid. See on eriti oluline, kui lĂ€birÀÀkimised hĂ”lmavad kĂ€imasolevat vĂ”i tulevast suhtlust.
  • Laiendab vÀÀrtust: Integratiivsete lĂ€birÀÀkimiste eesmĂ€rk on laiendada saadaolevate ressursside vĂ”i valikute "pirukat". See tĂ€hendab, et mĂ”lemad pooled vĂ”ivad sageli saavutada koos rohkem, kui nad saaksid lĂ€bi jaotuslĂ€birÀÀkimistel, kus ressursse peetakse fikseerituks.
  • Pikaajalised eelised: Kuna integreerivad lĂ€birÀÀkimised loovad usaldust ja head tahet, vĂ”ivad need viia pikemaajaliste lepingute ja partnerlusteni. See on vÀÀrtuslik, kui pooled soovivad sĂ€ilitada positiivseid suhteid ka pĂ€rast praegusi lĂ€birÀÀkimisi.
  • KĂ”rgem rahulolu: Üldiselt kipuvad integreerivad lĂ€birÀÀkimised viima kĂ”igi asjaosaliste suurema rahulolu tasemeni. Kui igaĂŒks tunneb, et tema huvidega on arvestatud ja neid austatakse, on nad tĂ”enĂ€oliselt tulemusega rahul.

Integratiivsete lÀbirÀÀkimiste nÀited

Siin on mÔned integreerivate lÀbirÀÀkimiste nÀited:

  • Kaks Ă”de-venda tĂŒlitsevad maja pĂ€rast, mille nad pĂ€risid kaua kadunud sugulaselt. Nad vĂ”ivad kokku leppida maja mĂŒĂŒmises ja tulu jagamises vĂ”i leppida kokku, et ĂŒks Ă”de-vend elab majas ja teine ​​Ôde-vend saab suurema osa tulust.
  • AmetiĂŒhing, kes peab lĂ€birÀÀkimisi ettevĂ”ttega lepingu sĂ”lmimiseks. AmetiĂŒhing vĂ”iks leppida palkade kĂŒlmutamisega vastutasuks selle eest, et ettevĂ”te nĂ”ustub palkama rohkem töötajaid vĂ”i pakkuma paremaid hĂŒvitisi.
  • Kaks riiki, kes peavad lĂ€birÀÀkimisi kaubanduslepingu sĂ”lmimiseks. Nad vĂ”iksid leppida kokku tariifide langetamises ĂŒksteise kaupadele vastutasuks selle eest, et nad nĂ”ustuvad avama oma turud ĂŒksteise ettevĂ”tetele.
  • Kaks sĂ”pra, kes plaanivad koos puhkust. Nad vĂ”iksid kokku leppida, et lĂ€hevad mĂ”lemale sobivasse kohta, isegi kui see pole nende esimene valik.
  • Töötajal on raskusi töö ja isikliku elu tasakaalustamisega. Oma juhendajaga peetavate integreerivate lĂ€birÀÀkimiste kaudu töötavad nad vĂ€lja paindliku ajakava, mis vĂ”imaldab neil tĂ€ita oma pere vajadusi, tĂ€ites samal ajal oma töökohustusi, mille tulemuseks on tööga rahulolu ja tootlikkuse suurenemine.

KÔigi nende nÀidete puhul suutsid asjaosalised leida nende vajadustele ja huvidele vastava lahenduse. See on integreerivate lÀbirÀÀkimiste eesmÀrk.

Integratiivse lÀbirÀÀkimise strateegia ja taktika

Pilt: freepik

Integreeriv lÀbirÀÀkimine hÔlmab strateegiate ja taktikate kogumit, mis on loodud vÀÀrtuse loomiseks, suhte loomiseks ja vastastikku kasulike lahenduste leidmiseks. Siin on mÔned integratiivsetel lÀbirÀÀkimistel tavaliselt kasutatavad vÔtmestrateegiad ja taktikad:

1/ Huvide tuvastamine ja mÔistmine:

  • Strateegia: Alustuseks tehke kindlaks kĂ”igi asjaosaliste huvid, vajadused ja prioriteedid.
  • Taktika: Esitage avatud kĂŒsimusi, kuulake ja uurige, mis on iga osapoole jaoks tĂ”eliselt oluline. MĂ”istke nende motivatsiooni ja pĂ”hjuseid.

2/ Koostööline mÔtteviis:

  • Strateegia: LĂ€henege lĂ€birÀÀkimistele koostööaldis ja mĂ”lemale poolele kasuliku mĂ”tteviisiga.
  • Taktika: RĂ”hutage koos töötamise ja positiivse suhte loomise eeliseid. VĂ€ljendage valmisolekut otsida lahendusi, mis rahuldavad kĂ”iki osapooli.

3/ Laiendage pirukat:

  • Strateegia: Otsige vĂ”imalusi lisavÀÀrtuse loomiseks ja olemasolevate ressursside laiendamiseks.
  • Taktika: MĂ”elge loomingulistele lahendustele, mis lĂ€hevad kaugemale ilmselgetest, ja kaaluge vĂ”imalusi, millest on kasu kĂ”igile. MĂ”elda vĂ€ljaspool kasti.

4/ Kompromissid ja mööndused:

  • Strateegia: Tasakaalustatud kokkuleppe saavutamiseks olge valmis vajadusel jĂ€releandmisi tegema.
  • Taktika: Seadke oma huvid prioriteediks ja tehke kindlaks, millised lĂ€birÀÀkimiste aspektid on teie jaoks paindlikumad. Pakkuge kompromisse, mis vastavad teise poole huvidele.

5/ Probleemilahendus:

  • Strateegia: KĂ€sitle lĂ€birÀÀkimisi kui ĂŒhist probleemide lahendamise harjutust.
  • Taktika: Tehke koostööd potentsiaalsete lahenduste leidmiseks, kaaluge mĂ”lema plusse ja miinuseid ning tehke koostööd, et viimistleda need vastastikku meeldivateks tulemusteks.
Pilt: freepik

6/ RĂ”hutage ĂŒhist alust:

  • Strateegia: TĂ”stke esile ĂŒhised huvid ja ĂŒhised eesmĂ€rgid.
  • Taktika: Kasutage keelt, mis rĂ”hutab kokkuleppe valdkondi ja tunnistab, et mĂ”lemal poolel on sarnased eesmĂ€rgid vĂ”i mured.

7/ LĂ€bipaistvus ja teabe jagamine:

  • Strateegia: Looge avatud suhtluse kaudu usalduskeskkond.
  • Taktika: Jagage asjakohast teavet ausalt ja julgustage teist poolt sama tegema. LĂ€bipaistvus suurendab usaldust ja hĂ”lbustab probleemide lahendamist.

8/ Loo valikud:

  • Strateegia: Looge erinevaid vĂ”imalusi vastastikuse kasu saamiseks.
  • Taktika: Julgustage ajurĂŒnnakuid, olge avatud uutele ideedele ja uurige erinevaid huvide kombinatsioone, et leida lahendusi, mis vastavad mĂ”lema poole eesmĂ€rkidele.

9/ Tehke varuplaan:

  • Strateegia: Ennetage vĂ”imalikke takistusi ja vĂ€ljakutseid.
  • Taktika: Töötage vĂ€lja situatsiooniplaanid, mis kirjeldavad alternatiivseid lahendusi, kui lĂ€birÀÀkimiste kĂ€igus tekivad teatud probleemid. Ettevalmistus suurendab paindlikkust.

10. Keskenduge pikaajalistele suhetele:

  • Strateegia: Kaaluge lĂ€birÀÀkimiste mĂ”ju tulevastele suhtlustele.
  • Taktika: Tehke otsuseid ja sĂ”lmige kokkuleppeid, mis edendavad jĂ€tkuvat koostööd ja positiivseid suhteid vĂ€ljaspool praegusi lĂ€birÀÀkimisi.

11/ Olge kannatlik ja vastupidav:

  • Strateegia: Olge kannatlik ja jĂ€rjekindel vastastikku kasulike lahenduste leidmisel.
  • Taktika: VĂ€ltige protsessiga kiirustamist ja olge valmis tagasilöökideks. SĂ€ilitage positiivne suhtumine ja keskenduge pikaajalisele eesmĂ€rgile jĂ”uda kokkuleppele, millest saavad kasu kĂ”ik osapooled.

Need strateegiad ja taktikad ei vĂ€lista ĂŒksteist ning neid saab kohandada vastavalt iga lĂ€birÀÀkimise konkreetsele kontekstile. Integratiivsed lĂ€birÀÀkimised nĂ”uavad paindlikkust, loovust ja pĂŒhendumust teha koostööd, et saavutada mĂ”lemale poolele kasulikud tulemused.

VÔtme tagasivÔtmine

Integreeriv lĂ€birÀÀkimine on vÀÀrtuslik lĂ€henemine, mis soodustab koostööd, avardab vĂ”imalusi ja pĂŒĂŒab luua vastastikku kasulikke lahendusi. 

Oma lĂ€birÀÀkimisoskuste parandamiseks ja integreerivate lĂ€birÀÀkimiste pĂ”himĂ”tete tĂ”husaks edastamiseks, Ahaslides on vĂ”imas tööriist esitlusteks ja koolitusteks. AhaSlides vĂ”imaldab teil luua köitvaid ja interaktiivseid esitlusi, muutes osalejatel lihtsamaks lĂ€birÀÀkimiste kontseptsioonide ja tehnikate mĂ”istmise. Meie interaktiivsete viktoriinide, kĂŒsitluste ja visuaalsete abivahendite kaudu malle, saate hĂ”lbustada lĂ€birÀÀkimisstrateegiate ja -taktikate sĂŒgavamat mĂ”istmist, tagades, et kĂ”ik osalised saavad osavamateks lĂ€birÀÀkijateks.

Korduma kippuvad kĂŒsimused

Millised on integreerivate lÀbirÀÀkimiste nÀited?

Kaks sĂ”pra jagavad pitsat ja otsustavad lisandite kasuks; Äripartnerid lepivad kokku rollide ja kohustuste osas uues ettevĂ”tmises; TööjĂ”ud ja juhtkond peavad lĂ€birÀÀkimisi töötajatele paindliku töögraafiku osas.

Millised on integreerivate lÀbirÀÀkimiste kolm tunnust?

Keskenduge huvidele: Osapooled seavad prioriteediks ĂŒksteise pĂ”hivajaduste mĂ”istmise. Koostöö: Osapooled teevad koostööd, et luua vÀÀrtust ja leida vastastikku kasulikke lahendusi. Laiendage pirukat: EesmĂ€rk on olemasolevaid ressursse vĂ”i valikuvĂ”imalusi suurendada, mitte ainult olemasolevaid jagada.

Mis on integreerivate lÀbirÀÀkimiste nÀide?

Kaks ettevĂ”tet peavad lĂ€birÀÀkimisi strateegilise partnerluslepingu sĂ”lmimiseks, mis ĂŒhendab nende ressursid uue toote arendamiseks ja turustamiseks, millest saavad kasu mĂ”lemad pooled.