Erinevalt traditsioonilisest klassiruumist, kus teid juhendavad alati õpetajad ja akadeemilised nõustajad, nõuab karjääri- ja eluteekond teilt teadmisi, pehmeid oskusi ja käitumist mitmest inspiratsiooniallikast.
Kogenumatest pensionäridest ei saa mitte ainult teie "õpetajad", vaid ka teie eakaaslased võivad olla suurepärased juhendajad. Need võivad tuua teile suurepäraseid kogemusi ja õppetunde. Sellega kaasneb eakaaslaste juhendamise kontseptsioon.
Niisiis, mis on eakaaslaste juhendamine? Kuidas seda tehnikat töökohal kasutada? Ärge jätke kasutamata võimalust panna oma töötajad väiksemate kuludega ja tõhusamalt kasvama.
Sisukord
Mis on eakaaslaste juhendamine?
Mis on teie arvates eakaaslaste juhendamine? Üldiselt kaaslaste juhendamine viitab suhtele, milles osalejaid juhib ja suunab keegi, kes on neile vanuse, kogemuste ja mitmesuguste muude tegurite poolest lähedasem.
See on põhimõtteline erinevus eakaaslaste juhendamise programmi ja traditsioonilise mentorluse vahel, kuna traditsioonilises mentorluses eeldatakse, et mentorid on tavaliselt vanemad ja kogenumad kui nende juhendatavad.
Laiemas mõistes kirjeldatakse seda meetodit ka kui mitmemõõtmelist seost. Seda tüüpi koolitused võivad lisaks kuulamisele, õppimisele ning teadmiste ja kogemuste edastamisele luua ka tugeva tugisüsteemi. See hõlmab mentorite ja juhendatavate vastastikust tuge ja koostööd, mis on ärikeskkonnas äärmiselt oluline.
Veel AhaSlides
Kas otsite koosviibimiste ajal rohkem lõbu?
Koguge oma meeskonnaliikmed AhaSlides'i lõbusa viktoriini abil. Registreeruge, et osaleda tasuta viktoriinil AhaSlides'i malliteegist!
🚀 Hangi tasuta viktoriin☁️
Mis on eakaaslaste juhendamine töökohal?
Vastastikuse mentorluse strateegia tuleneb meie ajastu üldistest arenguvajadustest. Kas haridusasutustes, töökohtadel või igapäevases sotsiaalses suhtluses, kohtame sageli teadmiste vahetamise ja õppimise juhtumeid sarnase vanuse ja kogemusega inimeste vahel.
Professionaalses kontorikeskkonnas see kontseptsioon õitseb. Uued töötajad süstivad organisatsiooni värsket energiat ja neil on suur soov õppida oma eakaaslastelt ja kolleegidelt. See kollektiivne teadmistejanu soodustab vastastikuste mentorlusprogrammide jõulist kasvu.
Selle asemel, et loota ainult ühele mentorile, kes jagab kogu "aegunud" tarkuse, osalete teie ja teie eakaaslased uute teadmiste jagamise dünaamilises protsessis. Koos alustate uurimisi ja väljakutseid, mis suunduvad kaardistamata territooriumile, kasutades võimalusi, millega keegi teie organisatsioonis pole varem kokku puutunud.
Miks on eakaaslaste juhendamine?
Mis on eakaaslaste mentorluse näide tänapäeva elus? Põlvkondadevaheline lõhe võib olla oluline katalüsaator üleminekul traditsioonilistelt mentorprogrammidelt kaaslaste mentorlusprogrammidele. Gen Z esindab intrigeerivat põlvkonda, millel on märkimisväärne uuenduspotentsiaal.
Ületage see põlvkondadevaheline lõhe
Sellegipoolest seavad need väljakutsed tööandjatele ja juhtidele nende erineva mõtlemise ja tööstiilide tõttu. Selle asemel, et peatuda kriitikal ja keskenduda ainult negatiivsetele, on paljud organisatsioonid ja nutikad juhid valinud selle mentorprogrammi kui vahendi põlvkondade lõhe ületamiseks, oma maksimaalse potentsiaali ärakasutamiseks ja tuleviku jaoks oluliste ressursside paremaks mõistmiseks.
Noored suhtuvad uusimasse trendi mõistlikumalt
Teine sama kaalukas põhjus tuleneb ettevõtete nõudmistest ja valitsevast sotsiaalsest kontekstist. Ettevõtted seisavad sageli silmitsi tugeva survega areneda ning inimesed, kellel on kõige viletsamad teadmised uutest tehnoloogiatest ja kohanemisoskused, ei pruugi olla kõige ulatuslikumate kogemustega.
Uurige talente
Märkimisväärselt uuenduslikud isikud, kellel on murrangulised ideed, võivad olla hiljuti lõpetanud. See programm pakub lahendust, mis võimaldab ettevõtetel noorte talentide tugevaid külgi tõhusalt ära kasutada, edendades omavahelisi suhteid. Noored saavad osaleda vastastikuses õppimises ja toetamises, luues tugeva tugisüsteemi, mis aitab ettevõtetel areneda.
Millised on eakaaslaste mentorluse eelised?
Eakaaslaste juhendamise eelised töökohal on vaieldamatud. Mentori suurepärase orientatsiooni tõttu avastavad õppijad end kuidagi kiiresti paranenud. Sellest on kasu ka ettevõttele.
See on eriti oluline, kuna töötajate tööga rahulolu saavutas 2022. aastal ajaloolise madalaima taseme. Metlife'i andmetel väljendas oma praeguse tööga rahulolu vaid 64% naistest ja 69% meestest.
- Rohkem õppimisvõimalusi: Õpid üksteiselt ja moodustate eakaaslaste mentorlust kergemini, kui muretsete selle pärast, et teil pole suurte kogemustega juuniorid. Seda esineb sageli noortes ettevõtetes ja uutes alustavates ettevõtetes, kus on osa kogenematutest töötajatest.
- Looge ennetavalt oma väärtust: Sa ei saa mitte ainult õppida, vaid ka väljendada oma mõtteid ja kogemusi, et panustada meeskonda ja organisatsiooni. See paindlikkus aitab teil jääda proaktiivseks ja välistab igasuguse eneseteadvuse või kahtlused oma rolli suhtes rühmas.
- Suurendage tööga rahulolu: Vastastikune jagamine mitte ainult ei süvenda teie sidemeid kolleegidega, vaid suurendab ka motivatsiooni ideede loomiseks ja produktiivse töökeskkonna edendamiseks.
- Konkurentsivõimeliste talentide omandamine: Kõik tahavad õppida ja jagada. Seetõttu tõmbab soodne keskkond ligi paremaid inimressursse, eriti nooremat põlvkonda – neid, kes peavad oma töös sihikindlust väga oluliseks.
Kuidas luua edukas üks-ühele mentorlus?
Mis on eakaaslaste juhendamise näide edu saavutamiseks? Täielik kaaslaste mentorprogramm peaks hõlmama vähemalt ühte ülalnimetatust. Muidugi, mida rohkem, seda parem.
- Juhtimisoskused
- Suhtlemisoskus
- Aja juhtimine
- Koostööoskus
- Suhtlemisoskused
- Funktsionaalsed oskused
Nende oskuste maksimaalseks kasutamiseks on oluline läheneda neile süstemaatiliselt ja mitte jätta tähelepanuta järgmisi põhilisi ja olulisi samme.
1. samm: leidke hea mentor
Selgitage välja keegi, kes saab teid pühendunult saata ja toetada. Kaaslasega ühilduvuse määramiseks on kolm kriteeriumi:
- Teadmised: Teie kaasaegne mentor võib aidata täita lünki teie teadmistes ja julgustada teid rohkem õppima.
- kogemus: See aspekt on oluline. Teie mentoril peaks olema praktiline kogemus, mis on saadud oma õppimise ja töö kaudu. Sama oluline on see, et neil peaks olema võimalus teid oma kogemusi jagada ja inspireerida.
- Hoiak: Teie mentoril peaks olema positiivne suhtumine, mis sobib keskkonnaga ja sobib teile hästi. See on eriti oluline kaaslaste juhendamisel, kuna eesmärk on luua tugev tugisüsteem. Negatiivsed hoiakud ei saa edendada edu saavutamiseks vajalikku tuge.
2. samm: määrake eesmärgid
Sõltuvalt teie olukorrast ja kaaslaste juhendamise eesmärkidest arutage oma juhiga, mida peate lõpuks saavutama, ja öelge neile oma üldised ja konkreetsed eesmärgid.
Näiteks kui soovite õppida ettevõttesiseseid ürituste korraldamise oskusi ja teate, et teie mentoril on palju asjakohaseid oskusi, ärge kõhelge oma soovi temaga arutada.
3. samm: osalege aktiivselt
Kui olete oma kaaslaste juhendamise eesmärgid paika pannud, motivatsiooni leidnud ja vajalikud ressursid taganud, ei takista miski teid astumast põnevale mentorlusstrateegia teekonnale. Lähenege sellele progressiivse ja positiivse mõtteviisiga.
Ärge kõhelge väljendamast oma ja oma partneri soove selles eakaaslaste juhendamise suhtes kohandusi teha. Samuti saate juhi või traditsioonilise mentori juhendamisel ja toel muuta üldisi eesmärke, ajakavasid ja muid tegureid.
Võtme tagasivõtmine
Mida teha kaugmentorluse puhul? Sujuva ja tõhusa protsessi tagamiseks peate rohkem pingutama. AhaSldiesiga saate teie ja teie mentor kasutada lõbusaid meetodeid, et muuta mentorlus sujuvaks kogemuseks. Kontrollima Ahaslides kohe!
Korduma kippuvad küsimused
Millised on eakaaslaste mentori viis rolli?
Eakaaslaste mentor täidab tavaliselt mitut rolli, sealhulgas ühendaja, kaaslaste juht, õppetreener, õpilaste advokaat ja usaldusväärne sõber.
Milline on eakaaslaste mentori näide?
See esineb sageli ülikoolilinnaku elus, näiteks suurepärane õpilane, kes on kaaslane mentor uuele õpilasele, eakaaslaste mentii teatud aines või uues koolis.
Kas peaksime edendama töökoha mentorprogrammi?
Nagu eelnevalt mainitud, aitab kaaslaste mentorprogramm töötajate, nii mentiite kui ka mentorite professionaalset kasvu, mis aitab hiljem kaasa ettevõtte edule.
Ref: koosplatvorm | äriuudised iga päev
