Urruneko lanak joan-etorrien denbora aurreztea baino abantaila gehiago ditu.
Aurrerantzean 2023, lanaldi osoko langileen % 12.7k etxetik egiten du lan, eta % 28.2 hibridoan daude.
Eta 2022an, AhaSlides-en kontinenteko hainbat tokitako langileak ere kontratatu genituen, hau da, %100 urrunetik lan egin.
Emaitzak? Enpresen hazkundea ia bikoiztu egin zen talentuak kontratatzearen onura lortuz, kokapen geografiko jakin batera mugatu gabe.
Murgil zaitez horri buruz jakin nahi duzun guztia delako urrutiko lanaren abantailak artikulu honetan argi eta garbi azalduko da.
What Remote Working Means to Employers and Employees
Mikrokudeatzaile baten amesgaiztoa
... ondo, beraz, ez dut ezagutzen zure nagusia.
Baina ziurrenik bidezkoa da esatea Elon Musken urrutiko lanaren inguruan duen jarrerarekin ados badaude, mikrokudeaketa defendatzen du.
Askotan sorbalda gainean zutik aurkitzen badituzu, mezu elektroniko guztietan CC-k gogorarazten badituzu edo 5 minutu baino ordu erdi behar dituzun zereginetarako txosten zehatzak eskatzen badituzu, badakizu zure nagusia Musk bat da.
Eta hala bada, ia berma dezaket zure nagusia urrutiko lanaren aurka dago.
Zergatik? Mikrokudeaketa delako so askoz zailagoa urruneko talde batekin. Ezin dute zure sorbalda etengabe kolpatu edo erasokor zenbatu bainugelan ematen dituzun eguneko minutuak.
Ez da horrek saiatzea eragotzi dienik. "Nagusi nagusiaren" sindromearen muturreko kasu batzuk blokeotik atera ziren, soinu apokaliptikoarekin "bossware' zure monitorearen jarraipena egin dezake eta zure mezuak irakur ditzakete nola 'pozik' zaren zehazteko.
Ironia, noski, asko izango zinatekeela da, askoz zoriontsuagoa den hori gertatuko ez balitz.
Liderren konfiantza falta honek beldurra, fakturazio handia eta urruneko langileen sormena garbitzea eragiten du. Ez bat pozik dago mikrokudeatutako lan-espazio batean, eta, ondorioz, inor ez da produktiboa.
Baina hori ez da zure nagusi autokratikoari erakutsi nahi diozun hori, ezta? Presiopean ondo lan egiten duen norbaiten eta bere ordenagailutik alde batera begiratzeari uko egiten dionaren irudia proiektatu nahi duzu, nahiz eta bere txakurraren zarata guturalak entzuten dituenean.
Orduan, zer egiten duzu? Mundu osoko milioika langileetako bat bihurtzen zara egunero 67 minutu alferrik galtzen dituzten lan hutsak egiten zerbait egiten ari direla dirudi.
Inoiz aurkitu baduzu zure burua Slack-en mezuak bidaltzen edo ausazko zereginak Kanban taula batean mugitzen, zure kudeaketa esplizituki erakusteko ez zarela ohera itzuli Netflix kontrolagailu batekin, orduan erabat mikrokudeatzen ari zara. Edo oso ziur ez zaude zure lan postuaz.
Bere langileei egindako ohar batean, Musk-ek esan zuen "zenbat eta zaharragoa izan, orduan eta ikusgarriagoa izan behar da zure presentzia". Hori da, Teslan, buruzagi baten "presentzia" delako haien agintea. Zenbat eta presenteago egon, orduan eta presio handiagoa dago azpian daudenak ere presente egoteko.
Baina, gainera, kide nagusi horiek presenteago egoteak errazagoa egiten du bere adinekoak, Musk barne, adi egoteko horiek. Nahiko begizta tiranikoa da.
Argi dagoena da tirania mota hori dela gogorra hain sakabanatutako guztiekin betearazteko.
Beraz, egin mesede bat zure mikrokudeaketako buruzagiari. Zoaz bulegora, itsatsi begiak pantailan, eta ez pentsa komunera joatea ere, dagoeneko bete duzu eguneko kuota.
Talde eraikitzaile baten amesgaiztoa
Elkarrekin jokatzen duten taldeek elkarrekin hiltzen dute.
Aipamen hori berehala egin nuen arren, egia dezente dago. Nagusiek euren taldekideak geldotzea nahi dute, horrek produktibitate handiagoa dakarrelako modu oso naturalean, ez korporatiboa era.
Gehienetan, talde-jokoen, jardueren, gau-irteeren eta erretiroen bidez bultzatzen dute hori. Horietako oso gutxi posible dira urruneko lan-espazio batean.
Ondorioz, zure zuzendaritzak zure taldea kohesionatu eta kooperatibo gutxiago duela hauteman dezake. Hau, egia esateko, guztiz justifikatuta dago eta arazo asko ekar ditzake, hala nola, gaizki kudeatutako lan-fluxuak, taldearen moral baxua eta fakturazio handia.
Baina guztietatik okerrena da bakardadea. Loneliness is the root of myriad problems in the remote workspace and is the biggest contributor to unhappiness while working from home.
Irtenbidea? Talde birtuala osatzea.
Jarduera-aukerak sarean mugatuagoak diren arren, ezinezkoak dira. Lortu dugu super easy remote team-building games hemen bertan probatzeko.
Baina jokoak baino gehiago da taldea osatzea. Zure eta zure taldearen arteko komunikazioa eta lankidetza hobetzen duen edozer talde-eraikuntzatzat har daiteke, eta ugazabak asko egin ditzakete sarean hori errazteko:
- Sukaldaritza eskolak
- Liburu klubak
- Erakutsi eta kontatu
- Talentu lehiaketak
- Iraupen-denbora jarraitzea sailkapen-tauletan
- Munduko hainbat tokitako taldekideek antolatutako kultura jardunaldiak 👇
Ugazaba gehienen posizio lehenetsia talde birtualen sortzaileen zerrenda ikustea eta horietako bat ere ez jarraitzea da.
Noski, minak dira antolatzea, batez ere kostuari eta ordu-eremu anitzetan guztientzako ordu egokia aurkitzeko beharrari dagokionez. Baina lanean bakardadea desagerrarazteko egiten diren urratsak edozein enpresarentzat oso urrats garrantzitsuak dira.
Malgutasun Amets bat
Beraz, munduko gizon aberatsenari ez zaio urrutiko lana gustatzen, baina zer gertatzen da munduko gizonik arraroena?
Mark Zuckerberg bere konpainia, Meta, bertara eramateko misioa du urruneko lanaren muturrak.
Orain, Tesla eta Meta bi enpresa oso desberdinak dira, beraz, ez da harritzekoa euren bi zuzendari nagusiek urrutiko lanaren inguruan iritzi kontrajarriak izatea.
Musk-en begietan, Teslaren produktu fisikoak presentzia fisikoa behar du, eta harrigarria izango litzateke, errealitate birtualeko interneta eraikitzeko eginkizunean, Zuckerbergek inplikatutako guztiak leku bakarrean egotea exijituko balu.
Zure enpresak bultzatzen duen produktua edo zerbitzua edozein dela ere, behin eta berriz egindako azterketak Zuck-ekin batera egiten dira honetan:
Emankorragoa zara malgua zarenean.
Pandemia baino lehen galdutako urte haietako ikerketa batek hori aurkitu zuen Pertsonen %77 produktiboagoak dira urrunetik lan egitean, batera %30ak denbora gutxiagoan lan gehiago egitea lortzen du (ConnectSolutions).
Oraindik nola izan litekeen galdetzen ari bazara, kontuan hartu zenbat denbora lanarekin zerikusirik ez duten gauzak egiten gastatzen duzu bulegoan.
Agian ezingo duzu esan, baina datuek zu eta beste bulegoko langileek inguruan gastatzen dute Astean 8 ordu lanarekin zerikusia ez duten gauzak egiten, sare sozialetan mugitzea, lineako erosketak egitea eta zeregin pertsonaletan aritzea barne.
Elon Musk bezalako ugazabak etengabe leporatzen dizkiete urruneko langileei esfortzu faltagatik, baina edozein ohiko bulego-ingurunetan, ekintza eza bera oinarrietan sartzen da eta haien sudurrean gertatzen da. Jendeak ezin du 4 edo 5 orduko bi bloketan lan egin modu koherentean, eta ez da errealista hori egitea espero izatea.
Zure nagusiak egin dezakeen guztia da malgua izan. Arrazoiaren barruan, langileei beren kokapena aukeratzeko, orduak aukeratzeko, atsedenaldiak aukeratzeko eta ipurtargiei buruzko YouTube-ko untxi-zulo batean trabatuta gelditzeko aukera izan beharko lukete artikulu hau ikertzen ari diren bitartean (barkatu nire nagusia, Dave).
Laneko askatasun horren guztiaren amaiera besterik ez da askoz zoriontasun gehiago. Pozik zaudenean, estres gutxiago, lanerako gogo gehiago eta zereginetan eta zure enpresan irauteko ahalmen handiagoa duzu.
Ugazaba onenak beren ahaleginak langileen zoriontasunaren inguruan jartzen dituztenak dira. Hori lortutakoan, gainerako guztia bere tokian sartuko da.
Kontratatzaile baten ametsa
Urruneko lanarekin (edo "telelanarekin") izan zenuen lehen kontaktua Peterrekin izan zen ziurrenik, Bangaloreko dei-zentro batetik deituko zintuen indiar jatorra eta zure mozteko taulan berme hedatu bat behar duzun galdetuko dizuna.
80ko hamarkadan eta 90eko hamarkadaren hasieran, horrelako azpikontratazioa zen "urruneko lan" mota bakarra. Zure mozteko ohola aspaldi ontziratuta dagoela kontuan hartuta, azpikontratazioaren eraginkortasuna eztabaidagai dago, baina zalantzarik gabe, bidea ireki zuen. mundu osoko kontratazioa enpresa moderno askok diharduten gaur egun.
Zuckerberg-en Meta muga geografikorik gabeko kontratazioaren adibiderik onenetako bat da. Gutxienez zenbatzen (2022ko ekaina) 83,500 langile inguru zituzten 80 hiri ezberdinetan lanean.
Eta ez dira haiek bakarrik. Pentsa dezakezun txakur handi guztiek, Amazonetik Zapier-era, talentu-talde global batera sartu dira eta eskuz aukeratu dituzte lanerako urruneko langile onenak.
Pentsatzeko tentazioa izango zinateke, lehia handitu honekin, zure lana etengabe arriskuan dagoela Indiako beste Peter baten gain, lan berdina askoz kostu txikiagoaren truke egin dezakeela.
Beno, hona hemen lasaitzeko bi gauza:
- Askoz garestiagoa da kontratazio berri bat kontratatzea zu mantentzea baino.
- Lan globala egiteko aukera honek zuri ere mesede egiten dio.
Lehenengoa nahiko ezagutza arrunta da, baina askotan bigarrenaren beldurrak itsututa dirudi.
Gero eta enpresa gehiago urrunetik kontratatzen ari diren berri ona da aurrerantzean zure etorkizunerako. Zure herrialdean, hirian eta barrutian zuzenean daudenak baino hainbeste lan gehiagotarako sarbidea duzu. Denbora-aldea kudeatu dezakezun bitartean, munduko edozein urruneko enpresarentzat lan egin dezakezu.
Eta ordu-diferentziak kudeatu ezin badituzu ere, beti lan egin dezakezu freelance. AEBetan, 'gig ekonomia' da benetako langileria baino 3 aldiz azkarrago hazten da, hau da, zure lan ideala orain autonomoen esku ez badago, baliteke etorkizunean izatea.
Freelance lana salbatzailea izan da enpresentzat batzuk egiteko lana baina ez nahikoa lanaldi osoko barneko langile bat kontratatzeko.
Gainera, bizitza salbatzailea da laneko malgutasunik muturrekoenerako konpainiaren abantaila batzuk uztea axola ez zaien pertsonentzat.
Beraz, edozein modutan begiratu ere, urrutiko lana kontratazioan iraultza izan da. Ez zuk eta ez zure enpresak oraindik onurarik sumatu ez baduzu, ez kezkatu; laster egingo duzu.
Gainera, tresna digital berri asko daude orain, besteak beste Freelance Planifikatzailea, urruneko langileak are produktiboagoak eta eraginkorragoak izango direla. Horregatik benetan merezi du aztertzea.
Remote Working Statistics
Etxetik lan egitea produktiboagoa al zara? Iturri ezberdinetatik bildu ditugun estatistika hauek urrutiko langileak bulegotik urrun ari direla iradokitzen dute.
- Urrutiko langileen %77 Etxeko lan-esparrurako joan-etorria baztertzen dutenean kontzentratuta sentitzen direla salatu dute. Distrakzio gutxiagorekin eta ordutegi malguagoa izanda, urruneko langileak eremu hiperproduktiboetan sar daitezke ur freskoagoko solas-txat edo bulego ireki zaratatsurik gabe zereginak kendu gabe.
- Urruneko langileek egunean 10 minutu gutxiago ematen dituzte lan ez-produktiboetan bulegoko lankideekin alderatuta. Horrek 50 ordu baino gehiagoko produktibitate gehitzen ditu urtero, distrazioak ezabatzeagatik.
- Baina produktibitatearen sustapena ez da hor gelditzen. Stanford Unibertsitateko ikerketa batek aurkitu du urruneko langileak % 47 produktiboagoak dira ohiko bulegora mugatzen direnak baino. Lanaren ia erdia bulegoko hormetatik kanpo egiten da.
- Urrunetik lan egitea dirua aurrezteko maisua da. Enpresek egin dezakete urtean batez beste 11,000 dolar aurreztu ohiko bulegoen konfigurazioa baztertzen duen langile bakoitzeko.
- Langileek aurrezkiak ere poltsikoratzen dituzte urrutiko lanarekin. Batez beste, joan-etorriek 4,000 $ jaten dituzte urtean gas eta garraio gastuetan. Bizitza-gastu handiak dituzten metro-eremu handietan daudenentzat, benetako dirua itzultzen zaie hilero poltsikoan.
Hobekuntza mota honekin, ez da harritzekoa enpresak konturatzen ari direla langile gutxiagorekin beste horrenbeste egin dezaketela urruneko eta malguko antolamenduen gorakadari esker. Irteeretan zentratzen diren langileek beren mahaietan igarotako denbora baino, kostuen aurrezpen handia eta abantaila lehiakorrak suposatzen dituzte aldaketa egiten duten erakundeentzat.
Etxetik modu eraginkorrean lan egiteko aholkuak
#1 - Irten etxetik
Zara 3 aldiz gehiago litekeena coworking gune batean lan egiten duzun bitartean sozialki beteta sentitzeko.
"Etxetik" lan egitea etxetik zorrozki bezala pentsatu ohi dugu, baina egun osoan lau horma berdin dituen aulki berean eserita egotea modu segurua da ahalik eta zorigaiztokoena izateko.
Mundu handia da hor kanpoan eta zu bezalako jendez beteta dago. Irten kafetegi, liburutegi edo coworking gune batera; erosotasuna eta laguntasuna aurkituko dituzu urruneko beste langile batzuen aurrean Zure etxeko bulegoa baino estimulazio gehiago eskaintzen duen beste ingurune bat izango duzu.
A, eta horrek bazkaria ere barne hartzen du! Zoaz jatetxe batera edo egin zeure bazkaria parke batean, naturaz inguratuta.
#2 - Antolatu entrenamendu saio txiki bat
Egon nirekin honetan...
Ez da sekretua ariketak garuneko dopamina kantitatea handitzen duela eta, oro har, aldartea altxatzen duela. Bakarrik egitea baino hobe bakarra beste pertsonekin egitea da.
Ezarri 5 edo 10 minutu azkar egunero elkarrekin ariketa egin. Besterik gabe, deitu bulegoko norbaiti eta antolatu kamerak, zu eta taldea minutu batzuetako oholak, flexio batzuk, eserialdiak eta beste edozein gauza egiten filmatzen ari zaren.
Denbora batez egiten baduzu, egunero jasotzen duten dopaminarekin lotuko zaituzte. Laster, zurekin hitz egiteko aukerari jauzi egingo diote.
#3 - Egin planak lanetik kanpo
Benetan bakardadeari aurre egin diezaiokeen gauza bakarra maite dituzun pertsonekin denbora pasatzea da.
Agian inorekin hitz egin ez duzun lanaldi baten amaierara iristen zara. Kontrolatzen ez bada, sentimendu negatibo horrek zure arratsaldean zehar iraun dezake eta hurrengo goizean ere, beste lanegun batean beldurra agertzen denean.
Lagun batekin 20 minutuko kafe-data soil batek aldea eragin dezake. Bilera azkarrak zure gertukoekin egin daitezke berrezartzeko botoi gisa jokatu eta beste egun bati aurre egiten lagunduko dizu urruneko bulegoan.
#4 - Erabili urruneko lan tresnak
Arrakasta bide luzea dator autodiziplina onarekin. Baina urrutiko lanerako, zaila da esatea langile bakoitzak bere burua diziplinatua izaten jarrai dezakeela. Zuzendari zein langileei, zergatik ez duzu erraztu? erreferentzia egin dezakezu top remote work tools (100% free) zure urruneko taldearen eraginkortasuna eta talde-lana hobetzeko modu egokia aurkitzeko.
