Konplazentzia Lantokian | Seinaleak eta 4an prebenitzeko 2024 urrats onenak

Inoiz harrapatu al duzu zure eguneroko zereginetan noraezean benetan pentsatu gabe? Hain ohitu al zara errutina berdinetara, lotan egin ditzakezula iruditzen zaizun? Hori da konplazentziaren maltzurkeria.

Konplazentzia produktibitatearen, berrikuntzaren eta lanaren gogobetetzearen hiltzaile isila da lantoki askotan.

Hori dela eta, artikulu honek seinaleak aztertzen sakonduko du konplazentzia lantokian eta hori gainditzeko aholku lagungarriak ematea. Has gaitezen eta ikus dezagun nola egin dezakegun gure lan-bizitza betegarri eta erakargarriagoa!

Edukien aurkibidea

• Zer da lasaitasuna lantokian?
• Laneko konplazentziaren eta langileen deskonpromisoaren arteko desberdintasunak
• Konplazentziaren arrazoiak lantokian
• Konplazentziaren seinaleak lantokian
• Nola saihestu lantokian lasaitasuna
• Final Pensamientos
• Galdera arruntak

Lanerako aholku gehiago AhaSlides

• Laneko osasuna eta ongizatea sustatzeko 11 modurik onenak
• Barne Komunikazio Estrategia menperatzea

Zer da lasaitasuna lantokian?

Lantokian konplazentzia egoera bati egiten dio erreferentzia norbait erosoegi sentitzen da bere egungo lan-egoerarekin, eta horrek geldialdia, motibazio falta eta erronka berriak onartzeko errezeloa eragiten du. Konforme dauden langileek laneko asebetetze minimoa izan dezakete beren gaitasunak hobetu gabe edo emaitza hobeak lortzeko berrikuntzak bilatu gabe.

Horrek, azken batean, kalte egin diezaioke norberaren lanaren kalitateari eta taldearen edo erakundearen produktibitate eta errendimendu orokorrari.

Laneko konplazentziaren eta langileen deskonpromisoaren arteko desberdintasunak

Beraz, lasaitasuna deskonpromisoaren seinale al da? Erantzuna ezetz da. Hona hemen zure langileak konplazentzian edo deskonexioan erortzen ari diren ala ez zehazten lagunduko dizuten desberdintasun gako batzuk:

Konplazentziaren arrazoiak lantokian

Lantokian, hainbat faktorek konplazentzian lagun dezakete. Kausa tipikoenetako batzuk hauek dira:

1/ Porrotaren beldurra

Langile batzuek uko egiten diote euren erosotasun eremutik irteteari, huts egiteko edo akatsak egiteko beldurragatik. Hainbat arrazoirengatik izan daiteke hori, haientzat negatiboak izan diren akatsak egitearen iraganeko esperientziak edo perfekzioan presio handia egiten duen lan-kulturatik. 

Ondorioz, langileek uste dute ez zaiela huts egiten uzten, eta horrek arriskuak hartzeko errezeloa eragiten du.

2/ Gehiegizko konfiantza

Gehiegizko konfiantza duten langileak konforme bihur daitezke eta uste dute ez dutela esfortzu gehigarririk behar edo erronka berririk hartzen. Horrek motibazio falta, ikasteko eta hobetzeko gogorik ez izatea eta lantokian aldaketak onartzea ekar dezake.

3/ Lanean aspertzea

Langileek ilusioa galtzen dute eta konformatzen dira metodo bakarra erabiliz jarduera errepikakorrak egitera behartzen dituztenean eta beren lanean aske edo sormen izatera bultzatzen ez direnean.

4/ Aitortza eta hazteko aukera falta

Langileak gutxietsiak edo gutxietsiak sentitzen direnek lasaitasuna eta esfortzu gehigarria egiteko motibazio falta ekar dezakete. Gogor lan egin arren, baliteke errekonozimendua lortzea zaila dela konturatu eta horrek desmotivazio sentimenduak sor ditzakeela.

Gainera, langileek enpresan aurrera egiteko edo hazteko aukerarik ez dutenean ikusten dutenean, baliteke beren eginkizunetan gelditzea eta bikaintasunerako gogoa galtzea. Horrek konpromiso falta, produktibitate eta lasaitasun sentsazioa sor ditzake.

5/ Kudeaketa txarra

Kudeaketa txarra lantokian lasaitasunaren kausa ohikoa da. Itxaropen argirik edo helbururik gabe, langileak deskonexioa eta motibaziorik gabe bihur daitezke beren onena egiteko.

Gainera, kudeaketa txarrak lan-kultura etsai bat lagun dezake, non langileak laguntzarik gabe sentitzen diren. Ez dute kudeatzaileengan konfiantzarik, ezta arriskatzeko edo ideia berriak proposatzeko errezelorik ere. 

Konplazentziaren seinaleak lantokian

Kudeatzaileek eta enpresaburuek laneko lasaitasun-seinaleen berri izan behar dute:

1/ Lanaren kalitate eskasa

Langile konformatu batek agian ez du bere gaitasunik handiena betetzeko beharrezkoa den denbora edo ahalegina. Baliteke zerbait "nahikoa" besterik ez egitearekin edo gutxieneko eskakizunak betetzearekin nahikoa izatea. Lanaren kalitate eskas horrek bezeroen gogobetetasuna murriztea eta enpresaren ospea kaltetzea ere ez dute kezkatzen.

Gainera, kalitate oneko lana behar ez denez, langile konformatuek agian ez dute denbora hartu beren lana akatsak ikusteko edo eskatutako estandarrak betetzen dituela ziurtatzeko, eta horrek taldearen arrakastaren eragin orokorra dakar.

2/ Berrikuntza eta sormen falta

Langileak ideia berriak garatzera edo planteamendu berriak probatzera animatzen edo motibatzen ez direnean, alferrak eta konforme bihur daitezke egoerarekin. Ondorioz, erronka izango dute berritzea eta industria-aldaketekin ez jarraitzea, eta horrek erakundearen errendimendua kaltetu dezake. 

Gainera, beren erakundeak lehiakideen atzetik geratzeko arriskua dago, hazteko eta hobetzeko aukerak galduz.

Esaterako, langile batek teknologia edo metodo zaharkituak erabiltzen baditu, baliteke izan zitekeen bezain eraginkorra edo produktiboa ez izatea. Horrek denbora eta baliabideak alferrik galtzea ekar dezake, enpresaren irabazietan eraginez.

3/ Aldatzeko gogoz

Aldaketari uko egitea lantokian lasaitasunaren seinale ohikoa da langileek ideia, metodo edo teknologia berriak nahi ez dituztenean. Eroso egon daitezke gauzak nola doazen eta agian ez dute aldaketaren beharrik ikusten, nahiz eta erakundearen hazkuntzarako eta arrakastarako beharrezkoa izan.

Langileek aldaketari aurre egiten diotenean, erakundearen aurrerapena eta hazkundea oztopatu dezakete eta talde-lanean eragina izan dezakete, langileek egungo lan egiteko modua babestean gehiago bideratu dezaketelako irtenbide berriak bilatzeko taldean elkartu beharrean. Lan-ingurune antzua sor dezake.

4/ Epeak galdu eta akatsak egin

Konforme dauden langileak arduragabe bihur daitezke eta epe garrantzitsuak galdu edo akatsak egin ditzakete. Arreta falta hori lantokiko lasaitasunaren seinale izan daiteke.

Konforme bihurtzean, langileek motibazioa eta arreta gal dezakete, eta ondorioz, esfortzu eta xehetasunei arreta falta zaie. Horrek epemuga berandu ekar dezake edo akatsak egin ditzake xehetasunekiko kontzientzia faltagatik. Egoera honek denbora luzez irauten badu, enpresaren errendimendu orokorra murriztea ekar dezake.

5/ Besteei errua

Akatsen edo hutsegiteen errua besteei leporatzea laneko lasaitasunaren seinale da. Konforme dauden langileak askotan ez dira kontuak eta beren zereginak kontrolatzen eta litekeena da besteei leporatzen dieten arazoen errua. Horrek taldekideen arteko konfiantza eta lankidetza falta sor dezake.

Nola saihestu lantokian lasaitasuna

Konplazentzia prebenitzea ezinbestekoa da lan-giro positiboa eta produktiboa mantentzeko. 

1/ Autokontzientziarako prestakuntza

Langileei beren pentsamenduak, emozioak eta portaeraren kontzientzia hartzen lagunduz, hobeto ulertu ahal izango dituzte beren indarguneak eta ahuleziak, eta hobetu behar dituzten arloak identifikatu, eta haien hazkuntza eta garapenaren ardura hartu.

Lantokian autokontzientzia sustatzeko hainbat metodo daude. Planteamendu bat mindfulness edo adimen emozionalari buruzko prestakuntza edo prestakuntza ematea da. Beste bat da auto-hausnarketarako eta autoebaluaziorako aukera erregularrak eskaintzea, hala nola autoebaluazioak.

2/ Berrikuntza eta sormena bultzatu 

Berrikuntza baloratzen duen kultura sortzea, langileak arriskuak hartzeko eta aukera berriak bilatzeko ahalmena sentituko duen ingurune solidario bat sortzea gakoa da lasaitasuna prebenitzeko.

Langileak ideia eta planteamendu berriak sortzera animatzen direnean, litekeena da lanean konprometituta eta motibatuta egotea, egiten dutenaren jabetza eta xedea baitute. Horrek lasaitasuna saihesten lagun dezake, langileak helburu eta mugarri berriak lortzera bideratuta mantenduz.

Hori dela eta, enpresek aldizkako aukerak eskaini beharko lituzkete ideiak burutzeko eta ideiak sortzeko taldeko bilerak, taldeen eraikuntzaEdo burmuin saioak. Gainera, baliabideak eman ditzakete eta langileei laguntza eman diezaiekete ideia eta proiektu berriak lortzeko, prestakuntza saioak, teknologiak edo langileei trebetasun eta ikuspegi berriak garatzen lagun diezaieketen bestelako baliabideak barne.

3/ Eman ohiko iritzia 

Ohiko iritziak lagun diezaieke langileei beren indarguneak eta ahuleziak ulertzen, hobetzeko arloak identifikatzen eta haien errendimendua hobetzeko motibazioa ematen. Hau bereziki garrantzitsua izan daiteke konforme bihur daitezkeen langileentzat, ikasten eta hazten jarraitzeko arreta eta motibazioa berreskuratzen lagun diezaiekeelako.

Iritzia eraginkorra emateko modu batzuk check-in-ak, errendimenduaren berrikuspenak edo bakarkako bilerak dira. Garrantzitsua da iritzia zehatza, eraikitzailea eta egintzazkoa dela ziurtatzea. Honek langileek hobetu dezaketen arloen adibide zehatzak ematea eta aurrera egiten laguntzeko orientazioa eta laguntza ematea izan daiteke.

4/ Errendimendu ona aitortu eta saritzea

Errendimendu ona aitortzea eta saritzea estrategia eraginkorra da lantokian lasaitasuna saihesteko. Baloratuak eta estimatuak sentitzen diren langileak motibatu eta konprometituta egoteko probabilitate handiagoa dute, eta lanean lasai egoteko aukera gutxiago.

Enpresek laudorioak eta aintzatespenak eskain ditzakete talde-bileretan edo bakarkako elkarrizketetan edo hobariak, promozioak edo bestelako pizgarriak eskain ditzakete. Sari hauek errendimendu-helburu edo mugarri zehatzekin lotu daitezke eta langileak ahalik eta ondoen saiatzera motibatu ditzakete.

Final Pensamientos

Lantokiko lasaitasunak eragin handia izan dezake langile baten produktibitatean, errendimenduan eta arrakastan, ez ezik enpresa osoarena ere. Beraz, zorionez, artikulu hau AhaSlides konplazentziari buruzko ikuspegi osoa eman dizu, baita lantokian lasaitasuna saihesteko erabil ditzakezun estrategiak ere.

Eta ez ahaztu egunero sormena bultzatzea gurekin txantiloi liburutegi publikoa!

Galdera arruntak