یک رهبر خوب همیشه نقش مهمی در هر تیم ایفا می کند. آنها به عنوان روح تیم، به اعضا کمک می کنند کارآمدتر کار کنند و پتانسیل خود را باز کنند. رهبر با هدف ایجاد یک گروه قوی و منسجم، فعالانه به دنبال کار تیمی، تعهد و ویژگی‌های مثبت در تیم خواهد بود.
اما، اگر رهبر شما ویژگی های بد رهبری را به نمایش بگذارد، چه اتفاقی می افتد؟ در این مقاله، سعی می‌کنیم 10 نشانه محبوب از ویژگی‌های یک رهبر بد در محل کار و نمونه‌هایی را شناسایی کنیم تا رهبران بتوانند در اسرع وقت به فکر خود باشند و آن را پیش‌بینی کنند.
جدول محتوا:
نکاتی از AhaSlides
کارمندان خود را درگیر کنید
بحث معنادار را شروع کنید، بازخورد مفید دریافت کنید و به کارمندان خود آموزش دهید. برای دریافت قالب رایگان AhaSlides ثبت نام کنید
🚀 امتحان رایگان ☁️
1. عدم تخصص
ویژگی های بد رهبری مانند بی کفایتی غیرقابل قبول است. اگر دستاوردهای قابل توجهی به دست نیاورده اید، تخصص و حرفه ای بودن مهمترین فاکتورها برای ارزیابی ویژگی های رهبری شما هستند. زیرا بیش از همه، ما به یک رهبر برای تکمیل کارآمدتر نیاز داریم.
یک رهبر با دانش حرفه ای خوب به بهبود کارایی شغلی و جلب اعتماد دیگرانی که از آنها پیروی می کنند کمک می کند. آنها قادر خواهند بود با چالش ها در محل کار مقابله کنند و بر اساس تجربه برای اعضای تیم راهنمایی ارائه دهند.
برعکس، اگر دانش و مهارت‌های خود را افزایش ندهید، اعتماد و سپردن مسئولیت‌ها به شما برای اعضای تیم چالش برانگیز خواهد بود. این امر به ویژه در برنامه های مهم و استراتژیک صادق است.
2. ارتباطات ضعیف
ممکن است تخصص خوب و دید قوی داشته باشید، اما اگر نتوانید چه می‌کنید آن را به دیگران اطلاع دهید تا بفهمند? زمانی که به یک رهبر بزرگ تبدیل شوید، چالش برانگیز می شود زیرا هیچ کس نمی تواند ایده ها و مسیر شما را درک کند. این در واقع یک ویژگی مضر برای یک رهبر است.
3
ارتباطات ضعیف اغلب منجر به شکست در الهام بخشیدن به دیگران می شود. واقعا بد است. آیا الهام گرفتن واقعا مهم است؟ بله همینطور است. زیرا همه وظایف تیم همیشه موفقیت آمیز نخواهد بود. در مواقعی که مردم نیاز به تشویق دارند یا با مشکلاتی روبرو می شوند، یک رهبر به چسبی تبدیل می شود که همه را مثبت و با انگیزه برای حرکت به جلو نگه می دارد.
3. مهارت های مشاهده ای ضعیف
چه چیزی یک رهبر را بهتر از پیروان خود می کند؟ پاسخ، توانایی مشاهده و کشف آنچه که دیگران می توانند هم در تصویر بزرگ و هم در جزئیات ببینند است. "برای اینکه یک رهبر خوب باشید این است که مراقب باشید." اگر نتوانید موقعیت ها را به خوبی مشاهده کنید، قضاوت های شما ذهنی خواهد بود. این واقعاً یک ویژگی منفی برای یک رهبر است. فقدان مهارت های مشاهده ای همچنین به این معنی است که شما نمی توانید کار یا مسائل تک تک اعضا را به طور موثر شناسایی کنید. این یکی از ویژگی های بد رهبری است که باید در اسرع وقت بهبود یابد.
4. تعویق
بسیاری از افراد با عادت به تعویق انداختن کار دست و پنجه نرم می کنند. یکی دیگر از نشانه‌های ویژگی‌های بد رهبری - تعلل، لزوماً از تنبلی یا سازماندهی منطقی وظایف ناشی نمی‌شود. این می تواند ناشی از عدم آگاهی در مورد آسیب های احتمالی باشد که ممکن است در صورت تأخیر رخ دهد. به ویژه، به عنوان یک رهبر، عادت به تعویق بر پیشرفت کار کل تیم تأثیر می گذارد. اعضای تیم ممکن است به این رفتار نگاه کنند و انگیزه کار سریع و مثبت را از دست بدهند.
5. مدیریت زمان ناکافی
به‌عنوان یک رهبر، مدیریت نه تنها زمان و برنامه‌های شخصی‌تان، بلکه پیگیری پیشرفت کار همه ضروری است. بی اثر مدیریت زمان در صورتی که وظایف آنها به طور موثر انجام نشود شامل ارائه پیشنهادات می شود.
یک رهبر ناکارآمد با این وظایف دست و پنجه نرم می کند و در تصدیق ماهیت محدود زمان و کم اهمیت جلوه دادن پیامدهای مهم مهلت های از دست رفته با مشکل مواجه می شود. این نگرش واقعاً مضر است. تیم شما ممکن است برای به دست آوردن شهرت برای وقت شناسی تلاش کند که منجر به عدم اعتماد مدیریت و شرکا شود.
6. عدم همدلی
صرف نظر از تجربه یا دستاوردهای شما در شغلتان، مهم است که به سایر اعضای تیم که در موفقیت جمعی نقش داشته اند احترام بگذارید. برای درک موقعیت آنها وقت بگذارید و به مسائل آنها گوش دهید تا آنها احساس کنند که آنها به اشتراک گذاشته شده و درک می شوند - چیزی که ممکن است در یک رهبر با ویژگی های بد رهبری پیدا نکنند.
7. علاقه مندی
چگونه یک رهبر ضعیف را شناسایی می کنید؟ بسیاری بر این باورند که بی‌انصافی، تعصب و طرفداری از ویژگی‌های بد رهبری هستند که یک رئیس نباید داشته باشد. اگر اعضای تیم احساس کنند که با آنها منصفانه رفتار نمی شود، ممکن است چندین عواقب رخ دهد، مانند:
- درگیری در تیم، با عدم کمک یا درک افراد از یکدیگر.
- اختلال در گردش کار به دلیل مشکلات ارتباطی و عدم درک.
- ممکن است مردم احساس نکنند با تیم ارتباط دارند.
- عدم اعتماد به رهبر و کاری که توسط اعضای تیم انجام می شود.
8. لاف زدن
افتخار کردن به دستاوردها یا توانایی های خود ضروری است، اما لاف زدن بیش از حد می تواند شما را به عنوان یک رهبر ضعیف در نظر اعضای تیم خود نشان دهد. ویژگی های بد رهبری مانند لاف زدن و منیت می تواند مردم را خسته کند و ممکن است در مورد صحت چیزی که به آن لاف می گویید سؤالاتی ایجاد کند. علاوه بر این، چنین اطلاعاتی به انگیزه یا تشویق کار مؤثر کمک نمی کند. اگر نمی خواهید پیروان خود به عنوان یک رهبر بد دیده شوند، لاف زدن را محدود کنید.
9. نادیده گرفتن مشارکت تیم
آیا معتقدید که تیم شما از قبل یکدیگر را به خوبی درک می کند، بنابراین نیازی به فعالیت های پیوندی نیست؟ یا شاید، فکر می کنید از آنجایی که همه دستاوردهای خوبی دارند، نیازی به تقویت روحیه نیست فعالیت های تیمی? این طرز فکر می تواند شما را به سمت داشتن ویژگی های بد رهبری سوق دهد.
رسیدن به موفقیت اما نداشتن درک متقابل و مراقبت از یکدیگر می تواند به طور قابل توجهی انسجام تیم را کاهش دهد. چه کسی دوست دارد اعضای تیم فقط به خاطر پول بدون هیچ اشتیاق برای کار کار کنند؟
10. کمال گرایی
کمال‌گرایی یک قاتل واقعی رهبری است. می‌تواند فرهنگ استرس و ترس دائمی ایجاد کند و کارمندان را برای ریسک کردن یا به اشتراک گذاشتن ایده‌های نوآورانه خود مردد کند. - پتی مک کورد، مدیر ارشد استعدادهای درخشان سابق در نتفلیکس
میل به کمال مشخصه ای است که اغلب در افراد موفقی دیده می شود که به نقش های رهبری صعود می کنند. با این حال، وقتی یک رهبر صرفاً بر این ویژگی تأکید می‌کند، می‌تواند پیامدهای منفی داشته باشد و ارتباط آنها با تیم را از بین ببرد.
در عوض، یک رویکرد مؤثرتر، استفاده از قدرت‌های طبیعی هر یک از اعضای تیم و ایجاد چشم‌اندازی مشترک برای پیگیری تیم است. این رویکرد بیشتر از اصرار بر کمال انگیزه دارد.
افکار نهایی
چگونه به ویژگی های بد رهبری در محل کار رسیدگی کنیم؟ زمان آن رسیده است که سازمان ها در توسعه رهبری پیشرفت هایی ایجاد کنند. آموزش رهبری مجازی امروزه یک روند است زیرا می تواند در زمان و هزینه برای مشاغل کوچک صرفه جویی کند.
💡 AhaSlides یکی از بهترین ابزارهای تعاملی و مشارکتی برای کمک به افزایش تعامل و تمرکز بر آموزش مجازی و همچنین آموزش شرکت. رایگان شروع کنید!
پرسش و پاسخهای متداول
رهبری ضعیف چیست؟
یک رهبر ضعیف اغلب با یک موضوع با ابهام برخورد می کند، از پرداختن به تعارض اجتناب می کند و دیگران را سرزنش می کند. این ویژگی‌های بد رهبری ممکن است از بی‌کفایتی، ناسازگاری، منیت و ترس از تغییر ناشی شود.
آیا دستاوردهای یک رهبر مهم است؟
بله، دستاوردهای یک رهبر بسیار مهم است زیرا توانایی خود را در هدایت موثر تیم و دستیابی به نتایج موفق نشان می دهد.
آیا از خود گذشتگی برای رهبران مهم است؟
بله، رهبرانی که بهزیستی تیم را بر علایق شخصی اولویت می‌دهند، محیط کاری مثبتی ایجاد می‌کنند و اعتماد و وفاداری را تقویت می‌کنند.
چگونه چالش های تیمی را مدیریت کنیم؟
چالش ها را از طریق ارتباط باز، همکاری و جستجوی نظرات اعضای تیم حل کنید. علل ریشه ای را شناسایی کنید، استراتژی ها را تنظیم کنید، و برای موفقیت در کار حمایت کنید.
مرجع: SIMPPLR
