5 بهترین مزیت کار از راه دور + آمار کار از خانه در سال 2025

کار از راه دور مزایای بیشتری نسبت به صرفه جویی در زمان رفت و آمد دارد.

از 202312.7 درصد از کارکنان تمام وقت در خانه کار می کنند، در حالی که 28.2 درصد در هیبریدی هستند.

و در سال 2022، ما در AhaSlides همچنین کارگرانی را از نقاط مختلف قاره جذب کردیم، یعنی آنها 100% از راه دور کار کنید.

نتایج؟ رشد کسب و کار با بهره مندی از جذب استعدادها بدون محدودیت به یک مکان جغرافیایی خاص تقریباً دو برابر شد.

شیرجه بزنید زیرا همه چیزهایی که می خواهید در مورد آن بدانید مزایای کار از راه دور در این مقاله به وضوح توضیح داده خواهد شد.

معنای دورکاری برای کارفرمایان و کارمندان

کابوس A Micromanager's

... خوب، پس من رئیس شما را نمی شناسم.

اما احتمالاً منصفانه است که بگوییم اگر آنها با موضع ایلان ماسک در مورد کار از راه دور موافق باشند، آنها یک مدافع مدیریت خرد.

اگر اغلب می‌بینید که آنها بالای شانه شما ایستاده‌اند، به شما یادآوری می‌کنند که آنها را در هر ایمیلی CC کنید یا گزارش‌های دقیقی را برای کارهایی درخواست می‌کنید که انجام آن‌ها 5 دقیقه و نیم ساعت طول می‌کشد، می‌دانید. رئیس شما مشک است.

و اگر اینطور باشد، من تقریباً می توانم آن را تضمین کنم رئیس شما مخالف کار از راه دور است.

چرا؟ زیرا مدیریت خرد است so با یک تیم از راه دور بسیار سخت تر است. آنها نمی توانند مدام به شانه شما ضربه بزنند یا به شدت دقیقه هایی را که در روز در حمام می گذرانید بشمارند.

نه این که آنها را از تلاش بازدارد. برخی از موارد شدیدتر سندروم «رئیس سرسخت» با صدای آخرالزمانی از قرنطینه خارج شد.bosswareکه می تواند مانیتور شما را ردیابی کند و حتی پیام های شما را بخواند تا مشخص کند چقدر "شاد" هستید.

طنز، البته، این است که شما می خواهید خیلی، بسیار خوشحال تر اگر هیچ کدام از این اتفاق نمی افتاد.

این عدم اعتماد از سوی رهبران به ترس، جابجایی زیاد، و پاکسازی خلاقیت از کارگران راه دور ترجمه می شود. خیر یکی خوشحال است در یک فضای کاری ریز مدیریت شده، و در نتیجه، هیچ کس مولد نیست.

اما این چیزی نیست که شما می خواهید به رئیس خودکامه خود نشان دهید، اینطور است؟ شما می خواهید تصویر شخصی را نشان دهید که تحت فشار به خوبی کار می کند و کسی که از نگاه کردن به کامپیوتر خود امتناع می ورزد حتی وقتی صداهای مربوط به روده را از سگ خود می شنود.

پس چیکار میکنی؟ شما تبدیل به یکی از میلیون‌ها کارگر در سراسر جهان می‌شوید که روزانه 67 دقیقه را برای انجام کارهای احمقانه تلف می‌کنند. انگار دارن یه کاری میکنن.

اگر تا به حال متوجه شده اید که در Slack پیام می دهید، یا کارهای تصادفی را در یک صفحه Kanban جابجا می کنید، فقط برای اینکه صریحاً به مدیریت خود نشان دهید که با یک کنترلر نتفلیکس به رختخواب نرفته اید، کاملاً تحت مدیریت میکرو قرار می گیرید. یا فقط در مورد موقعیت شغلی خود بسیار ناامن هستید.

ماسک در یادداشتی به کارگرانش گفت: «هر چه سن شما بیشتر باشد، حضور شما بیشتر دیده می‌شود». دلیلش این است که در تسلا، «حضور» یک رئیس اقتدار آنهاست. هرچه بیشتر حضور داشته باشند، فشار بیشتری برای حضور افراد زیر آنها وجود دارد.

اما همچنین حضور بیشتر آن اعضای ارشد کار را آسان تر می کند شان سالمندان، از جمله ماسک، مراقب باشید آنها را. این کاملاً حلقه ظالمانه است.

آنچه واضح است این است که این نوع استبداد است سخت برای اجرا با همه پراکنده.

بنابراین، لطفی به رئیس ریزمدیریت خود بکنید. به دفتر بروید، چشمان خود را به صفحه نمایش خود بچسبانید، و حتی به دستشویی رفتن فکر نکنید، شما قبلاً سهمیه خود را برای آن روز پر کرده اید.

کابوس یک تیم ساز

تیم هایی که با هم بازی می کنند با هم می کشند.

اگرچه من آن نقل قول را در همانجا انجام دادم، اما تا حدی حقیقت در آن وجود دارد. رؤسا می خواهند اعضای تیم خود را ژل کنند زیرا این کار به روشی بسیار طبیعی منجر به بهره وری بالاتر می شود. غیر شرکتی راه.

اغلب آنها این کار را از طریق بازی های تیم سازی، فعالیت ها، شب های بیرون رفتن و استراحت تشویق می کنند. تعداد بسیار کمی از این موارد در یک فضای کاری راه دور امکان پذیر است.

در نتیجه، مدیریت شما می تواند تیم شما را کمتر منسجم و همکاری کمتری درک کند. صادقانه بگویم، این کاملاً موجه است و می‌تواند منجر به مشکلات زیادی مانند سوء مدیریت گردش کار، روحیه پایین تیم و جابجایی زیاد شود.

اما از همه بدتر این است تنهاییتنهایی ریشه مشکلات بی‌شماری در فضای کاری از راه دور است و بزرگترین عامل نارضایتی در حین کار از خانه محسوب می‌شود.

راه حل؟ تیم سازی مجازی.

اگرچه گزینه‌های فعالیت آنلاین محدودتر هستند، اما غیرممکن هستند. ما داریم بازی‌های تیم‌سازی از راه دور فوق‌العاده آسان همینجا امتحان کن

اما تیم سازی بیشتر از بازی ها وجود دارد. هر چیزی که ارتباط و همکاری بین شما و تیم شما را بهبود می بخشد، می تواند تیم سازی در نظر گرفته شود، و روسا کارهای زیادی می توانند برای تسهیل آن به صورت آنلاین انجام دهند:

• کلاسهای آشپزی
• باشگاه های کتابخوانی
• نشان بدهید و بگویید
• مسابقات استعدادیابی
• ردیابی زمان اجرا در تابلوهای امتیازات
• روزهای فرهنگی به میزبانی اعضای تیم از نقاط مختلف جهان 👇

موقعیت پیش فرض اکثر باس ها این است که لیستی از سازندگان تیم مجازی را ببینند و هیچ کدام را دنبال نکنند.

مطمئناً، ترتیب دادن آنها بسیار دردسر ساز است، به خصوص در مورد هزینه و نیاز به یافتن زمان مناسب برای همه در چندین منطقه زمانی. اما هر قدمی که برای از بین بردن تنهایی در محل کار برداشته شود، گام های بسیار مهمی برای هر شرکتی است.

رویای انعطاف پذیری

بنابراین ثروتمندترین مرد جهان کار از راه دور را دوست ندارد، اما عجیب ترین مرد جهان چطور؟

مارک زاکربرگ در ماموریتی است که شرکت خود، متا را به این کشور برساند افراطی کار از راه دور.

در حال حاضر، تسلا و متا دو شرکت بسیار متفاوت هستند، بنابراین جای تعجب نیست که دو مدیر عامل آنها در مورد کار از راه دور نظرات متفاوتی دارند.

از نظر ماسک، محصول فیزیکی تسلا نیاز به حضور فیزیکی دارد، در حالی که اگر زاکربرگ در مأموریت خود برای ساخت اینترنت واقعیت مجازی، از همه افراد در یک مکان برای انجام این کار درخواست کند، شوکه کننده خواهد بود.

صرف نظر از محصول یا خدماتی که شرکت شما ارائه می کند، مطالعات مکرر در این مورد با زاک همراه است:

زمانی که انعطاف پذیر باشید بهره وری بیشتری خواهید داشت.

یک مطالعه از آن سال‌های گمشده قبل از همه‌گیری نشان داد که 77 درصد مردم بهره وری بیشتری دارند هنگام کار از راه دور، با 30 درصد موفق به انجام کارهای بیشتر در زمان کمتری می شوند (ConnectSolutions).

اگر هنوز فکر می کنید که چگونه می تواند باشد، چقدر زمان را در نظر بگیرید شما صرف انجام کارهای غیر مرتبط با کار در دفتر می کنید.

ممکن است نتوانید بگویید، اما داده ها شما و سایر کارکنان اداری را مجبور به هزینه کردن می کند 8 ساعت در هفته انجام کارهای غیر مرتبط با کار، از جمله پیمایش در رسانه های اجتماعی، انجام خرید آنلاین و درگیر شدن در کارهای شخصی.

رؤسایی مانند ایلان ماسک به طور مداوم کارکنان از راه دور را به خاطر کمبود تلاش سرزنش می کنند، اما در هر محیط اداری معمولی، همان عدم اقدام تقریباً در پایه ها وجود دارد و درست زیر بینی آنها اتفاق می افتد. مردم نمی توانند به طور مداوم برای دو بلوک 4 یا 5 ساعته کار کنند، و غیرواقعی است که از آنها انتظار انجام این کار را داشته باشیم.

تنها کاری که رئیس شما می تواند انجام دهد این است انعطاف پذیر باشد. طبق منطق، آنها باید به کارگران اجازه دهند مکان خود را انتخاب کنند، ساعات کاری خود را انتخاب کنند، زمان استراحت خود را انتخاب کنند، و انتخاب کنند که در حین تحقیق در مورد این مقاله در سوراخ خرگوش یوتیوب در مورد کرم شب تاب گیر کنند (متاسفم برای رئیس من، دیو).

نقطه پایان این همه آزادی در کار به سادگی است شادی بسیار بیشتر. وقتی خوشحال هستید، استرس کمتری دارید، اشتیاق بیشتری برای کار دارید و قدرت بیشتری در انجام وظایف و شرکت خود خواهید داشت.

بهترین رئیس ها کسانی هستند که تلاش خود را حول محور شادی کارمندان خود متمرکز می کنند. به محض رسیدن به آن، همه چیز در جای خود قرار خواهد گرفت.

رویای یک استخدام کننده

اولین تماسی که با کار از راه دور (یا «دورکاری») داشتید احتمالاً با پیتر بود، هموطن هندی مهربانی که از یک مرکز تماس در بنگلور با شما تماس می‌گرفت و از شما می‌پرسید که آیا به ضمانت طولانی‌تری برای تخته خردکنتان نیاز دارید یا خیر.

در دهه 80 و اوایل دهه 90، برون سپاری مانند این تنها نوع "کار از راه دور" بود. با توجه به اینکه تخته خردکن شما مدت‌هاست که محفظه شده است، کارایی برون سپاری مورد بحث است، اما مطمئناً راه را برای استخدام در سراسر جهان که امروزه بسیاری از شرکت های مدرن درگیر آن هستند.

متای زاکربرگ یکی از بهترین نمونه های استخدام بدون محدودیت جغرافیایی است. حداقل شمارش (ژوئن 2022) آنها حدود 83,500 کارمند در 80 شهر مختلف داشتند.

و فقط آنها نیستند. هر سگ بزرگی که فکرش را بکنید، از آمازون گرفته تا زاپیر، به یک استخر جهانی استعداد دسترسی پیدا کرده و بهترین کارمندان از راه دور را برای این کار انتخاب کرده است.

ممکن است وسوسه شوید که فکر کنید، با این همه رقابت افزایش یافته، اکنون شغل شما دائماً در خطر است که به پیتر دیگری از هند واگذار شود، که می تواند همان کار را با هزینه بسیار کمتر انجام دهد.

خوب، در اینجا دو چیز وجود دارد که به شما اطمینان می دهد:

1. استخدام نیروی جدید بسیار گرانتر از نگه داشتن شماست.
2. این فرصت برای کار جهانی برای شما نیز مفید است.

اولین مورد نسبتاً رایج است، اما اغلب به نظر می‌رسد که از ترس دومی کور شده‌ایم.

شرکت‌های بیشتر و بیشتری که از راه دور استخدام می‌کنند، خبر خوبی برای مشتریان بالقوه شما در آینده است. شما به مشاغل بسیار بیشتری نسبت به مشاغلی که مستقیماً در داخل کشور، شهر و منطقه خود هستند دسترسی دارید. تا زمانی که بتوانید اختلاف زمانی را مدیریت کنید، شما می توانید برای هر شرکت راه دور در جهان کار کنید.

و حتی اگر نتوانید تفاوت های زمانی را مدیریت کنید، همیشه می توانید کار کنید آزاد. در ایالات متحده، "اقتصاد گیگ" است رشد 3 برابر سریعتر از نیروی کار واقعی، به این معنی که اگر شغل ایده آل شما در حال حاضر برای کار آزاد نیست، ممکن است در آینده باشد.

کار آزاد برای شرکت‌هایی که با آن‌ها کار می‌کنند نجات‌بخش بوده است برخی از کار باید انجام شود اما برای استخدام یک کارمند تمام وقت داخلی کافی نیست.

همچنین برای افرادی که بدشان نمی آید از چند امتیاز شرکت برای افراطی ترین نوع انعطاف پذیری کاری چشم پوشی کنند، نجات بخش است.

بنابراین مهم نیست از چه جهتی به آن نگاه کنید، کار از راه دور انقلابی در جذب نیرو بوده است. اگر نه شما و نه شرکتتان هنوز مزایایی را احساس نکرده‌اید، نگران نباشید. تو به زودی.

علاوه بر این، در حال حاضر بسیاری از ابزارهای دیجیتال جدید، از جمله برنامه ریز فریلنسر، که کارگران از راه دور را حتی بازده و کارآمدتر می کند. به همین دلیل واقعاً ارزش بررسی را دارد.

آمار دورکاری

آیا بازدهی بیشتری در کار در خانه دارید؟ این آماری که ما از منابع مختلف گردآوری کرده‌ایم نشان می‌دهد که کارگران از راه دور در حال دور شدن از دفتر هستند.

• 77 درصد از کارکنان از راه دور گزارش دهید که هنگام ترک رفت و آمد برای فضای کاری خانه خود، تمرکز بیشتری دارند. با حواس‌پرتی‌های کمتر و برنامه‌ای انعطاف‌پذیرتر، کارگران از راه دور می‌توانند وارد مناطق پرتولید شوند، بدون استفاده از کولر آبی یا دفاتر باز پر سر و صدا که آنها را از کار خارج می‌کند.

• کارگران از راه دور روزانه 10 دقیقه کمتر را صرف کارهای غیرمولد می کنند در مقایسه با همکاران داخلی این به بیش از 50 ساعت بهره وری اضافی در هر سال فقط با حذف عوامل حواس پرتی اضافه می کند.

• اما افزایش بهره وری به همین جا ختم نمی شود. یک مطالعه دانشگاه استنفورد نشان داد کارمندان از راه دور 47 درصد بازده بیشتری دارند نسبت به کسانی که محدود به دفتر سنتی هستند. تقریباً نیمی از کار در خارج از دیوارهای دفتر انجام می شود.

• کار از راه دور یک کار اصلی صرفه جویی در هزینه است. شرکت ها می توانند به طور متوسط ​​سالانه 11,000 دلار صرفه جویی کنید برای هر کارمندی که تنظیمات اداری سنتی را کنار می گذارد.

• کارمندان با کار از راه دور پس انداز می کنند. به طور متوسط، رفت و آمدها 4,000 دلار در سال هزینه گاز و حمل و نقل می خورند. برای کسانی که در مناطق بزرگ مترو با هزینه های زندگی بسیار بالا زندگی می کنند، این پول واقعی هر ماه به جیب آنها باز می گردد.

با این نوع بهبود، جای تعجب نیست که شرکت‌ها متوجه می‌شوند که به لطف افزایش ترتیبات از راه دور و انعطاف‌پذیر، می‌توانند به همان اندازه با کارگران کمتر انجام دهند. تمرکز کارکنان بر روی خروجی ها به جای زمان صرف شده در میز کارشان به معنای صرفه جویی در هزینه ها و مزایای رقابتی برای سازمان هایی است که تغییر را انجام می دهند.

نکاتی برای کار موثر از خانه

شماره 1 - از خانه بیرون بروید

شما هستید 3 بار بیشتر احتمال دارد احساس رضایت اجتماعی در حین کار در یک فضای کاری.

ما تمایل داریم کار از «خانه» را کاملاً از خانه در نظر بگیریم، اما تنها نشستن روی یک صندلی با همان چهار دیواری در تمام روز راهی مطمئن برای بدبخت کردن خود تا حد امکان است.

اینجا دنیای بزرگی است و پر از افرادی مثل شماست. به یک کافه، کتابخانه یا فضای کار مشترک بروید; در حضور سایر کارگران از راه دور آسایش و همراهی را خواهید یافت و شما محیط متفاوتی خواهید داشت که انگیزه بیشتری نسبت به دفتر کارتان دارد.

اوه، و این شامل ناهار نیز می شود! به یک رستوران بروید یا ناهار خود را در پارکی که در طبیعت احاطه شده است بخورید.

شماره 2 - یک جلسه تمرین کوچک ترتیب دهید

در این مورد با من باشید…

بر کسی پوشیده نیست که ورزش میزان دوپامین را در مغز افزایش می دهد و به طور کلی خلق و خوی شما را بهبود می بخشد. تنها کاری که بهتر از انجام آن به تنهایی انجام دادن آن با دیگران است.

هر روز 5 یا 10 دقیقه سریع تنظیم کنید تا با هم ورزش کنید. به سادگی با یک نفر در دفتر تماس بگیرید و دوربین ها را طوری تنظیم کنید که از شما و تیم در حال انجام چند دقیقه پلانک، چند پرس آپ، دراز و نشست و هر چیز دیگری فیلم بگیرند.

اگر برای مدتی این کار را انجام دهید، آنها شما را با ضربه دوپامینی که هر روز دریافت می کنند مرتبط می کنند. به زودی، آنها از فرصتی برای صحبت با شما استفاده خواهند کرد.

شماره 3 - خارج از محل کار برنامه ریزی کنید 

تنها چیزی که واقعاً می تواند با تنهایی مبارزه کند گذراندن وقت با افرادی است که دوستشان دارید.

شاید به پایان یک روز کاری برسید که با کسی صحبت نکرده باشید. اگر کنترل نشود، آن احساس منفی واقعاً می‌تواند در تمام طول عصر و حتی صبح روز بعد باقی بماند، زمانی که در یک روز کاری دیگر به صورت ترس ظاهر می‌شود.

یک قرار ساده 20 دقیقه ای قهوه با یک دوست می تواند تفاوت ایجاد کند. جلسات سریع با افراد نزدیک شما می توانید به عنوان یک دکمه تنظیم مجدد عمل کنید و به شما کمک می کند تا یک روز دیگر را در دفتر راه دور انجام دهید.

شماره 4 - از ابزارهای کار از راه دور استفاده کنید

موفقیت با خود انضباطی خوب به راه می افتد. اما برای کار از راه دور، سخت است که بگوییم هر کارمندی می تواند خود انضباط داشته باشد. هم برای مدیران و هم برای کارگران، چرا این کار را برای خود آسانتر نکنید؟ می توانید به ابزارهای برتر دورکاری (۱۰۰٪ رایگان) برای یافتن راهی مناسب برای بهبود اثربخشی و کار گروهی تیم راه دور خود.