فرهنگ یادگیری مستمر | هر آنچه باید در سال 2024 بدانید

این داغ است! بسیاری از محققان تفاوت اصلی بین افراد عادی و 1% نخبگان جهان را مطالعه می کنند. معلوم می شود که الف فرهنگ یادگیری مستمر عامل کلیدی است.

یادگیری فقط به معنای فارغ التحصیلی، برآورده کردن خواسته های شخصی یا به دست آوردن یک شغل خوب نیست، بلکه در مورد بهبود خود در طول زندگی، یادگیری مداوم چیزهای جدید و سازگاری خود با تغییرات مداوم است.

این مقاله هر آنچه را که باید در مورد فرهنگ یادگیری مستمر بدانید و نکاتی برای ایجاد فرهنگ یادگیری در محیط کار نشان می دهد.

فهرست مندرجات

• فرهنگ یادگیری مستمر چیست؟
• عناصر فرهنگ یادگیری مستمر چیست؟
• چرا فرهنگ یادگیری مستمر مهم است؟
• چگونه یک فرهنگ یادگیری مستمر در سازمان ها ایجاد کنیم؟
  • #1. پیاده سازی مدیریت عملکرد مستمر (CPM)
  • #2. اضافه شدن گیمیفیکیشن
  • #3. ارتقاء مهارت و مهارت مجدد به طور مکرر
  • #4. استفاده از پلتفرم های آنلاین
  • #5. ترویج منتورینگ و کوچینگ
• گیرنده های کلیدی
• پرسش و پاسخهای متداول

نکاتی برای تعامل بهتر

• پلتفرم تعامل کارکنان - آموزش خود را به سطح بعدی ببرید - به روز شده در سال 2024
• مشارکت تیمی چیست (+ نکات عالی برای ایجاد یک تیم بسیار درگیر)
• 15 نمونه مشوق موثر که انگیزه و جرقه مشارکت کارکنان را برمی انگیزد
• چگونه کارکنان خود را آموزش دهید به طور موثر

فرهنگ یادگیری مستمر چیست؟

فرهنگ یادگیری مستمر فرصت‌های مستمری را برای افراد برای پرورش دانش و مهارت‌ها و رشد توانایی‌های خود در طول حرفه‌شان توصیف می‌کند. این مجموعه از ارزش ها و شیوه ها اغلب از طریق برنامه های آموزشی مکرر و بازخورد توسط سازمان به خوبی طراحی می شوند.

عناصر فرهنگ یادگیری مستمر چیست؟

فرهنگ یادگیری چگونه است؟ بر اساس چارچوب Scaled Agile، فرهنگ متمرکز بر یادگیری با تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده، متعهد به بهبود بی وقفه و ترویج فرهنگ نوآوری به دست می آید.

عناصر کلیدی فرهنگ یادگیری عبارتند از الف تعهد به یادگیری در همه سطوح، از پایین تا سطح بالای مدیریت، چه تازه کار، چه ارشد، چه رهبر تیم و چه مدیر. مهمتر از آن، افراد باید تشویق شوند تا مالکیت یادگیری و توسعه خود را به دست گیرند.

این فرهنگ با شروع می شود ارتباطات باز و بازخورد این بدان معنی است که کارکنان باید در اشتراک گذاری ایده ها و نظرات خود احساس راحتی کنند و مدیران باید پذیرای آن باشند باز خورد.

علاوه بر این، همه شانس برابر برای توسعه خود دارند، وجود دارد آموزش مداوم، مشاوره، مربیگری و سایه کاری برای کمک به افراد در یادگیری با مناسب ترین سرعت، که منجر به بهترین نتیجه می شود. به خصوص، ادغام راه حل های یادگیری مبتنی بر فناوری اجتناب ناپذیر است و سازمان ها فراگیران را درگیر می کنند. آموزش الکترونیکی، یادگیری موبایلی و یادگیری اجتماعی.

آخرین اما نه کم اهمیت، یادگیری مداوم در سازمان ها برای تغذیه یک مورد نیاز است ذهنیت رشد، جایی که کارکنان تشویق می شوند تا چالش ها را بپذیرند، از اشتباهات درس بگیرند و در مواجهه با موانع پافشاری کنند.

چرا فرهنگ یادگیری مستمر مهم است؟

امروزه کسب و کارها با دو مسئله فوری روبرو هستند: سرعت تصاعدی نوآوری فناوری و انتظارات نسل جدید

سرعت تغییرات تکنولوژیک در حال حاضر بسیار سریعتر از گذشته است و منجر به بسیاری از نوآوری ها، دگرگونی ها و اختلالات که در برخی موارد کل بازارها را حذف می کند. این نشان می‌دهد که کسب‌وکارها باید چابک و سازگار باشند تا با سرعت تغییرات همگام شوند.

بهترین راه حل، فرهنگ سازگار و یادگیری سریع است، که در آن کسب و کارها کارکنان را تشویق می کنند تا به طور مداوم یاد بگیرند، به طور مداوم مهارت های خود را ارتقا دهند، مهارت های جدیدی کسب کنند، ریسک کنند و وضعیت موجود را به چالش بکشند و در عین حال از قابلیت پیش بینی و ثبات اطمینان حاصل کنند. تصمیم گیری غیرمتمرکز محبوب است زیرا رهبران روی چشم انداز و استراتژی تمرکز می کنند و اعضای سازمان را قادر می سازند تا به حداکثر پتانسیل خود دست یابند.

شایان ذکر است افزایش تقاضا برای رشد حرفه ای از نسل های جدید نظرسنجی‌های اخیر نشان می‌دهد که جوانان انتظار دارند شرکت‌هایشان برنامه‌های آموزشی انحصاری داشته باشند تا بتوانند مهارت‌های جدید را بیاموزند و توسعه دهند. بر اساس یک نظرسنجی جهانی که در سال 2021 بین کارمندان انجام شد، اکثریت پاسخ دهندگان معتقد بودند که یادگیری کلید موفقیت در حرفه آنهاست. بنابراین، شرکت هایی با فرهنگ یادگیری مستمر می توانند حفظ استعدادهای برتر را افزایش دهند.

چگونه یک فرهنگ یادگیری مستمر در سازمان ها ایجاد کنیم؟

پایگاه عظیمی از کارمندان در برابر یادگیری مستمر مقاوم هستند. این معمای سختی است که بسیاری از شرکت ها با آن روبرو هستند. بنابراین چگونه تجارت فرهنگ یادگیری مستمر را به طور موثر تقویت می کند؟ بهترین 5 استراتژی عبارتند از:

#1. پیاده سازی مدیریت عملکرد مستمر (CPM)

این رویکرد انسان محور است که به شرکت ها امکان ارزیابی و توسعه را می دهد عملکرد کارکنان به صورت مداوم CPM نه تنها بر بررسی های سالانه سنتی تمرکز دارد، بلکه هدف CPM کمک به بهبود و پیشرفت کارمندان در طول سال است. این رویکرد می تواند به کارکنان کمک کند تا احساس مشارکت و انگیزه بیشتری داشته باشند و می تواند منجر به عملکرد و بهره وری بهتر شود.

#2. اضافه شدن گیمیفیکیشن

زمان تبدیل محل کار رسمی و خسته کننده به فعالیت های هیجان انگیزتر فرا رسیده است. تولید این روزها بسیار محبوب است و ویژگی‌های آن از جمله نشان‌ها، امتیازها، تابلوهای امتیازات و مشوق‌ها می‌تواند حس رقابت و یک مسابقه سالم را در بین کارمندان ایجاد کند. از این روش می توان برای افتخارات ماهانه یا در تمرین استفاده کرد.

#3. ارتقاء مهارت و مهارت مجدد به طور مکرر

هیچ راهی بهتر از انطباق با دنیای در حال تغییر وجود ندارد بالا بردن مهارت و مهارت مجدد بیشتر با تأمل درونی شروع می شود، جایی که افراد نقاط ضعف خود را درک می کنند و مایلند چیزهای جدید و مهارت های جدید را از همسالان بیاموزند. به گفته اتاق بازرگانی ایالات متحده، سرمایه گذاری بر روی کارگران موجود از طریق ابتکارات ارتقاء مهارت و مهارت مجدد می تواند به توسعه مهارت های لازم برای انجام مشاغل فعلی و آینده کمک کند. 

#4. استفاده از پلتفرم های آنلاین

بسیاری از پلتفرم‌های آنلاین می‌توانند به سازمان‌ها در ترویج فرهنگ مبتنی بر یادگیری کمک کنند. با استفاده از دوره های گواهی شده یا عضویت یک ساله کارمندان خود را بخرید سیستم عامل های یادگیری می تواند یک ایده عالی باشد برای آموزش داخلی، منابع انسانی می تواند از ابزارهای ارائه مانند AhaSlides تا ارائه شما جذاب و قانع کننده باشد. این ابزار دارای آزمون های مبتنی بر بازی است، بنابراین آموزش شما بسیار سرگرم کننده خواهد بود.

#5. ترویج منتورینگ و کوچینگ

گزینه های عالی دیگر، آموزشو مربیگری یکی از مؤثرترین راه‌ها برای ترویج بهبود مستمر هستند. گفته شده است که کوچینگ برای بهبود مستمر می تواند منجر به تمرین حرفه ای بهتر و سیستم های پایدار برای بهبود شود.

گیرنده های کلیدی

💡فرهنگ یادگیری موثر هم به تلاش کارکنان و هم از سوی سازمان ها نیاز دارد. نوآوری در بررسی عملکرد کسب و کار، تغییر برنامه های آموزشی و توسعه، و استفاده از ابزارهای آموزش الکترونیکی و ارائه مانند AhaSlides می تواند طیف گسترده ای از منافع را برای رشد پایدار شرکت به ارمغان آورد. ثبت نام کنید تا AhaSlides فوراً پیشنهادهای محدود را از دست ندهید!

سوالات متداول؟

چگونه یک فرهنگ یادگیری مستمر ایجاد می کنید؟

برای فرهنگ یادگیری مؤثر، شرکت‌ها می‌توانند از پاداش‌ها و مشوق‌ها برای تجلیل از افرادی استفاده کنند که ایده‌های نوآورانه جدیدی ارائه می‌کنند، گواهی‌های جدید کسب می‌کنند یا در سیستم‌های مدیریت عملکرد مستمر سرمایه‌گذاری می‌کنند.

مزایای فرهنگ یادگیری مستمر چیست؟

برخی از مزایای یادگیری مستمر برای کارکنان افزایش رضایت شغلی، پیشرفت شغلی و رشد شخصی است. این برای شرکت ها معنای زیادی دارد، مانند ایجاد نوآوری، کاهش گردش مالی و بهره وری بالاتر.

نمونه ای از یادگیری مستمر چیست؟

شرکت‌های بزرگی مانند گوگل، آی‌بی‌ام، آمازون، مایکروسافت و غیره سرمایه‌گذاری هنگفتی را برای توسعه کارکنان انجام می‌دهند. آنها برنامه های کوتاه زیادی برای تشویق فرهنگ یادگیری در بین کارکنان دارند. به عنوان مثال، جنرال الکتریک برنامه ای به نام "GE Crotonville" دارد که یک مرکز توسعه رهبری است که دوره ها و کارگاه های آموزشی را به کارمندان در همه سطوح ارائه می دهد.

سه بعد فرهنگ یادگیری مستمر چیست؟

هنگامی که شرکت ها در یادگیری مداوم طولانی مدت سرمایه گذاری می کنند، باید به سه بعد توجه کرد: سازمان یادگیرنده، بهبود بی امان و فرهنگ نوآوری.

مرجع: فوربس | چارچوب چابک مقیاس شده