چه مهارت های تفکر استراتژیک? آیا آنها برای رهبری مؤثر مهم هستند؟
اگر تعجب می‌کنید که چرا رهبری مؤثر بخش مهمی از موفقیت و سود یک شرکت است، باید ریشه‌های آن را عمیق‌تر کنید، اینکه چه چیزی رهبری الهام‌بخش را تعریف می‌کند، یا چه عنصری به نفوذ یک رهبر کمک می‌کند.
راز در تفکر استراتژیک نهفته است. تسلط بر مهارت‌های تفکر استراتژیک آسان نیست، اما همیشه راه‌های نابی برای انجام آن وجود دارد. پس بیایید بفهمیم تفکر استراتژیک به چه معناست، چرا مهم است و چگونه می‌توان آن را در یک موقعیت رهبری تمرین کرد. بنابراین، بیایید چند نمونه از مهارت‌های تفکر استراتژیک را در زیر بررسی کنیم!
فهرست مندرجات
- مهارت های تفکر استراتژیک چیست؟
- #1. مهارت تحلیلی
- #2. تفکر انتقادی
- #3. حل مسئله
- #4. انعطاف پذیری شناختی
- #5. توجه به جزییات
- مهارت های تفکر استراتژیک برای رهبری چه معنایی دارد؟
- مدل تفکر استراتژیک FMI
- فواید تفکر استراتژیک
- 5 عنصر کلیدی تفکر استراتژیک چیست؟
- چگونه مهارت‌های تفکر استراتژیک را در موقعیت رهبری توسعه دهیم
- خط پایین
- پرسش و پاسخهای متداول
مهارت های تفکر استراتژیک چیست؟
تفکر استراتژیک فرآیند تجزیه و تحلیل عوامل مختلفی است که ممکن است بر نتایج یک طرح یا پروژه قبل از تصمیم گیری تأثیر بگذارد. مردم زمانی به طور استراتژیک فکر می کنند که قبل از انجام یک اقدام نهایی، باید طیفی از احتمالات هم از فرصت ها و هم ریسک ها را در نظر بگیرند. همچنین بر قابلیت بررسی و بهینه سازی یک طرح برای انطباق با تغییرات پویا و مداوم محیط چه داخلی و چه خارجی تاکید دارد.
مردم گاهی اوقات مفهوم تفکر استراتژیک را با برنامه‌ریزی استراتژیک اشتباه می‌گیرند. برنامه‌ریزی استراتژیک قبل از اقدام با تفکر استراتژیک آغاز می‌شود. تفکر استراتژیک به دنبال پاسخ به سوال «چرا» و «چه» کاری است که می‌خواهید انجام دهید. در مقابل، برنامه‌ریزی استراتژیک گامی فراتر از پاسخ به «چگونه» و «چه زمانی» فرآیند اجرا است.
وقتی صحبت از تفکر استراتژیک می شود، باید به مجموعه مهارت های آن اشاره کرد. پنج مهارت ضروری وجود دارد که از فرآیند تفکر استراتژیک شما پشتیبانی می کند.
#1. مهارت تحلیلی
مهارت تحلیلی توانایی جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات برای حل بحران و تصمیم گیری موثر را توصیف می کند. مهارت تحلیلی برای شناسایی مشکلات، طوفان فکری، مشاهده، جمع آوری، تفسیر داده ها و در نظر گرفتن چندین عامل و گزینه های موجود استفاده می شود. مهارت تفکر تحلیلی قوی زمانی نشان داده می شود که فرد بتواند به دستاوردها و پیشرفت های عمده احتمالی فکر کند.
#2. تفکر انتقادی
تفکر انتقادی اغلب گامی حیاتی در فرآیند تفکر استراتژیک است و به توسعه یک طرز فکر استراتژیک کمک می‌کند. این یک تکنیک نوآورانه برای شناسایی مسائل یا زمینه‌های بهبود با پرسش و قضاوت در مورد آنچه می‌خوانید، می‌شنوید، می‌گویید یا می‌نویسید، است. این شما را مجبور می‌کند قبل از پذیرش هر واقعیت یا استدلالی، به روشنی و منطقی فکر کنید.
#3. حل مسئله
تفکر استراتژیک گسترده شامل مهارت های حل مسئله است که کارآمدی را در رسیدگی به مشکلات و یافتن راه حل نهایی بر افراد تحمیل می کند. برای متفکران استراتژیک ضروری است که شروع به دیدن یک مشکل از ریشه کنند و با دیگران همکاری کنند تا طیف گسترده ای از راه حل ها را قبل از حرکت به مرحله بعدی در نظر بگیرند.
#4. انعطاف پذیری شناختی
انعطاف‌پذیری شناختی می‌تواند تفکر آنها را تغییر دهد، به سرعت با محیط جدید سازگار شود، به مسائل از دیدگاه‌های مختلف نگاه کند یا چندین مفهوم را همزمان درک کند. تفکر استراتژیک با کنجکاوی و انعطاف‌پذیری برای توسعه مفاهیم جدید و یادگیری از تجربیات خوب یا بد آغاز می‌شود. متفکران استراتژیک به ندرت از تنظیم مدیریت و طرز فکر قدیمی خود دست می‌کشند و تغییرات را مثبت می‌دانند. آنها احتمالاً احترام خود را به تنوع فرهنگی نشان می‌دهند و همزمان از آنها الهام می‌گیرند.
#5. توجه به جزییات
تفکر استراتژیک با مشاهده دقیق و به عبارت دیگر توجه به جزئیات شروع می شود. این به توانایی تمرکز بر تمام زمینه های درگیر بدون توجه به اینکه چقدر پیش پا افتاده است در حالی که زمان و منابع را به طور کارآمد اختصاص می دهد، اشاره دارد. هدف آن انجام وظایف با دقت و دقت است.
مهارت های تفکر استراتژیک برای رهبری چه معنایی دارد؟
شکاف بزرگی بین یک کارمند عادی و یک سطح مدیریتی و حتی تا یک نقش در سطح مدیر، کیفیت تفکر استراتژیک شماست. رهبری و مدیریت مؤثر نمی‌تواند فاقد مهارت‌های تفکر استراتژیک باشد. ممکن است در مورد رهبری استراتژیک، که حوزه وسیع‌تری از تفکر استراتژیک است، شنیده باشید، زیرا رهبران بزرگ اغلب به صورت استراتژیک از بیرون و در جهت عوامل خارجی، مانند بازار، رقابت و در نهایت، عوامل داخلی سازمانی، فکر می‌کنند.
مدل تفکر استراتژیک FMI
La مدل تفکر استراتژیک FMI ۸ شایستگی را که برای رهبری استراتژیک موفق ضروری هستند، ترویج می‌دهد، از جمله:
- انعطاف ذهنی برای شرایط در حال تغییر، زیر سوال بردن منابع اولیه و تفکر بدون تمرکز بهترین است.
- کنجکاوی فکری می تواند به عنوان ابزاری برای بررسی برخی موضوعات یا موضوعات جدید و پرسش از جنبه های تصادفی جهان استفاده شود.
- خلاقیت ممکن است برای کسب تخصص و ریسک کردن و همچنین از بین بردن نگرش های منفی استفاده شود.
- شهود می‌توان آن را تمرین کرد تا شانس جمع‌آوری اطلاعات عمیق در مورد یک مسئله افزایش یابد و تفکر سریع را تقویت کند.
- تحلیل و بررسی نیاز به استفاده از مهارت های تحلیلی مانند توجه بسیار دقیق به داده ها و اطلاعات دارد که ممکن است به آموزش مغز شما برای تفکر منطقی تر کمک کند.
- تفکر سیستمی پرداختن به مشکلات در یک رویکرد جامع و رابطه علت معلولی بین متغیرهای مختلف، نحوه تعامل و تأثیر آنها با یکدیگر را تشویق می کند.
- جمع آوری اطلاعات نقطه شروع تجزیه و تحلیل مسئله است. می توان آن را با تمرکز بر منابع اطلاعاتی و انعطاف پذیر ماندن در صورت مواجهه با نتایج غیرمنتظره تقویت کرد.
- تصمیم سازی اگر با ترسیم راه حل ها یا گزینه های ممکن و ارزیابی و سنجیدن خطرات هر گزینه یا راه حل ها قبل از تصمیم گیری نهایی شروع شود، می تواند مؤثرتر باشد.
مزایای توسعه مهارت های تفکر استراتژیک در یک موقعیت رهبری
هنگام به‌کارگیری تفکر استراتژیک در فرآیند مدیریت استراتژیک سازمانی، می‌تواند با ایجاد بینش‌های جدید و فرصت‌های نوظهور برای موفقیت در کسب‌وکار، مزیت رقابتی را برای یک شرکت یا سازمان ارتقا دهد. رهبری که دارای مهارت‌های تفکر استراتژیک است، می‌تواند یک رویکرد تفکر سیستمی اصیل را در خود پرورش دهد و خود را توانمند سازد تا خلاقانه‌تر و خارج از چارچوب فکر کنند، اما همیشه به اهداف کسب‌وکار پایبند باشند.
علاوه بر این، در اینجا برخی از مزایای اضافی توسعه مهارت های تفکر استراتژیک در یک موقعیت رهبری وجود دارد
- به تیم در شناسایی احتمالات مختلف برای دستیابی به اهداف یکسان کمک کنید.
- خطر ناهماهنگی یا هرج و مرج را کاهش دهید
- فرصت های بیشتری را برای یادگیری از تجربه و همکاران غنیمت بشمارید
- از بازخوردها به طور سازنده برای تقویت تاکتیک ها و پایدارتر کردن آنها استفاده کنید.
- به زمینه های به سرعت در حال تحول عادت کنید و ایده های برجسته خود را به کار بگیرید
- به تیم خود کمک کنید انعطاف پذیر و با اعتماد به نفس باشد و همچنین با برنامه پشتیبان برای رویارویی با بحران فعال باشد
- کارتان را به خوبی انجام دهید و ترفیع بگیرید
5 عنصر کلیدی تفکر استراتژیک چیست؟
مفهوم تفکر استراتژیک تحت تحقیقات دکتر لیدکا به خوبی توضیح داده شده است. این شامل 5 عنصر کلیدی است که به طور کامل تفکر استراتژیک را تعریف می کند که می تواند مرجع خوبی برای تجار و رهبران باشد.
#1. تمرکز بر قصد مصمم به درک ارتباط بین افراد و هدف استراتژیک است زیرا تفکر استراتژیک می تواند تمرکز را بهبود بخشد و با انرژی روانی از حواس پرتی جلوگیری کند.
#2. فرضیه محوری آزمون فرضیه ها را به عنوان فعالیت های اصلی نشان می دهد. تفکر استراتژیک با چشم اندازهای خلاقانه و انتقادی همراه است. به منظور تفکر خلاقانه تر، فرآیند تعلیق قضاوت انتقادی با ایجاد فرضیه و بررسی پیگیری سوالات می تواند به کشف ایده ها و رویکردهای جدید کمک کند.
#3. دیدگاه سیستمی مدل های ذهنی را ذکر می کند که رفتار افراد را شکل می دهد. دیدگاه را می توان در هر دو سیستم عمودی و افقی درک کرد زیرا آنها به اهمیت سطح شخصی و رابطه آنها با کل تجارت از طریق ابعاد چندگانه اشاره می کنند.
#4. فرصت طلبی هوشمند اشاره به روشی دارد که افراد با تجارب جدید با ذهنیت باز روبرو می شوند، که به رهبران اجازه می دهد از استراتژی های جایگزین کارمندان سطح پایین استفاده کنند. ایجاد برابری برای همه مردم برای به اشتراک گذاشتن صدای خود می تواند سازگاری سریعتر را با یک محیط تجاری که به سرعت در حال تغییر است را تقویت کند.
#5. تفکر در زمان یادآوری است که نوآوری جدید هر ثانیه به روز می شود. اگر نتوانید شکاف بین واقعیت فعلی و قصد آینده را پر کنید، هرگز به رقبای خود نخواهید رسید. در منابع محدود داده شده، رهبران مهارت های تفکر استراتژیک قوی خود را با ایجاد تعادل بین منابع و جاه طلبی ها نشان می دهند.
چگونه مهارت‌های تفکر استراتژیک را در موقعیت رهبری توسعه دهیم
شما می‌توانید با استفاده از ۱۲ نکته‌ی زیر، مجموعه‌ای از مهارت‌های تفکر استراتژیک را در خود ایجاد کنید:
- اهداف واقع بینانه و قابل دستیابی را شناسایی کنید
- سوالات استراتژیک بپرسید
- فرصت ها و ریسک ها را تجزیه و تحلیل کنید
- مشاهده و تأمل کنید
- درگیری را در آغوش بگیرید
- تعیین جدول زمانی
- به دنبال روندها باشید
- همیشه گزینه های جایگزین را در نظر بگیرید
- توسعه حرفه ای تفکر استراتژیک یا مربی
- از مطالعه موردی تفکر استراتژیک بیاموزید
- سناریوهای تفکر استراتژیک بسازید
- از کتاب های تفکر استراتژیک بیاموزید
خط پایین
تفکر استراتژیک و تاکتیکی بهترین راه برای هدایت به تصمیم گیری آگاهانه و اجرای برنامه عملی است. برای پرورش یک تفکر استراتژیک برای رهبران زمان و تلاش لازم است. اما اگر برای اولین بار در تمرین تفکر استراتژیک با مشکل مواجه شدید، نگران نباشید.
پرسش و پاسخهای متداول
چه کسی به "مهارت های تفکر استراتژیک" نیاز دارد؟
هر کس! این مهارت ها برای دستیابی به اهداف تجاری، رسیدگی به چالش ها، غلبه بر موانع و دستیابی به نتایج کلیدی ضروری هستند.
چرا تفکر استراتژیک برای رهبران مهم است؟
مهارت های تفکر استراتژیک برای رهبران بسیار مهم است زیرا آنها برای مدیریت تیم خود نیاز به مهارت های زیر دارند، از جمله: چشم انداز بلندمدت، سازگاری، تخصیص منابع، حل مسئله، نوآور بودن، توانایی ریسک کردن، اطمینان از همسویی ... همه با هم. برای اطمینان از ارتباط روان با نظرات عالی در طول فرآیند تصمیم گیری.
