اگر با نحوه ادامه کار، شغل و آینده خود مشکل دارید، مطمئن باشید که تنها شما نیستید. بسیاری از افراد در وضعیت مشابهی قرار دارند و یکی از دلایل رایج آن عدم وجود اهداف کاری مشخص و مشخص است.
بنابراین، این مقاله ارائه خواهد شد نمونه هایی از اهداف کاری برای ارزیابی و کمک به شما برای تعریف اهداف خود. این اهداف دور از ذهن نیستند، اما به اندازه کافی مشخص و قابل دستیابی هستند که شما را در مسیر درست هدایت کنند.
فهرست مندرجات
- "اهداف کاری" به چه معناست؟
- چرا اهداف کاری مهم هستند؟
- 5 گام برای ایجاد اهداف کاری
- اهداف کار نمونه هایی برای ارزیابی
- گیرنده های کلیدی
نکاتی برای تعامل بهتر
در چند ثانیه شروع کنید.
الگوهای رایگان برای ارائه تعاملی بعدی خود دریافت کنید. به صورت رایگان ثبت نام کنید و آنچه را که می خواهید از کتابخانه الگو بردارید!
🚀 قالب ها را به صورت رایگان دریافت کنید
"اهداف کاری" به چه معناست؟
اصطلاح "اهداف کاری" به اهداف یا اهداف خاصی اطلاق می شود که فرد برای رسیدن به آن در زندگی حرفه ای خود برای خود تعیین می کند.
اگر به دنبال تعیین اهداف کاری هستید، به یاد داشته باشید که آنها باید:
- با آرزوهای شغلی خود هماهنگ شوید؛
- ایجاد انگیزه در شما برای رسیدن به نتایج دلخواه؛
- هر دو اهداف کوتاه مدت و بلند مدت در دسترس هستند.
- بسیاری از جنبه های مختلف زندگی حرفه ای خود را شامل کنید، مانند عملکرد شغلی، پیشرفت حرفه ای و پیشرفت شغلی.
- با رشد شخصی خود، مانند کسب مهارت ها یا صلاحیت های جدید، ارتباط برقرار کنید.
اهداف کاری شما هر چه که باشد، باید مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان باشد (SMART) تا در هدایت شما به سوی نتایج موفقیت آمیز موثر باشد.
چرا اهداف کاری مهم هستند؟
اهداف کاری به چند دلیل بسیار مهم هستند. زیرا آنها به شما کمک می کنند:
برای متمرکز ماندن
حواس انسان ها به راحتی پرت می شود، بنابراین تعیین اهداف به عنوان یادآوری کارهایی است که باید انجام شود و چه چیزی آنها را به مسیر اصلی باز می گرداند.
تعیین اهداف کاری به شما کمک می کند تا روی آنچه می خواهید در زندگی حرفه ای خود به دست آورید متمرکز بمانید. این تمرکز به شما امکان می دهد تلاش ها، زمان و منابع خود را برای دستیابی به اهداف خود اولویت بندی کنید.
برای حفظ انگیزه
زمانی که هدفی را تعیین کردید، برای رسیدن به آن به خودتان انگیزه می دهید.
هنگامی که با موفقیت به اهداف خود دست یابید، احساس موفقیت خواهید داشت که منجر به افزایش رضایت شغلی و بهره وری می شود. برعکس، اگر به خود اجازه دهید تنبل باشید و در رسیدن به اهداف خود شکست بخورید، ممکن است احساس گناه و مسئولیت پذیری را تجربه کنید.
علاوه بر این، هنگام تعیین اهداف شخصی مهم، باید خود را مسئول نگه دارید، زیرا این شما هستید که مستقیماً تحت تأثیر آنها قرار می گیرید. این باعث ایجاد فشار و انگیزه برای شما می شود تا دست به کار شوید و برای رسیدن به اهداف خود تلاش کنید.
برای روشن شدن مسیر شغلی
تعیین اهداف کاری می تواند به شما کمک کند تا آرزوهای شغلی بلندمدت خود را روشن کنید و مراحل رسیدن به آنها را شناسایی کنید. علاوه بر این، این اهداف به شما کمک می کند تا زمینه هایی را که در آن مهارت ها یا دانش جدیدی برای پیشرفت شغلی خود کسب می کنید، شناسایی کنید.
می توان گفت که درک اهداف کاری می تواند به شما در تصمیم گیری بهتر در مورد فرصت های شغلی، فرصت های آموزشی و پیشرفت و سایر تصمیمات مرتبط با شغل کمک کند.
برای اندازه گیری پیشرفت
اهداف کاری به شما این امکان را می دهد که پیشرفت خود را به سمت اهداف خود اندازه گیری کنید. می توانید ببینید که چقدر پیشرفت کرده اید و تنظیمات لازم را انجام دهید.
به عنوان مثال، شما هدف خود را برای یادگیری یک زبان برنامه نویسی جدید در شش ماه تعیین می کنید. با اندازه گیری پیشرفت، مانند ساعات مطالعه در هفته یا پروژه های تکمیل شده کدنویسی، می توانید تعیین کنید که آیا در حال پیشرفت هستید یا خیر. اگر از برنامه عقب افتاده اید، ممکن است لازم باشد عادات مطالعه خود را تنظیم کنید، به دنبال منابع اضافی باشید یا از یک مربی برای رسیدن به اهداف خود کمک بگیرید.
5 گام برای ایجاد اهداف کاری
قبل از تنظیم اهداف کاری خود، بسیار مهم است که به سوالات زیر پاسخ دهید تا مطمئن شوید که اهداف شما به خوبی تعریف شده است:
- من می خواهم در زندگی حرفه ای خود به چه چیزی برسم؟ چرا باید به آنها برسم؟
- چگونه این هدف با ارزش ها و باورهای من همسو می شود؟
- نقاط قوت و ضعف من که ممکن است بر دستیابی به این هدف تأثیر بگذارد چیست؟
- چقدر حاضرم برای رسیدن به این هدف وقت و تلاش کنم؟
- آیا موانع یا چالش های بالقوه ای وجود دارد که ممکن است با آنها روبرو شوم و چگونه می توانم بر آنها غلبه کنم؟
- چه کسی می تواند از من برای رسیدن به این هدف حمایت کند و پاسخگو باشد؟
با پاسخ صادقانه به این سوالات، شما آماده خواهید بود تا اهداف کاری واقع بینانه و معنادار را ایجاد کنید که با ارزش ها، مهارت ها و آرزوهای شغلی شما همسو باشد.
در اینجا 5 مرحله برای کمک به شما در ایجاد اهداف کاری وجود دارد:
شماره 1 - اولویت های خود را مشخص کنید
مهم است که ایده روشنی از اولویت های خود داشته باشید. در نظر بگیرید که می‌خواهید در حرفه‌تان به چه چیزی برسید، چه مهارت‌هایی را می‌خواهید توسعه دهید، و چه پروژه‌ها یا ابتکاراتی برای شما مهم‌تر هستند.
اولویت های اصلی خود را بنویسید تا در هنگام تعیین اهداف از آنها به عنوان راهنما استفاده کنید.
شماره 2 - اهداف خود را هوشمندانه کنید
SMART - خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان. این چارچوب می تواند به شما در تعیین اهداف واضح، واقع بینانه و دست یافتنی کمک کند.
هنگام تعیین اهداف، مطمئن شوید که هر یک از این معیارها را برآورده می کنند.
- برای مثال، یک هدف SMART ممکن است این باشد فروش خود را تا 10 ماه آینده XNUMX درصد افزایش دهید.
شماره 3 - اهداف خود را به اهداف کوچکتر تقسیم کنید
هنگامی که هدف SMART خود را به دست آوردید، آن را به مراحل یا نقاط عطف کوچکتر تقسیم کنید، که می توانند به عنوان اهداف بلند مدت و کوتاه مدت طبقه بندی شوند.
با انجام این کار، هدف قابل مدیریت تر می شود و پیگیری پیشرفت شما در طول مسیر آسان تر می شود.
- به عنوان مثال، اگر هدف بلندمدت شما افزایش فروش خود به میزان 10 درصد در شش ماه آینده است، ممکن است یک کوتاه مدت افزایش فروش خود را به میزان 2 درصد در هر ماه تعیین کنید.
تقسیم هدف به مراحل کوچکتر آن را دست یافتنی تر می کند و به شما امکان می دهد قبل از رفتن به مرحله بعدی روی هر نقطه عطف تمرکز کنید.
شماره 4 - یک برنامه عملیاتی ایجاد کنید
وقت آن است که یک برنامه عملی ایجاد کنید. یک طرح دقیق ایجاد کنید که خطوط کلی را مشخص کند
- گام هایی که برای رسیدن به اهداف خود بردارید
- هر گونه منابع یا پشتیبانی که در طول مسیر به آن نیاز دارید
- هر گونه موانع یا چالش های احتمالی که ممکن است با آن روبرو شوید
- ضرب الاجل برای کارهای خاص
شماره 5 - ارزیابی و تنظیم کنید
در نهایت، بسیار مهم است که پیشرفت خود را به طور منظم ارزیابی کنید و تغییرات لازم را در اهداف یا برنامه اقدام خود ایجاد کنید.
این می تواند به شما کمک کند تا در مسیر رسیدن به اهداف خود بمانید. فراموش نکنید که پذیرای بازخورد همکاران یا مربیان خود باشید و در صورت نیاز برای دستیابی به اهدافتان، مایل به تغییر استراتژی خود باشید.
اهداف کار نمونه هایی برای ارزیابی
در اینجا چند نمونه از اهداف کاری برای ارزیابی آورده شده است تا به شما در درک بهتر نحوه ایجاد اهداف خود کمک کند:
بهبود مهارت های مدیریت زمان - اهداف کاری مثال هایی برای ارزیابی
هدف بلند مدت: بهبود مدیریت زمان مهارت هایی برای افزایش مداوم بهره وری در طول زمان.
اهداف کوتاه مدت:
- اتلاف وقت را شناسایی کنید و آنها را از برنامه روزانه حذف کنید.
- اولویت های واضحی را تعیین کنید و در ابتدای هر روز فهرستی از کارها ایجاد کنید.
- تمرین کنید تکنیک Pomodoro یا سایر استراتژی های مدیریت زمان.
بهبود مهارت های سخنرانی در جمع - اهداف کاری مثال هایی برای ارزیابی
هدف بلند مدت: بهبود زبان عمومی مهارت ها در سال آینده
اهداف کوتاه مدت:
- در یک ماه آینده در کارگاه یا دوره سخنرانی عمومی شرکت کنید.
- یاد بگیرید که چگونه از زبان بدن به طور موثر استفاده کنید و با مخاطبان درگیر شوید.
- با ارائه در جلسات تیمی، سخنرانی عمومی را به طور منظم تمرین کنید
بهبود تعادل کار و زندگی - اهداف کاری مثال هایی برای ارزیابی
هدف بلند مدت: با تعیین مرزها و مدیریت موثر زمان، تعادل کار و زندگی را بهبود بخشید.
اهداف کوتاه مدت:
- مرزهای مشخصی را بین کار و زندگی شخصی تعیین کنید، مانند عدم تماس برای کار در آخر هفته.
- فعالیت های خودمراقبتی مانند ورزش، سرگرمی ها یا گذراندن وقت با خانواده و دوستان را در اولویت قرار دهید.
- برنامه ای برای استراحت و استراحت خارج از ساعات کاری ایجاد کنید.
بهبود مهارت های شبکه - اهداف کاری مثال هایی برای ارزیابی
هدف بلند مدت: مهارت های شبکه ای قوی را برای ایجاد و حفظ روابط حرفه ای توسعه دهید.
اهداف کوتاه مدت:
- حداقل در یک رویداد شبکه یا کنفرانس در ماه آینده برای ملاقات با افراد جدید شرکت کنید.
- با پیوستن به رویدادهای اجتماعی یا داوطلب شدن در پروژه‌های چندکاره، در داخل شرکت شبکه کنید.
- ایجاد روابط با همکاران در تیم های مختلف.
- بدانید چگونه اجتماعی تر باشیم، و هر روز تمرین کنید.
مهارت های مدیریت پروژه - اهداف کاری مثال هایی برای ارزیابی
هدف بلند مدت: مهارت های مدیریت پروژه قوی را برای رهبری پروژه های موفق توسعه دهم و در حرفه خود به عنوان مدیر پروژه پیشرفت کنم.
اهداف کوتاه مدت:
- طی سه ماه آینده در دوره مدیریت پروژه یا برنامه صدور گواهینامه ثبت نام کنید.
- به دنبال بازخورد از همکاران یا مربیان برای شناسایی زمینه های بهبود باشید.
- پروژه ها و نقش های چالش برانگیزتری را در سازمان به عهده بگیرید تا به ایجاد تخصص مدیریت پروژه ادامه دهید.
گیرنده های کلیدی
تعیین اهداف کاری برای هر کسی که می خواهد در حرفه خود پیشرفت کند بسیار مهم است. جهت گیری را فراهم می کند و به شما امکان می دهد تلاش ها، زمان و منابع خود را برای دستیابی به اهداف خود اولویت بندی کنید. امید است با انجام مراحل ذکر شده بتوانید اهداف خود را با موفقیت ایجاد کنید.
و به شما کمک می کند تا زندگی حرفه ای خود را توسعه دهید و مهارت های ضروری از جمله سخنرانی در جمع را تقویت کنید. AhaSlides طیف گسترده ای از ارائه می دهد قالب و امکانات برای ایجاد ارائه های جذاب و در عین حال دریافت بازخورد فوری که می تواند به افراد و تیم ها در بهبود عملکردشان کمک کند.
