بجای تیم خود مدیریتیک تیم متقابل متشکل از افرادی با یک حوزه تخصصی خاص است که با یکدیگر برای دستیابی به یک هدف مشترک کار می کنند. معمولاً یک تیم متقابل در یک محیط سازمانی ایجاد می شود که در آن گروه به پروژه ای با زمان محدود منصوب می شود.

با متفاوت انواع تیم، کار متقابل از نظر عملکردی به معنای برقراری ارتباط با افرادی است که هر کدام زمینه های تخصصی متفاوتی برای تکمیل یک پروژه خاص دارند. این شامل شکستن سیلوها و استفاده از دیدگاه‌ها و مهارت‌های متنوع اعضای تیم برای یافتن راه‌حل‌های نوآورانه و دستیابی به موفقیت بیشتر است.

تیم های چند منظوره و تیم های چند منظوره از این نظر مشابه هستند که هر دو شامل افراد با مجموعه مهارت های مختلف برای کار با یکدیگر می شوند. با این حال، تفاوت اصلی در تمرکز و هدف آنها نهفته است. تیم های متقابل برای تکمیل یک پروژه یا کار خاص تشکیل می شوند و افراد از بخش های مختلف در یک سازمان یا شرکت را گرد هم می آورند. از سوی دیگر، تیم‌های چند منظوره ماهیت دائمی‌تری دارند و معمولاً از افرادی با عملکردهای مختلف تشکیل می‌شوند که به طور جمعی به طور مداوم برای دستیابی به اهداف تجاری گسترده‌تر کار می‌کنند.

تیم های متقابل اغلب دارای محدوده پروژه و اهداف مشخصی هستند. آن‌ها می‌توانند از زمینه‌های تخصصی متنوع اعضای تیم برای رسیدگی به مشکلاتی که نیازمند رویکرد چند رشته‌ای هستند، استفاده کنند. اگرچه آنها در توانایی‌ها متفاوت هستند، اما به مهارت‌های کار گروهی مجهز هستند که آنها را قادر می‌سازد تا با یکدیگر همکاری کنند و از نقاط قوت یکدیگر استفاده کنند.