ایدههای طلسم تیم، تقویتکنندههای بهرهوری، غذاهای مورد علاقه ناهار، آهنگهای برتر فهرست پخش، محبوبترین سفارشهای قهوه، و چکاین سرگرمکننده در تعطیلات.
5
رهبران بزرگ ارتباط و سازگاری را در اولویت قرار می دهند. برای حل مشکلات، ارزیابی سبک های همکاری، درک اصول CPM، و استفاده از تفکر استراتژیک برای بهره وری و کار تیمی.
1
این اسلاید در مورد رهبری مشارکتی، مهارتهای ضروری برای موفقیت در صنعت، عوامل بهرهوری، مثالهای تفکر جانبی، عناصر کلیدی کار گروهی و تکنیکهایی برای تقویت مهارتهای کار گروهی بحث میکند.
1
تغییر موفقیت آمیز محل کار به ابزارهای موثر، هیجان، درک مقاومت، اندازه گیری نتایج، و هدایت پویایی تغییر به صورت استراتژیک بستگی دارد.
1
این بحث چالشهای تغییر محل کار، پاسخهای شخصی به تغییر، تغییرات سازمانی فعال، نقل قولهای تاثیرگذار، سبکهای رهبری موثر و تعریف مدیریت تغییر را بررسی میکند.
0
امسال، ما اهداف خود را تعریف می کنیم، روی رشد تمرکز می کنیم، مراحل تعیین هدف را ترتیب می دهیم، استراتژی ها را مطابقت می دهیم و اهمیت هدف گذاری در شکل دادن به آینده خود را درک می کنیم. به ما در تاون هال بپیوندید!
0
کاوش کنید که چگونه سنتهای تعطیلات فرهنگ شرکت را غنی میکند، سنتهای جدید را پیشنهاد میکند، مراحل را برای ادغام آنها همسو میکند، ارزشها را با سنتها تطبیق میدهد، و ارتباطات را در طول ورود به هواپیما افزایش میدهد.
6
غلبه بر مخالفتهای فروش پایان سال را از طریق استراتژیهای مؤثر، چالشهای رایج و مراحل مورد نیاز برای مدیریت موفقیتآمیز آنها در آموزش فروش بررسی کنید.
0
کمپینهای تعطیلات فراگیر را با شناسایی مخاطبان کلیدی، انطباق استراتژیها، و درک اهمیت مناسبسازی بازاریابی برای گروههای مختلف برای دسترسی مؤثر، کاوش کنید.
1
هم افزایی بازخورد و روحیه تعطیلات را کاوش کنید: اصول را با قیاس ها مطابقت دهید، یک کلمه را برای بازخورد عالی به اشتراک بگذارید، در مورد چالش ها بحث کنید، مراحل موثر را ترتیب دهید، و بازخورد را به عنوان یک هدیه جشن ببینید.
0
رهبری را در کارگاه بابانوئل بررسی کنید، با تمرکز بر چالش های هیئت، گام های موثر، اصول کلیدی و نقش حیاتی آن در موفقیت رهبری.
1
موارد مورد علاقه تعطیلات را کاوش کنید: فیلم های حتما ببینید، نوشیدنی های فصلی، منشا کراکرهای کریسمس، ارواح دیکنز، سنت های درخت کریسمس، و حقایق سرگرم کننده درباره خانه های پودینگ و شیرینی زنجبیلی!
9
سنتهای تعطیلات جهانی را کاوش کنید، از شامهای KFC در ژاپن گرفته تا کفشهای پر از آب نبات در اروپا، و در عین حال فعالیتهای جشن، تبلیغات تاریخی بابانوئل و فیلمهای نمادین کریسمس را کشف کنید.
5
سنتهای جهانی سال نو را کشف کنید: میوههای چرخان اکوادور، لباسهای زیر خوش شانس ایتالیا، انگورهای نیمه شب اسپانیا، و موارد دیگر. به علاوه، قطعنامه های سرگرم کننده و حوادث ناگوار! به سلامتی برای یک سال نو پر جنب و جوش!
4
سنتهای مهم جشن را کاوش کنید: غذاها و نوشیدنیهای ضروری، ویژگیهای رویداد فراموش نشدنی، آداب و رسوم منحصربهفرد مانند دور ریختن وسایل در آفریقای جنوبی، و جشنهای سال نو در سراسر جهان.
5
لحظات کلیدی سال 2024 را با 10 سوال مسابقه و تصاویر واضح کاوش کنید. در این ارائه مسابقه تعاملی، در مورد فناوری، فرهنگ و نقاط عطف جهانی با توضیحات و منابع دقیق بیاموزید!
47
ارائه Cette به بررسی فرکانسهای درگیریها در گروه، les Strategies de collaboration، les défis rencontrés و les qualités essentielles d'un bon membre d'équipe pour réussir ensemble.
1
کاوش نمونههای توسعه و توسعه حملونقل، شناسایی شایستگیهای ضروری و مشارکت رایدهی به پیشرفتکنندگان در برابر حرفههای نوپا.
9
این بحث به بررسی انگیزههای شخصی در نقشها، مهارتهای بهبود، محیطهای کاری ایدهآل، و آرزوها برای رشد و ترجیحات فضای کاری میپردازد.
17
کار تیمی مؤثر مستلزم درک فراوانی تعارض، استراتژیهای همکاری ضروری، غلبه بر چالشها و ارزش نهادن به ویژگیهای کلیدی اعضای تیم برای موفقیت در پروژههای گروهی است.
42
این کارگاه به چالشهای روزانه محل کار، استراتژیهای مدیریت حجم کار مؤثر، حل تعارض بین همکاران و روشهایی برای غلبه بر موانع رایج کارمندان میپردازد.
19
رشد شغلی را از طریق بینش های مشترک، توسعه مهارت ها و شایستگی های ضروری کاوش کنید. حوزه های کلیدی را برای پشتیبانی شناسایی کنید و مهارت های خود را برای ارتقای موفقیت شغلی خود تقویت کنید!
18
این راهنما برای رهبران فراوانی یادگیری تیمی، عوامل کلیدی برای تیمهای قوی و استراتژیهایی را برای افزایش عملکرد از طریق فعالیتهای مشترک بررسی میکند.
35
سازمانها در پذیرش گرایشهای بازاریابی دیجیتال با چالشهایی مواجه هستند و نسبت به نوآوریهای کنونی احساس اشتباه میکنند. پلتفرم های کلیدی و فناوری های در حال تحول، استراتژی ها و فرصت های رشد آنها را شکل می دهند.
10
به اشتراک گذاری دانش باعث افزایش همکاری و نوآوری در سازمان ها می شود. رهبران این امر را با تشویق به مشارکت ترویج می کنند. موانع شامل عدم اعتماد است. تخصص برای به اشتراک گذاری موثر حیاتی است.
15
در حین بحث در مورد تکنیک های موثر، داستان سرایی جذاب برند را با پاسخ به سؤالاتی در مورد عناصر کلیدی، توصیفات مشتری، ارتباطات عاطفی و احساسات مخاطب مورد نظر کاوش کنید.
14
این جلسه شامل بحثهایی در مورد بستن معاملات سخت، استراتژیهای فروش و تکنیکهای مذاکره میشود، و شامل بینشهایی در مورد ایجاد رابطه در مذاکرات است.
13
به بحث در مورد قیف فروش بپیوندید. نظرات خود را در مورد بهینه سازی به اشتراک بگذارید و به آموزش ماهانه ما برای تیم فروش کمک کنید. بینش شما ارزشمند است!
11
تلاش های یک هم تیمی را جشن بگیرید، نکته بهره وری را به اشتراک بگذارید و آنچه را که در مورد فرهنگ تیم قوی ما دوست دارید برجسته کنید. با هم، ما در روحیه تیمی و انگیزه روزانه رشد می کنیم!
28
برای حمایت بهتر از تیم خود، بیایید منابع مفید را شناسایی کنیم، ایده هایی را برای لذت بردن از محل کار به اشتراک بگذاریم، و روی ایجاد یک محیط قوی تر و مشارکتی تر با هم تمرکز کنیم.
19
یک واقعیت سرگرم کننده در مورد خود به اشتراک بگذارید، یک فعالیت تیمی را انتخاب کنید و خاطره انگیزترین لحظات تیم سازی خود را به یاد بیاورید. بیایید حقایق سرگرم کننده و تجربیات تیمی را با هم جشن بگیریم!
47
بزرگترین چالشی که تیم ما با آن مواجه است «ارتباطات» است. مهمترین ارزش کاری "صداقت" است و فرهنگ تیمی ما را می توان به عنوان "همکاری" خلاصه کرد.
36
جستوجوی پیشنهادهایی برای فعالیتهای تیمسازی، بهبود همکاری، و سؤالاتی در مورد اهدافمان در حالی که آینده تیم خود را با هم شکل میدهیم. بازخورد شما ضروری است!
16
این کارگاه داخلی، USP برند شما، ارزش محصول کلیدی، عوامل تمایز موثر و ادراک رقبا را بررسی میکند و بر استراتژیهای موقعیتیابی محصول تاکید میکند.
23
کاوش کنید که چه چیزی باعث ایجاد اشتیاق شما در کار می شود، اهداف آینده تیم ما را اولویت بندی کنید و مهارت های کلیدی برای رشد شخصی را در سال جاری شناسایی کنید. بر انگیزه، توسعه و کار تیمی تمرکز کنید.
25
روز خود را با روال مورد علاقه خود شروع کنید، پیروزی های تیم بزرگ را جشن بگیرید و با هم بهره وری را افزایش دهید. جشن بگیرید، انرژی بدهید، و برای نتایج عالی از یکدیگر حمایت کنید!
4
مدیران را با عبارات جلسه خود، تیم ها را با ابرقدرت های اداری خود، و اعضا را با سفارشات قهوه مورد علاقه خود مطابقت دهید. کشف کنید اگر شما متخصص تیم هستید! 👀
25
در بحث میزگرد خود، با موضوع انتخابی خود شروع می کنیم، بحث می کنیم که چه کسی موضوع بعدی را انتخاب می کند، و پانل بعدی را بر اساس ترجیحات شما معرفی می کنیم.
6
در مورد روندهای صنعت، اولویت دادن به رشد حرفهای، مواجهه با چالشها در نقشم، و انعکاس سفر شغلیام - تکامل مداوم مهارتها و تجربیات، هیجانزده هستم.
17
چالشهای فعلی صنعت، سؤالات سخنران اصلی ما و هر موضوعی را که میخواهید امروز به آن بپردازیم، به اشتراک بگذارید. نظر شما برای یک بحث پربار ضروری است!
4
تازه واردها باید به دنبال مربی باشند و به طور مداوم یاد بگیرند. اگر سؤال یا موضوعات مورد علاقه دارید، آنها را بیان کنید - بینش شما برای رشد و همکاری مهم است.
2
اولین هدیهای را که دریافت میکنید کشف کنید، بدانید چه کسی کتابی را از سخنران ما دریافت میکند، در مورد جلسه آینده اطلاعات کسب کنید، و در جلسه هدیهای که در ادامه میآید بررسی کنید!
13
تأمل در رهبری پاسخهای متنوعی را برمیانگیزد، نکات کلیدی از سخنرانی اصلی باعث رشد میشود، و تجربیات شخصی بازتاب رویدادها را شکل میدهند و هر کلمه بینشها و احساسات منحصربهفردی را به تصویر میکشد.
6
رویداد امروز توسط یک سازمان کلیدی حمایت می شود. هدف جلسه بعد از ظهر، تعمیق درک است، با نکات بی اهمیت تعاملی و وقفه های سخنران برای درگیر نگه داشتن همه.
3
از شرکت کنندگان دعوت می شود تا علایق خود را برای جلسه بعدی، اهداف رویداد، و بازخورد خود را در مورد سخنرانی اصلی به اشتراک بگذارند تا تجربه کلی رویداد خود را افزایش دهند.
2
کنفرانس امروز بر موضوعات کلیدی، تطبیق سخنرانان با موضوعات، پرده برداری از سخنران اصلی ما، و درگیر کردن شرکت کنندگان با یک مسابقه سرگرم کننده تمرکز دارد.
39
در به یاد ماندنی ترین تجربه کاری خود فکر کنید، درباره چالشی که بر آن غلبه کرده اید صحبت کنید، مهارتی که اخیراً بهبود یافته را برجسته کنید و داستان های ناگفته ای از سفر حرفه ای خود را به اشتراک بگذارید.
6
فرمت های شبکه ترجیحی را کشف کنید، تجربیات با ارزش جلسه را به اشتراک بگذارید، و احتمال توصیه این رویداد را رتبه بندی کنید. بازخورد شما رویدادهای آینده ما را شکل می دهد.
4
بیایید در مورد یک مثال واقعی بحث کنیم، پیشنهاداتی را برای آموزش آینده به اشتراک بگذاریم، موضوعات عمیقتری را برای جلسه بعدی خود بررسی کنیم، و به یاد داشته باشیم: اشتراکگذاری مراقبت است!
7
این کارگاه با پرداختن به چالش های شما، روشن کردن هر گونه سوال در مورد آموخته های امروز و بحث در مورد هر نقطه اختلاف یا مشکل به پایان می رسد.
23
البته! AhaSlides حساب 100٪ رایگان با دسترسی نامحدود به اکثر موارد است AhaSlidesویژگی ها، با حداکثر 50 شرکت کننده در طرح رایگان.
اگر نیاز به میزبانی رویدادهایی با شرکتکنندگان بیشتری دارید، میتوانید حساب خود را به یک طرح مناسب ارتقا دهید (لطفاً برنامههای ما را در اینجا بررسی کنید: قیمت گذاری - AhaSlides) یا برای پشتیبانی بیشتر با تیم CS ما تماس بگیرید.
در حال حاضر کاربران می توانند فایل های پاورپوینت و Google Slides به AhaSlides. لطفا برای اطلاعات بیشتر به این مقالات مراجعه کنید: