Mitä ovat yritysjärjestelyt ja milloin niitä tarvitaan? Organisaation uudelleenjärjestely on väistämätön prosessi, jota pidetään ensisijaisena panoksena korkeaan suorituskykyyn ja tuottavuuteen.
Markkinatrendien muutokset ja kilpailukyvyn nousu johtavat usein käännekohtiin liiketoiminnassa, ja monet yritykset pitävät johtamisen, rahoituksen ja toiminnan uudelleenjärjestelyjä ratkaisuna. Kuulostaa mahdolliselta, mutta onko se todella tehokasta? Onko se pakollinen strategia nykypäivän liiketoiminnassa ja ketä se vaikuttaa eniten?
Opitaanpa tästä asiasta yleisesti ja mikä tärkeintä, miten yritykset johtavat ja tukevat työntekijöitään yritysjärjestelyjen aikana.
Sisällysluettelo:
- Mitä yritysten uudelleenjärjestelyt tarkoittavat?
- Mitkä ovat yritysten uudelleenjärjestelyjen pääluokat?
- 4 Esimerkkejä todellisista yritysjärjestelyistä
- Miksi yritysjärjestelyillä on merkitystä?
- Miten yritys hallitsee työntekijöihin kohdistuvia vaikutuksia rakenneuudistuksen aikana?
- Usein kysytyt kysymykset
Sisällysluettelo:
Sitouta työntekijäsi
Aloita mielekäs keskustelu, hanki hyödyllistä palautetta ja kouluta työntekijöitäsi. Rekisteröidy saadaksesi ilmainen AhaSlides-malli
🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️
Mitä yritysten uudelleenjärjestelyt tarkoittavat?
Yritysjärjestelyillä tarkoitetaan prosessia, jossa tehdään merkittäviä muutoksia yrityksen organisaatiorakenteeseen, toimintaan ja talousjohtamiseen. Näitä muutoksia voivat olla henkilöstön supistukset, fuusiot ja yrityskaupat, myynnit ja uusien liiketoimintayksiköiden perustaminen.
Yritysjärjestelyjen tavoitteena on parantaa yrityksen tehokkuutta ja kannattavuutta, usein alentamalla kustannuksia, lisäämällä liikevaihtoa, parantamalla resurssien kohdentamista, kilpailukyvyn parantamista tai vastaamalla tehokkaammin markkinoiden muutoksiin.
Mitkä ovat yritysten uudelleenjärjestelyjen pääluokat?
Yritysten uudelleenjärjestelyt on laaja käsite, joka on luokiteltu kahteen päätyyppiin: Operatiivinen ja taloudellinen uudelleenjärjestely, ja konkurssi on viimeinen vaihe. Jokaiseen luokkaan liittyy sitten erilainen uudelleenjärjestelymuoto, joka selitetään alla:
Operatiivinen uudelleenjärjestely
Operatiivisella uudelleenjärjestelyllä tarkoitetaan organisaation toiminnan tai rakenteen muuttamisprosessia. Toiminnan uudelleenjärjestelyn tavoitteena on luoda virtaviivaisempi ja tehokkaampi organisaatio, jolla on paremmat edellytykset menestyä alallaan.
- Sulautuminen ja hankinta (M&A) – kyseessä on kahden yrityksen yhdistäminen joko sulautumisen kautta (kaksi yhtiötä yhdistyvät muodostamaan uusi kokonaisuus) tai yrityskaupalla (yksi yritys ostaa toisen).
- Yritysmyynti – on prosessi, jossa myydään tai luovutaan osa yrityksen omaisuudesta, liiketoimintayksiköistä tai tytäryhtiöistä.
- Yhteisyritys – viittaa kahden tai useamman yrityksen väliseen yhteistyöjärjestelyyn tietyn projektin toteuttamiseksi, resurssien jakamiseksi tai uuden liiketoimintakokonaisuuden luomiseksi.
- Strateginen yhteistyö – sisältää laajemman yhteistyön yritysten välillä, jotka pysyvät itsenäisinä, mutta sopivat työskentelevänsä yhdessä tiettyjen projektien, aloitteiden tai yhteisten tavoitteiden parissa.
- Työvoiman vähentäminen – joka tunnetaan myös nimellä supistaminen tai oikaisu, tarkoittaa organisaation työntekijöiden määrän vähentämistä.
Taloudellinen rakennemuutos
Taloudellinen saneeraus keskittyy yrityksen taloudellisen rakenteen uudelleenorganisointiprosessiin sen taloudellisen aseman ja suorituskyvyn parantamiseksi. Sen tavoitteena on parantaa yrityksen maksuvalmiutta, kannattavuutta ja yleistä taloudellista vakautta, usein vastauksena taloudellisiin vaikeuksiin tai muuttuviin markkinaolosuhteisiin.
- Velan vähentäminen – viittaa strategiseen pyrkimykseen pienentää yrityksen pääomarakenteen yleistä velkaantumista. Tämä voi tarkoittaa olemassa olevien velkojen maksamista, jälleenrahoitusta edullisemmilla ehdoilla tai velkatason aktiivista hallintaa ja hallintaa ajan mittaan.
- Nouseva velka vähentää WACC:tä (Weighted Average Cost of Capital) – ehdottaa tarkoituksellisesti velan osuuden lisäämistä pääomarakenteessa yleisen WACC:n alentamiseksi. Siinä oletetaan, että alempien rahoituskustannusten edut ovat suuremmat kuin velkaantuneisuuteen liittyvät riskit.
- Jaa takaisinosto – tunnetaan myös nimellä osakkeiden takaisinosto, on yritystoiminta, jossa yritys ostaa omia osakkeitaan avoimilla markkinoilta tai suoraan osakkeenomistajilta. Tämä johtaa ulkona olevien osakkeiden kokonaismäärän vähenemiseen.
konkurssi
Yritysten uudelleenjärjestelyjen viimeinen vaihe on konkurssi, se tapahtuu, kun:
- Yritys on taloudellisessa epätoivossa ja kamppailee velkojen (korkojen tai pääoman maksujen) täyttämisessä
- Kun sen velkojen markkina-arvo ylittää sen varojen markkina-arvon
Itse asiassa yritystä ei pidetä konkurssissa ennen kuin se hakeutuu konkurssiin tai jos sen velkojat tekevät saneeraus- tai selvitystilahakemuksen.
Tosimaailman esimerkkejä yritysjärjestelyistä
Tesla
Tesla on yksi näkyvimmistä esimerkeistä jatkuvista lomautuksista johtavista yritysjärjestelyistä. Vuonna 2018 sen toimitusjohtaja Elon Musk ilmoitti irtisanovansa 9 prosenttia työvoimastaan – 3500 työntekijää yrittäessään parantaa kannattavuutta. Vuoden 2019 alussa Tesla irtisanoi 7 prosenttia henkilöstöstään toisella irtisanomiskierroksella vain seitsemässä kuukaudessa. Sitten se irtisanoi 10 % työntekijöistä ja toteutti rekrytoinnin jäädyttämisen kesäkuussa 2022. Yrityksen uudelleenjärjestely on osoittautunut onnistuneeksi. Sen osakekurssi on elpymässä, ja markkina-analyytikot ennustavat, että yhtiö saavuttaa pian tuotanto- ja kassavirtatavoitteet.
Savers Inc
Maaliskuussa 2019 Savers Inc., Yhdysvaltojen suurin voittoa tavoitteleva säästökauppaketju, teki saneeraussopimuksen, joka pienensi sen velkataakkaa 40 %. Yrityksen omistivat Ares Management Corp. ja Crescent Capital Group LP. Yhtiön hallitus hyväksyi tuomioistuimen ulkopuolisen rakenneuudistuksen, ja se sisältää 700 miljoonan dollarin ensilainan uudelleenrahoituksen vähittäiskauppiaan korkokulujen alentamiseksi. Sopimuksen mukaan yhtiön nykyiset määräaikaisen lainan haltijat saivat täyden maksun, kun taas seniorilainanhaltijat vaihtoivat velkansa omaksi pääomaksi.
Kun mainitaan onnistuneita toiminnan uudelleenjärjestelyesimerkkejä, Google ja Android vuoden 2005 hankintatapausta voidaan pitää suurimpana. Yritysostoa pidettiin Googlen loistavana strategisena siirtona päästäkseen mobiilialalle ensimmäistä kertaa. Vuonna 2022 Androidista on tullut maailmanlaajuisesti hallitseva mobiilikäyttöjärjestelmä, joka käyttää yli 70 % maailman mobiiliteknologiasta eri tuotemerkeillä.
FIC-ravintolat
Kun Covid-19 kaatui vuonna 2019, taloudellinen ahdinko lisääntyi palvelualoilla, kuten ravintoloissa ja vieraanvaraisuudessa. Monet yritykset ilmoittivat konkurssista, ja suuret yritykset, kuten FIC Restaurants, eivät myöskään voi välttää sitä. Friendly's myytiin Amici Partners Groupille vajaalla kahdella miljoonalla dollarilla, vaikka ne ovatkin edistyneet viimeisten kahden vuoden aikana ennen pandemiahäiriötä.
Miksi yritysjärjestelyillä on merkitystä?
Yritysjärjestelyillä on sekä positiivisia että kielteisiä vaikutuksia koko liiketoimintaan, mutta tässä osiossa keskustelemme lisää työntekijöistä.
Työpaikan menetys
Yksi merkittävimmistä kielteisistä vaikutuksista on mahdollisuus työpaikkojen menetykseen. Uudelleenjärjestelyyn liittyy usein henkilöstön supistuksia, kuten yllä olevassa esimerkissä, tai joitain osastoja usein yhdistetään, supistetaan tai poistetaan, mikä johtaa irtisanomisiin. Kaikki, myös lahjakkaat, voidaan ottaa huomioon. Koska yritys tarvitsee sopivia, jotka ovat tiiviimmin linjassa juuri määriteltyjen strategisten tavoitteiden ja organisaation tarpeiden kanssa.
💡 Et koskaan tiedä milloin sinut seuraavan kerran joutuu lomautuslistalle tai joudut muuttamaan uusiin toimistoihin. Muutos on arvaamaton ja valmistautuminen on avainasemassa. Tutkinta henkilökohtaisessa ja Ammatillinen kehitys ohjelma voi olla hyvä idea.
Stressi ja epävarmuus
Yritysten uudelleenjärjestelyt tuovat usein stressiä ja epävarmuutta työntekijöiden keskuudessa. Pelko työpaikan epävarmuudesta, rooleissa tapahtuvasta muutoksista tai organisaatioympäristön muutoksista voi lisätä stressitasoa. Työntekijät voivat kokea ahdistusta tulevaisuudestaan yrityksessä, mikä vaikuttaa heidän hyvinvointiinsa ja mahdollisesti yleiseen moraaliin.
Häiriö tiimidynamiikassa
Muutokset raportointirakenteissa, ryhmien kokoonpanoissa ja rooleissa voivat luoda sopeutumisjakson, jolloin ryhmien on palautettava työsuhteet. Tämä häiriö voi tilapäisesti vaikuttaa tuottavuuteen ja yhteistyöhön, kun työntekijät navigoivat muuttuvassa organisaatioympäristössä.
Uusia mahdollisuuksia
Yritysten rakennemuutosten tuomien haasteiden keskellä työntekijöille voi avautua mahdollisuuksia. Uusien roolien luominen, innovatiivisten projektien käyttöönotto ja erikoisosaamisen tarve voivat avata väyliä uran kasvulle ja kehittymiselle. Alkuvaiheessa sopeutumisaika voi tuoda haasteita työntekijöiden liikkuessa vieraalla alueella, mutta organisaatiot voivat viestiä näistä mahdollisuuksista tehokkaasti ja tarjota tukea ja resursseja auttaakseen työntekijöitä hyödyntämään muutoksen myönteisiä puolia.
Kuinka yritys hallitsee työntekijöihin kohdistuvia vaikutuksia rakenneuudistuksen aikana?
Kun yrityksessä tehdään uudelleenjärjestelyjä, työntekijöihin kohdistuvien vaikutusten hallinta on ratkaisevan tärkeää sujuvan siirtymän ja positiivisen työympäristön ylläpitämiseksi. Tässä on joitain ehdotuksia, joita työnantajat voivat toteuttaa käsitelläkseen uudelleenjärjestelyjen kielteisiä vaikutuksia työvoimaansa:
- Käytä avointa ja läpinäkyvää viestintää: Työnantajien ja johtajien vastuulla on pitää työntekijät ajan tasalla muutoksista, mukaan lukien niiden vaikutuksista työtehtäviin ja vastuisiin sekä odotettavissa olevasta täytäntöönpanon aikataulusta.
- Palaute ja tuki: Luo keinoja, joilla työntekijät voivat ilmaista huolensa, esittää kysymyksiä ja antaa palautetta keskustellakseen siitä, kuinka ihmiset voivat siirtyä menestyksekkäästi uusiin tehtäviinsä.
💡 Vipuvaikutus AhaSlides luoda anonyymi palautekysely työntekijöiden kesken reaaliajassa, ennen koulutusta, sen aikana ja sen jälkeen.
- Sisäinen koulutus: Cross-train työntekijöitä hoitaa erilaisia tehtäviä organisaatiossa. Tämä ei ainoastaan lisää heidän osaamistaan, vaan myös varmistaa joustavuuden henkilöstöjärjestelyissä.
- Työntekijöiden avustusohjelmat (EAP): Toteuta EAP:t tarjotaksesi tunteita ja mielenterveyden tuki. Uudelleenjärjestelyt voivat olla emotionaalisesti haastavia työntekijöille, ja EAP:t tarjoavat luottamuksellisia neuvontapalveluita, jotka auttavat heitä selviytymään stressistä ja ahdistuksesta.
Usein kysytyt kysymykset
Mikä on yritystason saneerausstrategia?
Yleisimmät yrityssaneerausstrategiat ovat:
- Sulautumiset ja yritysostot
- Käänny ympäri
- Sijoittaminen uudelleen
- Kustannusten uudelleenjärjestely
- Myynti/myynti
- Velkojen uudelleenjärjestelyt
- Oikeudellinen uudelleenjärjestely
- Sivutuote
Mitä eroa on yrityskaupoilla ja uudelleenjärjestelyllä?
M&A (Merger and Acquisition) on osa rakennemuutosta, joka viittaa kasvaviin yrityksiin, jotka hakevat laajentumismahdollisuuksia pääoman avulla (lainaus, takaisinostot, osakemyynnit jne.) ja perusliiketoimintojen muuttamista.
viite: Fe.training | Muutoksenhallintanäkökulma
