Strateginen ajattelu on voimakas taito, joka voi viedä urasi uusiin korkeuksiin. Se tarjoaa lintuperspektiivin kartoittaaksesi toimintasuunnitelmia, jotka auttavat sinua saavuttamaan aiemmat tavoitteet.
Oletko utelias, kuinka huippuosaajat käyttävät strategista ajattelua supervoimana?
Katsotaanpa näitä esimerkkejä strategisista ajattelijoistasekä vaiheet strategisen suunnittelun taitojen kehittämiseen.
Vinkkejä parempaan sitoutumiseen
Etsitkö lisää hauskaa kokoontumisten aikana?
Kerää tiimisi jäsenet hauskalla tietokilpailulla AhaSlidesissa. Rekisteröidy osallistuaksesi ilmaiseen kyselyyn AhaSlides-mallikirjastosta!
🚀 Nappaa ilmainen tietovisa☁️
Mikä on strateginen ajattelija?
Strateginen ajattelu lukossa tarkoittaa kokonaisuuden näkemistä, menneisyydestä oppimista, todellisten ongelmien ratkaisemista, valintojen viisasta punnitsemista, muutokseen sopeutumista, luovaa ajattelua ja suunnitelmien perustamista faktoihin – kaikki avaimet tavoitteiden saavuttamiseen ja asioiden tekemiseen. Muutamia tärkeimmistä mukana olevista taidoista ovat:
- Visio – Pystyt kuvittelemaan, miltä tulevaisuus voisi näyttää, ja laatimaan suunnitelman visiosi toteuttamiseksi.
- Suuren kuvan ajattelu – Astu taaksepäin nähdäksesi, kuinka kaikki eri osat sopivat yhteen sen sijaan, että keskittyisit vain yhteen osaan. Tämä auttaa sinua huomaamaan, kuinka valinnat voivat vaikuttaa muihin alueisiin.
- Kuvioiden havaitseminen – Tunnista aiemmista kokemuksista tuttuja kuvioita, jotta voit oppia historiasta. Pyörää ei tarvitse keksiä uudelleen.
- Ongelmanratkaisu – Analysoi, mikä todella aiheuttaa ongelman, ei vain pinnalla olevia oireita. Juureen meneminen auttaa ratkaisemaan sen lopullisesti.
- Päätöksenteko – Punnitse edut ja haitat valitaksesi parhaat vaihtoehdot, kun sinulla on vaikeita valintoja.
- Joustavuus – Muokkaa suunnitelmiasi, kun elämä heittelee sinua, koska asiat eivät aina mene suunnitelmien mukaan.
- Luovuus – Uusien ideoiden keksiminen sen sijaan, että tekisit aina samaa vanhaa. Laatikon ulkopuolella ajattelu avaa mahdollisuuksia.
- Tutkimustaidot – Kerää faktoja varmistaaksesi, että strategiasi perustuvat todellisuuteen, ei vain arvauksiin ja aavistukseen.
Esimerkkejä strategisista ajattelijoista
Kohtaamme erilaisia skenaarioita, jotka vaativat strategista ajattelua päivittäin, joskus emme edes tajua sitä! Nämä strategisen ajattelijan esimerkit auttavat sinua tietämään, kuinka tätä kykyä sovelletaan ja milloin käyttää:
# 1. Esimerkkejä strategisista ajattelijoista – liiketoiminnassa
John on suuren kulutustavarayrityksen toimitusjohtaja.
Kun globaali pandemia iski, John arvioi tilanteen nopeasti. Hän näki kuluttajien kysynnän ja käyttäytymisen muuttuvan merkittävästi ihmisten pysyessä kotona. Panikoinnin sijaan John otti strategisen lähestymistavan.
Hän sai analyytikot pohtimaan myyntitietoja, asiakkaita ja tutkimustrendejä. Tämä osoitti leipomisen, siivouksen, itsehoidon ja kodin parannustarpeiden lisääntyneen. Ideaattorina John keksi uusia tuoteideoita vastatakseen näihin vaatimuksiin.
John napautti sisäistä suunnittelijaansa suunnitellakseen strategioita. Hän nopeutti kehitystä ja reititti toimitusketjut uudelleen priorisoidakseen sopivat tuotteet. John neuvotteli myös jakelijoiden ja jälleenmyyjien kanssa saadakseen nämä tuotteet hyllyille mahdollisimman pian.
Taivuttelijana John kokosi joukkueensa. Hän kertoi strategisesta näkemyksestä, käsitteli huolenaiheita ja värväsi yhteistyötä eri osastojen välillä. Moraali ja sitoutuminen pysyivät korkealla epävarmana aikana.
Johnin strategisen johtajuuden ansiosta yritys kääntyi nopeasti ja sai uusia tulovirtoja. Markkinat vakiintuivat ja yrityksellä oli hyvät mahdollisuudet tulevaisuuden kestävyyteen Johnin kaukonäköisyyden, faktoihin perustuvan mukautuvan suunnittelun, luovuuden ongelmanratkaisussa ja kyvyn motivoida muita ansiosta.
Tässä esimerkissä John on osoittanut kykynsä:
Analyysi: John ohjasi markkinatutkimusta asiakkaiden kipupisteistä ja nousevista tarpeista. Hän analysoi myyntitottumuksia ja kyselyyn etulinjan työntekijöitä saadakseen reaaliaikaista tietoa työvuoroista.
Visio: John näki näkemyksensä, kuinka ratkaista uusia ongelmia ja tarttua mahdollisuuksiin. Hän kuvasi uusia tuotelinjoja, jotka lisäsivät relevanssia ja toimittivat ratkaisuja kotiin.
Järjestelmäajattelu: Hän ymmärsi, kuinka muutokset yhdellä alueella (asiakkaiden vaatimukset) vaikuttaisivat muihin linkitetyihin järjestelmiin (toimitusketjut, toiminnot, budjetit). Tämä perusti kokonaisvaltaisen strategian.
Sopeutumiskyky: Kun olosuhteet kehittyivät nopeasti, John oli ketterä ja halukas muuttamaan suunnitelmia, kun tiedot osoittivat paremman lähestymistavan. Hän vältti uponneiden kustannusten ajattelutavan.
#2. Esimerkkejä strategisista ajattelijoista – koulussa
Juan on ylioppilas, joka opiskelee tietokonetekniikkaa. Valmistumisensa lähestyessä hän alkoi suunnitella työnhaku- ja uratavoitteitaan.
Ensin Juan tutki työllisyystrendejä ja palkkaennusteita eri tekniikan osa-alueilla, kuten tekoäly, kyberturvallisuus, UX-suunnittelu jne. Tämä toimiala-analyysi auttoi häntä näkemään mahdollisuuksia.
Ideaattorina Juan pohti yrityksiä ja rooleja, jotka sopivat hänen kiinnostuksensa nopeasti kasvavilla aloilla. Hän piti startup-yrityksiä enemmän vastuullisuuden sijasta suurissa yrityksissä vakautta.
Suunnittelijaroolissaan Juan kartoitti lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteita. Hän liittyi asiaankuuluviin opiskelijakerhoihin ja järjesti tiedotushaastatteluja/harjoittelupaikkoja rakentaakseen ansioluettelonsa huippututkinto-ohjelmia tai työpaikkoja varten.
Juan hyödynsi koulunsa urakeskusta ja alumniverkostoa oppiakseen kokeneilta ammattilaisilta. Tämä benchmarking paransi hänen strategisia verkottumismenetelmiään.
Persoonallinen Juan hyödynsi myös suostuttelutaitoja. Referenssit ja rekrytoijat auttoivat hänen taitojaan / intohimoaan strategisiin rooleihin haastattelujen ja hakemusten aikana.
Tässä esimerkissä Juan on osoittanut kykynsä:
Sopeutuvuus: Juan tutki varavaihtoehtoja siltä varalta, että kohdemahdollisuudet epäonnistuivat, mikä osoitti joustavuutta.
Jatkuva oppiminen: Hän lisäsi teknisiä taitojaan yritys-/johtajuuskursseilla laajentaakseen urapolkuja.
Luovuus: Juan harkitsi verkostoitumista uramessujen, kuten hackathonien tai henkilökohtaisten projektien lisäksi GitHubissa, esitelläkseen potentiaaliaan.
Riskien arviointi: Juan arvioi realistisesti eri polkujen, kuten startup-riskien ja vakiintuneen yrityksen vakauden, edut ja haitat.
Esimerkkejä strategisista ajattelijoista – eri toimialoilla
#3. Teknologiajohtaja näki mobiililaitteiden potentiaalin 10 vuotta ennen kilpailijoita. Hän johti strategisia investointeja räätälöityjen mobiilikäyttöjärjestelmien ja -sovellusten kehittämiseen ja asetti yrityksen alan johtajaksi.
#4. Vähittäiskaupan johtaja tutki väestörakenteen muutoksia ja näki elämyksellisten ostosten kysynnän kasvavan. Hän suunnitteli uudelleen myymälöiden ulkoasun lisätäkseen sitoutumista ja lanseerasi myymäläkurssit/tapahtumat uutena tulonlähteenä, joka houkutteli nuorempaa asiakaskuntaa.
#5. Terveydenhuollon tarjoaja analysoi väestön terveystrendejä ja ikääntyvän yhteisön kasvavia tarpeita. Hän käynnisti uusia hyvinvointiohjelmia, laajensi kotipalveluja ja teki yhteistyötä muiden organisaatioiden kanssa luodakseen integroidun hoitoverkoston, joka paransi tuloksia ja pienensi kustannuksia.
#6. Mediayhtiön johtaja huomasi katsojien siirtyvän suoratoistoon. Hän välitti strategisia kumppanuuksia digitaalisten alustojen kanssa ja investoi alkuperäiseen sisältöön rakentaakseen suoran tilausliiketoiminnan. Samanaikaisesti hän monipuolisti yritystä siihen liittyville aloille, kuten elokuva-/TV-tuotantoon.
#7. Liikenteen toimitusjohtaja tajusi, että nousevat päästöstandardit tarjosivat mahdollisuuden. Hän rahoitti voimakkaasti vihreän teknologian tutkimus- ja kehitystyötä ja käänsi tuotantostrategiansa keskittymään sähköajoneuvoihin vuosia ennen säädöksiä, mikä sai arvokasta markkinaosuutta.
#8. Finanssijohtaja näki avoimen pankkitoiminnan mahdollistavan uusia Fintech-yrityksiä. Hän johti strategista yhteistyötä ja API-kehitystä asettaakseen pankin startup-yritysten suosituimmalle kumppanille samalla kun he hautoivat omia ilmaisia digitaalisia tarjontaansa.
#9. Tehtaan omistaja piti automaatiota pitkän aikavälin tarpeena tuottavuuden ylläpitämiseksi. Strategisen suunnittelun avulla hän varmisti varoja laitteiden/prosessien asteittaiseen päivittämiseen viiden vuoden aikana äkillisen remontin sijaan. Siirtyminen sujui saumattomasti ilman tuotantohäiriöitä.
Keskeiset ostokset
Pohjimmiltaan strateginen ajattelija ottaa käyttöön laajakulmaisen, tulevaisuuteen keskittyvän linssin kehittääkseen suunnitelmia tavoitteiden saavuttamiseksi ja epävarmuustekijöiden navigoimiseksi. Kun sinusta on tullut innokas strateginen ajattelija, monimutkaisten ongelmien ratkaiseminen niin koulussa kuin työpaikalla on vain pala kakkua!
Usein kysytyt kysymykset
Mitkä ovat neljä strategisen ajattelijan tyyppiä?
Strategisten ajattelijoiden neljä päätyyppiä ovat analyytikot, ideaattorit, suunnittelijat ja suostuttelijat.
Ketä pidetään strategisena ajattelijana?
Strategisina ajattelijoina pidetään johtajia, yrittäjiä, insinöörejä/tieteilijöitä, konsultteja, pitkän aikavälin suunnittelijoita, järjestelmäajattelijoita, kokeneita yksilöitä, luovia ongelmanratkaisijoita ja elinikäisiä oppijoita.
Mikä on esimerkki strategisesta ajattelusta jokapäiväisessä elämässä?
Osaat soveltaa strategista ajattelua yhteisessä elämäntilanteessa, kuten parisuhteen rakentamisessa. Aloitat ajattelemalla tärkeitä ihmisiä henkilökohtaisissa/ammatillisissa verkostoissasi, ihmissuhteiden tavoitteita ja strategioita heidän vaalimiseen ajan myötä viestinnän ja tuen avulla.
