Le travail à distance présente bien plus d’avantages que le simple gain de temps sur les déplacements.
À compter du 2023, 12.7 % des salariés à temps plein travaillent à domicile, tandis que 28.2 % sont en hybride.
Et en 2022, chez AhaSlides, nous avons également recruté des travailleurs de différentes parties du continent, ce qui signifie qu'ils travailler 100% à distance.
Les résultats? La croissance de l'entreprise a presque doublé grâce au recrutement de talents sans se limiter à une certaine localisation géographique.
Plongez car tout ce que vous voulez savoir sur le avantages du télétravail seront clairement expliqués dans cet article.
Table des matières
- Comment le travail à distance signifie pour les employeurs et les employés
- Avantages des statistiques de travail à distance
- Quels sont les avantages du travail à distance ?
- Quels sont les défis du travail à distance ?
- Quels types d’industries devraient travailler à distance ?
- Conseils pour travailler efficacement à domicile
- Conclusion
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Comment le travail à distance signifie pour les employeurs et les employés
Le cauchemar d'un micromanager
… très bien, donc je ne connais pas votre patron.
Mais il est probablement juste de dire que s'ils sont d'accord avec la position d'Elon Musk sur le travail à distance, ils sont un défenseur de la microgestion.
Si vous les trouvez souvent debout par-dessus votre épaule, vous rappelant de les mettre en copie dans chaque e-mail ou exigeant des rapports détaillés pour des tâches qui vous prennent 5 minutes à faire mais une demi-heure à évaluer, vous savez ton patron est un musc.
Et si c'est le cas, je peux presque garantir que votre patron est contre le travail à distance.
Pourquoi? Parce que la microgestion est so beaucoup plus difficile avec une équipe à distance. Ils ne peuvent pas tapoter constamment sur votre épaule ou compter de manière agressive les minutes par jour que vous passez dans la salle de bain.
Non pas que cela les ait empêchés d'essayer. Certains des cas les plus extrêmes de syndrome de « patron autoritaire » sont sortis du verrouillage, avec un son apocalyptique »logiciel de patron' qui peut suivre votre moniteur et même lire vos messages pour déterminer à quel point vous êtes "heureux".
L'ironie, bien sûr, c'est que vous seriez beaucoup, beaucoup plus heureux si rien de tout cela n'arrivait.
Ce manque de confiance de la part des dirigeants se traduit par de la peur, un roulement élevé et une purge de la créativité des travailleurs à distance. Non on est content dans un espace de travail microgéré, et par conséquent, personne n'est productif.
Mais ce n'est pas ce que vous voulez montrer à votre patron autocratique, n'est-ce pas ? Vous voulez projeter l'image de quelqu'un qui travaille bien sous pression et de quelqu'un qui refuse de détourner le regard de son ordinateur même lorsqu'il entend des bruits gutturaux inquiétants de son chien.
Donc que fais-tu? Vous devenez l'un des millions de travailleurs dans le monde qui perdent 67 minutes par jour à faire un travail insensé pour le rendre on dirait qu'ils font quelque chose.
Si vous vous êtes déjà retrouvé à envoyer des messages sur Slack ou à déplacer des tâches aléatoires sur un tableau Kanban, juste pour montrer explicitement à votre direction que vous n'êtes pas retourné au lit avec un contrôleur Netflix, alors vous êtes absolument microgéré. Ou vous n’êtes tout simplement pas sûr de votre poste.
Dans une note à ses employés, Musk a déclaré que "plus vous êtes senior, plus votre présence doit être visible". C'est parce que, chez Tesla, la "présence" d'un patron est leur autorité. Plus ils sont présents, plus il y a de pression pour que ceux qui sont en dessous d'eux soient également présents.
Mais aussi, ces membres seniors étant plus présents, il est plus facile pour leur seniors, dont Musk, à surveiller le point de vue de . C'est tout à fait la boucle tyrannique.
Ce qui est clair, c'est que ce genre de tyrannie est difficile à faire respecter avec tout le monde si dispersé.
Alors, rendez service à votre patron de microgestion. Rendez-vous au bureau, collez vos yeux à votre écran, et ne pensez même pas à aller aux toilettes, vous avez déjà rempli votre quota pour la journée.
Le cauchemar d'un constructeur d'équipe
Les équipes qui jouent ensemble tuent ensemble.
Bien que je vienne de faire cette citation sur place, il y a une part de vérité là-dedans. Les patrons veulent que les membres de leur équipe se gélifient car cela conduit à une productivité plus élevée de manière très naturelle, non corporatif façon.
Plus souvent qu'autrement, ils encouragent cela par le biais de jeux, d'activités, de soirées et de retraites d'équipe. Très peu d'entre eux sont possibles dans un espace de travail distant.
En conséquence, votre direction peut percevoir votre équipe comme moins cohérente et moins coopérative. Ceci, pour être honnête, est totalement justifié et peut entraîner de nombreux problèmes tels que des flux de travail mal gérés, un moral d'équipe bas et un roulement élevé.
Mais le pire de tous est solitude. Solitude est la racine d'une myriade de problèmes dans l'espace de travail à distance et est le plus grand contributeur au malheur lorsque l'on travaille à domicile.
La solution? Team building virtuel.
Bien que les options d'activité soient plus limitées en ligne, elles sont loin d'être impossibles. Nous avons 14 jeux de team building à distance super faciles à essayer ici.
Mais il y a plus dans le team building que les jeux. Tout ce qui améliore la communication et la collaboration entre vous et votre équipe peut être considéré comme un travail d'équipe, et les patrons peuvent faire beaucoup pour faciliter cela en ligne :
- Les cours de cuisine ;
- Clubs de lecture
- Montrer et raconter
- Concours de talents
- Suivi des temps d'exécution sur les classements
- Journées de la culture animées par des membres de l'équipe de différentes parties du monde 👇
La position par défaut de la plupart des patrons est de voir une liste de constructeurs d'équipes virtuels et de ne poursuivre aucun d'entre eux.
Bien sûr, ils sont difficiles à organiser, en particulier en ce qui concerne le coût et la nécessité de trouver le bon moment pour tout le monde sur plusieurs fuseaux horaires. Mais toutes les mesures prises pour éradiquer la solitude au travail sont des mesures très importantes à prendre pour toute entreprise.
Un rêve de flexibilité
L'homme le plus riche du monde n'aime donc pas le travail à distance, mais qu'en est-il de l'homme le plus étrange du monde ?
Mark Zuckerberg a pour mission d'emmener son entreprise, Meta, vers le extrêmes du travail à distance.
Maintenant, Tesla et Meta sont deux entreprises très différentes, il n'est donc pas surprenant que leurs deux PDG aient des opinions opposées sur le travail à distance.
Aux yeux de Musk, le produit physique de Tesla nécessite une présence physique, alors que ce serait un choc si, dans sa mission de construire l'Internet de réalité virtuelle, Zuckerberg exigeait que toutes les personnes impliquées soient au même endroit pour le faire.
Quel que soit le produit ou le service que votre entreprise propose, des études répétées avec Zuck sur celui-ci :
Vous êtes plus productif lorsque vous êtes flexible.
Une étude de ces années perdues avant la pandémie a révélé que 77% des gens sont plus productifs lorsque vous travaillez à distance, avec 30 % réussissent à faire plus de travail en moins de temps (ConnectSolutions).
Si vous vous demandez encore comment cela pourrait être, considérez combien de temps vous passez à faire des choses non liées au travail au bureau.
Vous ne pouvez peut-être pas le dire, mais les données vous permettent, à vous et aux autres employés de bureau, de dépenser environ 8 heures par semaine à faire des choses non liées au travail, y compris parcourir les réseaux sociaux, faire des achats en ligne et effectuer des tâches personnelles.
Des patrons comme Elon Musk blâment constamment les travailleurs à distance pour leur manque d'effort, mais dans tout environnement de bureau typique, ce même manque d'action est à peu près intégré aux fondations, et cela se produit sous leur nez. Les gens ne peuvent pas travailler régulièrement pendant deux blocs de 4 ou 5 heures, et il est irréaliste de s'attendre à ce qu'ils le fassent.
Tout ce que votre patron peut faire, c'est être flexible. Dans des limites raisonnables, ils devraient permettre aux travailleurs de choisir leur emplacement, de choisir leurs heures, de choisir leurs pauses et de choisir de rester coincés dans un trou de lapin YouTube sur les lucioles tout en recherchant cet article (désolé pour mon patron, Dave).
Le point final de toute cette liberté dans le travail est simplement beaucoup plus de bonheur. Lorsque vous êtes heureux, vous avez moins de stress, plus d'enthousiasme pour le travail et plus de persévérance dans les tâches et dans votre entreprise.
Les meilleurs patrons sont ceux qui concentrent leurs efforts sur le bonheur de leurs employés. Une fois cet objectif atteint, tout le reste se mettra en place.
Le rêve d'un recruteur
Le premier contact que vous avez eu avec le travail à distance (ou « télétravail ») était probablement avec Peter, l'affable Indien qui vous appelait depuis un centre d'appels à Bangalore et vous demandait si vous aviez besoin d'une garantie prolongée sur votre planche à découper.
Dans les années 80 et au début des années 90, l'externalisation comme celle-ci était le seul type de "travail à distance" qui existait. Étant donné que votre planche à découper est depuis longtemps abandonnée, l'efficacité de l'externalisation est sujette à débat, mais elle a certainement ouvert la voie à la recrutement à l'échelle mondiale dans lesquelles de nombreuses entreprises modernes s'engagent aujourd'hui.
Meta de Zuckerberg est l'un des meilleurs exemples de recrutement sans limites géographiques. Comptez au moins (juin 2022), ils avaient environ 83,500 80 employés travaillant dans XNUMX villes différentes.
Et il n'y a pas qu'eux. Chaque gros chien auquel vous pouvez penser, d'Amazon à Zapier, a accédé à un vivier mondial de talents et a sélectionné les meilleurs travailleurs à distance pour le travail.
Vous pourriez être tenté de penser qu'avec toute cette concurrence accrue, votre travail risque désormais constamment d'être confié à un autre Peter de l'Inde, qui pourrait faire le même travail pour un coût bien inférieur.
Eh bien, voici deux choses pour vous rassurer :
- Il est beaucoup plus coûteux d'embaucher une nouvelle recrue que de vous garder.
- Cette opportunité de travail mondial vous profite également.
Le premier est assez connu, mais on semble souvent aveuglé par la peur du second.
De plus en plus d'entreprises embauchent à distance, c'est une bonne nouvelle pour vos prospects. Vous avez accès à bien plus d'emplois que ceux directement dans votre pays, votre ville et votre district. Tant que vous pouvez gérer le décalage horaire, vous pouvez travailler pour n'importe quelle entreprise distante dans le monde.
Et même si vous ne pouvez pas gérer les décalages horaires, vous pouvez toujours travailler freelance. Aux États-Unis, la "gig economy" est croît 3 fois plus vite que l'effectif réel, ce qui signifie que si votre emploi idéal n'est pas disponible pour le moment, il pourrait l'être à l'avenir.
Le travail indépendant a été une bouée de sauvetage pour les entreprises avec quelques du travail à faire mais pas assez pour embaucher un employé à plein temps à l'interne.
C'est aussi une bouée de sauvetage pour les personnes qui ne craignent pas de renoncer à quelques avantages de l'entreprise pour le type de flexibilité de travail le plus extrême.
Donc, peu importe la façon dont vous le regardez, le travail à distance a été une révolution dans le recrutement. Si ni vous ni votre entreprise n'en avez encore ressenti les bénéfices, ne vous inquiétez pas ; vous allez bientôt.
De plus, il y a maintenant tellement de nouveaux outils numériques, y compris Planificateur indépendant, qui rendra les télétravailleurs encore plus productifs et efficaces. C'est pourquoi cela vaut vraiment la peine d'être examiné.
Avantages des statistiques de travail à distance
Êtes-vous plus productif en travaillant à domicile ? Ces statistiques que nous avons compilées à partir de différentes sources suggèrent que les travailleurs à distance prospèrent en dehors du bureau.
- 77% des salariés à distance déclarent se sentir plus concentrés lorsqu'ils abandonnent les déplacements pour se rendre à leur espace de travail à domicile. Avec moins de distractions et un horaire plus flexible, les travailleurs à distance peuvent entrer dans des zones hyper-productives sans que les bavardages sur les fontaines à eau ou les bureaux ouverts bruyants ne les empêchent de travailler.
- Les travailleurs à distance consacrent 10 minutes de moins par jour à des tâches improductives par rapport à mes collègues de bureau. Cela représente plus de 50 heures de productivité supplémentaire chaque année simplement en éliminant les distractions.
- Mais l’augmentation de la productivité ne s’arrête pas là. Une étude de l'Université de Stanford a révélé les employés à distance sont 47 % plus productifs que ceux confinés au bureau traditionnel. Près de la moitié du travail est effectué en dehors des murs des bureaux.
- Travailler à distance est un coup de maître pour économiser de l’argent. Les entreprises peuvent économisez en moyenne 11,000 $ par an pour chaque employé qui abandonne la configuration de bureau traditionnelle.
- Les employés empochent également des économies grâce au travail à distance. En moyenne, les déplacements quotidiens consomment 4,000 XNUMX $ par an en frais d'essence et de transport. Pour ceux qui vivent dans de grandes zones métropolitaines où les frais de subsistance sont notoirement élevés, c’est de l’argent réel dans leurs poches chaque mois.
Avec ce type d’amélioration, il n’est pas étonnant que les entreprises réalisent qu’elles peuvent faire autant avec moins de travailleurs grâce à l’essor des modalités flexibles et à distance. Le fait que les employés se concentrent sur les résultats plutôt que sur le temps passé à leur bureau signifie d'importantes économies de coûts et des avantages concurrentiels pour les organisations qui font le changement.
Quels sont les avantages du travail à distance ?
Voici les 5 plus grands avantages du travail à distance que vous pouvez facilement découvrir lorsque vous gérez une équipe de travail à distance à court et à long terme.
#1 - Flexibilité
Le travail à distance est préférable en termes d'offre de flexibilité aux employés. Les employés peuvent choisir quand, où et comment travailler. En particulier, de nombreux emplois à distance s'accompagnent également d'horaires ajustables, ce qui implique que les employés peuvent commencer et terminer leur journée comme ils le souhaitent, à condition qu'ils puissent accomplir et générer des résultats solides. Cela leur permet également de maintenir leur charge de travail à un rythme avantageux, leur permettant ainsi de choisir comment accomplir leurs tâches de travail.
#2 - Gain de temps et d'argent
L’un des principaux avantages du travail à distance réside dans les économies de temps et d’argent pour les employeurs et les employés. En termes d'activité, l'entreprise peut économiser du budget pour les bureaux spacieux sur site, ainsi que d'autres factures coûteuses. Et les employés peuvent économiser de l'argent et du temps sur le transport s'ils vivent dans un endroit éloigné. Si quelqu’un préfère vivre à la campagne pour bénéficier d’une meilleure climatisation et de moins de pollution sonore, il peut se permettre un loyer économique avec un meilleur espace et plus de commodité.
#3 - Conciliation travail-vie personelle
Lorsque les opportunités d'emploi ne sont pas limitées par des facteurs géographiques, les employés peuvent trouver un meilleur emploi et travailler pour une meilleure entreprise dans une ville différente, ce qui était autrefois leur préoccupation en matière de temps passé à s'occuper de leur famille et de leurs enfants. Ils sont moins susceptibles de souffrir d'épuisement car on dit que réduction du stress au travail d'environ 20% et une augmentation de la satisfaction au travail est améliorée de 62%. De plus, ils pourront manger plus sainement et faire plus d'exercices physiques. Ils peuvent éviter de gérer des relations toxiques au bureau avec d'autres mauvais collègues et leurs comportements inappropriés.
#4 - Productivité
De nombreux employeurs se demandent si le travail à distance nous rend vraiment plus productifs, et la réponse est simple. Rien ne garantit à 100% que le travail à distance améliore la productivité si votre équipe est une équipe peu performante avec des membres irresponsables. Cependant, avec une bonne gestion, ils peuvent améliorer la productivité d'au moins 4.8%, selon une étude récente portant sur plus de 30,000 XNUMX employés américains travaillant à domicile.
De plus, les employés peuvent se concentrer sur leur devoir plutôt que de passer du temps sur de petites conversations. Ils obtiennent suffisamment d'énergie et de concentration pour améliorer leurs performances au travail car ils n'ont pas à se lever tôt et à se dépêcher dans le bus ou à faire une sieste si leur cerveau est débordé ou dans un blocage créatif.
#5 - Talents mondiaux - Avantages du travail à distance
Avec les progrès d'Internet et du numérique, les gens peuvent travailler presque partout dans le monde, ce qui permet à l'entreprise d'embaucher des professionnels du monde entier avec différentes gammes de salaires et de conditions. Les équipes diversifiées encouragent les employés à voir les choses sous plusieurs angles et à sortir des sentiers battus, ce qui conduit à des idées plus innovantes et créatives et à des solutions efficaces.
Quels sont les défis du travail à distance ?
Les avantages du travail à distance sont indéniables, mais il existe des défis liés à la gestion du travail des employés à domicile et à d'autres problèmes. C'est un désastre si les employeurs et les employés ne respectent pas les normes de travail et l'autodiscipline. Il y a aussi un avertissement de problèmes mentaux pour les personnes qui passent trop de temps à la maison avec un manque d'interaction humaine et de communication.
# 1. Solitude
Pourquoi la solitude est-elle importante ? La solitude pourrait être une condition qui semble trop facile à balayer sous le tapis. Mais ce n'est pas un ulcère à l'estomac (sérieusement, vous devriez faire vérifier ça) et ce n'est pas une chose "loin des yeux, loin du cœur".
La solitude vit entièrement dans le l'esprit.
Cela ronge vos pensées et vos actions jusqu'à ce que vous soyez une coquille d'humain, faisant le strict minimum pour votre travail en ligne avant de passer toute la soirée à essayer de vous sortir de votre funk négatif à temps pour travailler le lendemain matin.
- Si vous êtes seul, vous êtes 7 fois moins susceptible d'être engagé au travail. (Entrepreneur)
- Vous êtes deux fois plus susceptible de penser à quitter votre emploi lorsque vous êtes seul. (Cigna)
- Se sentir seul au travail limite les performances individuelles et d'équipe, réduit la créativité et altère le raisonnement et la prise de décision. (American Psychiatric Association)
Ainsi, la solitude est un désastre pour votre travail à distance, mais cela va aussi bien au-delà de votre travail.
C'est une bataille pour votre santé mentale et physique:
- La solitude est pire pour la santé que l'alcoolisme, l'obésité ou le fait de fumer 15 cigarettes par jour. (Université du New Hampshire)
- La solitude est liée à un risque plus élevé de maladie cardiaque, de déclin cognitif et de maladie d'Alzheimer. (Institut national de la santé)
- La solitude augmente votre risque de décès de 60 à 84 %. (American Journal of Epidemiology)
Ouah. Pas étonnant que la solitude ait été déclarée épidémie de santé.
C'est même contagieux. Sérieusement; comme un vrai virus. Une étude du Université de Chicago constaté que les personnes non solitaires qui traînent avec des personnes seules peuvent capture le sentiment de solitude. Donc, pour le bien de votre carrière, de votre santé et de ceux qui vous entourent, il est temps de faire quelques changements.
# 2. Les distractions
Le travail à distance peut distraire les employés lorsqu'ils travaillent à domicile. De nombreux employeurs refusent de continuer à travailler à distance car ils croient en deux raisons principales : premièrement, le manque d'autodiscipline de leurs employés, et deuxièmement, ils sont faciles à distraire par le « réfrigérateur » et le « lit ». Mais ce n'est pas si simple.
En termes de condition mentale, les gens sont naturellement susceptibles d'être constamment distraits et la situation s'aggrave s'il n'y a personne pour les contrôler et leur rappeler, comme leurs collègues et leurs managers au bureau. Avec de faibles compétences en gestion du temps, de nombreux employés ne savent pas comment maintenir un calendrier approprié pour l'exécution des tâches.
La distraction se produit également dans des lieux de travail inappropriés et pauvres. La maison n'est pas la même chose que l'entreprise. Pour de nombreux employés, leur domicile peut être trop petit, désorganisé ou encombré de membres de leur famille pour travailler de manière concentrée.
Publié par Département de recherche Statista, le rapport montre les immenses données sur les raisons qui affectent la concentration des employés sur leur travail lors de l'épidémie de coronavirus aux États-Unis en juin 2020.
# 3. Problèmes de travail d’équipe et de gestion
Il est difficile d'éviter d'échouer dans le travail d'équipe et la gestion en raison du travail à distance.
Gérer des équipes à distance est plus difficile que vous ne le pensez. Il s'agit d'un ensemble de défis liés au manque de supervision en face à face, au manque de conseils et d'attentes claires pour savoir comment atteindre l'objectif, au suivi de l'achèvement et de la progression des tâches et à une faible productivité.
Lorsqu’il s’agit de travail d’équipe, les dirigeants sont souvent confrontés à des difficultés à gérer les différences linguistiques et culturelles des membres de l’équipe. Le manque d’interactions et de communications fréquentes en face-à-face peut conduire à des malentendus, à des jugements biaisés et à des conflits qui restent longtemps sans solution. Ces problématiques sont particulièrement répandues dans les équipes aux parcours diversifiés.
#4. Transition de retour au bureau
Dans la période post-pandémique, les gens reprennent progressivement une vie normale sans quarantaine à domicile ni distanciation sociale. Cela signifie que les entreprises passent aussi lentement d'un bureau à domicile à un bureau sur site. Le gros problème est que de nombreux employés hésitent à retourner au bureau.
La pandémie a transformé à jamais la culture du travail et les personnes habituées à la flexibilité du travail semblent s'opposer à un retour à des horaires de travail rigides. De nombreux employés manifestent une anxiété extrême à l'idée de retourner au travail, car cela peut affecter leurs habitudes saines et leur équilibre travail-vie personnelle.
Quels types d’industries devraient travailler à distance ?
Selon une enquête McKinsey sur 90 % des organisations interrogées passent au travail hybride, la combinaison du travail à distance et du travail de bureau sur site. De plus, FlexJob mentionne également dans son dernier rapport que 7 secteurs peuvent tirer parti du travail à distance en 2023-2024. Certains sont susceptibles de bénéficier des avantages du travail à distance tandis que d'autres sont de plus en plus demandeurs de création d'équipes virtuelles supplémentaires pour un modèle de travail hybride, notamment :
- Informatique et informatique
- Médical & Santé
- Marketing
- Gestion de projet
- RH et recrutement
- Comptabilité et Finance
- Service à la clientèle
Conseils pour travailler efficacement à domicile
#1 – Sortez de la maison
Vous êtes 3 fois plus probable se sentir épanoui socialement en travaillant dans un espace de coworking.
Nous avons tendance à penser que le travail à domicile est strictement à domicile, mais s'asseoir seul sur la même chaise avec les mêmes quatre murs toute la journée est un moyen infaillible de se rendre aussi misérable que possible.
C'est un monde immense et plein de gens comme vous. Sortez dans un café, une bibliothèque ou un espace de coworking; vous trouverez réconfort et compagnie en présence d'autres travailleurs à distance et vous aurez un environnement différent qui offre plus de stimulation que votre bureau à domicile.
Oh, et cela inclut aussi le déjeuner ! Dirigez-vous vers un restaurant ou déjeunez dans un parc, entouré par la nature.
#2 – Organisez une petite séance de sport
Restez avec moi sur celui-ci…
Ce n'est un secret pour personne que l'exercice augmente la quantité de dopamine dans le cerveau et améliore généralement votre humeur. La seule chose qui soit meilleure que de le faire seul, c'est de le faire avec d'autres personnes.
Fixez-vous 5 ou 10 minutes chaque jour pour faire de l'exercice ensemble. Appelez simplement quelqu'un au bureau et arrangez les caméras pour qu'elles vous filment, vous et l'équipe, en train de faire quelques minutes de planches, des pompes, des redressements assis et tout le reste.
Si vous le faites pendant un certain temps, ils vous associeront au coup de dopamine qu'ils reçoivent chaque jour. Bientôt, ils sauteront sur l'occasion de vous parler.
#3 – Faites des projets en dehors du travail
La seule chose qui peut vraiment lutter contre la solitude est de passer du temps avec des gens que vous aimez.
Peut-être que vous arrivez à la fin d'une journée de travail où vous n'avez parlé à personne. S'il n'est pas contrôlé, ce sentiment négatif peut vraiment persister tout au long de votre soirée et même le lendemain matin, lorsqu'il se manifeste par la peur un autre jour ouvrable.
Un simple rendez-vous café de 20 minutes avec un ami peut faire la différence. Des rencontres rapides avec vos proches peuvent agir comme un bouton de réinitialisation et vous aider à aborder une autre journée dans le bureau distant.
#4 – Utilisez des outils de travail à distance
Le succès vient loin avec une bonne autodiscipline. Mais en matière de travail à distance, il est difficile de dire que chaque employé peut rester discipliné. Pour les managers comme pour les travailleurs, pourquoi ne pas vous faciliter la tâche ? Vous pouvez vous référer au top 14 des outils de travail à distance (100% gratuits) pour trouver un moyen approprié d'améliorer l'efficacité et le travail d'équipe de votre équipe à distance.
Vous pouvez découvrir la liste complète des conseils pour rendre votre équipe distante plus heureuse et travailler plus dur avec notre 15 façons de lutter contre le travail à distance.
Conclusion
De nombreuses entreprises, en particulier les secteurs de haute technologie, devraient croître avec optimisme vers les avantages du travail virtuel. Ils pensent qu’ils peuvent contrôler la qualité du travail à distance plutôt que d’être limités par leurs défis. Parce que les défis s’accompagnent d’avantages. De plus en plus d’entreprises croient aux avantages du travail à distance et facilitent le travail à distance ou le travail hybride.
Vous avez noté de nombreux avantages et inconvénients du travail à distance, ainsi que de nombreux conseils pratiques pour gérer efficacement une équipe à distance. Le moment semble venu pour votre entreprise de commencer à penser à constituer une équipe de travail à distance. N'oubliez pas de tirer parti AhaSlides pour vous aider à avoir une meilleure interaction et communication virtuelles avec votre équipe.
