Comment faire un brainstorm : 10 façons d'entraîner votre esprit à travailler plus intelligemment en 2024

Quelle sorte de Brainstorm techniques que vous utilisez dans votre vie quotidienne ?

Vous serez surpris de pouvoir entraîner votre cerveau à travailler pour vous, individuellement ou en entreprise avec d'autres, afin de proposer des idées plus rapidement et de trouver la meilleure solution lorsque vous utilisez le bon techniques de remue-méninges. Découvrez les 10 meilleures façons de faire travailler votre esprit pour vous, que vous fassiez des recherches, identifiiez des problèmes, développiez de nouveaux produits, etc.

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Table des matières

• Qu'est-ce que cela signifie par remue-méninges ? 
• Les règles d'or du brainstorming
• 10 exemples et techniques de brainstorming
• Brainstorming inversé
• Brainstorming virtuel
• Brainstorming associatif
• Brainwriting
• Analyse Swot
• Six chapeaux de pensée
• Techniques du groupe nominal
• Techniques projectives
• Diagramme d'affinité
• Mind mapping
• Conclusion

Qu'est-ce que ça veut dire par brainstorming ? 

Faire un remue-méninges signifie générer un grand nombre d'idées ou de solutions à un problème ou à un sujet particulier, généralement en groupe. Cela implique souvent d'encourager la pensée libre et créative et de suspendre le jugement ou la critique des idées afin de permettre à des suggestions plus non conventionnelles ou innovantes d'émerger. 

Le but de cette activité est de générer un large éventail d'options ou de solutions potentielles, qui peuvent ensuite être évaluées, affinées et hiérarchisées selon les besoins. Le remue-méninges peut être une technique utile pour résolution de problèmes, la pensée créative et la génération d'idées dans de nombreux contextes différents, tels que les affaires, l'éducation et développement personnel.

5 règles d'or du brainstorming

Pour rendre votre session de brainstorming efficace et efficiente, il y a quelques principes que vous devez suivre.

Différer le jugement

Encouragez tous les participants à suspendre le jugement et la critique des idées. Évitez d'évaluer ou de rejeter les idées au fur et à mesure qu'elles sont proposées, car cela peut détruire la créativité et décourager la participation.

Visez la quantité

Chaque idée compte. Motivez le groupe pour générer autant d'idées que possible, sans vous soucier de leur qualité ou de leur faisabilité. L'objectif est de générer un grand nombre d'idées, qui pourront ensuite être évaluées et affinées ultérieurement.

S'appuyer sur les idées de chacun

Encouragez les participants à s'écouter et à s'appuyer sur les idées de chacun, plutôt que de travailler de manière isolée. Cela peut aider à susciter de nouvelles idées et à créer une atmosphère de collaboration.

Restez concentré sur le sujet

Assurez-vous que toutes les idées générées au cours de la session de remue-méninges sont pertinentes pour le sujet ou le problème discuté. Cela peut aider à garder le groupe concentré et à éviter de perdre du temps sur des idées sans rapport ou hors sujet.

Encouragez les idées folles

Encouragez les participants à sortir des sentiers battus et à proposer des idées non conventionnelles ou « folles ». Ces idées ne sont peut-être pas pratiques ou réalisables, mais elles peuvent souvent conduire à des solutions plus innovantes et créatives.

10 exemples et techniques de brainstorming

Vous avez peut-être déjà fait un brainstorming et vous êtes demandé pourquoi parfois cela fonctionne et parfois non. Il ne s’agit pas de votre intelligence, il est probable que vous utilisiez les mauvaises méthodes. Dans un certain cas, vous pouvez appliquer une technique spécifique ou simplement attendre le temps. Vous pouvez consulter ces méthodes suivantes et leur résumé pour améliorer vos compétences de brainstorming. 

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Brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est une technique de résolution de problèmes qui encourage les gens à aborder le problème sous un angle différent, ce qui implique de générer des idées sur la façon de créer ou d'exacerber un problème, plutôt que sur la façon de le résoudre.

En utilisant le Stratégie inverse, les gens peuvent identifier les causes sous-jacentes ou les hypothèses qui contribuent au problème et surmonter les biais cognitifs ou les modes de pensée enracinés qui peuvent limiter l'efficacité des approches traditionnelles de remue-méninges.

Brainstorming virtuel

Le remue-méninges virtuel est un génération d'idées collaboratives processus qui se déroule en ligne, généralement par le biais de vidéoconférences, de plateformes de chat ou d'autres outils de collaboration numérique. 

Remue-méninges virtuel permet aux participants de travailler ensemble à distance, quel que soit leur emplacement physique, et peut être un moyen efficace de surmonter les conflits d'horaire ou les restrictions de voyage.

Brainstorming associatif

Le brainstorming associatif, également connu sous le nom de stratégie de pensée d'association libre, est une technique permettant de générer des idées en établissant des liens entre des concepts ou des idées apparemment sans rapport.

Le processus consiste à commencer par un concept ou une idée unique, puis à permettre à l'esprit de s'associer librement et de générer des idées liées ou tangentiellement connectées. Cela peut être fait individuellement ou en groupe et peut être utilisé pour stimuler la pensée créative et générer de nouvelles perspectives sur un problème ou un sujet.

Brainwriting

Le brainwriting peut être une technique utile pour générer un large éventail d'idées de manière structurée et collaborative, tout en donnant aux participants le temps de réfléchir et d'organiser leurs pensées.

Cela implique d'écrire des idées au lieu de les partager verbalement. Lors d'une séance d'écriture de cerveau, chaque participant reçoit une feuille de papier et est invité à écrire ses idées sur le sujet ou le problème donné pendant un laps de temps spécifié. Une fois le temps écoulé, les papiers sont passés à la personne à côté d'eux, qui lit les idées et ajoute ensuite ses propres idées à la liste.

Analyse Swot

L'analyse SWOT est utilisée pour identifier et évaluer les facteurs internes et externes susceptibles d'affecter le développement d'une entreprise, d'un produit ou d'une idée, qui comprend quatre composants : les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.

L'analyse SWOT est un moyen efficace d'acquérir une large compréhension des facteurs affectant une entreprise ou une idée, et d'identifier les problèmes et défis clés qui doivent être résolus. Cependant, il doit être utilisé en conjonction avec d'autres outils et techniques d'analyse et doit être complété par des analyses et des recherches plus détaillées selon les besoins.

Six chapeaux de pensée

Lorsqu'il s'agit de résoudre la prise de décision, Six Thinking Hats, développé par Edward de Bono, peut être une tactique utile. Il s'agit d'utiliser différents modes de pensée représentés par six chapeaux colorés pour analyser un problème ou une idée sous différents angles. Chaque chapeau représente une façon différente de penser et encourage les participants à se concentrer sur des aspects spécifiques du problème ou de l'idée.

Voici les six chapeaux de réflexion et leurs modes de pensée associés :

• White Hat - Se concentre sur des données et des faits objectifs
• Red Hat – Encourage la pensée intuitive et émotionnelle
• Black Hat - Analyse les problèmes et les risques potentiels
• Yellow Hat – Identifie les opportunités et les avantages
• Green Hat - Génère des idées créatives et innovantes
• Blue Hat - Gère le processus de réflexion et facilite la discussion

Techniques du groupe nominal

En ce qui concerne la prise de décisions, les techniques de groupe nominal valent la peine d'être envisagées. Il encourage tous les participants à apporter leurs idées de manière structurée et contrôlée. Il est souvent utilisé dans des situations où un groupe doit générer un grand nombre d'idées, puis les hiérarchiser.

Certains avantages impressionnants de ces techniques peuvent être mentionnés comme la réduction de l'influence des personnalités dominantes ou de la pensée de groupe sur le processus de prise de décision et la fourniture d'un processus de prise de décision juste et transparent.

Techniques projectives

Les techniques projectives sont généralement utilisées pour effectuer des enquêtes dans le marketing, la publicité et le développement de produits afin de mieux comprendre les attitudes et les croyances des consommateurs. Il vise à rechercher des idées inhabituelles, ainsi qu'à découvrir les attitudes et croyances cachées des consommateurs ou des publics cibles afin de promouvoir des résolutions créatives et innovantes. 

Voici quelques exemples courants d'utilisation des méthodes :

• Association de mots
• Association d'images
• Jeux de Rôle
• Storytelling
• Achèvement de la peine

Diagramme d'affinité

Un diagramme d'affinité est un outil utilisé pour organiser et catégoriser une grande quantité d'informations ou de données dans des groupes ou des thèmes connexes. Il est souvent utilisé dans les séances de réflexion approfondie et de résolution de problèmes pour aider à identifier les modèles et les relations entre les idées.

Cela apporte de nombreux avantages pour l'organisation : favorise la collaboration et la recherche de consensus entre les membres de l'équipe ; encourage la créativité et la pensée novatrice en identifiant les modèles et les relations entre les idées ; fournit une représentation visuelle des données facile à comprendre et à communiquer ; aide à identifier les domaines nécessitant une enquête ou une analyse plus approfondie

Cartographie mentale

Mind mapping n'est pas un nouveau concept dans les activités de remue-méninges, en particulier dans la mémorisation et l'apprentissage. C'est un outil polyvalent et puissant qui peut aider les individus et les équipes à générer de nouvelles idées, à résoudre des problèmes, à planifier des projets et à communiquer plus efficacement. Il encourage la créativité et la pensée visuelle, améliore la mémoire, facilite la communication, augmente la productivité et encourage l'organisation.

Conclusion

Il est crucial de remue-méninges d'idées correctement. Et en utilisant différents outils de remue-méninges peut vous aider à gérer la génération d’idées et la prise de décision productives. Êtes-vous prêt à commencer à entraîner votre esprit ? Vous avez besoin de plus d'idées pour engager et stimuler vos équipes à sortir des sentiers battus, consultez d'autres modèles de brainstorming AhaSlides.

Ref: UNC | Atlassian