Le processus de génération d'idées : 15 techniques pour stimuler la créativité

Pourquoi est-ce que processus de génération d'idées une des voies essentielles de votre parcours professionnel ?

Pendant de nombreuses décennies, les humains ont essayé d'avoir un aperçu de nombreux grands scientifiques et artistes de l'histoire, tels qu'Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin, et bien d'autres, pour comprendre les origines de leurs inventions et de leurs œuvres.

Il existe deux types d'opinions controversées : certains pensent que les avancées scientifiques révolutionnaires peuvent provenir soit de leur capacité intellectuelle naturelle, soit d'une inspiration surgissant spontanément.

Mis à part le fait que de nombreux inventeurs sont des génies, l'introduction de l'innovation pourrait provenir d'un progrès collectif et cumulatif, en d'autres termes, du processus de génération d'idées.

En comprenant l'essence du processus de génération d'idées, nous pouvons découvrir les véritables origines du comportement créatif, qui nous pousse à accomplir l'impossible pour un monde meilleur. Cet article vous permettra d'appréhender la notion de processus de génération d'idées dans différents domaines et de découvrir comment lancer un processus efficace en quelques étapes simples, avec l'aide de la technologie.

Préparez-vous à explorer les nouvelles perspectives du processus de génération d'idées (processus de développement d'idées). Découvrons ensemble les meilleures techniques et le processus de génération d'idées !

Table des Matières

Importance du processus de génération d'idées

L'idéation, ou processus de génération d'idées, est la première étape de la création d'un projet nouveau, qui mène à une stratégie innovante. Tant pour les entreprises que pour les particuliers, la génération d'idées est un processus bénéfique qui contribue à l'épanouissement personnel et à la prospérité de l'entreprise, à court et à long terme.

La notion de créativité consiste à exploiter les ressources disponibles, la veille concurrentielle et l'analyse de marché pour aider l'entreprise à atteindre son objectif global. Que votre entreprise soit une PME ou un géant, le processus de génération d'idées est incontournable.

Génération d'idées dans différentes carrières

Une compréhension plus approfondie de la génération d'idées dépend du secteur d'activité. Comme mentionné précédemment, le processus de génération d'idées est obligatoire dans tous les domaines. Employeurs et employés doivent générer de nouvelles idées pour le développement de l'entreprise, quel que soit leur métier. Examinons rapidement l'adoption de la génération d'idées dans différents métiers.

Si vous travaillez dans le marketing digital, les activités créatives sont indispensables au quotidien. Par exemple, vous devez diffuser de nombreuses publicités et promotions pour capter l'attention des clients et accroître vos parts de marché. La difficulté réside dans le fait que le contenu généré doit être spécifique, percutant et unique.

En outre, le générateur de marketing de contenu et la génération de plus blog Des idées d'articles doivent également être jointes aux publicités pour garantir qu'elles deviennent virales rapidement et que l'effet est doublé dans le temps imparti.

La première étape, et la plus cruciale, consiste à se démarquer de la concurrence si vous êtes une jeune entreprise ou un entrepreneur, notamment dans le secteur du e-commerce ou des technologies. Vous pouvez envisager plusieurs pistes : un portefeuille de produits ou de services incluant le développement de nouveaux produits, la génération d’idées et le choix d’une marque.

Il est crucial pour l'entreprise de générer soigneusement à l'avance des idées de nom d'entreprise de marketing numérique ou des idées de nom d'agence créative avant de choisir les noms de marque finaux pour éviter les doublons, la confusion des clients et la possibilité de changer un autre personnage à l'avenir.

Dans de nombreuses grandes entreprises et multinationales, plusieurs équipes couvrent un même poste, notamment au sein des services commerciaux. Elles peuvent compter plus de deux équipes, voire jusqu'à cinq, afin d'améliorer la motivation, la productivité et la performance des employés et des chefs d'équipe. Il est donc conseillé de trouver des noms d'équipes de vente innovants plutôt que de nommer les équipes avec des numéros comme « équipe n° 5 », « n° 1 », « n° 2 », etc. Un nom d'équipe bien choisi peut contribuer à la fierté, à l'appartenance et à l'inspiration de ses membres, stimulant ainsi la motivation et, in fine, enrichissant le service et la qualité de l'équipe.

Meilleures techniques pour maximiser le processus de génération d'idées

Si vous pensez que les idées et les comportements non conventionnels émergent du hasard, il est peut-être temps de revoir votre point de vue. De nombreuses personnes ont adopté des techniques de génération d'idées pour stimuler leur créativité. Quelles sont donc les meilleures techniques à essayer ? La section suivante vous présente les bonnes pratiques et les étapes à suivre pour générer des idées.

5 façons d'optimiser le processus de génération d'idées incluent la cartographie mentale, la pensée par attributs, le brainstorming inversé et la recherche d'inspiration :

Technique 1. Cartographie mentale

La cartographie mentale est l'une des techniques de génération d'idées les plus populaires aujourd'hui, notamment dans les écoles. Ses principes sont simples : organiser l'information de manière hiérarchique et établir des liens entre les différentes parties de l'ensemble.

Lorsqu'il s'agit de cartes mentales, les gens pensent à une hiérarchie systématique et à des branches compliquées montrant les liens entre les différentes connaissances et informations d'une manière plus structurée et visuelle. Vous pouvez voir la grande image de celui-ci et les détails en même temps.

Pour commencer la cartographie mentale, vous pouvez écrire un sujet clé et ajouter des branches qui suggéreront les sous-sujets les plus élémentaires et les concepts pertinents tout en joignant des images et des couleurs pour éviter le monochrome et la monotonie. Le pouvoir de la cartographie mentale réside dans la clarification de récits compliqués, verbeux et répétitifs, en d'autres termes, dans la simplicité.

Dans son livre « Je suis doué, vous aussi », l'auteur explique comment un changement d'état d'esprit et l'utilisation de la cartographie mentale lui ont permis de progresser rapidement. La cartographie mentale est en effet efficace pour réorganiser ses pensées, décomposer des concepts complexes en informations plus accessibles, relier les idées et optimiser les processus cognitifs.

Technique 2. Pensée par attributs

La meilleure description de la pensée par attributs consiste à diviser le problème actuel en sections de plus en plus petites et à évaluer les solutions potentielles aux cellules. La meilleure partie de la réflexion sur les attributs est qu'elle peut être utilisée pour presque tous les types de problèmes ou de défis.

La méthode standard de réflexion sur les attributs consiste à commencer à identifier les retards importants pour les performances et la réalisation des objectifs de votre entreprise. Décrivez autant d’attributs ou de caractéristiques que possible et essayez de les lier à des idées innovantes. Ensuite, précisez la sélection pour déterminer la meilleure option pour vos cibles.

Technique 3. Brainstorming inversé

La pensée inversée aborde un problème de manière conventionnelle dans la direction opposée et conduit parfois à des solutions inattendues à des problèmes difficiles. La pensée inversée consiste à déterrer la cause ou l'aggravation d'un problème. 

Pour mettre en pratique cette méthode, posez-vous deux questions « inverses ». Par exemple, la question habituelle est : « Comment attirer davantage d'abonnés payants sur notre application ? » Et la question inverse est : « Comment inciter les gens à abandonner nos forfaits payants ? » À l'étape suivante, listez au moins deux réponses possibles ; plus il y en a, plus elles sont efficaces. Enfin, réfléchissez à un moyen de promouvoir vos solutions concrètement.

Technique 4. Trouver l'inspiration

Trouver l'inspiration est un chemin ardu ; parfois, écouter les opinions des autres ou sortir de sa zone de confort n'est pas si mal. Ou encore, voyager vers de nouveaux endroits pour découvrir de nouvelles choses et des histoires différentes, qui peuvent vous inspirer de manière inattendue. Vous pouvez trouver l'inspiration auprès de nombreuses sources, comme les réseaux sociaux, les sondages et les retours d'expérience. Par exemple, en quelques étapes, vous pouvez lancer une sondage en direct sur les plateformes de médias sociaux pour demander l'avis des gens sur des sujets spécifiques via les sondages interactifs AhaSlides.

Technique 5. Utiliser un outil en ligne

Vous pouvez atteindre vos objectifs de génération d'idées en utilisant un outil en ligne comme Word Cloud pour stimuler votre brainstorming. Internet regorge de nouvelles solutions technologiques gratuites. Avec la multiplication des tablettes et ordinateurs portables au détriment des stylos et du papier, le recours aux applications en ligne pour le brainstorming est devenu une évidence. Des applications comme Nuage de mots AhaSlidesWordArt, Mentimeter et bien d'autres peuvent être utilisés dans de nombreux systèmes, et vous pouvez proposer librement de nouvelles idées à tout moment et en tout lieu sans craindre d'être distrait.

Technique 6. Brainwriting

Comme son nom l'indique, le brainwriting, une technique de génération d'idées, combine brainstorming et écriture et se définit comme une forme écrite de brainstorming. Parmi les nombreuses techniques de génération d'idées, cette méthode semble privilégier la communication écrite comme composante essentielle du processus créatif.

La brainwriting est particulièrement efficace en groupe, où plusieurs personnes contribuent à générer des idées de manière structurée et organisée. Au lieu d'inciter chacun à exprimer ses idées publiquement, la brainwriting propose de les écrire et de les partager anonymement. Cette approche silencieuse minimise l'influence des voix dominantes et favorise une contribution plus équitable de tous les membres de l'équipe.

Technique 7. CAMPEMENT

SCAMPER signifie « Substituer », « Combiner », « Adapter », « Modifier », « Utiliser autrement », « Éliminer » et « Inverser ». Ces techniques de génération d'idées fonctionnent mieux lorsque l'on cherche des solutions et que l'on fait preuve de créativité.

• S - Remplaçant : Remplacez ou substituez certains éléments ou composants par d'autres pour explorer de nouvelles possibilités. Cela implique de rechercher des matériaux, des processus ou des concepts alternatifs qui pourraient améliorer l'idée originale.
• C - Combiner : Combinez ou intégrez différents éléments, idées ou fonctionnalités pour créer quelque chose de nouveau. L’objectif est de rassembler divers composants pour générer des synergies et des solutions innovantes.
• A - Adapter : Modifier ou adapter des éléments ou des idées existants pour les adapter à un contexte ou à un objectif différent. Cette action suggère que l’ajustement, la modification ou l’adaptation des éléments peuvent être mieux adaptés à la situation donnée.
• M - Modifier : Apporter des modifications ou des changements aux éléments existants pour améliorer ou valoriser leurs caractéristiques. Cela fait référence à la modification d'aspects tels que la taille, la forme, la couleur ou d'autres attributs pour créer des améliorations ou des variations.
• P - Utiliser à un autre usage : Explorez des applications ou des utilisations alternatives pour des éléments ou des idées existants. Cela implique de réfléchir à la manière dont les éléments actuels peuvent être réutilisés ou utilisés dans différents contextes.
• E - Éliminer : Supprimez ou éliminez certains éléments ou composants pour simplifier ou rationaliser l’idée. Cela vise à identifier les éléments non essentiels et à les supprimer pour se concentrer sur le concept de base.
• R - Inverser (ou réorganiser): Inversez ou réorganisez les éléments pour explorer différentes perspectives ou séquences. Cela oblige les individus à considérer le contraire de la situation actuelle ou à modifier l’ordre des éléments pour générer de nouvelles idées.

Technique 8. Jeu de rôle

Vous connaissez peut-être le terme « jeu de rôle » dans les cours d’art dramatique, les formations professionnelles et de nombreux contextes éducatifs, de la maternelle à l’enseignement supérieur, pour enrichir l’apprentissage. Ce qui le distingue des autres techniques de génération d’idées, c’est notamment :

• Il vise à simuler le plus fidèlement possible des situations réelles. Les participants assument des rôles spécifiques et s'engagent dans des scénarios qui imitent des expériences authentiques.
• Les participants explorent divers contextes et perspectives à travers des jeux de rôle. En assumant différents rôles, chacun comprend mieux les motivations, les défis et les processus décisionnels des autres.
• Le jeu de rôle permet un feedback immédiat. Les participants peuvent recevoir des commentaires constructifs de la part des animateurs, de leurs pairs ou même d'eux-mêmes après chaque scénario. Il s’agit d’une boucle de rétroaction efficace qui facilite l’amélioration continue et le perfectionnement de l’apprentissage.

Technique 9. Analyse SWOT

En matière de génération d'idées entrepreneuriales, où interviennent de nombreuses variables et facteurs, l'analyse SWOT joue un rôle essentiel. L'analyse SWOT, acronyme de Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces, est couramment utilisée comme outil de planification stratégique pour analyser les différents facteurs (internes et externes) qui affectent une entreprise ou un projet.

Contrairement à d’autres techniques de génération d’idées, l’analyse SWOT est considérée comme plus professionnelle et prend plus de temps et d’intentions à traiter, car elle peut fournir une vision globale de l’environnement commercial. Cela implique un examen systématique de divers éléments, souvent guidé par un facilitateur ou une équipe d’experts.

Technique 10. Cartographie conceptuelle

Beaucoup de gens pensent que la cartographie mentale et la cartographie conceptuelle sont identiques. Dans certaines situations spécifiques, c'est vrai, comme par exemple l'implication des idées de représentation visuelle. Cependant, les cartes conceptuelles mettent l'accent sur les relations entre les concepts dans une structure de réseau. Les concepts sont reliés par des lignes étiquetées qui indiquent la nature de la relation, telles que « fait partie de » ou « est lié à ». Ils sont souvent utilisés lorsqu'une représentation plus formelle de connaissances ou de concepts est requise.

Technique 11. Poser des questions

Cette idée paraît simple, pourtant tout le monde ne sait pas comment l'exploiter efficacement. Dans de nombreuses cultures, notamment en Asie, demander de l'aide pour résoudre un problème n'est pas une solution courante. Beaucoup hésitent à solliciter l'aide d'autrui : les étudiants n'osent pas interroger leurs camarades et leurs professeurs, et les jeunes diplômés, leurs aînés et leurs supérieurs hiérarchiques, ce qui est pourtant fréquent. Pourquoi poser des questions est-il l'une des techniques les plus efficaces pour générer des idées ? La réponse est simple : c'est un acte de pensée critique, car cela exprime le désir d'en savoir plus, de comprendre en profondeur et d'explorer au-delà des apparences.

Technique 12. Remue-méninges

D'autres excellentes techniques de génération d'idées sont le brainstorming inversé et le travail collaboratif. séances de . Ce sont les pratiques de brainstorming les plus populaires, mais elles ont des approches et des processus différents.

• Brainstorming inversé fait référence à une technique créative de résolution de problèmes dans laquelle les individus inversent intentionnellement le processus traditionnel de génération d’idées. Au lieu de réfléchir à des solutions à un problème, le brainstorming inversé consiste à générer des idées sur la manière de provoquer ou d’exacerber le problème. Cette approche non conventionnelle vise à identifier les causes profondes, les hypothèses sous-jacentes et les obstacles potentiels qui peuvent ne pas être immédiatement apparents.
• Brainstorming collaboratif Ce n’est pas un concept nouveau, mais il fait l’objet d’une attention croissante car il favorise la collaboration virtuelle au sein d’une équipe. AhaSlides décrit cette technique comme le meilleur outil pour orchestrer de manière transparente la collaboration virtuelle et l'engagement dans la génération d'idées, où les membres de l'équipe travaillent dans différents endroits en temps réel.

Technique 13. Synectique

Si vous souhaitez générer des idées pour résoudre des problèmes complexes de manière plus organisée et structurée, Synectics semble être la solution idéale. Cette méthode trouve ses racines dans l'Arthur D. Little Invention Design Unit dans les années 1950. Il a ensuite été développé par George M. Prince et William JJ Gordon. dans les années 1960. Il y a trois points importants à noter lors de l’utilisation de cette méthode :

• Le principe de Panton, un concept fondamental de la Synectique, souligne l'importance de trouver un équilibre entre les éléments familiers et inconnus.
• Le processus Synectics repose sur la suspension du jugement pendant la phase de génération d’idées, permettant une libre circulation de la pensée créative.
• Pour tirer pleinement parti de la puissance de cette méthode, il est crucial de constituer un groupe aux parcours, expériences et expertises variés.

Technique 14. Les six chapeaux de la pensée

En bas de notre liste des meilleures techniques de génération d'idées, nous recommandons la méthode des Six Chapeaux de la Réflexion. Cette méthode est extrêmement utile pour structurer et enrichir les discussions de groupe et les processus de prise de décision. Développée par Edward de Bono, la méthode des Six Chapeaux de la Réflexion est une technique puissante qui attribue aux participants des rôles ou des perspectives spécifiques, représentés par des chapeaux métaphoriques de différentes couleurs. Chaque chapeau correspond à un mode de pensée particulier, permettant ainsi à chacun d'explorer un problème ou une décision sous différents angles.

• Chapeau blanc (faits et informations)
• Red Hat (Émotions et Intuition)
• Chapeau noir (jugement critique)
• Chapeau jaune (optimisme et positivité)
• Chapeau Vert (Créativité et Innovation)
• Blue Hat (Contrôle des processus et organisation)

En résumé

Mettre en lumière des idées nouvelles peut être difficile. N'oubliez pas que lorsqu'il s'agit de brainstorming, vos pensées ou les idées de quiconque ne peuvent pas être définies comme étant vraies ou fausses. Le but de la génération d'idées est de proposer autant d'idées que possible afin que vous puissiez découvrir la meilleure clé pour débloquer vos défis. 

Référence: Magazine StartUs

Questions fréquentes

Ref: Indeed