Wat is Takomst fan it wurk? Wylst de wrâld is begon te herstellen fan twa jier fan Covid-pandemy, is d'r in ûnwis ekonomysk perspektyf parallel mei in ferskowende feroaring yn 'e arbeidsmerk. Neffens rapporten fan World Economy Forum yn 'e ôfrûne jierren, as sjoen nei de Future of the Work, nimt it tanimmende fraach nei miljoenen nije banen, mei grutte nije kânsen om minsklike potensjes en aspiraasjes te foltôgjen.
Boppedat is it nedich om in djipper ynsjoch te krijen yn it kreëarjen fan nije banen, de ferskowende fokus op it personiel en de wurkgelegenheid yn 'e takomst, wat opkommende wurktrends binne en de redenen dêrachter, en hoe't wy kinne ferbetterje om dy kânsen yn in sin te benutten fan it oanpassen en bloeien yn 'e konsekwint feroarjende wrâld.
Yn dit artikel ferklearje wy 5 wichtichste takomstige wurktrends dy't de takomst fan it personiel en wurkgelegenheid foarmje.
- #1: Automatysk en technologyske oannimmen
- #2: AI yn Human Resource
- # 3: De ôfstân en hybride meiwurkers
- # 4: 7 profesjonele klusters yn fokus
- # 5: De fraach nei Reskilling en Upkilling om te oerlibjen en te bloeien
- Wat helpt mei de takomst fan wurk
Future of Work - Automatysk en technologyske oannimmen
Yn 'e ôfrûne desennia, sûnt it begjin fan' e Fjirde Yndustriële Revolúsje, is d'r in tanimming fan 'e oannimmen fan automatisearring en technology yn in protte soarten yndustry, dy't begûn mei in reorientaasje fan' e strategyske rjochtingen fan in protte bedriuwen.
Neffens The Future of Job Report 2020, It wurdt rûsd dat de mooglikheden fan masines en algoritmen wiidferspraat wurde brûkt as yn foargeande perioaden, en de wurktiden útfierd troch automatyske masines sille oerienkomme mei de tiid bestege oan it wurk troch minsken troch 2025. , de tiid bestege oan aktuele taken by it wurk troch minsken en masines sil lykweardich wêze oan de foarseine tiid.
Derneist, neffens in resinte saaklike enkête, is 43% fan 'e respondinten fan plan om fierdere automatisearring yn te fieren, wylst har personielsbestân ferminderje, en 43% is fan doel har gebrûk fan oannimmers foar taakspesjalisearre wurk út te wreidzjen, yn tsjinstelling ta 34% fan respondinten dy't plannen om har personiel te ferbreedzjen troch de technologyske yntegraasje.
De rappe opkomst fan automatisearringsapplikaasjes sil in sterke ynfloed hawwe op hoe't bedriuwen operearje en arbeiders wurde twongen om nije feardigens te learen om neist har te wurkjen.
Future of Work - AI yn Human Resource
Keunstmjittige yntelliginsje (AI) is net langer in nije term yn elke sektor fan 'e ekonomy en fan it libben, dy't de lêste jierren in soad oandacht en opwining hat krigen. It ropt de fraach op oft AI minsken folslein ferfange kin, benammen op it mêd fan Human resources en ûntwikkeling.
In protte bedriuwen hawwe dizze foarútgong tapast op hast elke faze fan 'e HR-libbenssyklus, ynklusyf identifisearje en oanlûke, oernimme, ynsette, ûntwikkelje, behâlde en skieding. Dizze toolkit is ûntworpen om basistaken te fersnellen, lykas opnij besjen en ynterviewsplanning, maksimalisearjen fan wurknimmersprestaasjes en belutsenens, beoardieljen fan nije baankandidaten foar har juste posysje, en sels it foarsizzen fan omset en oanpassen fan yndividuele karriêrepaadûntwikkeling ...
D'r binne lykwols besteande tekoarten fan AI-basearre HR-systemen, om't se ûnbedoeld foaroardielen kinne oanmeitsje en kwalifisearre, ferskate kandidaten eliminearje mei foarinige ynput fan fariabelen.
Future of Work - De Remote en Hybride Workforce
Yn 'e Covid-19-kontekst hat fleksibiliteit fan meiwurkers in duorsum model west foar in protte organisaasjes, lykas de promoasje fan wurkjen op ôfstân en nij hybride wurkjen. In heul fleksibel wurkplak sil bliuwe bliuwe as in hoekstien fan 'e takomst fan wurk, sels tidens post-pandemy nettsjinsteande kontroversjele en ûnwisse útkomsten.
In protte meiwurkers dy't op ôfstân kinne leauwe lykwols dat hybride wurk de foardielen fan it wêzen op kantoar en fan hûs kin balansearje. It wurdt rûsd dat safolle as 70% fan bedriuwen fan lytsskalige bedriuwen oant massive multynasjonale bedriuwen lykas Apple, Google, Citi en HSBC plannen om ien of oare foarm fan hybride wurkarranzjeminten foar har meiwurkers te ymplementearjen.
In protte stikken ûndersyk fertsjintwurdigje wurk op ôfstân kinne bedriuwen produktiver en rendabeler meitsje, nettsjinsteande moatte de meiwurkers en lieders ek nije behearynstruminten oanpasse om te soargjen dat har personielskrêften dwaande bliuwe en wirklik ynklusief bliuwe.
Future of Work - 7 Profesjonele klusters yn fokus
Utfierd troch it World Economic Forum, de Future of Job Reports yn 2018 en 2020 oanjûn dat 85 miljoen banen kinne wurde ferpleatst troch in ferskowing yn 'e ferdieling fan arbeid tusken minsken en masines, wylst 97 miljoen nije posysjes kinne ûntstean oer de 15 yndustry en 26 ekonomyen .
Benammen de liedende rollen yn tanimmende fraach hearre ta de opkommende profesjonele klusters dy't 6.1 miljoen wurkmooglikheden wrâldwiid fan 2020-2022 ferantwurdzje, ynklusyf 37% yn soarchekonomy, 17% yn ferkeap, marketing en ynhâld, 16% yn gegevens en AI , 12% yn Engineering en Cloud Computing, 8% yn minsken en kultuer en 6% yn produktûntwikkeling. It binne lykwols Data en AI, Griene Ekonomy en Engineering, en Cloud Computing profesjonele klusters mei de heechste jierlikse groeisifers fan respektivelik 41%, 35% en 34%.
Future of Work - De fraach nei herskilling en oplieding om te oerlibjen en te bloeien
Lykas earder neamd, hat oanname fan technology de feardigenshipen yn 'e arbeidsmerk ferbrede sawol lokaal as ynternasjonaal. Tekoart oan feardigens binne akuter by dizze opkommende professionals. Yn trochsneed skatte bedriuwen dat sawat 40% fan 'e arbeiders in reskilling fan seis moanne of minder sil fereaskje en 94% fan' e bedriuwslieders melde dat se oannimme dat meiwurkers nije feardichheden ophelje op 'e baan, in skerpe opname fan 65% yn 2018. Tanimmende fraach foar hege-groei beroppen hat fierder dreaun de wearde fan in protte ûnderskiedende feardigens sets dy't hearre ta dizze sân profesjonele klusters en harren belofte fan bloeiende en wolfeart yn de nije ekonomy.
Hjir binne listed top 15 feardigens foar 2025
- Analytysk tinken en ynnovaasje
- Aktive learen en learstrategyen
- Komplekse probleem-oplossing
- Kritysk tinken en analyze
- Kreativiteit, orizjinaliteit en inisjatyf
- Liederskip en sosjale ynfloed
- Technology gebrûk, tafersjoch, en kontrôle
- Technology design en programmearring
- Resilence, stresstolerânsje, en fleksibiliteit
- Redenearjen, probleem-oplossen, en ideeën
- Emosjonele yntelliginsje
- Troubleshooting en brûkersûnderfining
- Tsjinst oriïntaasje
- Systemanalyse en evaluaasje
- Oertsjûging en ûnderhanneling
Top cross-cutting, spesjalisearre feardichheden fan 'e takomst troch 2025
- Produktmarketing
- Digital Marketing
- Software Development Life Cycle (SDLC)
- Bedriuwslieding
- Reklame
- Minsklike-kompjûter-ynteraksje
- Untwikkelingsark
- Data Storage Technologies
- Kompjûternetwurk
- web Development
- Management Consulting
- Entrepreneurship
- Artificial Intelligence
- Data Science
- Retail Sales
- Technical Support
- Sosjale media
- Grafysk ûntwerp
- Ynformaasje Management
Yndied, technologysk-relatearre feardigens binne altyd yn hege fraach spesjalisearre feardigens foar in protte soarten wurk. Oefenje dizze basisfeardigens mei AhaSlides om jo kwaliteit fan wurk te ferbetterjen en mear rendabele ynkommens te fertsjinjen neist de erkenning fan jo wurkjouwers.
Wat helpt mei de takomst fan wurk
It is ûnbestriden dat de stribjen fan meiwurkers om op ôfstân en hybride wurkplakken te wurkjen tanimmend, wat liedt ta de mooglikheid fan ûntbrekkende belutsenens, wolwêzen en kwaliteit fan wurk. De fraach is hoe't meiwurkers kinne kontrolearje en stimulearje om har op lange termyn sûnder druk yn te setten foar organisaasjes. It wurdt maklik mei mar in klik op AhaSlide oplossingen. Wy hawwe ûntwurpen ferloverst aktiviteiten en incentives om wurknimmersprestaasjes te ferheegjen.
Ferbetterje jo technyske feardigens troch mear te learen oer AhaSlides.
Ref: SHRM
