Waterfall Methodology | 2024 Wiidweidich hânboek

De metodyk dy't jo kieze kin jo projekt meitsje of brekke. In ferkearde metoade kin sels de bêste plannen fan it begjin ôf ferneatigje.

Dêrom is it ymperatyf om de wiere aard fan 'e Waterfall-oanpak te begripen. Lykas syn nammegenoat projektearret Waterfall cascades del foarbepaalde paden. Mar is stive struktuer syn bûnsmaat as anker?

Allinnich troch Waterfall droech te wringjen fan oannames kinne wy ​​beslute as it oannimmen fan syn streamingen de foarsichtige kursus is. Dat litte wy dûke yn syn dwarrelende wervelingen en bonkende streamingen om syn wierheden ûnder it oerflak te sykjen. Us ferkenning hat as doel gjin stien unturned te litten, gjin mystearje ûnbegryplik yn it bemachtigjen fan jo seleksje fan metodyk.

Doch mei ús oan en ferdjipje josels as wy de ynderlike wurken fan Waterfall útsykje, syn bolwurken belegje en har strategyske applikaasjes ferkenne.

Table of Contents

Oersicht

Wa makkeWetterfallmetoade?Dr. Winston W. Royce
Wannear wieWaterfall Methodology makke?1970
Wat is it bêste gebrûk foar wetterfalmetodology?Software engineering en produktûntwikkeling
Oersjoch fan Waterfall Methodology

Oer Waterfall Methodology

Waterfall Methodology DefinysjeIt is in sekwinsjele en struktureare oanpak foar projektbehear. It folget in lineêre foarútgong fan de iene faze nei de oare, mei elke faze bout op de foarige.
6 Fazen fan Waterfall MethodologyFereasken sammelje, ûntwerp, ymplemintaasje, testen, ynset en ûnderhâld.
Foardielen fanWaterfall MethodologyBiedt in dúdlike struktuer, beklammet dokumintaasje, stelt goed definieare easken, en biedt projektkontrôle.
nadelenOfWaterfall MethodologyBeheinde fleksibiliteit, gebrek oan belutsenens fan belanghawwenden, heger risiko fan kostbere feroarings, en beheind oanpassingsfermogen oan ûnwissichheid.
Wannear't jo oanfreegjeWaterfall MethodologyIt wurdt typysk tapast yn projekten mei goed definieare en stabile easken, wêr't it projekt dúdlike doelen en omfang hat.
Wêr oanfreegjeWaterfall MethodologyDit model is gewoanlik yn yndustry lykas bou, engineering, fabrikaazje en softwareûntwikkeling.
Oer Waterfall Methodology

Tips foar Better Engagement

Alternative tekst


Op syk nei in ynteraktive manier om jo projekt better te behearjen?.

Krij fergese sjabloanen en kwissen om te spyljen foar jo folgjende gearkomsten. Meld jo fergees oan en nim wat jo wolle AhaSlides!


🚀 Krij fergees akkount
Gather community opinion with these anonymous feedback tips from AhaSlides

Waterfall Methodology Definysje

Wetterfalmetodology (as wetterfalmodel) yn projektbehear is in opfolgjende en lineêre oanpak dy't brûkt wurdt om projekten te behearjen. It folget in strukturearre proses wêrby't elke faze fan it projekt is foltôge foardat jo trochgean nei de folgjende. De metodyk wurdt "wetterfal" neamd, om't foarútgong stadichoan nei ûnderen streamt, fergelykber mei in wetterfal.

It Waterfall-model kin brûkt wurde yn ferskate domeinen, ynklusyf softwareûntwikkeling, engineering en bou. It wurdt faak brûkt yn projekten mei in strikte deadline, beheind budzjet en fêste omfang.

6 fazen fan wetterfalmetoade

De Waterfallmetoade folget in opienfolgjende oanpak foar projektbehear, besteande út ûnderskate fazen. Litte wy dizze fazen op in ferienfâldige manier ûndersykje:

wetterfalmetodyk
Ofbylding: Testbytes

1/ Fereasken sammelje:

Yn dizze faze wurde projekteasken identifisearre en dokuminteare. Projektbelanghebbenden dogge mei om te soargjen dat har easken en ferwachtingen goed wurde begrepen. It doel fan de faze is om in solide basis foar it projekt te lizzen troch te definiearjen wat der berikt wurde moat.

Jo hawwe bygelyks in softwareûntwikkelingsprojekt foar in nije e-commerce-webside. Yn dizze faze soe jo projektteam:

2/ Untwerp: 

Sadree't de easken binne sammele, begjint de ûntwerpfaze. Hjir makket it projektteam it detaillearre plan of blauwdruk fan in projekt. It omfettet it definiearjen fan de struktuer, komponinten en brûkersûnderfiningen. 

De ûntwerpfaze hat as doel om te soargjen dat elkenien belutsen, ynklusyf ûntwikkelders, ûntwerpers en alle belanghawwenden, in dúdlike fyzje hat fan 'e struktuer en uterlik fan it projekt.

3/ Ymplemintaasje:

Yn de útfieringsfaze fynt it eigentlike ûntwikkelingswurk plak. It projektteam begjint de projektleveransen te bouwen neffens de ûntwerpspesifikaasjes. 

Tink oan it as it bouwen fan in hûs. De ymplemintaasjefaze is as de bouwers begjinne te wurkjen oan 'e stifting, muorren, dak, sanitair en elektryske systemen. Se folgje arsjitektoanyske plannen en meitsje se taastbere struktueren.

Op deselde manier folgje de ûntwikkelders yn dizze faze de ûntwerpplannen makke yn 'e foarige en skriuwe de koade dy't nedich is om it projekt te wurkjen. Se bringe ferskate stikken fan it projekt byinoar, lykas de funksjes, funksjonaliteiten en ynterfaces, en ferbine se op in manier dat se soepel funksjonearje.

4/ Testen: 

Nei de ymplemintaasjefaze wurde strange testen útfierd om de kwaliteit en funksjonaliteit fan it projekt te garandearjen. Ferskate soarten testen, lykas ienheidstesten, yntegraasjetesten, en systeemtesten, wurde útfierd om defekten of problemen te identifisearjen. 

De testfaze hat as doel om te falidearjen dat it projekt foldocht oan 'e spesifisearre easken en prestearret lykas ferwachte.

5/ Ynset: 

Ynset is de faze dêr't it projekt klear is om frij te litten en te brûken. It bart neidat de testfaze is foltôge. 

Yn 'e ynsetfaze wurde de projektleveringen, lykas de software of webside, frijlitten en ymplementearre yn' e echte wrâld. Se wurde of ynstalleare yn 'e produksjeomjouwing, wêr't alles is ynsteld foar eigentlik gebrûk, of levere oan de kliïnt dy't it projekt oanfrege.

6/ Underhâld:

Tidens de Underhâldsfaze leveret it projektteam trochgeande stipe om alle problemen oan te pakken dy't opkomme kinne. It haaddoel fan de Underhâldsfaze is om te soargjen dat it projekt goed funksjonearret en foldocht oan de ferwachtings fan de brûkers. 

It projektteam bliuwt stipe leverje, problemen reparearje en needsaaklike updates of wizigingen meitsje sa lang as it projekt oan is. Dit helpt om it projekt betrouber, feilich en aktueel te hâlden.

Ofbylding: freepik

Foardielen en neidielen fan wetterfalmetoade

foardielen

Ofbylding: freepik

nadelen

Ferskillende metoaden kinne mear passend wêze foar de spesifike easken fan it projekt en organisatoaryske kontekst. Dat, litte wy nei de folgjende seksje gean om te witten wannear jo it wetterfalmodel moatte tapasse!

Wannear en wêr moatte jo de wetterfalmetoade tapasse?

Dizze metodyk wurdt typysk tapast yn projekten mei goed definieare en stabile easken, wêr't it projekt dúdlike doelen en omfang hat. Dit model is gewoanlik yn yndustry lykas bou, engineering, fabrikaazje en softwareûntwikkeling.

Ofbylding: freepik

Hjir binne wat senario's wêr't de Waterfallmetodology effektyf kin wurde tapast:

  1. Opfolgjende en foarsisbere projekten: It wurket goed foar projekten mei in dúdlike folchoarder fan taken en foarsisbere stream, lykas it bouwen fan in gebou.
  2. Lytse projekten mei dúdlike doelen: It is effektyf foar lytse projekten mei goed definieare doelen, lykas it ûntwikkeljen fan in ienfâldige mobile app.
  3. Stabile easken en beheinde feroarings: As projekteasken stabyl binne en net wierskynlik signifikant feroarje, is Waterfallmetoade geskikt. 
  4. Easken foar neilibjen en dokumintaasje: It is foardielich foar projekten dy't yngeande dokumintaasje en neilibjen fan regeljouwing fereaskje, lykas yn sûnenssoarch as loftfeartyndustry.
  5. Projekten mei goed definieare brûkersbehoeften: It is fan tapassing as brûkerseasken fan it begjin ôf dúdlik wurde begrepen, lykas it bouwen fan in webside neffens spesifike klantspesifikaasjes.

It is wichtich om te betinken dat de Waterfallmetoade miskien net geskikt is foar projekten dy't oanpassingsfermogen fereaskje, faak belutsenens fan belanghawwenden, of reagearje op feroarjende easken. Yn sokke gefallen wurde Agile-metodologyen faak de foarkar.

Key Takeaways

De Waterfall-metoade wurket goed foar projekten mei opfolgjende en foarsisbere taken, lytse projekten mei dúdlike doelen, as goed definieare brûkersprojekten. It kin lykwols net geskikt wêze foar projekten dy't oanpassingsfermogen en faak belutsenens fan belanghawwenden fereaskje.

Troch it brûken fan ark lykas AhaSlides, you can enhance the implementation of the Waterfall Methodology. AhaSlides jout weardefol sjabloanen en ynteraktive funksjes that streamline project planning, design, and communication. With AhaSlides, teams can create engaging presentations, track progress effectively, and improve overall project outcomes.

Faak Stelde Fragen

Wat is it wetterfalmodel?

Wetterfalmetodology (as wetterfalmodel) yn projektbehear is in opfolgjende en lineêre oanpak dy't brûkt wurdt om projekten te behearjen. It folget in strukturearre proses wêrby't elke faze fan it projekt is foltôge foardat jo trochgean nei de folgjende.

Wat binne de 5 stadia fan it wetterfalmodel?

Hjir binne 5 stadia fan it wetterfalmodel:
- Requirements Gathering 
- Ûntwerp
- Ymplemintaasje
- Testen
- Ynset en ûnderhâld

Wat binne de foardielen en neidielen fan it Waterfall-model?

De metoade fan wetterfal hat syn foardielen en neidielen. Oan 'e positive kant biedt it in dúdlike en struktureare opienfolgjende oanpak foar projektbehear. Elke poadium fan 'e wetterfal is plan-oandreaune en preskriptyf fan aard. Dit betsjut dat aktiviteiten en útkomsten foarôf dúdlik definieare binne. Waterfall resultearret ek yn detaillearre dokumintaasje by elke faze, en helpt te garandearjen dat easken fan it begjin ôf folslein begrepen wurde. Iere identifikaasje fan behoeften fan brûkers en dúdlike mylpalen biede transparânsje yn leveringen. De wetterfal is lykwols ek frij stiif mei beheinde fleksibiliteit as ien kear in faze foltôge is. Belanghebbenden hawwe net folle belutsenheid bûten de inisjatyf en d'r is in heger risiko op kostbere feroarings, om't it projekt troch fazen trochgiet. Dizze foarskreaune natuer betsjut ek dat de wetterfal beheinde oanpassingsfermogen hat om te gean mei ûnwissichheid en feroarjende behoeften, sjoen syn foar it grutste part dokumint-oandreaune oanpak. Oanpassingsfermogen wurdt opoffere yn it foardiel fan struktuer.

Ref: Forbes | Adobe