Dè tha 6 adan ceannais a’ ciallachadh gu fìrinneach

Tha Sia Hats Smaoineachaidhna chuspair farsaing a tha a’ tabhann mòran thagraidhean sònraichte airson iomadh taobh leithid ceannardas, ùr-ghnàthachadh, cinneasachd sgioba, agus atharrachaidhean eagrachail. Anns an artaigil seo, bruidhnidh sinn barrachd mu dheidhinn an 6 Hath a' Cheannaird, ciod a tha iad a' ciallachadh, na sochairean a th' aca, agus eisimpleirean.

Bheir sinn sùil aithghearr air geàrr-chunntas 6 Hats of Leadership:

Cò às a tha 6 Hats of Leadership?	Sia Hats Smaoineachaidh
Cò an leasaiche?	Eideard de Bono
Dè a th’ ann an diofar adan stiùiridh?	Adan Geal, Buidhe, Dubh, Dearg, Uaine is Gorm
Dè an ad as cumhachdaiche?	Dubh
Dè am prìomh adhbhar a th’ aig Six Thinking Hats	Tilleadh Air Tasgadh

Geàrr-chunntas 6 Hats of Leadership

Dè na 6 adan de stiùireadh De Bono?

6 Hath a' Cheannairddìreach a’ leantainn Six Thinking Hats aig De Bono, a tha a’ ciallachadh gu bheil fòcas eadar-dhealaichte air adan diofar stoidhlichean stiùiridhagus feartan. Bidh 6 Hats of Leadership a’ cuideachadh stiùirichean agus sgiobaidhean gus coimhead air duilgheadasan agus suidheachaidhean bho chaochladh sheallaidhean. Tha e a’ moladh gum faod stiùirichean diofar adan atharrachadh nuair a bhios iad a’ dèiligeadh ri duilgheadasan, no a bhith nas sùbailte a-staigh a ’dèanamh cho-dhùnaidheanann an diofar shuidheachaidhean. Gu dearbh, bidh an stiùiriche a’ cleachdadh sia adan stiùiridh airson stiùireadh air “ ciamar a smaoinicheas tu" An àite "dè a smaoinicheas tu“gus co-dhùnaidhean nas fheàrr a dhèanamh agus a bhith an dùil còmhstri sgioba.

Geàrr-chunntas 6 Hats of Leadership — *Na sia adan smaoineachaidh ceannardas*

Tha na diofar adan stiùiridh air am mìneachadh mar a leanas le eisimpleirean:

Hat geal: Bidh luchd-ceannais a 'cleachdadh adan geal mus co-dhùin iad, feumaidh iad fiosrachadh, dàta, agus fìrinnean a chruinneachadh a dh'fhaodar a dhearbhadh. Tha seo neodrach, loidsigeach, agus amas.
Hat buidhe: Bidh luchd-ceannaisanns an ad bhuidhe lorg luach agus nithean matha anns an duilgheadas/co-dhùnadh/gnìomh a tha làimh oir tha iad a’ creidsinn ann an soilleireachd agus dòchas.
Hat Dubhtha e co-cheangailte ri cunnartan, duilgheadasan agus duilgheadasan. Tha ceannardas ann an ad dubh ag amas air stiùireadh cunnairt. Chì iad sa bhad duilgheadasan far am faodadh cùisean a dhol ceàrr, agus lorg iad cùisean cunnairt leis an rùn faighinn seachad orra.
Red Hat: Tha staid faireachail ceannardais air a dhèanamh ann an ad dearg. Nuair a bhios tu a’ cleachdadh an ad seo, faodaidh stiùiriche a h-uile ìre de fhaireachdainnean is fhaireachdainnean a thaisbeanadh agus a bhith a’ roinn eagalan, rudan a tha a’ còrdadh riutha, nach eil a’ còrdadh riutha, a’ còrdadh riutha agus a tha gràin.
Hat Uainea’ brosnachadh cruthachalachd agus ùr-ghnàthachadh. Chan eil crìochan ann far am bi stiùirichean a’ ceadachadh a h-uile comas, roghainn eile agus beachd ùr. Is e an stàit as fheàrr airson bun-bheachdan ùra agus beachdan ùra a chomharrachadh.
Hat Gormgu tric air a chleachdadh aig bonn an pròiseas smaoineachaidh. Seo far am bi stiùirichean ag eadar-theangachadh smaoineachadh nan adan eile gu ceumannan gnìomh.

Buannachdan 6 Hat stiùiridh

Carson a dh’fheumas sinn na sia adan smaoineachaidh a chleachdadh? Seo cuid de na cùisean cleachdaidh as cumanta de na 6 adan stiùiridh ann an àite-obrach an latha an-diugh:

buannachdan 6 adan stiùiridh — *Buannachdan 6 Hats of Leadership ann an gnìomhachas an latha an-diugh*

Co-dhùnaidhean

Le bhith a’ cleachdadh innleachd 6 Hats of Leadership, faodaidh stiùirichean sgiobaidhean a bhrosnachadh gus beachdachadh gu rianail air diofar thaobhan de cho-dhùnadh.
Tha gach ad a’ riochdachadh sealladh eadar-dhealaichte (me, fìrinnean, faireachdainnean, cruthachalachd), a’ leigeil le stiùirichean mion-sgrùdadh coileanta a dhèanamh mus tig iad gu co-dhùnadh.

Geàrr-chunntas/lorg air ais

Às deidh pròiseact no tachartas, faodaidh stiùiriche na 6 adan smaoineachaidh ceannais a chleachdadh gus meòrachadh air na chaidh gu math agus dè a ghabhadh leasachadh.
Bidh an dòigh seo a’ brosnachadh deasbad structaraichte, a’ cur casg air coire agus a’ brosnachadh measadh coileanaidh iomlan cothromach.

Fuasgladh Còmhstri

Faodaidh luchd-ceannais a tha a’ cleachdadh diofar adan smaoineachaidh a bhith a’ dùileachadh na còmhstri ro-làimh oir tha iad a’ coimhead air an t-suidheachadh bho ioma-cheàrnan, le tuigse adhartach agus co-fhaireachdainn.
Tha iad nas uidheamaichte airson còmhstrithean taobh a-staigh nan sgiobaidhean aca a lughdachadh agus a lughdachadh air sgàth math fiosrachadh faireachail

ùr-ghnàthachadh

Nuair a chì stiùiriche duilgheadasan bho cheàrnan ùra is neo-àbhaisteach, leigidh iad leis na sgiobaidhean aca an aon rud a dhèanamh, a bhrosnaicheas sgiobaidhean gu bhith a’ smaoineachadh a-mach às a’ bhogsa agus a’ gineadh bheachdan nas fheàrr gu sgiobalta.
Bidh iad a’ brosnachadh sgiobaidhean gus duilgheadasan fhaicinn mar chothroman, agus sealladh fada nas dòchasaiche.

Stiùireadh atharrachadh

Bidh luchd-ceannais a’ cleachdadh na sia adan smaoineachaidh gu tric agus gu tric tha iad nas freagarraiche agus deònach atharrachadh airson leasachadh agus adhartas.
Tha e a’ moladh dhùbhlain agus chothroman a dh’ fhaodadh a bhith co-cheangailte ris an atharrachadh.

6 Hat eisimpleirean ceannais

Gabhamaid eisimpleir de chompanaidh reic air-loidhne a tha a’ faighinn grunn ghearanan mu lìbhrigeadh dàil gus tuigse nas fheàrr fhaighinn air mar as urrainn do stiùirichean feum a dhèanamh de na 6 adan smaoineachaidh. Anns a 'chùis seo, tha luchd-ceannach air an sàrachadh, agus tha cliù na companaidh an sàs. Ciamar as urrainn dhaibh dèiligeadh ris an duilgheadas seo agus na h-amannan lìbhrigidh aca a leasachadh?

Hat geal: Nuair a bhios duilgheadasan aca, faodaidh stiùirichean tòiseachadh air adan geal a chleachdadh le bhith a’ faighneachd na ceistean a leanas gus mion-sgrùdadh a dhèanamh air dàta mu amannan lìbhrigidh gnàthach agus raointean a tha ag adhbhrachadh dàil a chomharrachadh.

Dè am fiosrachadh a th’ againn?
Dè tha fios agam a tha fìor?
Dè am fiosrachadh a tha a dhìth?
Dè am fiosrachadh a dh'fheumas mi fhaighinn?
Ciamar a tha sinn gu bhith a’ faighinn am fiosrachadh?

Hat Dearg:Anns a 'phròiseas seo, bidh stiùirichean a' beachdachadh air a 'bhuaidh thòcail air luchd-ceannach agus ìomhaigh a' chompanaidh. Bidh iad cuideachd a’ smaoineachadh air suidheachaidhean luchd-obrach a tha ag obair fo chuideam ri linn cus obrach.

Ciamar a tha seo a’ toirt orm faireachdainn?
Dè a tha a’ faireachdainn ceart/iomchaidh?
Dè do bheachd air…?
Dè tha toirt orm a bhith a’ faireachdainn mar seo?

Hat Dubh:Dèan measadh breithneachail air na botail agus na cùisean a dh’ fhaodadh a bhith ag adhbhrachadh dàil. Agus a 'toirt tuairmse air buaidh na cùise mura h-urrainnear dad a dhèanamh ann am beagan làithean no beagan sheachdainean.

Carson nach obraich seo?
Dè na duilgheadasan a dh’ fhaodadh seo adhbhrachadh?
Dè na h-eas-bhuannachdan/cunnartan a th’ ann?
Dè na dùbhlain a dh’ fhaodadh tachairt ma…?

Hat Buidhe:Aig an ìre seo, bidh stiùirichean a’ feuchainn ri taobhan adhartach den phròiseas lìbhrigidh làithreach a chomharrachadh agus a’ sgrùdadh mar a ghabhas iad sin a mheudachadh. Faodar ceistean a chleachdadh airson smaoineachadh nas èifeachdaiche leithid:

Carson a tha seo na dheagh bheachd?
Dè na buannachdan a tha an cois sin?
Dè an rud as fheàrr mu dheidhinn…?
Carson a tha seo luachmhor? Cò dha a tha e luachmhor?
Dè na buannachdan/buannachdan a dh’fhaodadh a bhith ann?

Hat Uaine: Bidh luchd-ceannais a’ cleachdadh innleachd an ad uaine gus àite fosgailte a thoirt seachad gus gach neach-obrach a bhrosnachadh gus fuasglaidhean a thoirt seachad gus am pròiseas lìbhrigidh a sgioblachadh cho luath ‘s a ghabhas.

Faodaidh tu a chleachdadh seiseanan cnuasachaidh inntinn leis an AhaSlidesinneal gus a h-uile duine a bhrosnachadh gus am beachdan a cho-roinn. Faodar cuid de cheistean a chleachdadh mar:

Dè nach do smaoinich mi/sinn?
A bheil roghainnean eile ann?
Ciamar as urrainn dhomh seo atharrachadh/leasachadh?
Ciamar a gheibh a h-uile ball an sàs?

sia adan eisimpleirean ceannais — *Bòrd bheachdan airson seiseanan cnuasachaidh èifeachdach*

Hat Gorm: Leasaich plana gnìomh stèidhichte air na beachdan a chaidh a chruinneachadh bho adan eile gus leasachaidhean a chuir an gnìomh. Is iad seo ceistean a bu chòir dhut a chleachdadh gus na builean as fheàrr a lìbhrigeadh agus dèiligeadh gu h-èifeachdach ri cùisean teachdaiche:

Dè na feartan sgilean a tha a dhìth airson…?
Dè na siostaman no pròiseasan a bhios a dhìth?
Càite a bheil sinn a-nis?
Dè a dh'fheumas sinn a dhèanamh an-dràsta agus anns na h-uairean a tha romhainn?

Loidhne gu h-ìseal

Tha dàimh làidir eadar ceannardas èifeachdach agus am pròiseas smaoineachaidh, agus is e sin as coireach gu bheil teòiridh 6 Hats of Leadership fhathast buntainneach agus luachmhor ann an cruth-tìre riaghlaidh an-diugh. Tha an smaoineachadh structarail is eagarach air a chomasachadh leis na Six Thinking Hats a’ toirt cumhachd do stiùirichean iom-fhillteachd a stiùireadh, ùr-ghnàthachadh a bhrosnachadh, agus sgiobaidhean co-leanailteach is tapaidh a thogail.

💡 Ag iarraidh barrachd bheachdan airson a bhith nad stiùiriche nas fheàrr agus cùm do luchd-obrach brosnachail agus an sàs? Thoir sùil air na AhaSlidesinneal taisbeanaidh gus feartan fhuasgladh airson obair-sgioba làidir a thogail, conaltradh èifeachdach, agus coinneamhan tarraingeach.

Ceistean Bitheanta

Dè a th’ ann an ceannardas sia adan smaoineachaidh?

Tha ceannardas sia adan smaoineachaidh mar dhòigh air stiùiriche a bhith ag atharrachadh eadar adan (a’ riochdachadh diofar dhleastanasan agus sheallaidhean) gus dèiligeadh ri duilgheadasan. Mar eisimpleir, tha companaidh comhairleachaidh a’ beachdachadh air gluasad gu modal obrach iomallach às deidh adhartasan teicneòlais. Am bu chòir dhaibh gabhail ris a’ chothrom seo? Faodaidh ceannard na sia adan smaoineachaidh a chleachdadh gus na cothroman agus na dùbhlain a tha an lùib nan cùisean a chomharrachadh agus airson beachdan agus planaichean gnìomh a leasachadh.

Dè an teòiridh sia adan aig Bono?

Is e dòigh smaoineachaidh agus co-dhùnaidh a th’ ann an Six Thinking Hats aig Edward de Bono a chaidh a dhealbhadh gus èifeachdas agus èifeachdas còmhraidhean buidhne agus pròiseasan co-dhùnaidh a leasachadh. Is e am beachd gu bheil com-pàirtichean a’ caitheamh adan de dhiofar dhathan, gach fear a’ riochdachadh modh smaoineachaidh sònraichte.

A bheil sia adan smaoineachaidh nan smaoineachadh breithneachail?

Tha, tha modh-obrach Six Thinking Hats, a chaidh a leasachadh le Edward de Bono, a’ toirt a-steach seòrsa de smaoineachadh breithneachail. Tha e ag iarraidh air com-pàirtichean beachdachadh air gach taobh den duilgheadas no coimhead air duilgheadas bho dhiofar sheallaidhean, an dà chuid loidsigeach agus faireachail, agus adhbhar a lorg airson a h-uile co-dhùnadh.

Dè na h-eas-bhuannachdan a th’ ann a bhith a’ cleachdadh na sia adan smaoineachaidh?

Tha aon de na prìomh eas-bhuannachdan a tha aig na sia adan smaoineachaidh a’ toirt ùine agus a’ dèanamh cus nas sìmplidhe ma tha thu ag amas air dèiligeadh ri cùisean neo-fhillte a dh’ fheumas co-dhùnadh sa bhad.

Prìomhachd: Sgoil Niagarain | Tws