Dè a tha a’ dèanamh cuideigin na cheannard èifeachdach? Às dèidh deicheadan de rannsachadh agus sgrùdaidhean gun àireamh, chan e a bhith air do bhreith le tàlantan sònraichte a tha cudromach. Tha ceannardas na sgile a dh’ fhaodas neach sam bith a tha deònach oidhirp a dhèanamh ionnsachadh agus a leasachadh.
Co-dhiù a tha thu a’ stiùireadh sgioba bhig no a’ riaghladh buidheann gu lèir, tha tuigse agus leasachadh air prìomh fheartan ceannardais deatamach airson soirbheachadh. A rèir Ionad Ceannardais Chruthachail, a tha air a bhith a’ sgrùdadh ceannardais airson còrr is 50 bliadhna, bidh na stiùirichean as fheàrr a’ nochdadh feartan agus giùlan sònraichte a bhrosnaicheas earbsa, a bhrosnaicheas sgiobaidhean, agus a stiùireas toraidhean.
Tha an stiùireadh coileanta seo a’ sgrùdadh 18 feartan ceannardais riatanach, le taic bho rannsachadh agus eisimpleirean bhon t-saoghal fhìor. Ionnsaichidh tu chan ann a-mhàin dè na feartan a th’ annta, ach mar a leasaicheas tu iad annad fhèin agus anns an sgioba agad.
Dè a tha a’ mìneachadh deagh cheannardas?
Mus tèid sinn a-steach do fheartan sònraichte, tha e feumail tuigsinn dè tha ceannardas a’ ciallachadh dha-rìribh. Tha ceannardas a’ dol nas fhaide na tiotalan obrach no ùghdarras. Aig a chridhe, ’S e ceannardas an comas buaidh a thoirt air daoine eile agus brosnachadh a thoirt dhaibh gus obrachadh a dh’ionnsaigh amasan co-roinnte agus àrainneachd a chruthachadh far am faod daoine soirbheachadh.
Tha rannsachadh bho Gallup a’ sealltainn gu bheil stiùirichean math ag amas air dàimhean a thogail, daoine a leasachadh, atharrachadh a stiùireadh, agus daoine eile a bhrosnachadh. Bidh iad a’ cruthachadh stiùireadh, co-thaobhadh agus dealas taobh a-staigh an sgiobaidhean.
Gu cudromach, tha ceannardas eadar-dhealaichte bho riaghladh. Bidh manaidsearan a’ cur fòcas air pròiseasan, modhan-obrach, agus a’ cumail suas shiostaman. Bidh stiùirichean a’ brosnachadh lèirsinn, a’ brosnachadh ùr-ghnàthachadh, agus a’ stiùireadh dhaoine tro atharrachadh. Bidh na proifeiseantaich as èifeachdaiche a’ leasachadh sgilean riaghlaidh agus ceannardais.
An rannsachadh air cùl feartan ceannardais
Chan e tomhas a th’ ann a bhith a’ tuigsinn ceannardas èifeachdach. Tha deicheadan de rannsachadh bho ionadan mar Sgoil Ghnìomhachais Harvard, an t-Ionad airson Ceannardas Cruthachail, agus Gallup air pàtrain cunbhalach a chomharrachadh ann an stiùirichean soirbheachail.
Sgrùdadh cudromach a chaidh fhoillseachadh anns an Sgrùdadh Gnothachais Harvard lorg iad, ged a dh’ fhaodadh stoidhlichean ceannais a bhith eadar-dhealaichte, gu bheil feartan bunaiteach sònraichte a’ nochdadh thar gach stiùiriche èifeachdach ge bith dè an gnìomhachas no an co-theacsa. Tha iad sin a’ gabhail a-steach ionracas, comas conaltraidh, inntleachd tòcail, agus a’ chomas daoine eile a bhrosnachadh.
Tha rannsachadh nas ùire a’ cur cuideam air mar a tha riatanasan ceannardais air atharrachadh. Feumaidh stiùirichean an latha an-diugh seòladh tro àrainneachdan obrach measgaichte, sgiobaidhean cruinneil eadar-mheasgte a stiùireadh, agus atharrachadh gu sgiobalta ri atharrachadh teicneòlach. Tha seo a’ ciallachadh gu bheil feartan ceannardais traidiseanta fhathast riatanach, ach tha comasan ùra a thaobh fileantachd didseatach agus fiosrachadh cultarail a’ sìor fhàs cudromach.
Stoidhlichean ceannais agus cuin a chleachdas tu iad
Bidh diofar shuidheachaidhean ag iarraidh diofar dhòighean-obrach ceannardais. A’ tuigsinn diofar dhòighean-obrach. stoidhlichean ceannais cuidichidh e thu gus an dòigh-obrach agad atharrachadh a rèir feumalachdan na sgioba agad agus na dùbhlain a tha romhad.
Stiùireadh cruth-atharrachail
Bidh stiùirichean cruth-atharrachail a’ brosnachadh an sgiobaidhean gus dùilean a shàrachadh tro lèirsinn agus brosnachadh. Tha iad sàr-mhath airson buidhnean a tha a’ dol tro atharrachadh no a’ sireadh amasan àrd-amasach. Bidh na stiùirichean seo ag amas air daoine a leasachadh agus cultar ùr-ghnàthachaidh a chruthachadh.
Ceannardas seirbheiseach
Bidh stiùirichean seirbheiseach a’ cur prìomhachas air feumalachdan an sgioba aca os cionn an cuid fhèin. Bidh iad a’ cur fòcas air cumhachdachadh, co-obrachadh, agus dàimhean làidir a thogail. Bidh an stoidhle seo ag obair gu sònraichte math ann am buidhnean a chuireas luach air sunnd luchd-obrach agus leasachadh fad-ùine.
Ceannardas ùghdarrasach
Chan fhaodar a mheasgadh le stiùirichean ùghdarrasach, ùghdarrasach a bhios a’ suidheachadh stiùireadh soilleir fhad ’s a bhios iad a’ brosnachadh beachdan. Bidh iad a’ stèidheachadh na lèirsinn agus a’ toirt seachad stiùireadh fhad ’s a bhios iad a’ toirt fèin-riaghladh do sgiobaidhean ann an coileanadh. Bidh an dòigh-obrach seo ag obair gu math nuair a tha feum air stiùireadh soilleir ach bu chòir eòlas na sgioba a chleachdadh.
Ceannardas riochdachail
Bidh stiùirichean tiomnaidh a’ cur earbsa anns na sgiobaidhean aca gus co-dhùnaidhean a dhèanamh agus uallach a ghabhail. Bidh iad a’ toirt seachad goireasan agus taic ach a’ ceum air ais bho bhith a’ cumail sùil air rudan làitheil. Tha an stoidhle seo èifeachdach le sgiobaidhean eòlach, fèin-bhrosnaichte.
Ceannardas com-pàirteachail
Bidh stiùirichean com-pàirteach a’ toirt buill na sgioba an sàs gu gnìomhach ann a bhith a’ dèanamh cho-dhùnaidhean. Bidh iad a’ sireadh bheachdan eadar-mheasgte agus a’ togail co-aontachd. Bidh an dòigh-obrach seo a’ brosnachadh com-pàirteachaidh agus ag obair gu math airson duilgheadasan iom-fhillte a dh’ fheumas eòlas eadar-mheasgte.
Stiùireadh ceannais
Bidh stiùirichean malairteach a’ cleachdadh structaran, duaisean agus builean soilleir gus coileanadh a bhrosnachadh. Ged nach eil iad cho brosnachail ri ceannardas cruth-atharrachail, faodaidh an dòigh-obrach seo a bhith èifeachdach ann an àrainneachdan a dh’ fheumas cumail gu teann ri pròiseasan agus modhan-obrach.
Chan eil a’ mhòr-chuid de stiùirichean èifeachdach a’ cumail ri aon stoidhle ach ag atharrachadh a rèir suidheachaidhean, a’ cleachdadh diofar dhòighean-obrach airson diofar shuidheachaidhean agus buill sgioba.
18 feartan riatanach aig ceannard math
1. Ionracas
Is e ionracas bunait ceannardais èifeachdaich. Bidh stiùirichean le ionracas a’ co-thaobhadh an gnìomhan ris na luachan aca, a’ cumail onarachd eadhon nuair a tha e doirbh, agus a’ cruthachadh àrainneachd earbsa.
Tha rannsachadh bhon Ionad airson Ceannardas Cruthachail a’ sealltainn gu bheil ionracas gu sònraichte cudromach do stiùirichean àrd-ìre, leis gu bheil buaidh aige air cultar buidhne agus com-pàirteachadh luchd-obrach. Nuair a bhios stiùirichean a’ nochdadh ionracas, tha buill na sgioba nas dualtaiche earbsa a chur ann an co-dhùnaidhean, conaltradh gu fosgailte, agus dealas a thoirt do amasan na buidhne.
Mar a leasaicheas tu eSoilleirich na prìomh luachan agad agus dèan iad follaiseach nad cho-dhùnaidhean. Nuair a nì thu mearachd, aidich e gu fosgailte agus mìnich mar a dhèiligeas tu ris. Lean air adhart le geallaidhean, eadhon geallaidhean beaga.
2. Conaltradh soilleir
Bidh stiùirichean èifeachdach air leth math air fiosrachadh a thoirt seachad gu soilleir, ag èisteachd gu gnìomhach, agus ag atharrachadh an stoidhle conaltraidh a rèir diofar luchd-èisteachd. Tha conaltradh air a mheas gu cunbhalach mar aon de na sgilean ceannais as cudromaiche thar gach gnìomhachas.
Tha barrachd ann an conaltradh math na dìreach bruidhinn gu math. Feumaidh e èisteachd ghnìomhach, a bhith comasach air comharran neo-labhairteach a leughadh, agus fios a bhith agad cuin agus ciamar a lìbhrigeas tu diofar sheòrsaichean teachdaireachdan. Feumaidh stiùirichean ro-innleachd a chur an cèill, fios-air-ais a thoirt seachad, còmhstri fhuasgladh, agus gnìomh a bhrosnachadh.
A rèir rannsachadh a chaidh fhoillseachadh ann an Harvard Business Review, tha càileachd conaltraidh ceannardais a’ toirt buaidh dhìreach air coileanadh sgioba agus toraidhean gnìomhachais.
Mar a leasaicheas tu eCleachd èisteachd ghnìomhach le bhith ag amas gu tur air an neach-labhairt gun a bhith a’ dealbhadh do fhreagairt. Iarr fios air ais air do stoidhle conaltraidh. Atharraich na dòighean conaltraidh agad (aghaidh ri aghaidh, sgrìobhte, taisbeanaidhean) gus ruighinn air diofar bhuill na sgioba gu h-èifeachdach.
3. Fèin-mhothachadh
Tha stiùirichean fèin-mhothachail a’ tuigsinn an neartan, an laigsean, na brosnachaidhean tòcail aca, agus mar a bheir an giùlan buaidh air daoine eile. Leigidh an càileachd seo le stiùirichean brath a ghabhail air na neartan aca, dìoladh a dhèanamh airson laigsean, agus co-dhùnaidhean nas fheàrr a dhèanamh.
Tha rannsachadh a’ sealltainn gu bheil stiùirichean fèin-mhothachail a’ cruthachadh sgiobaidhean nas dealasaiche agus a’ coileanadh thoraidhean nas fheàrr. Ach gu iongantach, lorg sgrùdadh air stiùirichean HR nach eil ach aon às gach còignear mhanaidsearan a’ tuigsinn gu ceart na neartan agus na raointean leasachaidh aca fhèin.
Tha fèin-mhothachadh a’ toirt a-steach tuigse fhaighinn air mar a chì thu thu fhèin agus mar a chì daoine eile thu. Feumaidh e fèin-mheòrachadh onarach agus deònachd gabhail ri fios-air-ais, eadhon nuair a tha e mì-chofhurtail.
Mar a leasaicheas tu eIarr fios-air-ais gu cunbhalach bho cho-aoisean, buill sgioba, agus luchd-stiùiridh. Dèan measadh pearsantachd no clàr-stuthan stoidhle ceannais. Cùm leabhar-latha gus meòrachadh air na co-dhùnaidhean agad agus na toraidhean aca. Smaoinich air a bhith ag obair le comhairliche no coidse.
4. Eòlas tòcail
Is e inntleachd tòcail (EQ) an comas air na faireachdainnean agad fhèin aithneachadh, a thuigsinn agus a riaghladh agus aig an aon àm faireachdainnean chàich fhaicinn agus buaidh a thoirt orra. Bidh stiùirichean le EQ àrd a’ stiùireadh còmhraidhean duilich nas èifeachdaiche, a’ togail dhàimhean nas làidire, agus a’ cruthachadh àrainneachdan obrach nas deimhinniche.
Lorg sgrùdadh rannsachaidh ann an 2023 gu bheil stiùirichean le inntleachd tòcail àrd a’ leasachadh coileanadh sgioba agus toraidhean gnìomhachais gu mòr. Tha Fòram Eaconamach an t-Saoghail a’ liostadh inntleachd tòcail am measg nan 15 sgilean as mòr-chòrdte airson àm ri teachd na h-obrach.
Mar a leasaicheas tu eCleachd aithneachadh do fhreagairtean tòcail mus dèan thu freagairt. Leasaich co-fhaireachdainn le bhith a’ beachdachadh gu gnìomhach air beachdan chàich. Ionnsaich mar a stiùireas tu do fhaireachdainnean ann an suidheachaidhean cuideachail tro dhòighean leithid aireachas no eacarsaichean anail.
5. lèirsinn
Bidh stiùirichean math a’ faicinn nas fhaide na dùbhlain sa bhad gus àm ri teachd tarraingeach a chur an cèill. Bidh lèirsinn a’ toirt stiùireadh, a’ brosnachadh dealas, agus a’ cuideachadh sgiobaidhean gus tuigsinn mar a chuireas an obair làitheil aca ri amasan nas motha.
Tha barrachd ann an ceannardas lèirsinneach na dìreach beachdan a bhith agad. Feumaidh e a bhith comasach air an lèirsinn sin a chur an cèill ann an dòighean as urrainn do dhaoine eile a thuigsinn agus a bhith air am brosnachadh leotha. Tha rannsachadh bhon Ionad airson Ceannardas Cruthachail a’ sealltainn gu bheil stiùirichean a tha air an stiùireadh le adhbhar agus a tha a’ ceangal ghnìomhan làitheil ri toraidhean brìoghmhor a’ coileanadh barrachd com-pàirteachaidh agus toraidhean nas fheàrr.
Mar a leasaicheas tu eCaith ùine a’ smaoineachadh gu ro-innleachdail mu far am bu chòir don sgioba no don bhuidhinn agad a bhith ann an 3-5 bliadhna. Cleachd an lèirsinn seo a chur an cèill ann an teirmean sìmplidh, tarraingeach. Ceangail dreuchdan fa leth ris an adhbhar nas fharsainge gu cunbhalach.
6. Freagarrachd
Anns an àrainneachd ghnìomhachais a tha ag atharrachadh gu luath an-diugh, tha comas atharrachail riatanach. Bidh stiùirichean atharrachail fhathast èifeachdach nuair a bhios suidheachaidhean ag atharrachadh, bidh iad ag atharrachadh ro-innleachdan nuair a bhios feum orra, agus a’ cuideachadh an sgiobaidhean gus seòladh tro mhì-chinnt.
Chan eil comas atharrachadh a’ ciallachadh dìth dearbhaidh. An àite sin, tha e a’ toirt a-steach a bhith fosgailte do fhiosrachadh ùr, dòighean-obrach atharrachadh a rèir thoraidhean, agus fuireach socair nuair a dh’atharraicheas planaichean.
Mar a leasaicheas tu eDùbhlain thu fhèin gus dòighean ùra fheuchainn ri dèiligeadh ri duilgheadasan eòlach. Cleachd ath-fhrèamadh a dhèanamh de dh’fhàilligidhean mar chothroman ionnsachaidh. Tog comhfhurtachd le mì-chinnt le bhith a’ gabhail os làimh pròiseactan taobh a-muigh an eòlais àbhaisteach agad.
7. Cinnteachd
Feumaidh stiùirichean co-dhùnaidhean gun àireamh a dhèanamh, gu tric le fiosrachadh neo-iomlan agus fo chuideam ùine. Bidh stiùirichean cinnteach a’ dèanamh anailis air suidheachaidhean gu sgiobalta, a’ gealltainn cùrsa gnìomh, agus a’ gluasad air adhart le misneachd fhad ‘s a tha iad fosgailte do atharrachadh ma tha feum air.
Bidh neo-chinnteachd a’ cruthachadh mì-chinnt, a’ cur dàil air adhartas, agus a’ lagachadh misneachd ann an ceannardas. Ach, chan eil cinnteachd a’ ciallachadh roghainnean cabhagach a dhèanamh. Tha e a’ ciallachadh fiosrachadh iomchaidh a chruinneachadh gu sgiobalta, beachdachadh air prìomh nithean, agus co-dhùnaidhean a dhèanamh ann an deagh àm.
Mar a leasaicheas tu eCleachd co-dhùnaidhean beaga a dhèanamh gu sgiobalta gus misneachd a thogail. Stèidhich frèamaichean co-dhùnaidh gus nach fheum thu ath-mheasadh a dhèanamh air slatan-tomhais a h-uile turas. Suidhich cinn-latha airson co-dhùnaidhean agus cùm riutha.
8. cunntachalachd
Bidh stiùirichean cunntachail a’ gabhail uallach airson builean, an dà chuid adhartach is àicheil. Chan eil iad a’ cur a’ choire air daoine eile nuair a thèid cùisean ceàrr, agus bidh iad a’ leantainn air geallaidhean gu cunbhalach.
Bidh cruthachadh cultar cunntachalachd a’ tòiseachadh le stiùirichean ga mhodaileadh iad fhèin. Nuair a dh’aidicheas stiùirichean mearachdan, a mhìnicheas iad an smuaintean, agus a gheallas iad do leasachaidhean, bidh buill na sgioba a’ faireachdainn nas sàbhailte a’ gabhail uallach coltach ris.
Mar a leasaicheas tu eNuair a thèid rudeigin ceàrr, faighnich dhut fhèin dè a dh’ fhaodadh tu a bhith air a dhèanamh ann an dòigh eadar-dhealaichte mus coimhead thu air factaran taobh a-muigh. Roinn na h-amasan agad gu poblach agus thoir cunntas cunbhalach air adhartas. Aithnich cuin nach eil thu air geallaidhean a choileanadh agus mìnich do phlana airson leasachadh.
9. co-fhaireachdainn
Leigidh co-fhaireachdainn le stiùirichean faireachdainnean chàich a thuigsinn agus a cho-roinn. Bidh stiùirichean co-fhaireachdainn a’ togail dhàimhean nas làidire, a’ cruthachadh àrainneachdan nas in-ghabhalaiche, agus a’ freagairt nas èifeachdaiche ri feumalachdan bhuill na sgioba.
Ged a bhathar a’ faicinn co-fhaireachdainn uaireigin mar sgile “bog”, tha rannsachadh a-nis a’ sealltainn gu bheil e deatamach airson ceannardas èifeachdach. Tha ceannardas co-fhaireachdainn ceangailte gu làidir ri sunnd luchd-obrach agus faodaidh e stiùirichean a dhèanamh nas èifeachdaiche le bhith a’ neartachadh fèin-mhothachadh agus sgilean èisteachd.
Mar a leasaicheas tu eCleachd èisteachd ghnìomhach gun a bhith a’ feuchainn ri fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan sa bhad. Faighnich ceistean gus tuigse fhaighinn air beachdan chàich mus roinn thu do bheachdan fhèin. Beachdaich air mar a bheir co-dhùnaidhean buaidh air diofar bhuill na sgioba.
10. Tiomnadh
Tha fios aig stiùirichean èifeachdach nach urrainn dhaibh a h-uile càil a dhèanamh iad fhèin. Bidh tiomnadh uallach a’ leasachadh bhuill na sgioba, a’ sgaoileadh an uallach gu h-iomchaidh, agus a’ dèanamh cinnteach gum faod stiùirichean fòcas a chuir air dleastanasan àrd-phrìomhachais.
Tha barrachd ann na dìreach a bhith a’ toirt air falbh uallach obrach bho bhuill na sgioba. Feumaidh tuigse a bhith agad air sgilean is amasan leasachaidh bhuill na sgioba, dùilean soilleir a thoirt seachad, taic iomchaidh a thabhann, agus earbsa a bhith agad ann an daoine gun lìbhrig iad.
Mar a leasaicheas tu eComharraich gnìomhan a dh’ fhaodadh daoine eile a dhèanamh (fiù ’s ged a dh’ fhaodadh tu an dèanamh nas luaithe an toiseach). Thoir seachad co-theacsa agus dùilean soilleir nuair a bhios tu a’ cur uallach gu daoine eile. Seachain an ìmpidh air mion-riaghladh aon uair ‘s gu bheil thu air uallach a chur gu daoine eile.
11. Seasmhachd
Bidh stiùirichean seasmhach a’ faighinn seachad air cnapan-starra, a’ cumail fois fo chuideam, agus a’ cuideachadh an sgiobaidhean gus faighinn thairis air duilgheadasan. Bidh iad a’ faicinn dhùbhlain mar chothroman airson fàs seach cnapan-starra do-sheachanta.
Tha seasmhachd gu sònraichte cudromach ann an àrainneachd ghnìomhachais an latha an-diugh, air a chomharrachadh le atharrachadh luath, mì-chinnt, agus buaireadh ris nach robh dùil. Bidh stiùirichean a tha a’ nochdadh seasmhachd a’ brosnachadh an sgiobaidhean gus cumail orra tro dhuilgheadasan.
Mar a leasaicheas tu eAth-fhrèamaich cnapan-starra mar eòlasan ionnsachaidh. Tog lìonra taic de cho-aoisean agus luchd-comhairleachaidh. Leasaich cleachdaidhean fallain airson riaghladh cuideam leithid eacarsaich, cadal gu leòr, agus ùine airson meòrachadh.
12. Misneachd
Bidh stiùirichean misneachail a’ dèanamh cho-dhùnaidhean duilich, a’ cumail còmhraidhean dùbhlanach, agus a’ gabhail chunnartan obraichte nuair a bhios feum orra. Bidh iad a’ bruidhinn airson na tha ceart eadhon nuair nach eil e mòr-chòrdte, agus tha iad deònach a bhith so-leònte.
Chan eil misneachd a’ ciallachadh dìth eagail. Tha e a’ ciallachadh gnìomh a dhèanamh a dh’aindeoin eagail no mì-chofhurtachd. Tha rannsachadh a’ sealltainn gu bheil stiùirichean a bhrosnaicheas sàbhailteachd saidhgeòlach – far a bheil buill sgioba a’ faireachdainn sàbhailte a’ gabhail chunnartan agus a’ bruidhinn a-mach – a’ cruthachadh sgiobaidhean nas ùr-ghnàthach agus nas fheàrr.
Mar a leasaicheas tu eTòisich le gnìomhan beaga misneachd gus misneachd a thogail. Bruidhinn a-mach ann an coinneamhan nuair a tha sealladh eadar-dhealaichte agad. Bruidhinn ri duilgheadasan gu dìreach seach a bhith a’ seachnadh còmhraidhean duilich.
13. Ionnsachadh leantainneach
Tha na stiùirichean as fheàrr dealasach a thaobh ionnsachadh is leasachadh leantainneach. Bidh iad fiosrach, a’ sireadh eòlais ùir, agus ag atharrachadh an dòighean-obrach stèidhichte air na dh’ionnsaicheas iad.
Ann an raointean a tha ag atharrachadh gu luath, bidh eòlas an-dè a’ fàs seann-fhasanta gu luath. Bidh stiùirichean a bheir prìomhachas do ionnsachadh a’ suidheachadh eisimpleir dha na sgiobaidhean aca agus a’ dèanamh cinnteach gun urrainn dhaibh stiùireadh gu h-èifeachdach tro dhùbhlain ùra.
Mar a leasaicheas tu eSuidhich amasan ionnsachaidh cunbhalach dhut fhèin. Leugh gu farsaing anns an raon agad agus raointean faisg air làimh. Lorg eòlasan a chuireas dùbhlan air do smaoineachadh làithreach. Iarr fios-air-ais agus cleachd e gus leasachadh.
14. Taingealachd
Bidh stiùirichean a chuireas an cèill meas fìor a’ cruthachadh sgiobaidhean nas dealasaiche agus nas brosnachail. Bidh taingealachd a’ neartachadh dhàimhean, a’ togail misneachd, agus a’ brosnachadh oidhirp leantainneach.
Tha rannsachadh a’ sealltainn gu bheil luchd-obrach a tha a’ faireachdainn gu bheil iad air am meas nas cinneasaiche agus nas lugha de chothrom ann gun fàg iad am buidhnean. Ach, tha mòran stiùirichean a’ dèanamh dì-meas air cho cudromach sa tha am meas do bhuill na sgioba.
Mar a leasaicheas tu eDèan cleachdadh de bhith a’ cur luach sònraichte is ùineail ort. Thoir fa-near agus aithnich na prìomh choileanaidhean agus na h-oidhirpean làitheil agad. Taing a thoirt do dhaoine gu poblach nuair a tha sin iomchaidh agus gu prìobhaideach nuair a tha e nas fheàrr aithne phearsanta a thoirt dhaibh.
15. Co-obrachadh
Tha stiùirichean co-obrachail a’ tuigsinn gur ann bho dhiofar sheallaidhean a tha iad ag obair còmhla a thig na toraidhean as fheàrr. Bidh iad a’ togail dhrochaidean thar diofar sgiobaidhean, roinnean agus bhuidhnean gus amasan co-roinnte a choileanadh.
Ann an àrainneachd ghnìomhachais eadar-cheangailte an latha an-diugh, tha e a’ sìor fhàs cudromach a bhith comasach air co-obrachadh thar chrìochan. Feumaidh stiùirichean obrachadh gu h-èifeachdach le daoine bho dhiofar chùl-raointean, àiteachan agus raointean eòlais.
Mar a leasaicheas tu eIarr beachdan bho dhiofar thùsan gu gnìomhach nuair a bhios tu a’ dèanamh cho-dhùnaidhean. Cruthaich cothroman airson obair thar-ghnìomhach. Bi nad eisimpleir de ghiùlan co-obrachail le bhith a’ roinn creideas agus a’ togail air beachdan chàich.
16. Smaoineachadh ro-innleachdail
Bidh stiùirichean ro-innleachdail a’ dèanamh anailis air suidheachaidhean bho iomadh ceàrn, a’ ro-innse dùbhlain is chothroman san àm ri teachd, agus a’ dearbhadh an t-slighe as fheàrr air adhart. Bidh iad a’ cothromachadh feumalachdan geàrr-ùine le amasan fad-ùine.
Tha smaoineachadh ro-innleachdail a’ toirt a-steach tuigse fhaighinn air mar a bhios diofar nithean ag eadar-obrachadh, pàtrain aithneachadh, agus ceanglaichean a dhèanamh a dh’ fhaodadh cuid eile a chall. Feumaidh e ceum air ais a ghabhail bho ghnìomhachd làitheil gus an dealbh nas motha fhaicinn.
Mar a leasaicheas tu eCuir ùine gu cunbhalach ri smaoineachadh ro-innleachdail air falbh bho ghnìomhan làitheil. Dèan sgrùdadh air gluasadan do ghnìomhachais agus dèan ro-innse mar a dh’ fhaodadh iad buaidh a thoirt air do bhuidhinn. Cleachd dealbhadh shuidheachaidhean airson diofar amannan ri teachd a dh’ fhaodadh a bhith ann.
17. Dearbh-aithne
Bidh stiùirichean dearbhte a’ cur am faclan an co-rèir ris na gnìomhan aca agus chan eil eagal orra a bhith iad fhèin. Bidh iad a’ togail earbsa tro cunbhalachd agus follaiseachd mu na luachan agus na rùintean aca.
Chan eil fìrinneachd a’ ciallachadh a bhith a’ roinn a h-uile càil no a bhith a’ dìth chrìochan proifeasanta. Tha e a’ ciallachadh a bhith onarach nad eadar-obrachadh, ag aideachadh nuair nach eil na freagairtean uile agad, agus a bhith a’ stiùireadh bho na fìor luachan agad seach a bhith a’ feuchainn ri bhith nad chuideigin nach eil thu.
Mar a leasaicheas tu eComharraich agus cuir an cèill na prìomh luachan agad. Bi onarach mu na neartan agus na crìochan agad. Roinn sgeulachdan pearsanta iomchaidh a chuidicheas an sgioba agad gus do shealladh agus do bhrosnachaidhean a thuigsinn.
18. misneachd
Bidh stiùirichean misneachail a’ creidsinn nan comasan agus a’ brosnachadh an aon mhisneachd sin ann an daoine eile. Bidh iad a’ suidheachadh amasan àrd-amasach, a’ dèiligeadh ri dùbhlain gu dìreach, agus a’ toirt misneachd do phròiseactan eadhon ann an suidheachaidhean mì-chinnteach.
Tha misneachd eadar-dhealaichte bho uabhar. Bidh stiùirichean misneachail ag aideachadh na rudan nach eil fios aca, a’ sireadh beachdan bho chàch, agus a’ fuireach fosgailte do bhith ceàrr. Tha am misneachd a’ tighinn bho fhèin-mhothachadh agus soirbheasan san àm a dh’fhalbh seach bho fhèin-chudromachd àrdaichte.
Mar a leasaicheas tu eTog comas tro ullachadh agus cleachdadh. Comharraich na soirbheasan agad gus misneachd adhartach a neartachadh. Cuir fòcas air na neartan agad fhad ‘s a tha thu ag obair gus raointean laigse a leasachadh. Lorg dreuchdan a leudaicheas na comasan agad mean air mhean.
Mar a leasaicheas tu feartan ceannardais
Chan eil tuigse fhaighinn air na feartan seo ach a’ chiad cheum. Feumaidh an leasachadh oidhirp agus cleachdadh a dh’aona ghnothach. Seo dòighean-obrach stèidhichte air fianais airson do chomasan ceannardais a thogail:
A’ sireadh eòlasan eadar-mheasgte
Gabh ri pròiseactan taobh a-muigh do raon comhfhurtachd. Dèan obair shaor-thoileach airson sgiobaidhean thar-ghnìomhach. Gabh ri gnìomhan sìnte a bheir dùbhlan dhut sgilean ùra a leasachadh. Tha rannsachadh a’ sealltainn gu bheil eòlasan eadar-mheasgte am measg nan dòighean as èifeachdaiche air comasan ceannardais a leasachadh.
Lorg luchd-comhairle agus modalan
Thoir sùil air stiùirichean air a bheil meas agad agus dèan sgrùdadh air na tha gan dèanamh èifeachdach. Lorg comhairlichean a bheir stiùireadh agus fios-air-ais dhut. Smaoinich air obrachadh le coidse proifeasanta airson taic leasachaidh pearsanaichte.
Cleachd meòrachadh mothachail
Smaoinich gu cunbhalach air na dh’fhiosraich thu mar cheannard. Dè chaidh gu math? Dè a dh’ fhaodadh tu a bhith air a dhèanamh ann an dòigh eadar-dhealaichte? Ciamar a thug na gnìomhan agad buaidh air daoine eile? Faodaidh leabhar-latha ceannardais do chuideachadh le bhith ag ionnsachadh bho shoirbheasan agus bho dhuilgheadasan.
Tasgadh ann an ionnsachadh foirmeil
Smaoinich air prògram trèanaidh ceannardais, bùthan-obrach, no eadhon ceuman adhartach ann an ceannardas no riaghladh. Bidh foghlam foirmeil a’ toirt seachad frèamaichean, innealan, agus cothroman ionnsachaidh co-aoisean a luathaicheas leasachadh.
Cruthaich lùban fios-air-ais
Iarr gu gnìomhach fios-air-ais bho bhuill na sgioba, co-aoisean, agus luchd-stiùiridh. Cleachd measadh 360-ceum gus tuigsinn mar a tha daoine eile a’ faicinn do cheannardas. Nas cudromaiche, dèan gnìomh air a’ bheachd a gheibh thu.
Tòisich far a bheil thu
Chan fheum tiotal ceannardais a bhith agad gus feartan ceannardais a leasachadh. Coimhead airson cothroman gus ceannardas a nochdadh anns an dreuchd làithreach agad, ge bith a bheil thu a’ stiùireadh pròiseict, a’ toirt comhairle do cho-obraichean, no a’ gabhail iomairt gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan.
Dùbhlain is fuasglaidhean cumanta airson ceannardas
Bidh eadhon stiùirichean eòlach a’ fulang dùbhlain a bhios a’ sìor fhàs. Faodaidh tuigse fhaighinn air na cnapan-starra cumanta seo agus mar a dhèiligeas tu riutha do leasachadh ceannardais a luathachadh.
Dùbhlan: Cothromachadh co-fhaireachdainn le cunntachalachd
SolutionChan eil co-fhaireachdainn agus cunntachalachd nan aghaidh a chèile. Biodh còmhraidhean onarach agad mu choileanadh agus seall gu bheil cùram agad mu dhaoine mar dhaoine fa leth. Suidhich dùilean soilleir agus thoir taic dhaibh gus an coinneachadh.
Dùbhlan: Co-dhùnaidhean a dhèanamh le fiosrachadh neo-iomlan
SolutionGabh ris nach bi fiosrachadh foirfe agad ach ainneamh. Suidhich slatan-tomhais co-dhùnaidh ro-làimh. Cruinnich am fiosrachadh as cudromaiche taobh a-staigh na h-ùine agad, agus an uairsin geall co-dhùnadh a dhèanamh fhad ‘s a tha thu fosgailte do atharrachadh stèidhichte air dàta ùr.
Dùbhlan: A’ cur uallach air daoine nuair a b’ urrainn dhut fhèin a dhèanamh nas luaithe
SolutionCuimhnich nach e dìreach crìochnachadh ghnìomhan amas tiomnaidh ach leasachadh sgioba. Bidh tasgadh ùine ann an tiomnadh an toiseach a’ pàigheadh do-dhèanamh tro chomas sgioba nas motha agus do chomas fhèin a shaoradh.
Dùbhlan: A’ cumail cothromachadh obrach is beatha fhad ’s a tha thu a’ stiùireadh
SolutionDèan modal de chrìochan fallain airson do sgioba. Dìon ùine airson smaoineachadh ro-innleachdail agus ùrachadh pearsanta. Cuimhnich gu bheil ceannardas seasmhach ag iarraidh aire a thoirt dhut fhèin a bharrachd air do sgioba.
Dùbhlan: A’ stiùireadh tro atharrachadh agus mì-chinnt
SolutionBruidhinn gu tric agus gu h-onarach mu na tha fios agad agus nach eil fios agad. Cuir an sgioba agad an sàs ann am fuasgladh cheistean. Cuir fòcas air na rudan as urrainn dhut a smachdachadh agus aidich mì-chinnt.
Ceannardas san àite-obrach ùr-nodha
Tha nàdar na h-obrach air atharrachadh gu mòr anns na bliadhnachan mu dheireadh, agus feumaidh ceannardas atharrachadh leis. Tha dùbhlain sònraichte mu choinneamh stiùirichean an latha an-diugh a dh’ fheumas feartan ceannardais traidiseanta atharrachadh gu co-theacsan ùra.
A’ stiùireadh sgiobaidhean measgaichte agus iomallach
Feumaidh stiùirichean an latha an-diugh dlùth-cheangal agus cultar sgioba a chumail suas gun eadar-obrachadh làitheil aghaidh-ri-aghaidh. Tha seo ag iarraidh barrachd conaltraidh a dh'aona ghnothach, dòighean-obrach cruthachail airson togail sgiobaidhean, agus earbsa ann an comas buill na sgioba obrachadh gu neo-eisimeileach.
Tha ceannardas èifeachdach iomallach a’ toirt a-steach cus conaltraidh, a’ cruthachadh chothroman structarail airson eadar-obrachadh foirmeil is neo-fhoirmeil, agus a bhith nas rùnaiche mu bhith ag aithneachadh tabhartasan.
A’ gabhail ri iomadachd agus in-ghabhail
Bidh stiùirichean an latha an-diugh ag obair le sgiobaidhean a tha a’ dol thairis air diofar chultaran, ginealaichean, chùl-raointean agus seallaidhean. Tha an iomadachd seo na neart, ach tha e ag iarraidh air stiùirichean fiosrachadh cultarail a leasachadh agus àrainneachdan fìor in-ghabhalach a chruthachadh far a bheil a h-uile guth air a chluinntinn.
A’ seòladh cruth-atharrachadh didseatach
Mar a bhios teicneòlas ag ath-chumadh mar a thèid obair a dhèanamh, feumaidh stiùirichean an sgiobaidhean a stiùireadh tro atharrachadh leantainneach. Tha seo ag iarraidh gum bi fios aca mu ghluasadan teicneòlais agus aig an aon àm a’ cur fòcas air eileamaidean daonna riaghladh atharrachaidh.
A’ toirt taic do shunnd agus a’ cur casg air losgadh-cridhe
Tha na crìochan eadar obair agus beatha phearsanta air a bhith doilleir, agus tha sunnd luchd-obrach na phrìomh adhbhar dragh do cheannardas. Feumaidh stiùirichean prìomhachas a thoirt don sunnd aca fhèin agus àrainneachdan a chruthachadh far am faod buill na sgioba soirbheachadh gu seasmhach.
A’ tomhas leasachadh do cheannardais
Ciamar a bhios fios agad a bheil thu a’ fàs nas fheàrr mar stiùiriche? Ged a tha leasachadh ceannardais na thuras seach na cheann-uidhe, faodaidh na comharran seo do chuideachadh le bhith a’ tomhas adhartas:
Leasachaidhean coileanaidh sgiobaA bheil buill na sgioba agad a’ coileanadh thoraidhean nas fheàrr thar ùine? A bheil iad a’ gabhail barrachd iomairt agus uallach?
Ceangal agus gleidheadhA bheil daoine airson a bhith ag obair còmhla riut? A bheil an sgioba agad an sàs san obair aca? A bheil thu a’ cumail luchd-coileanaidh math?
Gluasadan fios-air-aisNuair a bhios tu a’ sireadh fios-air-ais thar ùine, am faic thu leasachaidhean ann an raointean air an robh thu ag amas air leasachadh?
An t-eòlas agad fhèinA bheil thu a’ faireachdainn nas misneachaile a’ dèiligeadh ri dùbhlain ceannardais? A bheil suidheachaidhean duilich a’ faireachdainn nas fhasa an riaghladh?
Adhartas dreuchdA bheil barrachd uallaich agus chothroman ceannardais ga thoirt dhut?
Cuimhnich gu bheil cnapan-starra àbhaisteach. Chan eil leasachadh ceannardais loidhneach, agus tha dùbhlain romhpa uile. Is e an rud a tha cudromach do dhealas do leasachadh leantainneach.
Ceistean Àbhaisteach
Dè an càileachd as cudromaiche a th’ aig ceannard math?
Ged a tha a h-uile càileachd ceannais cudromach, tha rannsachadh an-còmhnaidh a’ cur cuideam air ionracas mar bhunait. Às aonais ionracas agus earbsachd, bidh feartan ceannais eile a’ fàs nas lugha èifeachdach. Ach, faodaidh an càileachd as cudromaiche atharrachadh a rèir co-theacsa agus na tha a dhìth air an sgioba agad.
An tèid ceannardan a bhreith no a dhèanamh?
Tha rannsachadh a’ sealltainn gu cinnteach gum faodar ceannardas ionnsachadh agus a leasachadh. Ged a dh’ fhaodadh claonadh nàdarra a bhith aig cuid de dhaoine a dh’ionnsaigh feartan ceannardais sònraichte, faodaidh duine sam bith a bhith na stiùiriche èifeachdach tro eòlas, leasachadh a dh’aona ghnothach, agus cleachdadh. Tha còrr is 50 bliadhna de rannsachadh aig Ionad na Ceannardais Chruthachail a’ dearbhadh gur e sgile a th’ ann an ceannardas a ghabhas leasachadh.
Dè cho fada ’s a bheir e gus feartan ceannais a leasachadh?
’S e turas leantainneach a th’ ann an leasachadh ceannardais seach ceann-uidhe stèidhichte. Chì thu leasachaidhean ann an raointean sònraichte taobh a-staigh mìosan le oidhirp shònraichte, ach mar as trice bheir e bliadhnaichean de dh’eòlasan eadar-mheasgte gus a bhith nad cheannard coileanta. Bidh a’ mhòr-chuid de leasachadh ceannardais a’ tachairt tro eòlas air an obair còmhla ri meòrachadh agus ionnsachadh foirmeil.
An urrainn do luchd-introvert a bhith nan stiùirichean èifeachdach?
Gu tur. Bidh stiùirichean introverted gu tric air leth math air èisteachd, smaoineachadh gu ro-innleachdail, agus dàimhean domhainn aon-ri-aon a thogail. Bidh diofar fheartan ceannais a’ freagairt air diofar sheòrsaichean pearsantachd. Is e an iuchair tuigse fhaighinn air na neartan nàdarra agad agus sgilean co-phàirteach a leasachadh.
Dè an diofar eadar stiùiriche agus manaidsear?
Bidh stiùirichean a’ cur fòcas air brosnachadh lèirsinn, atharrachadh a bhrosnachadh, agus daoine a leasachadh. Bidh manaidsearan a’ cur fòcas air pròiseasan, planaichean a chur an gnìomh, agus siostaman a chumail suas. Bidh na proifeiseantaich as fheàrr a’ leasachadh comasan ceannardais is riaghlaidh, a’ cur gach fear an sàs mar a dh’ fheumar ann an suidheachaidhean.
Ciamar as urrainn dhomh ceannardas a chleachdadh às aonais dreuchd cheannardais foirmeil?
Faodaidh tu ceannardas a nochdadh ge bith dè an dreuchd a th’ agad le bhith a’ gabhail iomairt air pròiseactan, a’ toirt comhairle do chàch, a’ fuasgladh dhuilgheadasan gu gnìomhach, agus a’ toirt buaidh air atharrachadh adhartach. Coimhead airson cothroman gus sgiobaidhean neo-fhoirmeil a stiùireadh, obair shaor-thoileach a dhèanamh airson pròiseactan thar-ghnìomhach, no uallach a ghabhail airson leasachaidhean san raon agad.
Dè ma tha dìth nàdarra agam air feartan ceannais sònraichte?
Tha neartan nàdarra aig a h-uile duine agus raointean a dh’ fheumas leasachadh. Is e fèin-mhothachadh an iuchair: tuig na beàrnan agad agus obraich gu rùnach gus na raointean sin a leasachadh fhad ‘s a tha thu a’ cleachdadh do neartan. Smaoinich air com-pàirteachadh le daoine eile aig a bheil neartan a tha a’ cur ri do chuid fhèin.
Ciamar a bhios fios agam dè an stoidhle ceannais a chleachdas mi?
Bidh na stiùirichean as èifeachdaiche ag atharrachadh an stoidhle a rèir an t-suidheachaidh. Beachdaich air ìre eòlais na sgioba agad, cho èiginneach sa tha an suidheachadh, cho iom-fhillte sa tha an dùbhlan, agus dè a bhios nas fheàrr airson leasachadh na sgioba agad. Cuidichidh eòlas agus meòrachadh thu gus na breithneachaidhean sin a dhèanamh nas luaithe thar ùine.
Prìomh takeaways
Tha a bhith nad stiùiriche èifeachdach na thuras ionnsachaidh is leasachaidh leantainneach. Seo na puingean riatanach ri chuimhneachadh:
- 'S e sgile ionnsaichte a th' ann an ceannardas as urrainn do dhuine sam bith a leasachadh tro eòlas, meòrachadh agus cleachdadh a dh'aona ghnothach
- Tha na 18 feartan ceannardais riatanach a’ toirt a-steach ionracas, conaltradh, fèin-mhothachadh, inntleachd tòcail, lèirsinn, comas atharrachadh, agus barrachd.
- Bidh diofar stoidhlichean ceannais a’ freagairt air diofar shuidheachaidhean; bidh na stiùirichean as fheàrr ag atharrachadh an dòigh-obrach a rèir co-theacsa
- Feumaidh ceannardas an latha an-diugh seòladh a dhèanamh air obair measgaichte, gabhail ri iomadachd agus taic a thoirt do shunnd sgioba
- Bidh leasachadh ceannardais a’ tachairt tro eòlasan eadar-mheasgte, a’ sireadh fios-air-ais, cleachdadh meòrachail agus ionnsachadh foirmeil
- Chan fheum tiotal ceannardais foirmeil a bhith agad gus tòiseachadh air feartan ceannardais a leasachadh agus a nochdadh
Is iadsan a tha dealasach a thaobh leasachadh leantainneach, a tha dìleas do na luachan aca, agus a tha ag amas air daoine eile a leasachadh fhad ’s a tha iad gan leasachadh fhèin, na stiùirichean a bheir a’ bhuaidh as motha.
Tòisich le bhith a’ comharrachadh 2-3 feartan ri leasachadh an toiseach. Lorg cothroman airson an cleachdadh. Smaoinich air na dh’fhiosraich thu. Cruinnich fios-air-ais. Agus cuimhnich gun do thòisich a h-uile stiùiriche math dìreach far a bheil thu an-dràsta - dealasach a thaobh a bhith nas fheàrr.
