A diferenza dun ambiente de aula tradicional, onde sempre tes profesores e asesores académicos para guiarte, a viaxe da carreira e da vida esixe que aprendas coñecementos, habilidades suaves e comportamento de múltiples fontes de inspiración.
Non só os maiores con máis experiencia poden converterse nos teus "profesores", senón que os teus compañeiros tamén poden ser excelentes mentores. Poden traerche grandes experiencias e leccións. Isto vén co concepto de mentoría entre iguais.
así, que é a titoría entre iguais? Como usar esta técnica no lugar de traballo? Non perdas a oportunidade de facer crecer aos teus empregados a un custo máis baixo e de forma máis eficaz.
Índice analítico
Que é o Peer Mentoring?
Que é o Peer Mentoring, na túa opinión? En xeral, mentoría entre iguais refírese a unha relación na que os participantes son guiados e dirixidos por alguén que está máis preto deles en termos de idade, experiencia e outros factores.
Esta é unha diferenza fundamental entre un programa de mentoría entre iguais e a mentoría tradicional, xa que normalmente asúmese que os mentores da mentoría tradicional son máis vellos e experimentados que os seus mentores.
Nunha comprensión máis ampla, este método tamén se describe como unha relación multidimensional. Ademais de escoitar, aprender e transferir coñecementos e experiencias, este tipo de formación tamén pode construír un sistema de apoio sólido. Implica o apoio mutuo e a colaboración entre mentores e mentores, o que é moi importante nun ambiente empresarial.
Máis de AhaSlides
Buscas máis diversión durante as reunións?
Reúne aos membros do teu equipo mediante un divertido cuestionario en AhaSlides. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Que é a mentoría entre iguais no lugar de traballo?
Unha estratexia de mentoría entre iguais xorde das necesidades xerais de desenvolvemento da nosa era. Xa sexa en contextos educativos, lugares de traballo ou interaccións sociais cotiás, con frecuencia atopamos casos de intercambio de coñecemento e aprendizaxe entre individuos de idade e experiencia semellantes.
Dentro dunha oficina profesional, este concepto florece. Os novos reclutas inxectan enerxía fresca nunha organización e teñen un forte desexo de aprender dos seus compañeiros e compañeiras. Esta sede colectiva de coñecemento fomenta o crecemento robusto dos programas de titoría entre iguais.
En lugar de confiar unicamente nun único mentor para impartir toda a sabedoría "consagrada", vostede e os seus compañeiros participan nun proceso dinámico de compartir coñecementos novos. Xuntos, embárcase en exploracións e desafíos que se aventuran en territorios descoñecidos, abrazando oportunidades que ninguén na súa organización atopou anteriormente.
Por que é o Peer Mentoring?
Cal é o exemplo de mentoría entre iguais na vida moderna? A brecha xeracional pode servir como un importante catalizador para a transición dos programas de mentoría tradicionais aos programas de mentoría entre iguais. A xeración Z representa unha xeración intrigante cun considerable potencial de innovación.
Cubrir esta brecha xeracional
Non obstante, tamén supoñen retos para os empresarios e xestores debido aos seus distintos estilos de pensamento e traballo. En lugar de deterse nas críticas e centrarse só nos aspectos negativos, moitas organizacións e xestores astutos optaron por este programa de mentoría como un medio para salvar esta brecha xeracional, aproveitar o seu máximo potencial e comprender mellor os recursos cruciais para o futuro.
Os mozos son máis sensatos coa última tendencia
Outra razón igualmente convincente deriva das demandas das empresas e do contexto social imperante. As empresas adoitan enfrontarse a unha intensa presión para evolucionar, e os individuos que posúen o coñecemento máis hábil das novas tecnoloxías e as habilidades de adaptación non son necesariamente os que teñen unha experiencia máis ampla.
Explora talentos
Persoas notablemente innovadoras con ideas innovadoras poden ser recentemente graduados. Este programa ofrece unha solución que permite ás empresas aproveitar as fortalezas do talento novo de forma eficaz fomentando as relacións entre iguais. Os mozos poden participar na aprendizaxe e apoio mutuos, creando un sistema de apoio sólido que axude ás empresas a prosperar.
Cales son os beneficios do Peer Mentoring?
Os beneficios da titoría entre iguais no lugar de traballo son innegables. Cunha gran orientación do seu mentor, os alumnos atópanse mellorados rapidamente. Tamén beneficia á empresa.
Isto é particularmente significativo xa que a satisfacción laboral entre os traballadores alcanzou un mínimo histórico en 2022. Segundo Metlife, só o 64% das mulleres e o 69% dos homes expresaron satisfacción cos seus traballos actuais.
- Máis oportunidades para aprender: Aprenderán uns dos outros e formarán unha titoría entre iguais con máis facilidade, en comparación con preocuparse por non ter mozos con ampla experiencia. Moitas veces ocorre en empresas novas e novas empresas cunha proporción de persoal sen experiencia.
- Crea o teu propio valor de forma proactiva: Non só podes aprender, senón que tamén podes expresar os teus pensamentos e experiencias para contribuír ao equipo e á organización. Esta flexibilidade axúdache a ser proactivo e elimina calquera autoconciencia ou reserva sobre o teu papel no grupo.
- Mellorar a satisfacción laboral: O intercambio recíproco non só afonda nas túas conexións cos compañeiros, senón que tamén aumenta a túa motivación para xerar ideas e fomentar un ambiente de traballo produtivo.
- Adquisición de talento competitivo: Todo o mundo quere aprender e compartir. Polo tanto, un ambiente propicio atraerá mellores recursos humanos, especialmente á xeración máis nova, aqueles que dan gran importancia ao sentido do propósito no seu traballo.
Como crear unha mentoría exitosa entre iguais 1 en 1?
Cal é un exemplo de mentoría entre iguais para o éxito? Un programa completo de titoría entre iguais debe cubrir polo menos un dos anteriores. Por suposto, canto máis, mellor.
- Competencias de liderado
- Habilidades interpersoais
- A xestión do tempo
- Habilidades de colaboración
- Habilidades de comunicación
- Habilidades funcionais
Para aproveitar ao máximo estas habilidades, é fundamental abordalas de forma sistemática e non pasar por alto estes pasos fundamentais e cruciais:
Paso 1: Busca un bo mentor
Identificar a alguén que che poida acompañar e apoiar con dedicación. Hai tres criterios para determinar a compatibilidade cun compañeiro:
- Coñecemento: O teu mentor pode axudarche a cubrir as lagoas do teu coñecemento e animarte a aprender máis.
- Experiencia: Este aspecto importa. O teu mentor debe ter experiencia práctica adquirida a través da súa propia aprendizaxe e traballo. Igualmente importante, deberían poder compartir e inspirarte a través das súas experiencias.
- Actitude: O teu mentor debe ter unha actitude positiva que se aliña co medio ambiente e sexa unha boa opción para ti. Isto é especialmente crucial na titoría entre iguais, xa que o obxectivo é construír un sistema de apoio sólido. As actitudes negativas non poden fomentar o tipo de apoio necesario para o éxito.
Paso 2: Definir obxectivos
Dependendo da túa propia situación e dos obxectivos de titoría entre iguais, discute co teu xestor o que necesitas conseguir despois de todo e dígalles os teus obxectivos xerais e específicos.
Por exemplo, se queres aprender habilidades de organización interna de eventos e sabes que o teu mentor ten moitas habilidades relevantes, non dubides en discutir o teu desexo con el.
Paso 3: Participa activamente
Unha vez que estableces os teus obxectivos de mentoría entre iguais, atopas a motivación e conseguis os recursos necesarios, nada impedirá que te embarques nunha emocionante estratexia de mentoría entre iguais. Achégate a el cunha mentalidade progresiva e positiva.
Non dubides en expresar o teu desexo e o da túa parella de facer axustes nesta relación de titoría entre iguais. Tamén pode modificar obxectivos xerais, calendarios e outros factores coa orientación e o apoio dun xestor ou dun mentor tradicional.
Lugares para levar
Que facer cando se trata de titoría remota entre iguais? Necesitas máis esforzo para garantir un proceso suave e eficaz. Con AhaSldies, ti e o teu mentor podes aproveitar métodos divertidos para facer da túa titoría unha experiencia perfecta. Comproba AhaSlides inmediatamente!
Preguntas máis frecuentes
Cales son os cinco papeis dun mentor entre iguais?
Un mentor de compañeiros adoita desempeñar varias funcións, incluíndo enlaces de conexión, líder de compañeiros, adestrador de aprendizaxe, defensor dos estudantes e amigo de confianza.
Cal é un exemplo de mentor entre iguais?
Moitas veces ocorre na vida do campus, como un excelente estudante sendo un mentor entre compañeiros dun novo estudante, o aprendiz de compañeiros nunha materia en particular ou nunha escola nova.
¿Debemos promover un programa de orientación laboral?
Como se mencionou anteriormente, un programa de mentoría entre iguais beneficia o crecemento profesional dos empregados, tanto os mentores como os mentores, o que máis tarde contribúe ao éxito da empresa.
