Xestión de equipos interfuncionais | Crea unha mellor forza laboral en 2024

Admitilo! Odias estar nun equipo interfuncional
Cando as persoas teñen os seus propios papeis, é máis probable que se poñan de pé e debatan, en lugar de sentarse tranquilamente e "escoitalo"!
O equipo multifuncional é normalmente pequeno, rápido e intelixente, xa que o membro asume a súa responsabilidade e está moi comprometido coa tarefa.
Entón, cales son os consellos para traballar con estes talentos?

Que significa "Colaboración de equipos interfuncionais"?

A "Colaboración interfuncional" fomenta que se poñan á mesa diversas perspectivas, coñecementos e habilidades, dando como resultado solucións máis innovadoras e eficaces. Tamén promove unha mellor comunicación e entendemento entre departamentos, rompendo os silos e cultivando unha cultura de traballo cohesionada. 
Agora que definimos a colaboración interfuncional, imos discutir por que este tipo de equipo é máis alto rendemento, eficientes e exitosos na consecución dos seus obxectivos en comparación cos grupos departamentais tradicionais.

Comprobar: Exemplos de equipos interfuncionais

C

Por que son importantes os equipos multifuncionais?



Mellorar a Diversidade

Traballar con persoas con diferentes habilidades, coñecementos e formación: aspecto crucial para impulsar o éxito da organización.



Resolución de problemas desde diferentes perspectivas

Os equipos interfuncionais aportan diversas perspectivas e experiencia, o que lles permite abordar problemas complexos desde múltiples ángulos, cun proceso de toma de decisións eficaz.



Sentido de pertenzas

Fomenta o sentido de colaboración e respecto mutuo entre os empregados cun ambiente de traballo positivo compartindo coñecementos ao interactuar con outros de varios departamentos.

Aprendizaxe e desenvolvemento

A aprendizaxe continua non só mellora o crecemento individual, senón que tamén marca a diferenza no éxito do equipo e da empresa. Esta é a mensaxe que os xestores de L&D quere expresar todos os días. Non obstante, a aprendizaxe é unha longa viaxe, require un compromiso a longo prazo entre o anfitrión e tamén os alumnos. Polo tanto, as seccións interactivas son as ferramentas perfectas para as actividades desta corporación para aumentar o compromiso entre os equipos para mellorar a aprendizaxe.

Consulta: fase de desenvolvemento do equipo e Team Based Learning

Comprobar: Etapa de desenvolvemento do equipo aprendizaxe baseada en equipo

Equipo interfuncional
Equipo interfuncional

Venda e Marketing

Os equipos de vendas e mercadotecnia adoitan traballar xuntos para desenvolver e implementar estratexias para aumentar a captación e retención de clientes. Ao combinar a súa experiencia en técnicas de vendas e investigación de mercado, poden orientarse e chegar de forma eficaz aos clientes potenciais.

Comprobar: exemplo do equipo directivo or que é o compromiso do equipo?

Desenvolvemento de Produto

Ao involucrar a persoas de diferentes departamentos, como enxeñería, deseño e mercadotecnia, o equipo pode garantir que o produto satisfaga as necesidades dos clientes e as demandas do mercado. Unha colaboración multifuncional tamén facilita a innovación e a resolución de problemas máis rápidas durante todo o proceso de desenvolvemento.

Construír un equipo interfuncional eficaz


  1. 1
    Definir as metas e obxectivos do proxecto

    Supoña que estás a traballar nunha empresa de tecnoloxía e estás a desenvolver novas ideas de produtos, como un teléfono intelixente. Os líderes da empresa poden definir o obxectivo como crear un dispositivo amigable, tecnoloxicamente avanzado e que satisfaga as demandas do mercado obxectivo. Durante o seu período de brainstorming, use Características interactivas de AhaSlides para recoller as aportacións do equipo. Comprobar: liderado de equipos interfuncionais

  2. 2
    Selecciona membros do equipo de diferentes departamentos

    Reunir xente nova doutros departamentos pode ser algo incómodo ao principio coa descoñecemento e os diferentes estilos de traballo. Pero con AhaSlides, podes romper o xeo! 
    Crea divertidos cuestionarios para romper o xeo usando o listo para usar de AhaSlides modelos para informes, preguntas e respostas ou xogos para coñecerte. Podes inserir os cuestionarios e as enquisas directamente na presentación e incluso engadir algunhas imaxes, audio e gifs.

  3. 3
    Manter unha canle aberta de comunicación

    Anima a todos os membros a compartir as súas ideas, preocupacións e actualizacións de progreso. Manteña reunións periódicas do equipo e configure unha plataforma de comunicación, como un software de xestión de proxectos ou un documento compartido, que permita ao equipo colaborar e manterse actualizado sobre tarefas e prazos. Hai moitos medios de comunicación, pero quizais necesites AhaSlides para mantelo máis atractivo. Usa o enquisas en directo en liña, Características de preguntas e respostase Nube de palabras para que todos se sintan escoitados e apoiados.

  4. 4
    Cultivar unha cultura de apoio ao equipo

    Ademais da comunicación aberta entre os membros do equipo, desenvolve a camaradería e o traballo en equipo celebrando os logros e proporcionando comentarios construtivos. Dotado dos recursos e apoio necesarios, o equipo poderá rendir ao máximo, sentirse valorado e motivado para contribuír ao éxito do proxecto.

Habilidades para adquirir en a Equipo interfuncional


Adaptabilidade

Permite aos membros do equipo multifuncional adoptar novas retos laborais e cooperar con compañeiros con diferentes formacións e capacidades. 

Comunicación

Unha comunicación clara e bidireccional, onde os membros escoitan activamente e transmiten as súas ideas, é fundamental nas reunións interfuncionais.

Colaboración

Implica participar activamente, compartir pensamentos e traballar xuntos para acadar o resultado desexado. Consulta: arriba ferramentas de colaboración or Ferramenta de colaboración de Google

Resolución de conflitos

Cando xorde un conflito de ideas dentro dun equipo, é unha indicación de que todos están investidos e comprometidos co proxecto.

Confianza

Remedia os temidos pescozos de botella ou atrasos do proxecto facendo que cada membro sexa responsable das súas responsabilidades.

Vontade de aprender

Aberto a aprender novas habilidades e técnicas, pode ser a través da aprendizaxe, asistir a sesións de formación ou buscar recursos externos

referencia: Habilidades de xestión de equipos

Nube de palabras


Mantén unha nube de palabras interactiva coa túa audiencia.

Fai a túa nube de palabras interactiva coas respostas en tempo real da túa audiencia. Todo o que necesitan é un teléfono para que calquera quedada, reunión ou lección sexa máis atractiva.


🚀 Ás nubes ☁️

Xestionar Equipo interfuncional de forma eficaz

AhaSlides é unha ferramenta de presentación dixital, pódese usar en configuracións presenciais, virtuais e híbridas. É unha das ferramentas de confianza dos educadores e profesionais das empresas

Texto alternativo

Versatilidade de AhaSlides


AhaSlides pódese integrar con Microsoft Teams, MS Powerpoint, Google Slides, YouTube e Hopin. Se estás a traballar cun equipo que está repartido en diferentes lugares e necesita traballar virtualmente, podes usar AhaSlides en Microsoft Teams e Google Slides para compartir e editar presentacións co teu equipo.
As mellores funcións de AhaSlides pódense usar para crear enquisas interactivas en liña e preguntas e respostas, para que todos participen e participen na discusión. Podes inserir os cuestionarios e as enquisas directamente na presentación e engadir imaxes, audio e GIF.
Comprobar: Extensión para PowerPoint or xestión de equipos remotos

Mellorar o compromiso e a participación


As reunións en grupo, as discusións de clase e as sesións de intercambio de ideas en equipo nunca son tan produtivas cando só unhas poucas persoas dominan a conversa. Esta é unha preocupación especialmente para un equipo multifuncional que inicialmente pode sentirse reservado debido ao descoñecemento.
Con AhaSlides, anímase a cada participante a expresarse e a contribuír coas súas ideas, opinións e preguntas. O carácter interactivo da plataforma permite unha participación igualitaria e tamén conta con enquisas en directo e ferramentas de participación do público. Os resultados en tempo real das enquisas e probas pódense compartir ao instante con todos, provocando debates significativos, potenciando a inclusión e mellorando a dinámica do equipo.

Texto alternativo
Texto alternativo

Racionalización da comunicación e da colaboración


AhaSlides Enterprise Feature é unha plataforma centralizada para que as organizacións optimicen a comunicación e a colaboración. Permite a todos os membros do equipo acceder e compartir facilmente documentos, ficheiros e actualizacións nun só lugar, eliminando a necesidade de varias canles de comunicación.
Non só aforra tempo, senón que tamén garante que todos estean no mesmo camiño e poidan ser produtivos xuntos. Ademais, Enterprise bloquea todos os datos con medidas de seguridade avanzadas, o que garante que a información confidencial segue sendo confidencial e protexida contra accesos non autorizados.

En confianza

Texto alternativo
Texto alternativo
Texto alternativo
Texto alternativo

Preguntas máis frecuentes

Que é un equipo multifuncional?

No canto de equipo autogestionado, Un equipo multifuncional está formado por persoas cunha área específica de especialización que traballan xuntos para lograr un obxectivo común. Normalmente, un equipo multifuncional establécese nun ambiente organizativo, onde o grupo é designado para un proxecto de tempo limitado.

Que significa traballar interfuncionalmente?

Con diferente tipos de equipo, traballar de xeito cruzado significa conectarse con persoas que teñen diferentes áreas de especialización para completar un proxecto específico. Implica romper silos e aproveitar as diversas perspectivas e habilidades dos membros do equipo para atopar solucións innovadoras e acadar un maior éxito.

Cal é a diferenza entre equipos multifuncionais e multifuncionais?

Os equipos multifuncionais e os equipos multifuncionais son similares xa que ambos implican a persoas con diferentes conxuntos de habilidades para traballar xuntos. Non obstante, a principal diferenza reside no seu foco e propósito. Os equipos transversais fórmanse para completar un proxecto ou tarefa específica, reunindo a persoas de diferentes departamentos dentro dunha organización ou empresa. Por outra banda, os equipos multifuncionais teñen un carácter máis permanente e normalmente consisten en persoas de varias funcións que traballan colectivamente de forma continuada para acadar obxectivos empresariais máis amplos.

Cales son as características dun equipo multifuncional?

Os equipos multifuncionais adoitan ter un alcance claro do proxecto e obxectivos definidos. Poden aproveitar os variados campos de especialización dos membros do equipo para abordar problemas que requiren un enfoque multidisciplinar. Aínda que difiren en capacidades, están equipados con habilidades de traballo en equipo que lles permiten colaborar e aproveitar as fortalezas dos outros.

Texto alternativo

Lugares para levar


Coa súa interface amigable e opcións personalizables, AhaSlides permite ás persoas participar activamente en discusións, compartir as súas ideas e comunicarse de forma eficaz con outras persoas, como nunha colaboración multifuncional.
Non perdas a oportunidade de cultivar un ambiente de traballo multifuncional exitoso: proba AhaSlides hoxe!