ચપળ પદ્ધતિ તેના લવચીક અને પુનરાવર્તિત અભિગમને કારણે સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટમાં નોંધપાત્ર લોકપ્રિયતા મેળવી છે. ફ્રેમવર્ક અને પ્રેક્ટિસમાં વિવિધતા સાથે, ચપળ પદ્ધતિ પરંપરાગત વોટરફોલ પદ્ધતિઓની તુલનામાં પ્રોજેક્ટ્સનું સંચાલન કરવાની એક અલગ રીત પ્રદાન કરે છે.
જો તમે ઇચ્છતા નથી કે તમારો સ્પર્ધક તમને પાછળ છોડે, તો પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં ચપળ પદ્ધતિ અપનાવવી એ આજના ઝડપી વ્યવસાયની દુનિયામાં આગળ રહેવા માટે ઉત્તમ તકનીકો બની શકે છે. પરંતુ તે પહેલાં, ચપળ પદ્ધતિની દુનિયામાં ઊંડી સમજ મેળવવી મહત્વપૂર્ણ છે. ચાલો ચપળ પદ્ધતિ વિશેની કેટલીક મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ પર જઈએ જે વ્યવહારમાં ચપળ પદ્ધતિ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેની વધુ સારી સમજ આપે છે.
સામગ્રીનું કોષ્ટક
વધુ સારી સગાઈ માટે ટિપ્સ
તમારા પ્રોજેક્ટને વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરવા માટે એક ઇન્ટરેક્ટિવ રીત શોધી રહ્યાં છો?.
તમારી આગામી મીટિંગ્સ માટે રમવા માટે મફત નમૂનાઓ અને ક્વિઝ મેળવો. મફતમાં સાઇન અપ કરો અને અહાસ્લાઇડ્સમાંથી તમને જે જોઈએ છે તે લો!
🚀 ફ્રી એકાઉન્ટ મેળવો
ચપળ પદ્ધતિ શું છે?
ચપળ પદ્ધતિ એ એક પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અભિગમ છે જે લવચીકતા, સતત સુધારણા અને ગ્રાહક સહયોગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે પરંપરાગત વોટરફોલ પદ્ધતિઓની મર્યાદાઓના પ્રતિભાવ તરીકે ઉદ્દભવ્યું હતું, જે ઘણીવાર લાંબા વિકાસ ચક્ર અને કઠોર પ્રક્રિયાઓમાં પરિણમે છે. ચપળ પદ્ધતિ પુનરાવર્તિત વિકાસ, વારંવાર પ્રતિસાદ લૂપ્સ અને બદલાતી આવશ્યકતાઓને પ્રતિસાદ આપવાની ક્ષમતા પર મજબૂત ભાર મૂકે છે.
5 ચપળ પદ્ધતિઓ શું છે?
આ ભાગમાં, અમે સ્ક્રમ, કાનબન, લીન, એક્સ્ટ્રીમ પ્રોગ્રામિંગ (XP), અને ક્રિસ્ટલ મેથડ સહિતની પાંચ પ્રાથમિક ચપળ પદ્ધતિઓનું અન્વેષણ કરીશું. દરેક પદ્ધતિની પોતાની વિશિષ્ટ લાક્ષણિકતાઓ, સિદ્ધાંતો અને પ્રથાઓ છે જે સફળ ચપળ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં ફાળો આપે છે.
સ્ક્રમ
ચપળ સ્ક્રમ ફ્રેમવર્ક એ સૌથી વધુ વ્યાપકપણે અપનાવવામાં આવેલી ચપળ પદ્ધતિમાંની એક છે. સ્ક્રમ સાથે ચપળ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ્સને ટૂંકા પુનરાવર્તનોમાં વિભાજિત કરે છે જેને સ્પ્રિન્ટ કહેવાય છે, જે સામાન્ય રીતે બે થી ચાર અઠવાડિયા સુધી ચાલે છે. ફ્રેમવર્કમાં સ્ક્રમ માસ્ટર, પ્રોડક્ટ ઓનર અને ડેવલપમેન્ટ ટીમ સહિત અનેક મુખ્ય ભૂમિકાઓનો સમાવેશ થાય છે. પારદર્શિતા, અસરકારક સંચાર અને સતત સુધારણા સુનિશ્ચિત કરવા માટે સ્ક્રમ દૈનિક સ્ટેન્ડ-અપ મીટિંગ્સ, સ્પ્રિન્ટ પ્લાનિંગ, બેકલોગ રિફાઇનમેન્ટ અને સ્પ્રિન્ટ સમીક્ષાઓ પર ભાર મૂકે છે. તેના ફાયદાઓમાં વધારો સહયોગ, ઝડપી સમય-થી-બજાર અને પ્રોજેક્ટ આવશ્યકતાઓને બદલવા માટે ઉન્નત અનુકૂલનક્ષમતાનો સમાવેશ થાય છે.
કાનબાન
Kanban એ અન્ય લોકપ્રિય ચપળ વર્કિંગ મોડલ છે જે વર્કફ્લોને વિઝ્યુઅલાઈઝ અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ અભિગમ કાર્યો અને તેમની પ્રગતિની કલ્પના કરવા માટે કાનબન બોર્ડનો ઉપયોગ કરે છે, સામાન્ય રીતે કૉલમ અને કાર્ડ્સ તરીકે રજૂ થાય છે. Kanban એક પુલ-આધારિત સિસ્ટમને પ્રોત્સાહન આપે છે જ્યાં ક્ષમતાની મંજૂરી મુજબ કામની વસ્તુઓને એક તબક્કામાંથી બીજા તબક્કામાં ખેંચવામાં આવે છે. તે ટીમોને તેમના કાર્યમાં સ્પષ્ટ દૃશ્યતા પ્રદાન કરે છે અને તેમને અવરોધોને ઓળખવા અને તેમની પ્રક્રિયાઓને સતત સુધારવામાં સક્ષમ બનાવે છે. Kanban ના ફાયદાઓમાં સુધારેલ કાર્યક્ષમતા, ઘટાડો કચરો અને મૂલ્ય પહોંચાડવા પર ઉન્નત ટીમ ફોકસનો સમાવેશ થાય છે.
એક્સ્ટ્રીમ પ્રોગ્રામિંગ (XP)
અન્ય સારું ચપળ ફ્રેમવર્ક, એક્સ્ટ્રીમ પ્રોગ્રામિંગ (XP) નો હેતુ સોફ્ટવેરની ગુણવત્તા સુધારવા અને પ્રથાઓ અને મૂલ્યોના સમૂહ દ્વારા ટીમની ઉત્પાદકતા વધારવાનો છે. સંદેશાવ્યવહાર, સરળતા અને અનુકૂલનક્ષમતા પર ભાર મૂકવાની સાથે, એજિલમાં XP પ્રેક્ટિસ સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ માટે સંરચિત અભિગમ પૂરો પાડે છે જે ટીમોને બદલાતી જરૂરિયાતોને સમાયોજિત કરતી વખતે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો પહોંચાડવા સક્ષમ બનાવે છે.
દુર્બળ વિકાસ
લીન મેથડૉલૉજી, માત્ર ચપળ ફ્રેમવર્ક ન હોવા છતાં, ચપળતા સાથે ઘણા સિદ્ધાંતો અને પ્રથાઓ વહેંચે છે. મેન્યુફેક્ચરિંગમાંથી ઉદ્દભવતા, લીનનો હેતુ કચરાને દૂર કરવાનો અને મૂલ્ય નિર્માણ અને સતત સુધારણા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવાનો છે. લીન ગ્રાહક મૂલ્યના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે, બિનજરૂરી કામને ઓછું કરે છે અને પ્રવાહને ઑપ્ટિમાઇઝ કરે છે. ચપળ સંદર્ભમાં દુર્બળ સિદ્ધાંતોને અપનાવીને, ટીમો સહયોગને વધારી શકે છે, કચરો ઘટાડી શકે છે અને મૂલ્ય વધુ અસરકારક રીતે પહોંચાડી શકે છે.
ક્રિસ્ટલ પદ્ધતિ
જ્યારે વ્યક્તિઓ અને તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ પર એકાગ્રતાની વાત આવે છે, ત્યારે ક્રિસ્ટલ પદ્ધતિ વધુ પસંદ કરવામાં આવે છે. એલિસ્ટર કોકબર્ન દ્વારા વિકસિત, ક્રિસ્ટલ પદ્ધતિ સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ પ્રક્રિયામાં લોકો-લક્ષી સિદ્ધાંતો અને મૂલ્યોને પ્રાધાન્ય આપવા માટે રચાયેલ છે. તે પ્રોજેક્ટની સફળતામાં વ્યક્તિગત કુશળતા અને કુશળતાના મહત્વને સ્વીકારે છે. વધુમાં, તે ટીમના સભ્યોની શક્તિઓને ઓળખવા અને તેનો લાભ લેવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે યોગ્ય લોકોને યોગ્ય કાર્યો સોંપવામાં આવ્યા છે.
ચપળ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવાના ફાયદા શું છે?
ચપળ સિદ્ધાંતો અને મૂલ્યોને અપનાવવાથી સંસ્થાઓને અનેક પ્રકારના લાભ મળી શકે છે. અહીં કેટલીક ચાવી છે
સુધારેલ પ્રોજેક્ટ દૃશ્યતા
ચપળ પદ્ધતિ પ્રોજેક્ટની પ્રગતિનો પારદર્શક અને રીઅલ-ટાઇમ દૃશ્ય પ્રદાન કરે છે. નિયમિત બેઠકો, જેમ કે દૈનિક સ્ટેન્ડ-અપ્સ અને સ્પ્રિન્ટ સમીક્ષાઓ, ટીમોને તેમની સિદ્ધિઓ, પડકારો અને આગામી કાર્યોની ચર્ચા કરવા સક્ષમ બનાવે છે. દૃશ્યતાનું આ સ્તર હિતધારકોને જાણકાર નિર્ણયો લેવા, સંભવિત અવરોધોને ઓળખવા અને તે મુજબ પ્રાથમિકતાઓને સમાયોજિત કરવાની મંજૂરી આપે છે. પરિણામે, પ્રોજેક્ટ્સ ટ્રેક પર રહેવાની અને તેમના ઉદ્દેશ્યોને પૂરા કરવાની શક્યતા વધારે છે.
અનુકૂલનક્ષમતામાં વધારો
આજના ઝડપથી બદલાતા બિઝનેસ લેન્ડસ્કેપમાં, ઝડપથી અનુકૂલન કરવાની ક્ષમતા સફળતા માટે નિર્ણાયક છે. ટીમોને નવી આવશ્યકતાઓ, બજારના વલણો અથવા ગ્રાહક પ્રતિસાદને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપવા સક્ષમ કરીને ચપળ પદ્ધતિ આ ક્ષેત્રમાં શ્રેષ્ઠ છે. પ્રોજેક્ટને નાના, મેનેજ કરી શકાય તેવા કાર્યોમાં વિભાજીત કરીને, ચપળ ટીમોને સમગ્ર પ્રોજેક્ટમાં ખલેલ પહોંચાડ્યા વિના તેમની યોજનાઓ અને પ્રાથમિકતાઓને સમાયોજિત કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ સુગમતા સુનિશ્ચિત કરે છે કે વ્યવસાયો સતત સુધારી શકે છે અને તેમના ગ્રાહકોને મૂલ્ય પહોંચાડી શકે છે.
બજાર માટે ઝડપી સમય
ચપળ પદ્ધતિ ટૂંકી પુનરાવર્તનોમાં કાર્યકારી ઉત્પાદનો પહોંચાડવા પર ભાર મૂકે છે. અંતિમ ઉત્પાદન રિલીઝ કરવા માટે પ્રોજેક્ટના અંત સુધી રાહ જોવાને બદલે, ચપળ ટીમોને વિકાસ પ્રક્રિયા દરમિયાન વધારાના અપડેટ્સ પ્રકાશિત કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ પુનરાવર્તિત અભિગમ વ્યવસાયોને પ્રારંભિક પ્રતિસાદ એકત્રિત કરવા, ધારણાઓને માન્ય કરવા અને તાત્કાલિક જરૂરી ગોઠવણો કરવા સક્ષમ બનાવે છે. સમય-વપરાશના પુનઃકાર્યને ઘટાડીને અને મૂલ્યને વહેલામાં પહોંચાડીને, ચપળ પદ્ધતિ વ્યવસાયોને તેમના બજારમાં સમયને વેગ આપવા અને સ્પર્ધાત્મક ધાર મેળવવામાં મદદ કરે છે.
ચપળ પદ્ધતિના 5 તબક્કા શું છે?
ચપળ વિકાસના 5 તબક્કા શું છે? સૉફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ લાઇફસાઇકલ (SDLC) દ્વારા પ્રેરિત, ચપળ પદ્ધતિ 5 તબક્કાઓને અનુસરે છે જેમાં વિચાર, વિકાસ, પરીક્ષણ, જમાવટ અને કામગીરીનો સમાવેશ થાય છે. ચાલો દરેક તબક્કાના ઇન અને આઉટ પર નજીકથી નજર કરીએ.
સ્ટેજ 1: વિચાર
લગભગ તમામ ચપળ સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ પ્રોજેક્ટ વિચારધારાના તબક્કા સાથે શરૂ થાય છે. આ પ્રક્રિયામાં પ્રોજેક્ટના અવકાશ અને ઉદ્દેશ્યોને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે વિચાર-મંથન અને આવશ્યકતાઓ એકત્રિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
આ તબક્કા દરમિયાન, ઉત્પાદનના માલિક, હિસ્સેદારો અને વિકાસ ટીમ પ્રોજેક્ટના લક્ષ્યો, વપરાશકર્તાની જરૂરિયાતોને ઓળખવા અને સુવિધાઓને પ્રાથમિકતા આપવા માટે સહયોગ કરે છે. જરૂરિયાતો કેપ્ચર કરવા અને વિકાસ માટેનો આધાર બનાવવા માટે વપરાશકર્તા વાર્તાઓ અથવા ઉત્પાદન બેકલોગ વસ્તુઓ બનાવવામાં આવે છે.
સ્ટેજ 2: વિકાસ
આગળ ડેવલપમેન્ટ સ્ટેજ આવે છે જે જરૂરિયાતોને ફંક્શનલ સોફ્ટવેર ઇન્ક્રીમેન્ટમાં રૂપાંતરિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ચપળ પધ્ધતિઓ પુનરાવર્તિત અને વધારાના વિકાસ પર ભાર મૂકે છે, કાર્યને વ્યવસ્થાપિત કાર્યો અથવા વપરાશકર્તા વાર્તાઓમાં વિભાજીત કરે છે.
ડેવલપમેન્ટ ટીમો ટૂંકા પુનરાવૃત્તિઓમાં સહયોગી રીતે કામ કરે છે, જેને સામાન્ય રીતે સ્પ્રિન્ટ કહેવામાં આવે છે, જે ચોક્કસ કાર્યોને પૂર્ણ કરવા માટે સમર્પિત સમય-બોક્સવાળા સમયગાળા છે. દરેક સ્પ્રિન્ટ દરમિયાન, ટીમ ઉત્પાદન બેકલોગમાંથી વપરાશકર્તા વાર્તાઓ પસંદ કરે છે અને કાર્યકારી સૉફ્ટવેર વૃદ્ધિ વિકસાવે છે, તેની ખાતરી કરીને કે સૌથી મૂલ્યવાન સુવિધાઓ પ્રથમ વિતરિત કરવામાં આવે છે.
સ્ટેજ 3: પરીક્ષણ
ચપળ વિકાસ પ્રક્રિયાના ત્રીજા તબક્કામાં, સૉફ્ટવેરની ગુણવત્તાની ખાતરી કરવા અને ઉત્પાદન નિર્દિષ્ટ આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે સમગ્ર વિકાસ પ્રક્રિયા દરમિયાન પરીક્ષણ સતત કરવામાં આવે છે.
ચપળ પધ્ધતિઓ ટેસ્ટ-આધારિત વિકાસ (TDD) ને પ્રોત્સાહન આપે છે, જ્યાં કોડ લાગુ થાય તે પહેલા પરીક્ષણો લખવામાં આવે છે. આ સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરે છે કે સૉફ્ટવેર હેતુ મુજબ કાર્ય કરે છે અને બગ્સ અથવા ખામીઓ રજૂ કરવાની સંભાવના ઘટાડે છે.
પરીક્ષણમાં સૉફ્ટવેરની કાર્યક્ષમતા અને ઉપયોગિતાને માન્ય કરવા માટે એકમ પરીક્ષણ, એકીકરણ પરીક્ષણ અને સ્વીકૃતિ પરીક્ષણનો સમાવેશ થાય છે.
સ્ટેજ 4: જમાવટ
ચપળ પ્રક્રિયા મોડલના જમાવટના તબક્કામાં અંતિમ વપરાશકારો અથવા ગ્રાહકોને વિકસિત સોફ્ટવેર રિલીઝ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. ચપળ પધ્ધતિઓ વહેલા પ્રતિસાદ મેળવવા અને વપરાશકર્તાના ઇનપુટના આધારે ફેરફારોને સમાવિષ્ટ કરવા વારંવાર અને નિયમિત જમાવટની હિમાયત કરે છે.
નિરંતર સંકલન અને સતત જમાવટ (CI/CD) પ્રથાઓ વારંવાર જમાવટ પ્રક્રિયાને સ્વચાલિત કરવા માટે કાર્યરત કરવામાં આવે છે, જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે સોફ્ટવેર સતત અને કાર્યક્ષમ રીતે જમાવવામાં આવે છે.
આ તબક્કામાં જીવંત વાતાવરણમાં સરળ સંક્રમણની સુવિધા માટે રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપન, દસ્તાવેજીકરણ અને વપરાશકર્તા તાલીમ જેવી પ્રવૃત્તિઓનો પણ સમાવેશ થાય છે.
સ્ટેજ 5: ઓપરેશન્સ
અંતિમ તબક્કામાં, કામગીરી, તે તૈનાત સોફ્ટવેરના ચાલુ સમર્થન અને જાળવણીનું વર્ણન કરે છે. ચપળ પધ્ધતિઓ ઓળખે છે કે સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ એ ચાલુ પ્રક્રિયા છે, અને ટીમોએ ગ્રાહકના પ્રતિસાદ માટે પ્રતિભાવ આપવો જોઈએ અને બદલાતી આવશ્યકતાઓને અનુરૂપ હોવા જોઈએ.
સોફ્ટવેર કાર્યકારી, સુરક્ષિત અને અંતિમ-વપરાશકર્તાઓની વિકસતી જરૂરિયાતો સાથે સંરેખિત રહે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે ચપળ ટીમો સતત દેખરેખ, બગ ફિક્સ, ફીચર એન્હાન્સમેન્ટ અને યુઝર સપોર્ટમાં વ્યસ્ત રહે છે. વિકાસ પ્રક્રિયા પર પ્રતિબિંબિત કરવા અને સુધારણા માટેની તકોને ઓળખવા માટે નિયમિત પૂર્વદર્શન હાથ ધરવામાં આવે છે.
ચપળ પદ્ધતિ VS વોટરફોલ પદ્ધતિ
પરંપરાગત વોટરફોલ પદ્ધતિઓથી વિપરીત, જે કડક આયોજન અને રેખીય પ્રક્રિયાઓ પર આધાર રાખે છે, ચપળ પરિવર્તનને સ્વીકારે છે અને ટીમોને સ્પ્રિન્ટ્સ તરીકે ઓળખાતા ટૂંકા ચક્રમાં કામ કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે.
જ્યારે ચપળ પદ્ધતિઓ પરિવર્તનને સ્વીકારવા માટે બનાવવામાં આવી છે, જ્યારે ફેરફારોને સમાયોજિત કરવાની વાત આવે ત્યારે વોટરફોલ પદ્ધતિઓ ઓછી લવચીક હોય છે.
- વોટરફોલ પ્રોજેક્ટમાં ફેરફારો વ્યાપક પુનઃકાર્યની જરૂર છે અને આયોજિત સમયરેખા અને બજેટને વિક્ષેપિત કરી શકે છે.
- ચપળ પ્રોજેક્ટના ફેરફારોને ટૂંકી પુનરાવૃત્તિઓમાં સરળતાથી સામેલ કરી શકાય છે, જે ગ્રાહકની જરૂરિયાતો અને બજારની ગતિશીલતા માટે ઝડપી અનુકૂલન માટે પરવાનગી આપે છે.
વધુમાં, ચપળ પધ્ધતિઓ પ્રારંભિક અને સતત જોખમ ઓળખ અને શમનને પ્રોત્સાહન આપે છે. તેનાથી વિપરિત, વોટરફોલ પધ્ધતિઓ તેમના કઠોર અને ક્રમિક સ્વભાવને કારણે પ્રોજેક્ટ નિષ્ફળ થવાનું વધુ જોખમ ધરાવે છે.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
ચપળ પદ્ધતિ શું છે અને તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે?
ચપળ પદ્ધતિ એ એક પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અભિગમ છે જે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા પરિણામો આપવા માટે પરિવર્તન માટે અનુકૂલનક્ષમતા અને પ્રતિભાવશીલતાને મૂલ્ય આપે છે. પરંપરાગત પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓથી વિપરીત, ચપળ પ્રોજેક્ટ્સને નાના, મેનેજ કરી શકાય તેવા કાર્યોમાં વિભાજિત કરે છે અને મૂલ્યમાં વધારો કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
ચપળ વિ સ્ક્રમ શું છે?
ચપળતા એ એજીલ મેનિફેસ્ટોમાં એક વિકાસ પદ્ધતિ છે, જે વૃદ્ધિ અને પુનરાવર્તિત વિકાસ, સતત પ્રતિસાદ અને વારંવાર ગ્રાહકની સંડોવણીને પ્રોત્સાહન આપવા માટે રચાયેલ છે. સ્ક્રમ એ ચપળ છત્રી હેઠળ અમલીકરણ છે જેમાં સમગ્ર પ્રોજેક્ટને સ્પ્રિન્ટ્સ તરીકે ઓળખાતા ટૂંકા સમયની ફ્રેમમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે, અને સ્ક્રમ માસ્ટર ઉત્પાદનમાં વધારો કરવા માટે જવાબદાર છે.
ચપળતાનું ઉદાહરણ શું છે?
એક સૉફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ કંપનીની કલ્પના કરો જે નવી મોબાઇલ એપ્લિકેશન બનાવવા માંગે છે. ચપળ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને, કંપની પ્રોજેક્ટને નાના, મેનેજ કરી શકાય તેવા કાર્યોમાં વિભાજિત કરશે જેને વપરાશકર્તા વાર્તાઓ કહેવાય છે.
કી ટેકવેઝ
પ્રોજેક્ટ મેનેજરો સમય, નાણાં અને પ્રોજેક્ટને પ્રગતિમાં રાખવા માટે જરૂરી અન્ય પ્રયત્નો, ઉચ્ચ ટીમ ઉત્પાદકતા અને પ્રદર્શનને બચાવવામાં મદદ કરવા માટે આજકાલ ચપળ મેનેજમેન્ટ સોફ્ટવેરનો લોકપ્રિય રીતે ઉપયોગ થાય છે. સૌથી વધુ મૂલ્ય પ્રાપ્ત કરવા માટે નોકરી માટે યોગ્ય ચપળ તકનીક પસંદ કરવી હિતાવહ છે.
ચપળ પદ્ધતિનો સફળતાપૂર્વક અમલ કરવા માટે વ્યવસાયો માટે યોગ્ય તાલીમ અને સાધનોમાં રોકાણ કરવું પણ આવશ્યક છે. તમારી ચપળ પ્રેક્ટિસને આગલા સ્તર પર લઈ જવા માટે, પ્રયાસ કરો એહાસ્લાઇડ્સ ઇન્ટરેક્ટિવ તાલીમ સત્રો અને અસરકારક સહયોગ માટે.
સંદર્ભ: મેન્ડિક્સ | તેને એક્સપાન્ડ કરો | geeksforgeeks
