તમારી સામાન્ય વિચારસરણીની બહારના ઉકેલો જોવામાં અસમર્થ, ક્યારેય કોઈ જડમાં ફસાઈ ગયા છો?
પછી તમારે ચોક્કસપણે ની ખ્યાલ જાણવાની જરૂર પડશે ભિન્ન અને સંકલિત વિચારસરણી.
યીન અને યાંગ☯️ની જેમ, તેઓ તમારા વિચારો અને ઉકેલોને અસરકારક રીતે બહાર લાવવામાં તમારી મદદ કરવા માટે સુમેળપૂર્વક કામ કરે છે.
આ પોસ્ટમાં, અમે આ શબ્દોનો અર્થ શું છે તે બરાબર તોડીશું, અને તાજા પરિપ્રેક્ષ્યો અને વિકલ્પોને અનલૉક કરવા માટે તમારી પ્રક્રિયામાં વધુ વિચલનોનો સમાવેશ કરવા માટે કેટલીક યુક્તિઓ પ્રદાન કરીશું, જેના પછી નિર્ણય અને નિર્ણયમાં નિયંત્રિત કન્વર્જન્સ માટેની તકનીકો છે.
સામગ્રીનું કોષ્ટક
ઇન્ટરેક્ટિવ પ્રસ્તુતિઓ શોધી રહ્યાં છો?
AhaSlides પર મનોરંજક ક્વિઝ દ્વારા તમારી ટીમના સભ્યોને એકત્રિત કરો. AhaSlides ટેમ્પલેટ લાઇબ્રેરીમાંથી મફત ક્વિઝ લેવા માટે સાઇન અપ કરો!
🚀 મફત ક્વિઝ મેળવો☁️
ડાયવર્જન્ટ અને કન્વર્જન્ટ થિંકિંગ સમજાવ્યું
ડાયવર્જન્ટ અને કન્વર્જન્ટ થિંકિંગ એ મનોવૈજ્ઞાનિક દ્વારા બનાવવામાં આવેલ શબ્દો છે જેપી ગિલફોર્ડ 1956 માં, જ્યારે આપણે નવીનતા અથવા સમસ્યાના ઉકેલ માટે કોઈ વિચાર સાથે આવવાની જરૂર હોય ત્યારે અમારી વિચાર પ્રક્રિયાઓનો ઉલ્લેખ કરતા.
ભિન્ન વિચાર તે જંગલી, અપ્રતિબંધિત વિચારધારા વિશે છે. તે એક પ્રકારની વિચારસરણી છે જે ચુકાદા વિના સંપૂર્ણ વિચારસરણીને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
જ્યારે તમે ભિન્નતા ધરાવો છો, ત્યારે તમે ખૂબ વ્યાપક રીતે વિચારી રહ્યાં છો અને તમામ પ્રકારના ઝીણવટભર્યા વિચારોને મુક્તપણે વહેવા દો છો. કંઈપણ સેન્સર કરશો નહીં - ફક્ત તે બધું ત્યાં મૂકો.
કન્વર્જન્ટ વિચાર તે જંગલી વિચારોને સંકુચિત કરવાનું શરૂ કરે છે. તે વિશ્લેષણાત્મક બાજુ છે જે સંભવિત ઉકેલોનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને તેને શુદ્ધ કરે છે.
કન્વર્જન્ટ વિચારસરણી સાથે, તમે તમારા વિકલ્પોને સૌથી વધુ વ્યવહારુ, સધ્ધર અથવા શક્ય તેટલું સંકુચિત કરી રહ્યાં છો. તમે વિચારોની તુલના કરવાનું શરૂ કરો છો અને તેમને વધુ નક્કર રીતે બહાર કાઢો છો.
તેને સરળ રીતે તોડવા માટે: વિવિધ વિચારસરણી પહોળાઈ અને સંશોધન છે, જ્યારે કન્વર્જન્ટ વિચારસરણી ઊંડાણ અને નિર્ણય છે.
બંને હોવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે - તમારે સર્જનાત્મકતા અને નવી શક્યતાઓને સ્પાર્ક કરવા માટે તે પ્રારંભિક તફાવતની જરૂર છે. પરંતુ તમારે વસ્તુઓને આગળ ધપાવવા માટે યોગ્ય માર્ગે દોરવા માટે પણ સંકલનની જરૂર છે.
🧠 અન્વેષણ ભિન્ન વિચાર આમાં ઊંડાણપૂર્વક લેખ.
વિભિન્ન અને કન્વર્જન્ટ થિંકિંગ ઉદાહરણો
તમે અલગ-અલગ અને કન્વર્જન્ટ વિચારસરણી ક્યાં લાગુ જુઓ છો? રોજિંદા કાર્યોમાં આ વિચાર પ્રક્રિયાઓના મહત્વને વધુ સારી રીતે સમજવામાં મદદ કરવા માટે અહીં કેટલાક ઉદાહરણો છે:
• કામ પર સમસ્યાનું નિરાકરણ: જટિલ મુદ્દાને હલ કરવા માટે એક મીટિંગ દરમિયાન, ટીમ પ્રથમ એક અલગ વિચાર-વિમર્શ રાઉન્ડ કરે છે - ટીકા વિના કોઈપણ વિચારો જણાવે છે. પછી દરેકના ગુણદોષનું વજન કરવા, ઓવરલેપને ઓળખવા અને પ્રોટોટાઇપ કરવા માટે ટોચના કેટલાક વિકલ્પો પસંદ કરવા માટે સંકલિત ચર્ચામાં પ્રવેશ કરે છે.
સીમાઓથી આગળ વિચારો,
સાથે અમર્યાદિત વિચારોનું અન્વેષણ કરો એહાસ્લાઇડ્સ
AhaSlides ની વિચારમંથન વિશેષતા ટીમોને વિચારોને ક્રિયાઓમાં રૂપાંતરિત કરવામાં મદદ કરે છે.
• ઉત્પાદન ડિઝાઇન: વિકાસમાં, ડિઝાઇનરો સૌપ્રથમ ફોર્મ/ફંક્શન કોન્સેપ્ટ્સની વિશાળ શ્રેણીનું સ્કેચ કરે છે. પછી એકસાથે વિશ્લેષણ કરો કે જે માપદંડને શ્રેષ્ઠ રીતે પૂર્ણ કરે છે, ઘટકોને જોડો અને પુનરાવર્તિત પ્રોટોટાઇપિંગ દ્વારા એક લેઆઉટને શુદ્ધ કરો.
• કાગળ લખવું: શરૂઆતમાં મુક્ત-લેખન અને સેન્સર કર્યા વિના કોઈપણ વિષય/દલીલો લખવાથી વિવિધ વિચારસરણીને સક્રિય કરવામાં મદદ મળે છે. સંશોધન માટે મુખ્ય વિષયો હેઠળ સ્પષ્ટપણે સહાયક પુરાવાઓને ગોઠવીને, કન્વર્જન્ટ ફોકસની જરૂર છે.
• ઇવેન્ટનું આયોજન: પ્રારંભિક તબક્કામાં, સંભવિત થીમ્સ, સ્થળો અને પ્રવૃત્તિઓ વિશે અલગ-અલગ રીતે વિચારવું વિચારોનું પૂલ પેદા કરે છે. આયોજકો પછી અંતિમ વિગતો પસંદ કરવા માટે બજેટ, સમય અને લોકપ્રિયતા જેવા પરિબળોને એકસરખી રીતે તપાસે છે.
• પરીક્ષા માટે અભ્યાસ: ફ્લેશકાર્ડ્સ પરના તમામ સંભવિત પ્રશ્નો પર અલગ-અલગ વિચાર-મંથન કરવાથી કાર્યકારી મેમરીમાં વિષયો આવે છે. પછી વધારાની સમીક્ષા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે પોતાની જાતને પ્રશ્નોત્તરી એકસરખી રીતે નબળાઈઓને ઓળખે છે.
• ભોજન રાંધવું: અલગ-અલગ અંતઃપ્રેરણાનો ઉપયોગ કરીને પ્રાયોગિક રીતે ઘટકોનું સંયોજન નવી વાનગીઓ તરફ દોરી જાય છે. પુનરાવર્તિત કન્વર્જન્ટ રિફાઇનમેન્ટ સંપૂર્ણ તકનીકો અને સંપૂર્ણ સ્વાદમાં મદદ કરે છે.
ડાયવર્જન્ટ અને કન્વર્જન્ટ થિંકીંગ વચ્ચેનો તફાવત
કન્વર્જન્ટ અને ડાયવર્જન્ટ વિચારસરણી વચ્ચેના મુખ્ય તફાવતો નીચેના કોષ્ટકમાં બતાવવામાં આવ્યા છે:
| કન્વર્જન્ટ થિંકિંગ | ડાઇવર્જન્ટ થિંકિંગ | |
| ફોકસ | એક શ્રેષ્ઠ અથવા સાચા જવાબ અથવા ઉકેલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. | બહુવિધ જવાબો અથવા ઉકેલોની શોધ કરે છે જે સમાન રીતે માન્ય હોઈ શકે છે. |
| દિશા | એક જ નિષ્કર્ષ પર પહોંચવા વિચારોનું મૂલ્યાંકન કરીને, એક દિશામાં આગળ વધે છે. | ઘણી દિશાઓમાં શાખાઓ ફેલાવે છે, જે મોટે ભાગે અસંબંધિત વિચારો વચ્ચે નવા જોડાણો બનાવે છે. |
| જજમેન્ટ | વિચારોનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને તેઓ ઉદભવે તેમ તેમની ટીકા કરે છે. | ચુકાદાને સ્થગિત કરે છે, તાત્કાલિક મૂલ્યાંકન વિના વિચારોને બહાર આવવાની મંજૂરી આપે છે. |
| ક્રિએટીવીટી | સ્થાપિત પ્રક્રિયાઓ અને અગાઉના જ્ઞાન પર આધાર રાખે છે. | લવચીકતા, રમતિયાળતા અને મિશ્રણ શ્રેણીઓ/વિભાવનાઓ દ્વારા નવલકથા, કલ્પનાશીલ વિચારોને ઉત્તેજિત કરે છે. |
| હેતુ | વિચારોને શુદ્ધ કરવા અને એક શ્રેષ્ઠ જવાબ પર પહોંચવા માટે વપરાય છે. | સમસ્યાના નિરાકરણના સંશોધનના તબક્કે વિવિધ વિચારો પેદા કરે છે. |
| ઉદાહરણો | કન્વર્જન્ટ પ્રવૃત્તિઓ ટીકા, મૂલ્યાંકન, વ્યૂહાત્મક આયોજન અને મુશ્કેલીનિવારણ છે. | વિભિન્ન પ્રવૃતિઓ છે વિચારમંથન, અનુમાનિત દૃશ્યો, માઇન્ડ મેપિંગ અને ઇમ્પ્રૂવાઇઝેશન. |
ડાયવર્જન્ટ અને કન્વર્જન્ટ થિંકિંગ બંનેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો
બંને વિચાર પ્રક્રિયાઓના મિશ્રણમાં નિપુણતા મેળવવી પડકારજનક હોઈ શકે છે, પરંતુ અમે બિંદુ A થી બિંદુ B સુધીની તમારી મુસાફરીને વેગ આપવા માટે દરેક પગલામાં તમને માર્ગદર્શન આપીશું.
#1. શોધો (વિવિધ)
ડિસ્કવર સ્ટેજનો ધ્યેય શીખનારાઓને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે અલગ-અલગ વિચારસરણી અને સંશોધનાત્મક સંશોધન છે.
ક્ષેત્રીય અવલોકનો, ઇન્ટરવ્યુ અને હાલની સામગ્રીની સમીક્ષા જેવા ઉદ્દેશ્ય સાધનોનો ઉપયોગ ધારણાઓને દૂર કરવા અને અકાળે નિર્ણય લેવાનું ટાળવા માટે થાય છે.
બહુવિધ પરિપ્રેક્ષ્ય (શિખનારાઓ, હિસ્સેદારો, વિષયના નિષ્ણાતો અને આવા) માંથી શક્ય તેટલી વધુ માહિતી એકત્ર કરવા માટે તમારે શીખનાર પર્યાવરણ અને સંદર્ભમાં ડૂબી જવાની જરૂર પડશે.
ઓપન-એન્ડેડ પ્રશ્નો અને સક્રિય શ્રવણ તકનીકો પૂર્વગ્રહ વિના શીખનારની જરૂરિયાતો, પડકારો, પહેલાથી અસ્તિત્વમાં રહેલા જ્ઞાન અને પરિપ્રેક્ષ્યમાં મદદ કરે છે.
એકત્રિત કરવામાં આવેલ ડેટા માહિતી આપે છે પરંતુ પછીના તબક્કાઓને મર્યાદિત કરતું નથી. વ્યાપક શોધનો હેતુ પૂર્વધારણાઓની પુષ્ટિ કરવા વિરુદ્ધ ઘોંઘાટને ઉજાગર કરવાનો છે.
આ તબક્કે તારણોનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે સ્ટેજ વ્યાખ્યાયિત કરો માહિતી એકત્ર કરતી વખતે અર્થઘટન કરવાનો પ્રયાસ કરવાને બદલે.
ડિસ્કવરની જુદી જુદી, સંશોધનાત્મક માનસિકતા શીખનારાઓ અને પરિસ્થિતિની માહિતગાર સમજ વિકસાવવામાં મદદ કરે છે.
#2. વ્યાખ્યાયિત કરો (કન્વર્જન્ટ)
આ બીજા તબક્કાનો ધ્યેય એમાંથી આઉટપુટનું વિશ્લેષણ કરવા માટે કન્વર્જન્ટ વિચારસરણી છે સ્ટેજ શોધો અને પગલાં લેવા યોગ્ય આગલા પગલા પર પહોંચો.
માઇન્ડ મેપ્સ, ડિસિઝન ટ્રી અને એફિનિટી મેપિંગ જેવા સાધનોનો ઉપયોગ ગુણાત્મક શોધ તારણોને તાર્કિક રીતે ગોઠવવા, સૉર્ટ કરવા અને સંશ્લેષણ કરવા માટે થાય છે.
પછી તમે કોઈપણ એક ડેટા પોઈન્ટ બીજા કરતા વધુ મહત્વના ન હોવાના વગર સમગ્ર કાચા ડેટામાં પેટર્ન, આંતરદૃષ્ટિ અને સામાન્ય થીમ્સ શોધો છો.
કન્વર્જન્ટ પૃથ્થકરણનો ઉદ્દેશ્ય વિષયવસ્તુ વિસ્તારો અથવા સરળ ઉકેલોને બદલે શીખનારની જરૂરિયાતો/પડકારોના આધારે મુખ્ય મુદ્દાને નિર્દેશિત કરવાનો છે.
પછી તમારી પાસે એક સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત સમસ્યા નિવેદન હશે જે સંક્ષિપ્તપણે ઉદ્દેશ્યની દ્રષ્ટિએ શીખનારની સમસ્યાને કેપ્ચર કરે છે અને બહુવિધ પરિપ્રેક્ષ્યોને ધ્યાનમાં લે છે.
વધારાની શોધની જરૂર પડી શકે છે જો તારણો સ્પષ્ટપણે સમસ્યાનો સંકેત આપતા નથી અથવા વધુ સંશોધન પ્રશ્નો ઉભા થાય છે.
આ વ્યાખ્યાયિત તબક્કો અનુગામી ઉકેલો વિકસાવવા માટેનો તબક્કો સુયોજિત કરે છે વિકાસ સ્ટેજ, જે સમસ્યા-શોધથી સમસ્યા-નિરાકરણ તરફના સંક્રમણને ચિહ્નિત કરે છે.
#3. વિકાસ કરો (વિવિધ)
વિકાસના તબક્કાનું ધ્યેય અલગ-અલગ વિચારસરણી અને સંભવિત ઉકેલોની વ્યાપક વિચારસરણી છે.
તમારી ટીમ વિચારોની ટીકા કર્યા વિના માનસિકતાને વધુ સંશોધનાત્મક, સર્જનાત્મક મોડ પર પાછી ફેરવશે.
તમારા ઇનપુટ્સમાં મંથન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે અગાઉના તબક્કામાં નિર્ધારિત સમસ્યાનું નિવેદન શામેલ છે.
એક સુવિધાયુક્ત મંથન સત્ર કે જે રેન્ડમ સ્ટીમ્યુલેશન જેવી તકનીકોનો ઉપયોગ કરે છે તેનો ઉપયોગ નવી શક્યતાઓને જન્મ આપવા માટે થઈ શકે છે.
દરેક વ્યક્તિના વિચારો, ભલે તે ગમે તેટલા પાગલ હોય, ધારણાઓને પડકારવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા જોઈએ.
યાદ રાખો કે તમારે આ તબક્કે ગુણવત્તા કરતાં જથ્થા વિશે વિચારવું જોઈએ જેથી કરીને પછીના સમયને ઉત્તેજન મળે સ્ટેજ પહોંચાડો.
પછી ખૂબ જલ્દી સંયોજિત કર્યા વિના ધાર પરના વિચારો વચ્ચે જોડાણો બનવાનું શરૂ કરી શકે છે.
માં અંતિમ ભલામણો પર કન્વર્જ થતાં પહેલાં તે ઉકેલ પાયો સેટ કરે છે સ્ટેજ પહોંચાડો.
#4. વિતરિત કરો (કન્વર્જન્ટ)
ડિલિવર સ્ટેજનો ધ્યેય વિચારોનું મૂલ્યાંકન કરવા અને શ્રેષ્ઠ ઉકેલ નક્કી કરવા માટે સંકલિત વિચારસરણી છે. તેનો હેતુ એ પર આધારિત ઉકેલની ગુણવત્તા, અસર અને ગ્રહણને મહત્તમ કરવાનો છે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી માળખું.
વિશ્લેષણની રચના કરવા અને પૂર્વ-નિર્ધારિત મૂલ્યાંકન પરિબળોના આધારે દરેક સંભવિત ઉકેલની વ્યવસ્થિત રીતે સમીક્ષા કરવા માટે તમે અસર/પ્રયાસ મેટ્રિસિસ અને PICOS (ગુણ, વિચારો, વિપક્ષ, તકો, શક્તિ) માપદંડ જેવા સાધનોનો ઉપયોગ કરી શકો છો.
જ્યારે તમે દરેક પરિબળનું મૂલ્યાંકન કરો છો, ત્યારે સમસ્યાની વ્યાખ્યા, શક્યતા, જોખમો/પડકારો અને વધારાના મૂલ્યની સુસંગતતા ધ્યાનમાં લો.
મૂલ્યાંકન આંતરદૃષ્ટિના આધારે પ્રારંભિક વિચારોને ફરીથી સંયોજિત અથવા સંશોધિત કરી શકાય છે.
તાર્કિક ટીકાઓ, સર્વસંમતિ-નિર્માણ અને અમલીકરણ માટે પૂરતી વિગતો સાથે, તમે સૌથી યોગ્ય ઉકેલ/સુઝાવ સાથે આવશો.
વૈકલ્પિક ભાવિ અન્વેષણ અથવા આગળનાં પગલાં પણ ઓળખી શકાય છે.
🧠 સંબંધિત: વિઝ્યુઅલ કોમ્યુનિકેશન શું છે?
કી ટેકવેઝ
અલગ-અલગ અને કન્વર્જન્ટ થિંકિંગ વચ્ચેનો ફેરબદલ તમને બધા ખૂણાઓથી પડકારોનો સામનો કરવામાં ખરેખર મદદ કરે છે.
વિભિન્ન ભાગો સર્જનાત્મક રસને વહેતા કરે છે જેથી તમે ઘણી બધી "શું જો" દૃશ્યો ધ્યાનમાં લઈ શકો જે તમે સામાન્ય રીતે ચૂકી જશો જ્યારે કન્વર્જિંગ તમને પાઇપ સપનામાં ખોવાઈ જવાને બદલે વાસ્તવિકતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરે છે.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
વિવિધ વિચારસરણીનું ઉદાહરણ શું છે?
વિવિધ વિચારસરણીનું ઉદાહરણ રમત હારી ગયેલા હારનાર માટે ઘણી મનોરંજક સજાઓ સાથે આવી શકે છે.
ડાયવર્જન્ટ વિ કન્વર્જન્ટ વિ લેટરલ થિંકિંગ શું છે?
જ્યારે સર્જનાત્મકતા ફેલાવવાની વાત આવે છે, ત્યારે અલગ વિચાર એ તમારો શ્રેષ્ઠ મિત્ર છે. તે કોઈપણ ટીકા વિના તમારા મગજમાં આવતા કોઈપણ અને તમામ વિચારોને મુક્તપણે અન્વેષણ કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. પરંતુ જંગલી વિભાવનાઓ સાથે આવવું એ માત્ર અડધી લડાઈ છે - તમારી વિશ્લેષણાત્મક કુશળતાને લાગુ કરવાનો સમય છે. કન્વર્જન્ટ થિંકિંગ એ રફમાં વાસ્તવિક હીરા શોધવા માટે દરેક સંભાવનાને તાર્કિક રીતે અલગ કરવા વિશે છે. કેટલીકવાર તેમ છતાં, તમારે "નિયમોને સ્ક્રૂ કરો" કહેવું પડશે અને તમારા વિચારોને અજાણ્યા પ્રદેશોમાં ભટકવા દો. તે છે જ્યાં બાજુની વિચારસરણી ચમકે છે - તે એવી રીતે જોડાણો બનાવવા વિશે છે જે વધુ રેખીય વિચારકોને ક્યારેય ન થાય.
