શ્રેષ્ઠ કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકન કેવી રીતે લખવું | ટિપ્સ અને ઉદાહરણો

આપણે આત્મ-પ્રતિબિંબ અને ભૂતકાળના અનુભવો દ્વારા શીખીએ છીએ અને વિકાસ કરીએ છીએ.

અમારી કારકિર્દીમાં, એક સંચાલન કર્મચારી સ્વ મૂલ્યાંકન અમે શું પરિપૂર્ણ કર્યું છે, અમારી પાસે શું અભાવ છે અને અમે અમારી કંપનીમાં અમારા ભવિષ્યને કેવી રીતે આકાર આપવા માંગીએ છીએ તે જોવાની એક સરસ રીત છે.

✅ સ્વ-મૂલ્યાંકન લખવું બિલકુલ મુશ્કેલ નથી. આ માર્ગદર્શિકામાં, અમે તમને એક મહાન અને સંપૂર્ણ-આયોજિત કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકન કેવી રીતે લખવું તે અંગેની ટીપ્સ અને યુક્તિઓ બતાવીશું.

સામગ્રીનું કોષ્ટક

• એમ્પ્લોયી સેલ્ફ એસેસમેન્ટ શું છે?
• કર્મચારીનું સ્વ-મૂલ્યાંકન શા માટે મહત્વનું છે?
• મારા સ્વ-મૂલ્યાંકન પર મારે શું કહેવું જોઈએ?
• સારા કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકન કેવી રીતે લખવું
  • #1. શીખેલા પાઠ વિશે વાત કરો
  • #2. ડેટા અને આંકડા પ્રદાન કરો
  • #3. તમે પ્રતિસાદનો સમાવેશ કેવી રીતે કર્યો તેની ચર્ચા કરો
  • #4. વ્યાવસાયિક સ્વરનો ઉપયોગ કરો
• પ્રદર્શન સમીક્ષા માટે સારા સ્વ મૂલ્યાંકનનું ઉદાહરણ શું છે?
• આ બોટમ લાઇન
• વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

એમ્પ્લોયી સેલ્ફ એસેસમેન્ટ શું છે?

કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકન એ એક પ્રક્રિયા છે જ્યાં કર્મચારી તેમની પોતાની કામગીરી, શક્તિઓ અને નબળાઈઓનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને તેના પર પ્રતિબિંબિત કરે છે. તેમાં ઘણીવાર સ્વ-મૂલ્યાંકન ફોર્મ અથવા પ્રશ્નાવલી પૂર્ણ કરનાર કર્મચારીનો સમાવેશ થાય છે. કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકનનો હેતુ બહુ-ગણો છે:

• સ્વ-ચિંતન અને વિકાસ: સ્વ-મૂલ્યાંકન કર્મચારીઓને તેમના પોતાના પ્રદર્શન વિશે વિવેચનાત્મક રીતે વિચારવા અને સુધારણા અને વિકાસ માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. આ કર્મચારીઓને સ્વ-જાગૃતિ મેળવવા અને વ્યક્તિગત વિકાસ યોજના બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે.

• પ્રદર્શન સમીક્ષાઓ માટે ઇનપુટ: સ્વ-મૂલ્યાંકન કર્મચારીઓની કામગીરીની સમીક્ષાઓ માટે ઇનપુટ પ્રદાન કરે છે. ધારણાઓમાં કોઈપણ અંતરને ઓળખવા માટે મેનેજરો કર્મચારીની કામગીરીના તેમના પોતાના મૂલ્યાંકન સાથે કર્મચારીના સ્વ-મૂલ્યાંકનની તુલના કરી શકે છે. આ ઘણીવાર વધુ રચનાત્મક પ્રદર્શન સમીક્ષા ચર્ચા તરફ દોરી જાય છે.

• લક્ષ્યોનું સંરેખણ: સ્વ-મૂલ્યાંકન કર્મચારી અને કંપનીના લક્ષ્યોને સંરેખિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. કર્મચારીઓ તેમની નોકરીની જવાબદારીઓ અને કંપનીના ધ્યેયો અને વ્યૂહરચના સંબંધિત તેમના પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન કરી શકે છે.

• વધેલી પ્રેરણા અને જવાબદારી: જે કર્મચારીઓ તેમની પોતાની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવામાં સામેલ છે તેઓ તેમના વિકાસમાં વધુ પ્રેરિત, જવાબદાર અને રોકાણ અનુભવી શકે છે.

પ્રતિસાદને સરળ બનાવો

💡 શ્રેષ્ઠ કર્મચારી સગાઈ સર્વેક્ષણ

💡 કર્મચારી સંતોષ સર્વે

💡 શ્રેષ્ઠ સામાન્ય સર્વે નમૂનાઓ અને ઉદાહરણો

કર્મચારીનું સ્વ-મૂલ્યાંકન શા માટે મહત્વનું છે?

શું તમે જાણો છો કે કર્મચારીઓ દ્વારા સ્વ-મૂલ્યાંકન કર્મચારીઓ અને મેનેજરો બંને માટે ખૂબ મદદરૂપ થઈ શકે છે? ધ્યાનમાં રાખવા માટે અહીં કેટલાક મુખ્ય ફાયદાઓ છે:

કર્મચારીઓ માટે:

• વિકાસ - તે આત્મ-પ્રતિબિંબને પ્રોત્સાહિત કરે છે અને વિકાસ માટેના ક્ષેત્રો, તેમને કામ કરવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો અને વિકાસ માટેના લક્ષ્યોને ઓળખવામાં મદદ કરી શકે છે.

• પ્રેરણા - સ્વ-મૂલ્યાંકન કરવાથી કર્મચારીઓને તેમના પોતાના પ્રદર્શન અને પ્રગતિ માટે જવાબદાર બનાવીને પ્રોત્સાહિત કરી શકાય છે.

• અવાજ - તે કર્મચારીઓને પ્રદર્શન સમીક્ષા પ્રક્રિયામાં ઇનપુટ પ્રદાન કરવાની અને તેમના પોતાના પરિપ્રેક્ષ્યને વ્યક્ત કરવાની તક આપે છે.

• માલિકી - સ્વ-મૂલ્યાંકન કર્મચારીઓને વધુ રોકાણની અનુભૂતિ કરાવી શકે છે અને તેમની કામગીરી અને વિકાસની વધુ માલિકી લઈ શકે છે.

મેનેજરો માટે:

• પ્રતિસાદ - તે કર્મચારીના દૃષ્ટિકોણથી મૂલ્યવાન પ્રતિસાદ પૂરો પાડે છે જે મેનેજરો અન્યથા મેળવી શકતા નથી.

• આંતરદૃષ્ટિ - સ્વ-મૂલ્યાંકન કર્મચારીની શક્તિઓ, નબળાઈઓ અને પ્રેરણાઓમાં નવી આંતરદૃષ્ટિ પ્રગટ કરી શકે છે.

• વિકાસ યોજનાઓ - સ્વ-મૂલ્યાંકન પ્રક્રિયા ચોક્કસ વિકાસ લક્ષ્યો અને યોજનાઓને ઓળખવામાં મદદ કરે છે જેને મેનેજર સમર્થન આપી શકે છે.

• સંરેખણ - તે ખાતરી કરવામાં મદદ કરે છે કે કર્મચારીઓના લક્ષ્યો વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો અને વ્યૂહરચનાઓ સાથે સંરેખિત છે.

• ઉદ્દેશ્ય - કર્મચારી કેટલા ઉદ્દેશ્ય છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે મેનેજરો સ્વ-મૂલ્યાંકનનો બેન્ચમાર્ક તરીકે ઉપયોગ કરી શકે છે.

• મુશ્કેલ વાર્તાલાપ - સ્વયં-મૂલ્યાંકન કર્મચારીએ પોતે જે ઓળખી કાઢ્યું છે તેની સાથે શરૂ કરીને મુશ્કેલ પ્રદર્શન-સંબંધિત વાતચીત કરવાનું સરળ બનાવી શકે છે.

તેથી સારાંશમાં, જ્યારે સ્વ-મૂલ્યાંકન મુખ્યત્વે સ્વ-પ્રતિબિંબ અને વિકાસ દ્વારા કર્મચારીઓને લાભ આપે છે, તેઓ મેનેજરોને તેમના લોકોને વધુ અસરકારક રીતે વિકસાવવા, કોચ કરવા અને સંચાલિત કરવા માટે મૂલ્યવાન આંતરદૃષ્ટિ, પ્રતિસાદ અને સંદર્ભ પણ પ્રદાન કરે છે. પરંતુ મેનેજરોએ હજુ પણ સ્વ-મૂલ્યાંકનને ઉદ્દેશ્યપૂર્વક માન્ય કરવું જોઈએ અને કોચિંગ અને પ્રદર્શન પ્રતિસાદ પ્રદાન કરવો જોઈએ.

મારા સ્વ-મૂલ્યાંકન પર મારે શું કહેવું જોઈએ?

તમે ગમે તે ઉદ્યોગમાં હોવ, કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકન બનાવતી વખતે અહીં સામાન્ય માર્ગદર્શિકા છે:

• શક્તિ અને સિદ્ધિઓ: તમે જે નોકરીની જવાબદારીઓ પર શ્રેષ્ઠ છો અને સમીક્ષા સમયગાળામાં કોઈપણ મોટી સિદ્ધિઓને કૉલ કરો. મજબૂત છાપ બનાવવા માટે માત્રાત્મક પરિણામો અને માપી શકાય તેવી સિદ્ધિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.

ઉદાહરણ: “મેં મારા પ્રદેશ માટેના વેચાણ લક્ષ્યાંકને 15% વટાવી દીધું છે”.

• પ્રાપ્ત કરેલા લક્ષ્યો: તમે સિદ્ધ કરેલા કોઈપણ લક્ષ્યોનો ઉલ્લેખ કરો અને તમે તેમને કેવી રીતે પ્રાપ્ત કર્યા. તમારા પ્રયત્નોએ કંપનીની સફળતામાં કેવી રીતે ફાળો આપ્યો તે સમજાવો.

ઉદાહરણ: “મેં ક્લાયન્ટ ઓનબોર્ડિંગ પ્રોજેક્ટ સમયસર અને બજેટ હેઠળ પૂર્ણ કર્યો”.

• કૌશલ્ય વિકાસ: તમે જે કૌશલ્યો અથવા કુશળતાના ક્ષેત્રોમાં સુધારો કર્યો છે તેની ચર્ચા કરો. તાલીમ, અભ્યાસક્રમ, નોકરી પર પ્રેક્ટિસ વગેરે દ્વારા તમે આ કુશળતા કેવી રીતે વિકસાવી તે સમજાવો.

ઉદાહરણ: “હું ધ્યાન કેન્દ્રિત તાલીમ અને દૈનિક ઉપયોગ દ્વારા કંપનીની CRM સિસ્ટમમાં નિપુણ બન્યો છું”.

• સુધારણા માટેના ક્ષેત્રો: કોઈપણ ક્ષેત્રને રચનાત્મક રીતે ઓળખો જે તમને લાગે કે તમારે સુધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે. તમારી જાતની વધુ પડતી ટીકા ન કરો.

ઉદાહરણ: "હું મારા સમય વ્યવસ્થાપન કૌશલ્યોને વધુ વ્યવસ્થિત અને ઉત્પાદક બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખું છું".

• વ્યવસાયિક વિકાસના લક્ષ્યો: તમારા પોતાના વિકાસ માટે તમારી પાસે હોય તેવા કોઈપણ વિશિષ્ટ લક્ષ્યોને શેર કરો જે તમારી ભૂમિકા અને કંપનીને લાભ કરશે.

ઉદાહરણ: "હું સંબંધિત અભ્યાસક્રમો દ્વારા મારી વાતચીત અને પ્રસ્તુતિ કૌશલ્યને મજબૂત કરવા માંગુ છું".

• પ્રતિસાદ: સમીક્ષા સમયગાળા દરમિયાન કોઈપણ માર્ગદર્શન, માર્ગદર્શન અથવા પ્રતિસાદ માટે તમારા મેનેજરનો આભાર કે જેણે તમારા પ્રદર્શનમાં મદદ કરી.

ઉદાહરણ: "મારા લેખિત અહેવાલોને સુધારવા માટે તમે મને આપેલી તમામ કોચિંગ ટીપ્સની હું પ્રશંસા કરું છું".

• યોગદાન: તમારી મુખ્ય નોકરીની જવાબદારીઓ ઉપરાંત તમે જે રીતે યોગદાન આપ્યું છે તે હાઇલાઇટ કરો, જેમ કે અન્યને માર્ગદર્શન આપવું, પહેલમાં ભાગ લેવો, કાર્યો માટે સ્વયંસેવી, વગેરે.

એકંદરે, તમારું સ્વ-મૂલ્યાંકન કેન્દ્રિત, સંક્ષિપ્ત અને હકારાત્મક રાખો. વૃદ્ધિ માટે ખુલ્લા અને રચનાત્મક ક્ષેત્રોને ઓળખતી વખતે તમારી શક્તિઓ અને સિદ્ધિઓ પર ભાર મૂકો. તમારી સિદ્ધિઓ અને લક્ષ્યોને કંપનીના ઉદ્દેશ્યો સાથે સંરેખિત કરો. સૌથી અગત્યનું, તમારા મૂલ્યાંકનમાં પ્રમાણિક અને અધિકૃત બનો.

સારા કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકન કેવી રીતે લખવું

#1. શીખેલા પાઠ વિશે વાત કરો

કંપનીને ફાયદો કરાવતી સિદ્ધિઓની ચર્ચા કરો - માત્ર તમારી નોકરીની ફરજોની યાદી આપવાને બદલે તમે જે પરિણામો ઉત્પન્ન કર્યા છે અને તમે ઉમેરેલા મૂલ્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.

તમારા કામે કંપનીની સફળતામાં સીધો ફાળો કેવી રીતે આપ્યો તે સમજાવો.

તમે કેવી રીતે ઉપર અને તેનાથી આગળ ગયા તેની વિગતો. કોઈપણ એવા દાખલાઓનો ઉલ્લેખ કરો કે જ્યાં તમે વધારાના માઈલ ગયા, વધારાની જવાબદારીઓ લીધી અથવા તમારી મુખ્ય ભૂમિકાથી આગળ યોગદાન આપ્યું. તમે ટીમ પ્લેયર હતા તે કોઈપણ રીતે હાઇલાઇટ કરો.

તમે જે પડકારોનો સામનો કર્યો છે તેના પર ચળકાટ કરશો નહીં. તમે કેવી રીતે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં કાબુ મેળવ્યો અથવા તેનું સંચાલન કર્યું અને તમે તેમની પાસેથી શું શીખ્યા તેનો ઉલ્લેખ કરો. આ સ્વ-જાગૃતિ અને સ્થિતિસ્થાપકતા દર્શાવે છે.

#2. ડેટા અને આંકડા પ્રદાન કરો

અસ્પષ્ટ નિવેદનો ન કરો. મજબૂત કેસ બનાવવા માટે નક્કર ઉદાહરણો, સંખ્યાઓ અને ડેટા સાથે તમારા મૂલ્યાંકનનો બેકઅપ લો. ફક્ત "મેં મારા લક્ષ્યોને વટાવી દીધા છે" કહેવાને બદલે, કહો કે "મેં આવકમાં $500K ને હિટ કરીને $575K ના મારા વેચાણ લક્ષ્યને વટાવી દીધું છે".

તમારી નોકરીની જવાબદારીઓ અને કંપનીના વ્યાપક ઉદ્દેશ્યો બંને સાથે સંરેખિત આગામી સમીક્ષા સમયગાળા માટે ચોક્કસ, કાર્યક્ષમ અને પરિમાણપાત્ર લક્ષ્યોની રૂપરેખા બનાવો. તમે ઉપયોગ કરી શકો છો ઓ.કે.આર. તમારા વ્યક્તિગત લક્ષ્યોને સેટ કરવા માટેનું મોડેલ.

જો યોગ્ય હોય તો, તમારી કુશળતા અને યોગદાનને વિસ્તૃત કરવા માટે કેટલીક વધારાની ફરજો અથવા પ્રોજેક્ટ્સ સૂચવો જેમાં તમે સામેલ થવા માગો છો. આ પહેલ અને વિકાસ કરવાની ઇચ્છા દર્શાવે છે.

#3. તમે પ્રતિસાદનો સમાવેશ કેવી રીતે કર્યો તેની ચર્ચા કરો

જો તમારા મેનેજરે તમને ભૂતકાળમાં પ્રતિસાદ અથવા ભલામણો આપી હોય, તો ઉલ્લેખ કરો કે તમે તમારા કાર્યમાં તે માર્ગદર્શનનો અમલ કરવા અને તે મુજબ સુધારો કરવા માટે કેવી રીતે કામ કર્યું છે. આ જવાબદારી દર્શાવે છે.

તમારા મેનેજરને કોઈપણ પ્રતિસાદ માટે પૂછો જે તમારા ભાવિ પ્રદર્શન અને વૃદ્ધિમાં મદદ કરશે. દર્શાવો કે તમે રચનાત્મક ટીકા માટે ખુલ્લા છો.

સામાન્ય વિનંતીને બદલે, તમારા કાર્યના ચોક્કસ ક્ષેત્રો અથવા કૌશલ્ય સેટ્સ કે જેને તમે સુધારવા માંગો છો તેના પર પ્રતિસાદ માટે પૂછો. આ ચર્ચાને માર્ગદર્શન આપવામાં મદદ કરે છે.

#4. વ્યાવસાયિક સ્વરનો ઉપયોગ કરો

સબમિટ કરતા પહેલા કોઈપણ ભૂલો, અસ્પષ્ટ નિવેદનો, પુનરાવર્તનો અથવા અવગણનાને પકડવા માટે તમારી સ્વ-મૂલ્યાંકનની સમીક્ષા કરવા માટે આંખોની બીજી જોડી કહો.

તમારા ટોનને સમાયોજિત કરો - આત્મવિશ્વાસ રાખો પરંતુ અસ્પષ્ટ નહીં. નમ્રતા અને શીખવાની અને વધવાની ઇચ્છા વ્યક્ત કરો. તેમના સમર્થન અને માર્ગદર્શન માટે તમારા મેનેજરનો આભાર.

જો તમે તમારા સ્વ-મૂલ્યાંકનમાં શું શામેલ કરવું તે વિશે અચોક્કસ હો, તો તમારા મેનેજરને વધુ વિગતો અને માર્ગદર્શિકા માટે પૂછો.

પ્રદર્શન સમીક્ષા માટે સારા સ્વ મૂલ્યાંકનનું ઉદાહરણ શું છે?

તમે તમારા કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકનમાં પ્રતિસાદનો સમાવેશ કરવાનો ઉલ્લેખ કેવી રીતે કરી શકો છો તેનું એક ઉદાહરણ અહીં છે:

“અમારી છેલ્લી સમીક્ષા દરમિયાન, તમે ઉલ્લેખ કર્યો હતો કે મારે મારા લેખિત અહેવાલોમાં વધુ સંદર્ભ અને પૃષ્ઠભૂમિ પ્રદાન કરવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ જેથી તેઓને વ્યાપક પ્રેક્ષકોને વધુ સમજી શકાય. હું છેલ્લા કેટલાક મહિનાઓથી મારા લેખનના આ પાસાને સુધારવા માટે કામ કરી રહ્યો છું. મારા સૌથી તાજેતરના બજાર વિશ્લેષણ અહેવાલ માટે, મેં એક એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશનો સમાવેશ કર્યો છે જે બિન-તકનીકી વાચકો માટે સાદી ભાષામાં મુખ્ય તારણો અને અસરોની રૂપરેખા આપે છે. મને ઘણા સહકર્મીઓ તરફથી હકારાત્મક પ્રતિસાદ મળ્યો જેમણે સુધારેલ સ્પષ્ટતા અને સંદર્ભની પ્રશંસા કરી. હું આગળ જતાં મારા લેખનની એકંદર સમજશક્તિમાં સુધારો કરવાનું ચાલુ રાખવાનો ધ્યેય રાખું છું, તેથી કૃપા કરીને મને મારા દસ્તાવેજોને બધા વાચકો માટે વધુ મદદરૂપ અને ઉપયોગી કેવી રીતે બનાવી શકું તે માટે ચોક્કસ સૂચનો આપવાનું ચાલુ રાખો".

આ કેટલીક રીતે પ્રતિસાદની સુવિધા આપે છે:

• તે ચોક્કસ પ્રતિસાદનો ઉલ્લેખ કરે છે જે પ્રદાન કરવામાં આવ્યો હતો - "મારા લેખિત અહેવાલોમાં વધુ સંદર્ભ અને પૃષ્ઠભૂમિ પ્રદાન કરો". આ બતાવે છે કે તમે ભલામણને સમજી અને યાદ રાખી છે.

• તે ચર્ચા કરે છે કે તમે તે પ્રતિસાદ પર કેવી રીતે કાર્ય કર્યું - "હું આને સુધારવા માટે કામ કરી રહ્યો છું... મારા સૌથી તાજેતરના અહેવાલ માટે, મેં એક એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશનો સમાવેશ કર્યો છે..." આ દર્શાવે છે કે તમે તમારા કાર્યમાં સલાહ લાગુ કરવા માટે જવાબદારી લીધી છે.

• તે સકારાત્મક પરિણામ શેર કરે છે - "મને ઘણા સહકર્મીઓ તરફથી હકારાત્મક પ્રતિસાદ મળ્યો કે જેમણે સુધારેલી સ્પષ્ટતાની પ્રશંસા કરી." આ દર્શાવે છે કે પ્રતિસાદ મૂલ્યવાન હતો અને તેની અસર થઈ.

• તે ભવિષ્ય માટેના તમારા ધ્યેયોને વ્યક્ત કરે છે - "હું આગળ જતાં મારા લેખનની એકંદર સમજશક્તિમાં સુધારો કરવાનું ચાલુ રાખવાનું લક્ષ્ય રાખું છું." આ વધુ વિકાસ માટે તમારી નિખાલસતા જાળવી રાખે છે.

• તે વધારાના માર્ગદર્શનની વિનંતી કરે છે - "કૃપા કરીને મને ચોક્કસ સૂચનો આપવાનું ચાલુ રાખો..." આ દર્શાવે છે કે તમે કોઈપણ દિશા માટે ઉત્સુક છો જે તમને વધુ સારું પ્રદર્શન કરવામાં મદદ કરી શકે.

આ બોટમ લાઇન

રોજિંદા કાર્યોની ધમાલમાં આપણે ઘણીવાર ખોવાઈ જતા હોઈએ છીએ, કર્મચારી સ્વ-મૂલ્યાંકન તમને તમારી સિદ્ધિઓ અને કંપનીના વ્યવસાય ધ્યેયને લગતા સમીકરણમાં તમે ક્યાં ઊભા છો તે જોવામાં મદદ કરશે.

નક્કર મેટ્રિક્સ, માપન, ધ્યેયો અને દસ્તાવેજોનો ઉપયોગ કરીને, તમે તમારા મેનેજરને ખાતરીપૂર્વક દર્શાવી શકો છો કે તેમના પ્રતિસાદને સામેલ કરવાથી તમારા કાર્ય અને પરિણામોને સુધારવામાં ખરેખર મદદ મળી છે. આનાથી તેઓ આગળ જતા કોઈપણ પ્રતિસાદનું મૂલ્ય મજબૂત કરશે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

હકારાત્મક સ્વ મૂલ્યાંકનનું ઉદાહરણ શું છે?

નમ્ર અને આભારી સ્વર જાળવી રાખીને સકારાત્મક સ્વ મૂલ્યાંકન શક્તિઓ, સિદ્ધિઓ અને વૃદ્ધિની માનસિકતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

કર્મચારીના સ્વ મૂલ્યાંકનનો હેતુ શું છે?

કર્મચારીઓના સ્વ-મૂલ્યાંકનોનો હેતુ કર્મચારીઓને તેમની કામગીરી, વિકાસની જરૂરિયાતો અને ધ્યેયો પર પ્રતિબિંબિત કરવા અને માલિકી લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે જેથી આખરે કર્મચારી અને સંસ્થા બંનેને ફાયદો થાય.

મીટિંગોને ઓછી કંટાળાજનક બનાવો.

નીરસ મીટિંગને તેજસ્વી બનાવવા માટે નવા સાધનો અજમાવવાથી ડરશો નહીં. તમારા સાથી ખેલાડીઓ તમારો આભાર માનશે.