6 માં ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરનારી ટીમોના 2024 ઉદાહરણો જે વિશ્વને બદલી નાખે છે!

શું ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમનું સંચાલન કરવું સરળ છે? ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમોનું નિર્માણ અને વિકાસ હંમેશા બિઝનેસ લીડર્સનું સૌથી મોટું લક્ષ્ય હોય છે. બહેતર બિઝનેસ પ્રેક્ટિસમાં મદદ કરવા માટે તેને હિંમત અને સંવર્ધન લાક્ષણિકતાઓની જરૂર છે.

ચાલો જાણીએ કે ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો કેવી રીતે બનાવવી, અને ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો જેણે ટીમ વર્ક દ્વારા શ્રેષ્ઠ સંભવિત પરિણામો પ્રાપ્ત કર્યા અને આ લેખમાં વિશ્વને બદલી નાખ્યું.

સામગ્રીનું કોષ્ટક

• ઉચ્ચ પ્રદર્શન ટીમો શું છે?
• તરફથી વિશિષ્ટ ટિપ્સ AhaSlides
• અત્યંત અસરકારક ટીમોની લાક્ષણિકતાઓ
• ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો કેવી રીતે બનાવવી
• ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમોના 6 ઉદાહરણો
• અંતિમ નિષ્કર્ષ
• વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

#1 ઉચ્ચ પ્રદર્શન ટીમો શું છે?

ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરનારી ટીમ બનાવવા અને વિકસાવતા પહેલા, ચાલો તે શું છે તે વ્યાખ્યાયિત કરીએ!

ઉચ્ચ-પ્રદર્શન ટીમ એ એક એવી ટીમ છે જે ખુલ્લા, દ્વિ-માર્ગી સંચાર, વિશ્વાસ, સામાન્ય લક્ષ્યો, સ્પષ્ટ કાર્ય ભૂમિકાઓ અને દરેક સંઘર્ષમાં સારી રીતે સમસ્યાનું નિરાકરણ દ્વારા કાર્યમાં શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રયત્ન કરે છે. દરેક ટીમ સભ્ય તેમના પોતાના વર્કલોડ અને ક્રિયાઓ માટે જવાબદારી લેશે.

ટૂંકમાં, ઉચ્ચ-પ્રદર્શન ટીમ એ એક મોડેલ છે જેમાં ઉત્તમ વ્યક્તિઓ શ્રેષ્ઠ વ્યવસાયિક પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે એક ઉત્તમ ટીમ બનાવે છે.

અમે પછીથી ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમોના ઉદાહરણો સાથે આ ખ્યાલને વધુ સારી રીતે સમજીશું.

શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કરતી ટીમો બનાવવાના ફાયદા:

• તેઓ પ્રતિભા અને કુશળતાનો સંગ્રહ છે
• તેમની પાસે ઘણા ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ વિચારો અને યોગદાન છે
• તેઓ કામ કરવાની પ્રક્રિયામાં જટિલ વિચાર કૌશલ્ય અને પ્રતિસાદ ધરાવે છે
• તેઓ જાણે છે કે કામના મુશ્કેલ સમયમાં મનોબળ કેવી રીતે વધારવું
• તેઓ હંમેશા પહેલા કરતાં વધુ સારી ઉત્પાદકતાની ખાતરી આપે છે

તરફથી વિશિષ્ટ ટિપ્સ AhaSlides

• ટીમ બિલ્ડિંગના પ્રકાર
• ટીમ બંધન પ્રવૃત્તિઓ
• કર્મચારી સગાઈ પ્રવૃત્તિઓ
• ક્રોસ ફંક્શનલ ટીમ મેનેજમેન્ટ
• કાર્ય પડકાર ઉદાહરણો
• ટીમના વિકાસનો તબક્કો

#2 ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમોની લાક્ષણિકતાઓ

ઉચ્ચ-પ્રદર્શન ટીમો બનાવવા માટે જરૂરી છે કે વ્યક્તિઓનું વર્ણન એવા લોકો તરીકે કરી શકાય કે જેઓ:

સ્પષ્ટ દિશા, ધ્યેય અને મહત્વાકાંક્ષા રાખો

એક ઉત્તમ વ્યક્તિ એવી વ્યક્તિ હોવી જોઈએ જે સમજે કે તે શું ઈચ્છે છે અને ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે શું કરવાની જરૂર છે. ખાસ કરીને, તેમના ધ્યેયો હંમેશા દરેક પગલા અને દરેક માઇલસ્ટોન માટે સ્પષ્ટ અને વિશિષ્ટ હોય છે.

તેમના પોતાના મિશન માટે કેવી રીતે પ્રતિબદ્ધ થવું તે જાણો

ઉચ્ચ-પ્રદર્શન ટીમો તેમના ધ્યેયો પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધ રહેવા માટે મોટાભાગની દૈનિક આદતોમાંથી શિસ્ત અને પ્રેરણા કેવી રીતે બનાવવી તે જાણે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, તેઓ માત્ર 2 કલાક માટે ઊંડું કામ કરે છે અને ચેટીંગ, ફેસબુક અથવા ઓનલાઈન સમાચાર વાંચીને તેનો ઉપયોગ કરવા અથવા તેનાથી વિચલિત થવાનો સંપૂર્ણ ઇનકાર કરે છે.

ટીમના સભ્યોને હંમેશા યોગદાન આપો, સહકાર આપો અને પ્રોત્સાહિત કરો

ઉચ્ચ-શક્તિ ધરાવતા ટીમના સભ્યો હંમેશા જાણે છે કે ટીમ તરીકે કેવી રીતે કામ કરવું. તેમની પાસે માત્ર સાંભળવાની સારી કૌશલ્ય જ નથી પરંતુ સાથી ખેલાડીઓને યોગ્ય સમયે ટેકો આપવા અને હંમેશા ટીમના ધ્યેયોને પ્રથમ રાખવા માટે તેમની પાસે સહાનુભૂતિની કુશળતા પણ છે.

ઉચ્ચ આવશ્યકતાઓ સાથે કામ કરો

અલબત્ત, અસરકારક અને ઉચ્ચ-પ્રદર્શન ટીમમાં રહેવા માટે, દરેક વ્યક્તિએ તેમના ક્ષેત્રમાં નિષ્ણાત બનવું જોઈએ અને તેની પાસે અત્યંત સારી સમય વ્યવસ્થાપન, કાર્ય વ્યવસ્થાપન અને સંચાર કુશળતા હોવી જોઈએ.

વધુમાં, તીવ્ર દબાણ હેઠળ કામ કરવા માટે પણ કામના જીવનને સંતુલિત કરવા માટે તંદુરસ્ત જીવનશૈલીની જરૂર છે.

ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમોના ઉદાહરણો સામાન્ય રીતે 8 થી વધુ લોકો સાથે ન હોય તેવા છે. ઘણા બધા લોકોનો અર્થ છે "સંકલનમાં પડકાર, વધતો તણાવ અને ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો". ભરતી ફોર્મેટનો ઉપયોગ કરવાનું વિચારો, જે વર્તમાન ટીમના સભ્યોને તેમના ભાવિ સાથીદારોને આકર્ષવામાં અને પસંદ કરવામાં ભૂમિકા ભજવવાની મંજૂરી આપે છે.

#3 ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો કેવી રીતે બનાવવી

સ્ટ્રેચ ગોલ્સ સેટ કરો

સ્ટ્રેચ ગોલ્સ કેવી રીતે સેટ કરવા તે જાણતા નેતાઓ સભ્યો માટે જબરદસ્ત, પ્રેરણા બનાવશે.

માસ્લોના પ્રેરણાના પિરામિડ મુજબ, આપણામાંના દરેકનો સહજ ભાગ કંઈક અસાધારણ કરવા માંગે છે જે અન્ય લોકો "પોતાને અભિવ્યક્ત" કરવાના માર્ગ તરીકે કરી શકતા નથી.

જો તમારા કર્મચારીઓ અસાધારણ કંઈક ફાળો આપવા માંગતા હોય. એક પ્રગતિશીલ ધ્યેય નક્કી કરીને તેમને તક આપો, જેથી દરેક કર્મચારી ટીમનો ભાગ બનવામાં ગર્વ અનુભવે.

આદેશ આપવાને બદલે નિર્દેશન કરે છે

જો તમે "કમાન્ડ એન્ડ કંટ્રોલ" વ્યવસાયમાં કામ કરો છો, તો તમે કર્મચારીઓને "ઓર્ડર" કરવા માટે ટેવાયેલા છો. તેનાથી કર્મચારીઓ નિષ્ક્રિય બનશે. તેઓ માત્ર બોસ દ્વારા કામ સોંપવાની રાહ જોવામાં વ્યસ્ત રહેશે અને શું કરવું તે પૂછશે.

તો એવા બોસ બનો જે પૂછવાને બદલે ઓરિએન્ટેશન જાણે છે અને ઉકેલને બદલે સૂચનો આપે છે. તમારા કર્મચારીઓએ ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરનારી ટીમ વિકસાવવા માટે આપમેળે વિચાર-વિમર્શ કરવો પડશે અને તેમના કાર્યો સાથે વધુ સક્રિય અને સર્જનાત્મક બનવું પડશે.

વાતચીત કરો અને પ્રેરણા આપો

કર્મચારીઓ સાથેની વાતચીતમાં, તમારે કંપનીનું મિશન, વિઝન અથવા ફક્ત ધ્યેય શેર કરવું જોઈએ.

તમારા કર્મચારીઓને જણાવો:

• કંપની અને ટીમની પ્રાથમિકતાઓ શું છે?
• તેઓ તે વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિ અને ધ્યેયમાં કેવી રીતે યોગદાન આપે છે?

શું તમને લાગે છે કે તમારા કર્મચારીઓ પહેલાથી જ જાણે છે? ના, તેઓ હજુ સુધી નથી.

જો તમને વિશ્વાસ ન હોય, તો કર્મચારીને આ પ્રશ્ન પૂછો: "અત્યારે ટીમની ટોચની પ્રાથમિકતા શું છે?"

વિશ્વાસ બનાવો

જો કર્મચારીઓને લાગે છે કે તેમના બોસ વિશ્વાસપાત્ર નથી, તો તેમની પાસે કામ કરવા માટે કોઈ પ્રતિબદ્ધતા રહેશે નહીં. સૌથી મોટી વસ્તુ જે નેતાનો વિશ્વાસ બનાવે છે તે છે પ્રામાણિકતા. તમારા કર્મચારીઓને આપેલા વચનો રાખો. જો તે કામ કરતું નથી, તો પરિણામો સાથે વ્યવહાર કરો અને તેના બદલે નવું વચન આપો.

ખાસ કરીને, ત્યાં નિયમિત હોવું જોઈએ ટીમ બોન્ડિંગ્સ અને ટીમ નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓ ટીમની એકતાને મજબૂત કરવા.

#4: 6 ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમોના ઉદાહરણો

નાસાના એપોલોઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો

વિજ્ઞાન અને માનવતા માટે એક મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નરૂપ, NASA નું 1969 એપોલો 11 મિશન ઉચ્ચ-પ્રદર્શન કરતી પ્રોજેક્ટ ટીમનું અદભૂત પ્રદર્શન હતું.

સહાયક ટીમના પ્રયત્નો વિના નીલ આર્મસ્ટ્રોંગ, બઝ એલ્ડ્રિન અને માઈકલ કોલિન્સ ઈતિહાસમાં નીચે ગયા ન હોત - વર્ષોના અગાઉના સંશોધન અને કુશળતાએ આ મિશનને સફળ થવા અને સફળ થવા દીધું છે.

પ્રોજેક્ટ એરિસ્ટોટલ - ગૂગલ હાઇ-પરફોર્મિંગ ટીમ્સ કેસ

Google એ 2012 માં "સંપૂર્ણ" ટીમો બનાવવામાં સક્ષમ થવા માટે સંશોધન કર્યું અને શીખ્યા તે બરાબર છે. ગૂગલના પીપલ એનાલિટિક્સ મેનેજરોમાંના એક અબીર દુબે દ્વારા શરૂ કરવામાં આવેલો "એરિસ્ટોટલ" પ્રોજેક્ટ હતો.

પેટ્રિક લેન્સિઓનીઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો

વૈશ્વિક વિચારસરણીના નેતા પેટ્રિક લેન્સિયોની દર્શાવે છે કે ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરનારી ટીમ 4 આવશ્યક સ્તંભો પર બનેલી છે: શિસ્ત, આવશ્યક વર્તન, આદર્શ ટીમ પ્લેયર અને જીનિયસના પ્રકાર.

કેટઝેનબેક અને સ્મિથ -ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો

કેટઝેનબેક અને સ્મિથ (1993) એ શોધી કાઢ્યું કે શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કરનારી ટીમો પાસે ટેકનિકલ કૌશલ્યો, આંતરવ્યક્તિત્વ કૌશલ્યો, સમસ્યાનું નિરાકરણ અને નિર્ણય લેવા જેવી કુશળતાનું અસરકારક સંયોજન હોવું જોઈએ.

ના લેખ તપાસો કેટઝેનબેક અને સ્મિથ

ચપળ ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો

ઉચ્ચ-પ્રદર્શન કરતી ચપળ ટીમોમાં તેમના બેકલોગમાંથી કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે જરૂરી કૌશલ્યોની વિશાળ શ્રેણી ધરાવતી વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થશે. ટીમના સભ્યો ખુલ્લા મનના અને અત્યંત પ્રેરિત હોવા જોઈએ. ટીમ પાસે તેમને સોંપવામાં આવેલા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે સત્તા અને જવાબદારી બંને હોવી જોઈએ.

વિકિપીડિયાઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમો

વિકિપીડિયા ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમોનું સૌથી રસપ્રદ ઉદાહરણ છે.

સ્વયંસેવક લેખકો અને સંપાદકો સુલભ અને સમજવામાં સરળ ડેટાબેઝ બનાવવા માટે વેબસાઇટને વિશ્વ વિશે જ્ઞાન અને તથ્યો આપીને યોગદાન આપે છે.

અંતિમ નિષ્કર્ષ

ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી ટીમોના ઉદાહરણો બનાવવા માટે અહીં ઉદાહરણો અને વ્યૂહરચના છે. AhaSlides આશા છે કે તમે તે માર્ગ શોધી શકશો જે તમારા માટે એક મહાન નેતા તેમજ એક મહાન કર્મચારી બનવા માટે શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરે છે.

તમારા કર્મચારીઓ સાથે જોડાવાની કેટલીક ટીપ્સ તપાસો AhaSlides

• AI ઓનલાઇન ક્વિઝ સર્જક | ક્વિઝને લાઈવ બનાવો | 2024 જાહેર કરે છે
• ફ્રી વર્ડ ક્લાઉડ સર્જક
• 14 માં શાળા અને કાર્યમાં વિચારમંથન માટે 2024 શ્રેષ્ઠ સાધનો
• રેટિંગ સ્કેલ શું છે? | મફત સર્વે સ્કેલ નિર્માતા
• રેન્ડમ ટીમ જનરેટર | 2024 રેન્ડમ ગ્રુપ મેકર રીવલ્સ
• 2024 માં મફત લાઇવ પ્રશ્ન અને જવાબ હોસ્ટ કરો
• AhaSlides ઓનલાઈન પોલ મેકર – શ્રેષ્ઠ સર્વેક્ષણ સાધન
• ઓપન-એન્ડેડ પ્રશ્નો પૂછવા
• 12 માં 2024 મફત સર્વેક્ષણ સાધનો
• શ્રેષ્ઠ AhaSlides સ્પિનર ​​વ્હીલ
• આઈડિયા બોર્ડ | મફત ઓનલાઈન બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ટૂલ

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો