શું છે કાર્યનું ભવિષ્ય? જ્યારે વિશ્વએ કોવિડ રોગચાળાના બે વર્ષથી પુનઃપ્રાપ્ત કરવાનું શરૂ કર્યું છે, ત્યાં શ્રમ બજારમાં બદલાતા પરિવર્તન સાથે સમાંતર એક અનિશ્ચિત આર્થિક દૃષ્ટિકોણ છે. તાજેતરના વર્ષોમાં વર્લ્ડ ઇકોનોમી ફોરમના અહેવાલો અનુસાર, કામના ભાવિને જોતા, તે લાખો નવી નોકરીઓની માંગમાં વધારો કરી રહ્યું છે, જેમાં માનવની સંભવિતતાઓ અને આકાંક્ષાઓને પૂર્ણ કરવાની વિશાળ નવી તકો છે.
તદુપરાંત, નવી રોજગારી સર્જન, ભવિષ્યમાં કાર્યબળ અને રોજગાર પરનું સ્થળાંતર ધ્યાન, ઉભરતા કામના વલણો શું છે અને તેની પાછળના કારણો વિશે ઊંડી સમજ મેળવવી જરૂરી છે અને એક અર્થમાં તે તકોનો લાભ લેવા માટે આપણે કેવી રીતે સુધારી શકીએ છીએ. સતત બદલાતી દુનિયામાં અનુકૂલન અને સમૃદ્ધિ.
આ લેખમાં, અમે 5 મુખ્ય ભાવિ કામના વલણો સમજાવીએ છીએ જે કર્મચારીઓ અને રોજગારના ભાવિને આકાર આપી રહ્યા છે.
કાર્યનું ભવિષ્ય - આપમેળે અને તકનીકી દત્તક
છેલ્લા એક દાયકામાં, ચોથી ઔદ્યોગિક ક્રાંતિની શરૂઆતથી, ઘણા પ્રકારના ઉદ્યોગોમાં ઓટોમેશન અને ટેક્નોલોજીને અપનાવવામાં વધારો થયો છે, જેણે ઘણા વ્યવસાયોની વ્યૂહાત્મક દિશાઓનું પુનર્નિર્માણ શરૂ કર્યું છે.
ધ ફ્યુચર ઓફ જોબ રિપોર્ટ 2020 મુજબ, એવો અંદાજ છે કે મશીનરી અને એલ્ગોરિધમ્સની ક્ષમતાઓ અગાઉના સમયગાળાની તુલનામાં વધુ વ્યાપકપણે કાર્યરત થશે, અને ઓટોમેટિક મશીનો દ્વારા કરવામાં આવતા કામના કલાકો 2025 સુધીમાં મનુષ્ય દ્વારા કામ કરવામાં વિતાવેલા સમય સાથે મેળ ખાશે. આમ. , માનવીઓ અને મશીનો દ્વારા કામ પર વર્તમાન કાર્યો પર વિતાવેલો સમય અનુમાનિત સમયની બરાબર હશે.
વધુમાં, તાજેતરના વ્યાપાર સર્વેક્ષણ મુજબ, 43% ઉત્તરદાતાઓ, તેમના કાર્યબળને ઘટાડીને વધુ ઓટોમેશન દાખલ કરવાની યોજના ધરાવે છે, અને 43% ઉત્તરદાતાઓ જેઓ આયોજન કરે છે તેની સામે, કાર્ય-વિશિષ્ટ કાર્ય માટે કોન્ટ્રાક્ટરોના તેમના ઉપયોગને વિસ્તૃત કરવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. ટેક્નોલોજીના એકીકરણને કારણે તેમના કર્મચારીઓને વિસ્તૃત કરવા.
ઓટોમેશન એપ્લીકેશનમાં ઝડપથી વધારો થવાથી વ્યવસાયો કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેના પર મજબૂત અસર પડશે અને કામદારોને તેમની સાથે કામ કરવા માટે નવી કુશળતા શીખવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે.
કાર્યનું ભવિષ્ય - માનવ સંસાધનમાં AI
આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) એ અર્થતંત્ર અને જીવનના દરેક ક્ષેત્રમાં હવે નવીન શબ્દ નથી, જેણે તાજેતરના વર્ષોમાં નોંધપાત્ર ધ્યાન અને ઉત્તેજના મેળવી છે. તે પ્રશ્ન ઊભો કરી રહ્યો છે કે શું AI સંપૂર્ણપણે મનુષ્યનું સ્થાન લઈ શકે છે, ખાસ કરીને માનવ સંસાધન અને વિકાસના ક્ષેત્રમાં.
ઘણી કંપનીઓએ આ એડવાન્સમેન્ટને HR જીવન ચક્રના લગભગ દરેક તબક્કામાં લાગુ કર્યું છે જેમાં ઓળખ અને આકર્ષણ, પ્રાપ્ત કરવું, જમાવવું, વિકાસ કરવો, જાળવી રાખવું અને અલગ કરવું. આ ટૂલકિટ મૂળભૂત કાર્યોને ઝડપી બનાવવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે જેમ કે શેડ્યૂલિંગની સમીક્ષા અને ઇન્ટરવ્યુ લેવા, કર્મચારીની કામગીરી અને સગાઈને મહત્તમ બનાવવી, નવી નોકરીના ઉમેદવારોનું તેમની યોગ્ય સ્થિતિ માટે મૂલ્યાંકન કરવું, અને ટર્નઓવરની આગાહી કરવી અને વ્યક્તિગત કારકિર્દી પાથના વિકાસને કસ્ટમાઇઝ કરવું...
જો કે, એઆઈ-આધારિત એચઆર સિસ્ટમ્સમાં હાલની ખામીઓ છે કારણ કે તેઓ અજાણતા પૂર્વગ્રહો બનાવી શકે છે અને પક્ષપાતી ચલો ઇનપુટ સાથે લાયક, વૈવિધ્યસભર ઉમેદવારોને દૂર કરી શકે છે.
કાર્યનું ભવિષ્ય - રિમોટ અને હાઇબ્રિડ વર્કફોર્સ
કોવિડ-19 સંદર્ભમાં, કર્મચારીઓની સુગમતા એ ઘણી સંસ્થાઓ માટે ટકાઉ મોડલ છે, કારણ કે રિમોટ વર્કિંગ અને નવા હાઇબ્રિડ વર્કિંગને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું છે. એક અત્યંત લવચીક કાર્યસ્થળ વિવાદાસ્પદ અને અનિશ્ચિત પરિણામો છતાં પણ પોસ્ટ-પેન્ડેમિક દરમિયાન પણ કામના ભાવિના પાયાના પથ્થર તરીકે ચાલુ રહેશે.
જો કે, ઘણા રિમોટ-સક્ષમ કર્મચારીઓ માને છે કે હાઇબ્રિડ વર્ક ઓફિસમાં અને ઘરે રહેવાના ફાયદાઓને સંતુલિત કરી શકે છે. એવો અંદાજ છે કે નાની-મોટી કંપનીઓથી માંડીને એપલ, ગૂગલ, સિટી અને એચએસબીસી જેવી વિશાળ બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ સુધીની લગભગ 70% કંપનીઓ તેમના કર્મચારીઓ માટે અમુક પ્રકારની હાઇબ્રિડ વર્કિંગ વ્યવસ્થા લાગુ કરવાની યોજના ધરાવે છે.
રિમોટ વર્કનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા સંશોધનના ઘણા ભાગ કંપનીઓને વધુ ઉત્પાદક અને નફાકારક બનાવી શકે છે, તેમ છતાં, કર્મચારીઓ અને નેતાઓએ પણ તેમના કાર્યદળો રોકાયેલા અને ખરેખર સમાવિષ્ટ રહે તેની ખાતરી કરવા માટે નવા મેનેજમેન્ટ ટૂલ્સને અનુકૂલિત કરવા પડશે.
કાર્યનું ભવિષ્ય - 7 ફોકસમાં પ્રોફેશનલ ક્લસ્ટર્સ
વર્લ્ડ ઇકોનોમિક ફોરમ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલ, 2018 અને 2020 માં નોકરીના ભવિષ્યના અહેવાલો દર્શાવે છે કે માનવ અને મશીનો વચ્ચેના શ્રમના વિભાજનમાં ફેરફારને કારણે 85 મિલિયન નોકરીઓ વિસ્થાપિત થઈ શકે છે જ્યારે 97 ઉદ્યોગો અને 15 અર્થતંત્રોમાં 26 મિલિયન નવી સ્થિતિઓ ઉભરી શકે છે. .
ખાસ કરીને, વધતી માંગમાં અગ્રણી ભૂમિકાઓ ઉભરતા વ્યાવસાયિક ક્લસ્ટરોની છે જે 6.1-2020 સુધીમાં વૈશ્વિક સ્તરે 2022 મિલિયન નોકરીની તકો ધરાવે છે જેમાં કેર ઇકોનોમીમાં 37%, વેચાણ, માર્કેટિંગ અને સામગ્રીમાં 17%, ડેટા અને AIમાં 16%નો સમાવેશ થાય છે. , એન્જિનિયરિંગ અને ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગમાં 12%, લોકો અને સંસ્કૃતિમાં 8% અને પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટમાં 6%. જો કે, તે અનુક્રમે 41%, 35% અને 34% ના સર્વોચ્ચ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર સાથે ડેટા અને AI, ગ્રીન ઈકોનોમી અને એન્જિનિયરિંગ અને ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ વ્યાવસાયિક ક્લસ્ટર છે.
કાર્યનું ભવિષ્ય - ટકી રહેવા અને ખીલવા માટે રિસ્કિલિંગ અને અપસ્કિલિંગની માંગ
અગાઉ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, ટેક્નોલોજી અપનાવવાથી શ્રમ બજારમાં સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે કૌશલ્યના અંતરને વ્યાપક બનાવ્યું છે. આ ઉભરતા વ્યાવસાયિકોમાં કૌશલ્યની તંગી વધુ તીવ્ર છે. સરેરાશ, કંપનીઓનો અંદાજ છે કે લગભગ 40% કામદારોને છ મહિના કે તેથી ઓછા સમયના રિસ્કિલિંગની જરૂર પડશે અને 94% બિઝનેસ લીડર્સે અહેવાલ આપ્યો છે કે તેઓ ધારે છે કે કર્મચારીઓ નોકરી પર નવી કુશળતા મેળવે છે, જે 65 માં 2018% થી તીવ્ર વધારો છે. માંગમાં વધારો ઉચ્ચ-વૃદ્ધિ ધરાવતા વ્યવસાયો માટે આ સાત વ્યાવસાયિક ક્લસ્ટરો સાથે સંબંધિત અસંખ્ય વિશિષ્ટ કૌશલ્ય સમૂહોના મૂલ્ય અને નવા અર્થતંત્રમાં સમૃદ્ધિ અને સમૃદ્ધિના તેમના વચનને આગળ વધાર્યું છે.
અહીં 15 માટે ટોચની 2025 કુશળતાની સૂચિ છે
- વિશ્લેષણાત્મક વિચાર અને નવીનતા
- સક્રિય શિક્ષણ અને શીખવાની વ્યૂહરચના
- જટિલ સમસ્યાનું નિરાકરણ
- જટિલ વિચાર અને વિશ્લેષણ
- સર્જનાત્મકતા, મૌલિક્તા અને પહેલ
- નેતૃત્વ અને સામાજિક પ્રભાવ
- ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ, દેખરેખ અને નિયંત્રણ
- ટેકનોલોજી ડિઝાઇન અને પ્રોગ્રામિંગ
- સ્થિતિસ્થાપકતા, તણાવ સહિષ્ણુતા અને સુગમતા
- તર્ક, સમસ્યાનું નિરાકરણ અને વિચારધારા
- ભાવનાત્મક બુદ્ધિ
- મુશ્કેલીનિવારણ અને વપરાશકર્તા અનુભવ
- સેવા અભિગમ
- સિસ્ટમ્સ વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકન
- સમજાવટ અને વાટાઘાટો
2025 સુધીમાં ટોચના ક્રોસ-કટીંગ, ભવિષ્યની વિશિષ્ટ કુશળતા
- પ્રોડક્ટ માર્કેટિંગ
- ડિજિટલ માર્કેટિંગ
- સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ લાઇફ સાયકલ (SDLC)
- વેપાર સંચાલન
- જાહેરાત
- હ્યુમન-કમ્પ્યુટર ઇન્ટરેક્શન
- વિકાસ સાધનો
- ડેટા સ્ટોરેજ ટેક્નોલોજીસ
- કમ્પ્યુટર નેટવર્કિંગ
- વેબ વિકાસ
- મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટિંગ
- સાહસિકતા
- કૃત્રિમ બુદ્ધિ
- ડેટા સાયન્સ
- રિટેલ સેલ્સ
- ટેકનિકલ સપોર્ટ
- સામાજિક મીડિયા
- ગ્રાફિક ડિઝાઇન
- માહિતી સંચાલન
ખરેખર, ટેક્નોલોજી-સંબંધિત કૌશલ્યો હંમેશા ઘણા પ્રકારના કામ માટે ઉચ્ચ-ડિમાન્ડ વિશિષ્ટ કુશળતામાં હોય છે. આ મૂળભૂત કુશળતાનો અભ્યાસ કરો એહાસ્લાઇડ્સ તમારા કામની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવા અને તમારા એમ્પ્લોયરની ઓળખ સાથે વધુ નફાકારક આવક મેળવવા માટે.
તે નિર્વિવાદ છે કે કર્મચારીઓની દૂરસ્થ અને વર્ણસંકર કાર્યસ્થળોમાં કામ કરવાની આકાંક્ષા વધી રહી છે જે કર્મચારીઓની સંલગ્નતા, સુખાકારી અને કામની ગુણવત્તાના અભાવની શક્યતા તરફ દોરી જાય છે. પ્રશ્ન એ છે કે કર્મચારીઓને દબાણ વિના લાંબા ગાળા માટે સંસ્થાઓ સાથે પ્રતિબદ્ધ થવા માટે કેવી રીતે નિયંત્રિત અને પ્રોત્સાહિત કરવું. તે માત્ર એક ક્લિક પર સરળ બની જાય છે AhaSlide ઉકેલો. અમે ડિઝાઇન કરી છે સગાઈટી પ્રવૃત્તિઓ અને પ્રોત્સાહનો કર્મચારીઓની કામગીરી વધારવા માટે.
વિશે વધુ શીખીને તમારી ટેકનિકલ કૌશલ્યમાં સુધારો કરો એહાસ્લાઇડ્સ.
સંદર્ભ: SHRM
