શું શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન ચલાવે છે? જેમ કે કોઈપણ સમજદાર મેનેજર જાણે છે, તે માત્ર ચુકવણી જ નથી - પ્રોત્સાહન કી છે.
છતાં પરંપરાગત પારિતોષિકો ઘણીવાર નિશાન ચૂકી જાય છે.
આ પોસ્ટ વ્યક્તિગત અને ટીમની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ પ્રોત્સાહનો દ્વારા ટોચની કંપનીઓને ખરેખર પ્રોત્સાહિત કરવાની નવી રીતોનું અન્વેષણ કરશે.
કેટલાક વાસ્તવિક જીવન માટે વાંચો પ્રોત્સાહન ઉદાહરણો કાર્યસ્થળમાં જુસ્સો અને હેતુ પ્રજ્વલિત કરવા.
સામગ્રીનું કોષ્ટક
વધુ સારી સગાઈ માટે ટિપ્સ
તમારા કર્મચારીઓને રોકી રાખો
અર્થપૂર્ણ ચર્ચા શરૂ કરો, ઉપયોગી પ્રતિસાદ મેળવો અને તમારા કર્મચારીઓની પ્રશંસા કરો. મફત AhaSlides ટેમ્પલેટ લેવા માટે સાઇન અપ કરો
🚀 મફત ક્વિઝ મેળવો☁️
શું છે સૌથી સામાન્ય કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહનો?
સંલગ્નતા અને ઉત્પાદકતા વધારવા માટે તમારી કંપની કર્મચારીઓને ઘણા પ્રકારના પ્રોત્સાહનો આપી શકે છે. અહીં સામાન્ય છે:
- રોકડ/પે બોનસ - ધ્યેયો, વેચાણ લક્ષ્યો, પ્રોજેક્ટ માઇલસ્ટોન્સ અને આવા હાંસલ કરવા માટે વધારાની નાણાકીય ચૂકવણી. તે ઘણા કર્મચારીઓ માટે ખૂબ જ લોકપ્રિય અને પ્રભાવશાળી પ્રોત્સાહન છે.
- લાભો - વધારાની રજા, માતાપિતાની રજા, આરોગ્ય/વીમા પૉલિસી, નિવૃત્તિ યોજનાઓ અને પુરસ્કારો તરીકે શિક્ષણ સહાય. બિન-રોકડ પરંતુ ખૂબ મૂલ્યવાન.
- માન્યતા - સારી રીતે કરેલ કામ માટે પ્રશંસા, પુરસ્કારો, લાભો, ટ્રોફી અને જાહેર સ્વીકૃતિ. પ્રેરણાને નોંધપાત્ર રીતે વધારી શકે છે.
- પ્રમોશન - વર્ટિકલ કારકિર્દી સીડી ઉપર જાય છે અને લાંબા ગાળાના પ્રોત્સાહન તરીકે વધુ જવાબદારી/સત્તા.
- પ્રતિસાદ - નિયમિત ચેક-ઇન્સ, પ્રતિસાદ સત્રો અને વૃદ્ધિ અને વિકાસ માટે કોચિંગ ઘણા લોકો માટે પ્રેરક છે.
- સુગમતા - રિમોટ વર્ક ઓપ્શન્સ, ફ્લેક્સિબલ શેડ્યૂલ અથવા કેઝ્યુઅલ ડ્રેસ કોડ જેવા લાભો વર્ક-લાઇફ બેલેન્સની ઈચ્છાઓને અપીલ કરે છે.
- કમિશન/પ્રોફિટ શેરિંગ - નફા અથવા વેચાણની આવકનો સીધો કાપ કર્મચારીઓને માલિકીનો હિસ્સો આપે છે.
- ઇવેન્ટ્સ - સામાજિક મેળાવડા, ટીમ આઉટિંગ્સ અને સેમિનારો મનોરંજક સમુદાય અનુભવો પ્રદાન કરે છે.
કર્મચારીઓના પ્રોત્સાહનોના ઉદાહરણો
કર્મચારીઓને ખરેખર શું મહત્વનું છે તે આપવા માંગો છો? તમારા વ્યવસાય માટે યોગ્ય છે તેવા આ પ્રોત્સાહન ઉદાહરણો તપાસો:
નાણાકીય પ્રોત્સાહનોના ઉદાહરણો
#1. બોનસ
આ પુરસ્કારો એક નિર્ધારિત સમયગાળાની અંદર પૂર્વવ્યાખ્યાયિત લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરે છે, જેમ કે ત્રિમાસિક અથવા વાર્ષિક. પ્રયત્નોને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે લક્ષ્યો ચોક્કસ, માપી શકાય તેવા અને વાસ્તવિક હોવા જોઈએ. ધ્યેય પ્રાપ્તિના આધારે ચૂકવણીના સ્તરો બદલાય છે.
કંપનીઓ પણ ચૂકવી રહી છે રીટેન્શન જો કર્મચારીઓ ચોક્કસ સમયગાળા માટે રહે તો બોનસ. પ્રતિભાઓને કંપની છોડતી અટકાવવા માટે આ રોલઆઉટ કરવામાં આવ્યું છે.
#2. નફા ની વહેંચણી
નફો વહેંચણી એ કર્મચારીઓને વિતરિત કરવામાં આવતું પ્રોત્સાહન છે જ્યારે કંપની નફો કમાય છે, સ્ટાફ વચ્ચે 1-10% સુધી બદલાય છે.
તે ફ્લેટ ડિસબર્સમેન્ટ હોઈ શકે છે અથવા ભૂમિકા/કાર્યકાળ દ્વારા ભારિત થઈ શકે છે. તે કર્મચારીઓને કંપનીની લાંબા ગાળાની સફળતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા પ્રોત્સાહિત કરવા માટે છે.
#3. ગેઇનશેરિંગ
જ્યારે ઉત્પાદકતા અને નફા સાથે જોડાયેલા વ્યાખ્યાયિત સંગઠનાત્મક લક્ષ્યો સંયુક્ત પ્રયાસો દ્વારા પૂર્ણ થાય છે ત્યારે ગેઇનશેરિંગ ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમોને આર્થિક રીતે પુરસ્કારો આપે છે.
ગેઇનશેરિંગ પ્રોગ્રામ્સ સામાન્ય રીતે 3-5 મુખ્ય કંપની મેટ્રિક્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે એકંદર ઉત્પાદકતા, ખર્ચ અથવા નફાને અસર કરે છે. આમાં ગુણવત્તાના પગલાં, ઇન્વેન્ટરી ટર્ન, મશીન અપટાઇમ ટકાવારી અને આવી વસ્તુઓનો સમાવેશ થઈ શકે છે.
બેઝલાઈન ડેટા સમયાંતરે મેટ્રિક્સ પર એકત્ર કરવામાં આવે છે જેથી સુધારણા માટે કામગીરીના લક્ષ્યાંકો સેટ કરવામાં આવે. ઉદાહરણ તરીકે, 10 મહિનાની અંદર ખામીના દરમાં 6% ઘટાડો.
જો લક્ષ્યો હાંસલ કરવામાં આવે છે, તો સુધારણાથી પ્રાપ્ત થયેલા નાણાકીય લાભોની પૂર્વ-નિર્ધારિત ટકાવારી ટીમના સભ્યોમાં વહેંચવામાં આવે છે.
#4. સ્પોટ પુરસ્કારો
સ્પોટ પુરસ્કારો સામાન્ય રીતે એવા વ્યક્તિઓને પુરસ્કાર આપવા માટે આરક્ષિત છે જેઓ તેમની સામાન્ય નોકરીની ફરજો અથવા પૂર્વનિર્ધારિત બોનસ માળખાની બહારના પ્રભાવશાળી રીતે ઉપર અને તેની બહાર જાય છે.
સ્પોટ એવોર્ડની ખાતરી આપતી પરિસ્થિતિઓ ઘણી વખત બિનઆયોજિત હોય છે, જેમ કે અણધારી ગુણવત્તાની સમસ્યા માટે નવીન ઉકેલ શોધવો અથવા ગ્રાહકની ગંભીર સમસ્યાને ઉકેલવા માટે લાંબા કલાકો લગાડવા.
સિદ્ધિના મહત્વ અને પ્રભાવના અવકાશના આધારે પુરસ્કારો $50-500 સુધીની હોઈ શકે છે. ખરેખર અસાધારણ પ્રયત્નો માટે $1000 સુધીના મોટા પુરસ્કારો આપવામાં આવી શકે છે.
#5. રેફરલ બોનસ
રેફરલ બોનસ કર્મચારીઓને લાયક ઉમેદવારો શોધવા માટે તેમના નેટવર્કનો લાભ લેવા પ્રોત્સાહિત કરે છે.
ભરેલી ભૂમિકાના આધારે બોનસ $500-5000 સુધીની હોય છે. આ પ્રોત્સાહનનો ઉપયોગ કરતી કંપનીઓને રેફરલ્સમાં સ્ટાફના રોકાણના પરિણામે વારંવાર મજબૂત અરજદાર પૂલ મળશે.
#6. સહી/રીટેન્શન બોનસ
સ્પર્ધાત્મક ક્ષેત્રોમાં ટોચની પ્રતિભાઓને આકર્ષવા માટે સાઇનિંગ બોનસ સામાન્ય રીતે નવા કામદારોને આપવામાં આવે છે.
આ નાણાકીય પ્રોત્સાહન એમ્પ્લોયર માટે સ્ટાર્ટઅપ અને તાલીમના ખર્ચને ઘટાડી દે છે જો નવી નોકરીઓ હકારાત્મક ROI જનરેટ કરવા માટે લાંબા સમય સુધી રહે છે.
રિટેન્શન બોનસ ઉચ્ચ-પ્રદર્શન કરનારા વર્તમાન સ્ટાફને પણ આપવામાં આવી શકે છે જે કંપની જાળવી રાખવા માંગે છે. રકમ ભૂમિકા પ્રમાણે બદલાય છે અને ઘણીવાર રીટેન્શન સમયગાળા દરમિયાન વાર્ષિક ધોરણે ચૂકવવામાં આવે છે.
#7. કમિશન
કમિશન સ્ટ્રક્ચર્સનો ઉપયોગ વેચાણની ભૂમિકાઓમાં સામાન્ય રીતે વેચાણ પર્ફોર્મન્સ મેટ્રિક્સ સાથે સીધી રીતે ચૂકવણીને જોડવા માટે થાય છે જે સરળતાથી પરિમાણપાત્ર હોય છે, જેમ કે આવક/ઓર્ડરની રકમ, વેચાયેલા એકમોની સંખ્યા અને નવા ક્લાયંટ/ગ્રાહક એક્વિઝિશન.
કમિશનના દરો સામાન્ય રીતે પ્રાપ્ત કરેલ વેચાણની રકમ/લક્ષ્યોના 5-20% સુધીના હોય છે, જેમાં ક્વોટાને વટાવી દેવા અથવા નવા વ્યવસાયના વિકાસ માટે ઉચ્ચ દર ઓફર કરવામાં આવે છે.
બિન-નાણાકીય પ્રોત્સાહનોના ઉદાહરણો
#8. ફ્લેક્સ સમય/દૂરસ્થ કાર્ય
ફ્લેક્સ સમય કામના કલાકો સુનિશ્ચિત કરવામાં અથવા દૂરસ્થ રીતે પાર્ટ-ટાઇમ કામ કરવા માટે રાહત આપે છે જે સફરનો સમય બચાવે છે અને કાર્ય-જીવન એકીકરણમાં સુધારો કરે છે.
તે કર્મચારીઓની વ્યક્તિગત જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન કરીને પ્રેરણા લાવે છે.
#9. વધારાની રજા
માનક વેકેશન/માંદગીના સમય ઉપરાંત વધારાના પેઇડ દિવસોની રજા જેવા લાભો વધુ સારી રીતે આરામ અને રિચાર્જ કરવાની મંજૂરી આપે છે.
બિનઉપયોગી દિવસો કે જે ખોટને અટકાવી શકે છે અને કામથી અલગ થવા માટે સંપૂર્ણ ચૂકવણીનો સમય ફાળવી શકે છે.
#10. ગેમિફિકેશન
ગેમિફિકેશન ધ્યેયો હાંસલ કરવામાં કર્મચારીઓને જોડવા માટે પોઈન્ટ, સ્તર અથવા વર્ચ્યુઅલ બેજ/એવોર્ડ જેવા ગેમ મિકેનિક્સનો પરિચય આપે છે.
પડકારોને સ્પ્રિન્ટ્સ (દા.ત. આ મહિને લીડમાં 20% વધારો) અથવા લાંબા ગાળાની શોધ તરીકે સંરચિત કરી શકાય છે.
સિદ્ધિઓ અને બિંદુ પ્રણાલીઓ પ્રગતિ અને કૌશલ્ય-નિર્માણને રમતમય અને આનંદપ્રદ લાગે છે.
બુસ્ટ કરેલ સગાઈ માટે સરળ ગેમિફિકેશન
ઉમેરવું ઉત્તેજના અને પ્રેરણા AhaSlides ની ડાયનેમિક ક્વિઝ સુવિધા સાથે તમારી મીટિંગમાં
#11. ઓળખાણ
માન્યતા મૌખિક પ્રશંસાથી લઈને ટ્રોફી સુધીના ઘણા સ્વરૂપોમાં આવે છે, પરંતુ મુખ્ય ધ્યેય સિદ્ધિઓને દેખીતી રીતે મૂલ્ય આપવાનું છે.
મીટિંગ્સ, ઈમેઈલ અથવા ન્યૂઝલેટર્સમાં જાહેર સ્વીકૃતિ સાથીદારો વચ્ચે માનવામાં આવતી સામાજિક સ્થિતિને વેગ આપે છે.
સામાન્ય વિસ્તારોમાં ખ્યાતિની દિવાલો અને ફોટો ડિસ્પ્લે અનુકરણીય કાર્યની આસપાસના રીમાઇન્ડર્સ બનાવે છે.
#12. કારકિર્દી વિકાસ
કારકિર્દી વિકાસ દર્શાવે છે કે નોકરીદાતાઓ કંપનીમાં કર્મચારીઓના લાંબા ગાળાના શિક્ષણ અને કારકિર્દીની પ્રગતિમાં રોકાણ કરે છે.
ટ્યુશન રિઈમ્બર્સમેન્ટ, તાલીમ, સેમિનાર, માર્ગદર્શન અને નેતૃત્વ કાર્યક્રમો જેવી ભંડોળની તકો આજે પ્રયત્નોને ભાવિ તકો અને વળતર સાથે જોડીને ઉચ્ચ પ્રદર્શનને પ્રોત્સાહિત કરશે.
#13. કંપની લાભો
કંપનીના ગિયર (ટી-શર્ટ, જેકેટ્સ, બેગ) કર્મચારીઓને ગર્વથી કામ પર અને કામથી દૂર બંને રીતે તેમની સંલગ્નતા દર્શાવવા દે છે. આ બ્રાન્ડ વફાદારીને પ્રોત્સાહન આપે છે.
ઓફિસ સપ્લાય, ટેક ગેજેટ્સ અને કામ માટે જરૂરી સાધનોના સબસ્ક્રિપ્શન કર્મચારીઓને તેમની ભૂમિકામાં વધુ અસરકારક અને ઉત્પાદક બનાવે છે.
જિમ સભ્યપદ, સબ્સ્ક્રિપ્શન્સ અથવા ભોજન જેવી વસ્તુઓ અને સેવાઓ પર ડિસ્કાઉન્ટ રોજિંદા બચત પ્રદાન કરે છે જે નોકરીદાતાઓને શાંત અને ઉદાર લાગે છે.
#14. સુખાકારી કાર્યક્રમો
નોકરીના સંતોષ અને કાર્ય-જીવન સંતુલન માટે શારીરિક અને માનસિક સુખાકારી વધુને વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.
ઓનસાઇટ જિમ, ફિટનેસ ક્લાસ અથવા સબસિડી નિયમિત કસરતને ખૂબ જ અનુકૂળ બનાવે છે જ્યાં લોકો તેમના દિવસો પસાર કરે છે.
આરોગ્ય વર્ગો ઉપરાંત, કંપનીઓ જોખમી પરિબળોનું મૂલ્યાંકન કરવા અને સ્ટાફ માટે વહેલી તકે સમસ્યાઓને પકડવા માટે મફત આરોગ્ય તપાસ પણ પૂરી પાડે છે.
#15. મનોરંજક ઘટનાઓ
કાર્યની બહારની સામાજિક ઘટનાઓ જેમ કે ટીમ રીટ્રીટ્સ, આઉટિંગ્સ અને કૌટુંબિક દિવસો કાર્યોથી દૂર હળવા વાતાવરણમાં સ્પર્ધા પર બંધન અને સહયોગને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
કામના કાર્યો સાથે અસંબંધિત પ્રવૃત્તિઓ વિક્ષેપો વિના રિચાર્જ કરવા માટે માનસિક વિરામ આપે છે.
કર્મચારીઓ વ્યક્તિગત સ્તરે ખરેખર ગમતા સહકાર્યકરો માટે વધારાના માઇલ જવા માટે વધુ વલણ ધરાવતા હોઈ શકે છે.
takeaway
નાણાકીય અને બિન-નાણાકીય બંને પ્રોત્સાહનો કર્મચારીની કામગીરી અને જાળવણીને પ્રોત્સાહિત કરવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે.
કંપનીઓ કે જે કર્મચારીઓને બહુપક્ષીય માણસો સમજે છે અને કાળજી, સર્જનાત્મકતા અને પસંદગી સાથેના પ્રેરક કાર્યક્રમો તૈયાર કરે છે તેઓ પ્રતિભાને લાંબા સમય સુધી જુસ્સાપૂર્વક જોડે તેવી શક્યતા છે.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
4 પ્રોત્સાહનો શું છે?
કર્મચારીઓ માટે 4 સૌથી અસરકારક પ્રોત્સાહનો છે 1. નાણાકીય/નાણાકીય પ્રોત્સાહનો · 2. માન્યતા પ્રોત્સાહનો · 3. વ્યાવસાયિક વિકાસ પ્રોત્સાહનો · 4. સુખાકારી પ્રોત્સાહનો.
પ્રોત્સાહનનો સૌથી સામાન્ય પ્રકાર શું છે?
પ્રોત્સાહનનો સૌથી સામાન્ય પ્રકાર નાણાકીય પ્રોત્સાહનો છે.
કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે તમે કયા પ્રોત્સાહનોના ઉદાહરણો આપી શકો છો?
કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે તમે વિવિધ પ્રોત્સાહનો ઑફર કરી શકો છો, જેમ કે ગિફ્ટ કાર્ડ્સ, બોનસ, વેકેશનનો સમય, કંપનીના મર્ચેન્ડાઇઝ અને ઘણું બધું.
