એસોસિયેશન ફોર ટેલેન્ટ ડેવલપમેન્ટ દ્વારા કરવામાં આવેલા અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે જે કર્મચારીઓ ફોર્મલ મેળવે છે નોકરી પરની તાલીમ જેઓ આવી તાલીમ મેળવતા નથી તેમના કરતાં કાર્યક્રમો તેમની નોકરી કરવા માટે સશક્ત અનુભવવાની શક્યતા 2.5 ગણી વધારે છે.
ઘણા ફાયદાઓ સાથે, વધુને વધુ કંપનીઓ તેમના નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમોને નવા સાથે અનુકૂળ કરે છે શિક્ષણ અને તાલીમની અસરકારકતા સુનિશ્ચિત કરવા અને વધુ પ્રતિભાઓ શોધવા માટે તાલીમ પદ્ધતિઓ તેમજ ટેકનોલોજી.
આ લેખમાં, તમે નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમો વિશે વધુ શીખી શકશો અને શા માટે તેઓને કાર્યબળમાં કૌશલ્યના અંતરાલોને દૂર કરવા અને કર્મચારીઓની જાળવણીમાં વધારો કરવાની ટોચની રીતોમાંની એક તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.
સામગ્રીનું કોષ્ટક
વધુ સારી સગાઈ માટે ટિપ્સ
- તમારા સ્ટાફને કેવી રીતે તાલીમ આપવી અસરકારક રીતે
- અલ્ટીમેટ એચઆરએમમાં તાલીમ અને વિકાસ | 2024 માં તમારે જે જાણવાની જરૂર છે તે બધું
- તમારું વિસ્તરણ વ્યવસાયિક નેટવર્ક 11 માં 2024 શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચના સાથે
- વ્યક્તિગત તાલીમ યોજના
તમારી ટીમને તાલીમ આપવાની રીતો શોધી રહ્યાં છો?
AhaSlides પર મનોરંજક ક્વિઝ દ્વારા તમારી ટીમના સભ્યોને એકત્રિત કરો. AhaSlides ટેમ્પલેટ લાઇબ્રેરીમાંથી મફત ક્વિઝ લેવા માટે સાઇન અપ કરો!
🚀 મફત ક્વિઝ મેળવો☁️
ઑન-ધ-જોબ ટ્રેનિંગ પ્રોગ્રામ્સનો અર્થ શું છે?
નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમો એ તાલીમના પ્રકારનો સંદર્ભ આપે છે જે વર્ગખંડ અથવા તાલીમ સુવિધાને બદલે વાસ્તવિક કાર્ય સેટિંગ અથવા વાતાવરણમાં થાય છે.
આ પ્રકારની તાલીમ કર્મચારીઓને શીખવાની મંજૂરી આપે છે જરૂરી કુશળતા અને વધુ અનુભવી સહકાર્યકર અથવા ટ્રેનરની દેખરેખ હેઠળ તેમની વાસ્તવિક કાર્ય ફરજો નિભાવતી વખતે તેમની નોકરી માટેનું જ્ઞાન.
વધુમાં, નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમોનો પણ વારંવાર ઉપયોગ થાય છે નવા કર્મચારીઓને રજૂ કરો કંપનીની નીતિઓ, પ્રક્રિયાઓ અને સંસ્કૃતિ તેમજ વર્તમાન કર્મચારીઓને ચાલુ તાલીમ અને વિકાસની તકો પૂરી પાડવા માટે.
ઑન-ધ-જોબ ટ્રેનિંગ પ્રોગ્રામ્સનો હેતુ શું છે?
અગાઉ જણાવ્યા મુજબ, નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમોનો હેતુ કર્મચારીઓને તેમની નોકરી અસરકારક રીતે કરવા માટે જરૂરી જ્ઞાન, કુશળતા અને અનુભવ પ્રદાન કરવાનો છે.
આ તાલીમ સામાન્ય રીતે હાથ પર હોય છે અને કર્મચારીઓને ફક્ત પ્રવચનો સાંભળવા અથવા મેન્યુઅલ વાંચવાને બદલે શીખવાની મંજૂરી આપે છે.
નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમોના કેટલાક ફાયદાઓમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- વધેલી ઉત્પાદકતા: જ્યારે કર્મચારીઓ મેળવે છે યોગ્ય તાલીમ, તેઓ તેમની નોકરીની જવાબદારીઓ નિભાવવા માટે વધુ સારી રીતે સજ્જ છે અને વધુ કાર્યક્ષમ રીતે કામ કરી શકે છે.
- ભૂલો અને ભૂલો ઓછી થઈ: યોગ્ય તાલીમ કર્મચારીઓને કાર્યોને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે કરવા અને ખર્ચાળ ભૂલોને ટાળવા તે સમજવામાં મદદ કરી શકે છે.
- સુધારેલ નોકરી સંતોષ: જ્યારે કર્મચારીઓ તેમની નોકરીની જવાબદારીઓ નિભાવવાની તેમની ક્ષમતામાં આત્મવિશ્વાસ અનુભવે છે, ત્યારે તેઓ તેમના કામથી સંતુષ્ટ થવાની શક્યતા વધુ હોય છે.
- ઉચ્ચ રીટેન્શન દર: જે કર્મચારીઓ તાલીમ અને વિકાસની તકો મેળવે છે તેઓ તેમના એમ્પ્લોયર સાથે રહેવાની અને તેમના કામ પ્રત્યે વધુ પ્રતિબદ્ધ હોવાની શક્યતા વધુ હોય છે.
ઑન-ધ-જોબ ટ્રેનિંગ પ્રોગ્રામના 6 પ્રકાર શું છે?
એપ્રેન્ટિસશિપ
એપ્રેન્ટિસશિપ એ નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમનો એક પ્રકાર છે જેને વર્ગખંડમાં સૂચનાની જરૂર હોય છે. તે વ્યક્તિઓને ચોક્કસ વેપાર અથવા વ્યવસાયમાં સફળ થવા માટે જરૂરી કુશળતા અને જ્ઞાન પ્રદાન કરવા માટે રચાયેલ છે.
એપ્રેન્ટિસશીપ ઓન-ધ-જોબ તાલીમ કાર્યક્રમો દરમિયાન, વ્યક્તિઓ અનુભવી વ્યાવસાયિકના માર્ગદર્શન હેઠળ કામ કરે છે, જેને માર્ગદર્શક અથવા પ્રવાસી તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. તેઓ શીખે છે વ્યવહારુ કુશળતા હાથ પર કામ કરીને અને માર્ગદર્શકની તકનીકોનું અવલોકન કરીને વેપાર અથવા વ્યવસાય વિશે. તેઓ પણ પ્રાપ્ત કરે છે વર્ગખંડ સૂચના, સામાન્ય રીતે વ્યાવસાયિક શાળા અથવા સમુદાય કોલેજ દ્વારા, જે કાર્ય પાછળના સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન અને સિદ્ધાંતોને આવરી લે છે.
એપ્રેન્ટિસશીપની લંબાઈ વેપાર અથવા વ્યવસાયના આધારે બદલાઈ શકે છે, પરંતુ તે સામાન્ય રીતે એક થી પાંચ વર્ષ સુધી ચાલે છે. પ્રોગ્રામના અંતે, એપ્રેન્ટિસને ઘણીવાર આ ક્ષેત્રમાં તેમની યોગ્યતા દર્શાવવા માટે પ્રમાણપત્ર પરીક્ષા પાસ કરવી જરૂરી છે.
જોબ સૂચના
અન્ય લોકપ્રિય ઑન-ધ-જોબ તાલીમ કાર્યક્રમ, જોબ સૂચના, કર્મચારીઓને ચોક્કસ કાર્યો અથવા નોકરીની ફરજો કેવી રીતે કરવી તે શીખવવાનો હેતુ ધરાવે છે. તેમાં નોકરીને શ્રેણીબદ્ધ પગલાઓમાં વિભાજીત કરવી અને પછી તે પગલાં કર્મચારીને સંરચિત અને સંગઠિત રીતે શીખવવાનો સમાવેશ થાય છે.
જોબ સૂચનાના ચાર પગલાં છે:
- તૈયારી: ટ્રેનર જોબની સમીક્ષા કરે છે, તેને તેના ઘટક ભાગોમાં વિભાજિત કરે છે અને શીખવવાના પગલાઓની રૂપરેખા તૈયાર કરે છે.
- પ્રસ્તુતિ: ટ્રેનર કર્મચારીને નોકરીની સૂચનાઓ રજૂ કરે છે, દરેક પગલાને વિગતવાર સમજાવે છે અને કાર્ય કેવી રીતે કરવું તે દર્શાવે છે.
- બોનસ: કર્મચારી પ્રશિક્ષકના માર્ગદર્શન હેઠળ કાર્યની પ્રેક્ટિસ કરે છે, પ્રતિસાદ અને જરૂરિયાત મુજબ સુધારણા સાથે.
- અનુવર્તી: ટ્રેનર કર્મચારીના કામની તપાસ કરે છે અને કર્મચારીએ કાર્યમાં નિપુણતા મેળવી છે તેની ખાતરી કરવા માટે જરૂરી વધારાના કોચિંગ અથવા સૂચનાઓ પ્રદાન કરે છે.
ફરતી નોકરી
જો તમારા નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમો એવી વ્યૂહરચના વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જેમાં કર્મચારીઓને સંસ્થામાં અલગ-અલગ નોકરીઓ દ્વારા ચોક્કસ સમયગાળા માટે ખસેડવામાં આવે છે, તો તે જોબ રોટેશન હોવું જોઈએ. આ અભિગમ કર્મચારીઓને વિવિધ કાર્યો, વિભાગો અને નોકરીની જવાબદારીઓ સાથે સંપર્કમાં આવવામાં મદદ કરે છે અને તેમને કૌશલ્યો અને જ્ઞાનનો વ્યાપક સમૂહ વિકસાવવામાં મદદ કરે છે.
નોકરીનું પરિભ્રમણ એક જ વિભાગમાં ટૂંકા ગાળાની સોંપણીઓથી લઈને વિવિધ વ્યવસાય એકમો અથવા ભૌગોલિક સ્થાનોમાં લાંબા ગાળાની સોંપણીઓ સુધીના ઘણાં વિવિધ સ્વરૂપો લઈ શકે છે. તે સામાન્ય રીતે દરેક પરિભ્રમણ માટે ચોક્કસ ધ્યેયો અને ઉદ્દેશ્યો સાથે અગાઉથી સંરચિત અને આયોજન કરવામાં આવે છે.
અન્ડરસ્ટડી
અંડરસ્ટુડી એ એવી વ્યક્તિ છે કે જેને કર્મચારી ગેરહાજર હોય અથવા તેમનું કામ કરવામાં અસમર્થ હોય તેવા સંજોગોમાં અન્ય કર્મચારીની ફરજો અને જવાબદારીઓ સંભાળવા માટે પ્રશિક્ષિત હોય. અંડરસ્ટડીઝનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે થિયેટર પ્રોડક્શન્સ ઓન-ધ-જોબ ટ્રેનિંગ પ્રોગ્રામ્સમાં થાય છે, જ્યાં એક અભિનેતા અથવા અભિનેત્રી પાસે અંડરસ્ટડી હોઈ શકે છે જેઓ બિમારી અથવા અન્ય કારણોસર પ્રદર્શન કરી શકતા ન હોય તો તેમાં પ્રવેશ કરી શકે છે.
કાર્યસ્થળના સેટિંગમાં, આ પ્રકારની નોકરીની તાલીમનો ઉપયોગ મુખ્ય હોદ્દા પર થાય છે જ્યાં પ્રાથમિક કર્મચારીની ગેરહાજરી સંસ્થા માટે નોંધપાત્ર પરિણામો લાવી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો સીઇઓ અસ્થાયી રૂપે અનુપલબ્ધ હોય તો સીઇઓ પાસે એક અંડરસ્ટુડી હોઇ શકે છે જેને પગલું ભરવા માટે તાલીમ આપવામાં આવે છે.
કોચિંગ અને માર્ગદર્શન
જ્યારે કોચિંગ અને માર્ગદર્શનમાં કેટલીક સમાનતાઓ છે, ત્યારે બે અભિગમો વચ્ચે કેટલાક મુખ્ય તફાવતો છે. કોચિંગ સામાન્ય રીતે ચોક્કસ કાર્યો અથવા કુશળતા પર કેન્દ્રિત હોય છે, જ્યારે માર્ગદર્શન વ્યાપક કારકિર્દી વિકાસ લક્ષ્યો પર કેન્દ્રિત હોય છે. કોચિંગ એ ઘણીવાર ટૂંકા ગાળાની સગાઈ હોય છે, જ્યારે માર્ગદર્શક સંબંધો ઘણા વર્ષો સુધી ટકી શકે છે.
કોચિંગ એ કોઈ ચોક્કસ કાર્ય અથવા ભૂમિકામાં તેમનું પ્રદર્શન સુધારવામાં મદદ કરવા માટે વ્યક્તિને પ્રતિસાદ, માર્ગદર્શન અને સમર્થન પ્રદાન કરવાની પ્રક્રિયા છે. બીજી બાજુ, માર્ગદર્શન, વ્યક્તિને તેમની કારકિર્દી અથવા વ્યક્તિગત ધ્યેયો વિકસાવવામાં મદદ કરવા માટે માર્ગદર્શન અને સમર્થન પ્રદાન કરવાની પ્રક્રિયા છે.
ઇન્ટર્નશિપ્સ
એપ્રેન્ટિસશિપની સરખામણીમાં ઇન્ટર્નશિપ થોડી અલગ છે. ઇન્ટર્નશિપ એ કામચલાઉ કામનો અનુભવ છે જે સામાન્ય રીતે વિદ્યાર્થીઓ અથવા તાજેતરના સ્નાતકોને કોઈ ચોક્કસ ક્ષેત્ર અથવા ઉદ્યોગમાં વ્યવહારુ, નોકરી પરની તાલીમ આપવા માટે આપવામાં આવે છે. ઇન્ટર્નશિપ્સ ચૂકવણી કરી શકાય છે અથવા અવેતન થઈ શકે છે અને તે થોડા અઠવાડિયા, મહિનાઓ અથવા એક વર્ષ સુધી ટકી શકે છે.
સંસ્થાની જરૂરિયાતો અને ઇન્ટર્નના ધ્યેયોના આધારે ઇન્ટર્નશીપની રચના વિવિધ રીતે કરી શકાય છે. કેટલીક ઇન્ટર્નશીપમાં ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ અથવા કાર્યો પર કામ કરવું શામેલ હોઈ શકે છે, જ્યારે અન્યમાં કર્મચારીઓને પડછાયો બનાવવા અથવા મીટિંગ્સ અને ઇવેન્ટ્સમાં હાજરી આપવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, ઇન્ટર્નશીપ સંસ્થા સાથે નોકરીની ઓફર તરફ દોરી જાય છે એકવાર તેમની નોકરી પરની તાલીમ ઇન્ટર્નશિપ પૂર્ણ થઈ જાય.
ઑન-ધ-જોબ ટ્રેનિંગ પ્રોગ્રામના ઉદાહરણો શું છે?
હોટેલ ઓન-ધ-જોબ તાલીમ કાર્યક્રમો
સેવા ઉદ્યોગ, ખાસ કરીને હોટેલ્સ અને F&B, દર વર્ષે, સામાન્ય રીતે 3 મહિનાથી 1 વર્ષ સુધી, નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમો, ખાસ કરીને ઇન્ટર્નશિપ પોઝિશન્સની શ્રેણી ઓફર કરે છે. પ્રથમ મહિનામાં, તાલીમાર્થી અનુભવી ફ્રન્ટ ડેસ્ક ટ્રેનરને પડછાયો કરશે, મહેમાનો સાથેની તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓનું નિરીક્ષણ કરશે, તેઓ ચેક-ઇન અને ચેક-આઉટ કેવી રીતે હેન્ડલ કરે છે અને તેઓ સામાન્ય મહેમાનોની પૂછપરછ કેવી રીતે સંભાળે છે.
તે પછી, તાલીમાર્થીને મુખ્ય કાર્યોની પ્રેક્ટિસ કરવાની તકો આપવામાં આવશે, જેમ કે મહેમાનોમાં તપાસ કરવી, રિઝર્વેશન કરવું અને ફોનનો જવાબ આપવો. તેઓ તેમના પર પ્રતિસાદ અને માર્ગદર્શન મેળવવા માટે સુપરવાઇઝર અથવા મધ્ય-વરિષ્ઠ રિસેપ્શનિસ્ટ સાથે કામ કરી શકે છે કામગીરી.
શિક્ષણ સહાયક માટે નોકરી પરનો તાલીમ કાર્યક્રમ
નોકરી પરના તાલીમ શિક્ષણ સહાયક કાર્યક્રમોમાં, તાલીમાર્થીને વર્ગખંડમાં સહાયતાની પ્રેક્ટિસ કરવાની વ્યવસ્થા આપવામાં આવશે, જેમ કે વિદ્યાર્થીઓને સોંપણીઓમાં મદદ કરવી અથવા પ્રવૃત્તિઓ દરમિયાન તેમનું નિરીક્ષણ કરવું.
વધુમાં, જ્યારે તાલીમાર્થી નોકરી પરની મધ્યમ તાલીમ દરમિયાન તેમનો સુધારો દર્શાવે છે, ત્યારે તેઓને વધુ જટિલ ફરજો માટે તાલીમ આપવામાં આવે તેવી શક્યતા છે જેમ કે વધારાની મદદ અથવા ધ્યાનની જરૂર હોય તેવા વિદ્યાર્થીઓને સહાય પૂરી પાડવી, ઉદાહરણ તરીકે, ખાસ જરૂરિયાતો ધરાવતા વિદ્યાર્થીઓ અથવા તે જેઓ અમુક વિષયો સાથે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે.
IT ઓન-ધ-જોબ તાલીમ કાર્યક્રમો
સંસ્થાની જરૂરિયાતો અને આઇટી પ્રોફેશનલની ભૂમિકાના આધારે, તેઓ સાયબર સુરક્ષા, નેટવર્ક એડમિનિસ્ટ્રેશન અથવા સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ જેવા વિવિધ ક્ષેત્રોમાં નોકરી પરના વિશિષ્ટ તાલીમ કાર્યક્રમો મેળવી શકે છે.
આઇટી પ્રોફેશનલ ચાલુ રહેશે વ્યાવસાયિક વિકાસ નવીનતમ તકનીકો, શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ અને ઉદ્યોગના વલણો સાથે અપ-ટૂ-ડેટ રહેવાની તકો.
નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમો બનાવવા માટેની ટિપ્સ
જોબ પર અસરકારક તાલીમ કાર્યક્રમ બનાવવા માટે સાવચેત આયોજન અને અમલની જરૂર છે. સફળ પ્રોગ્રામ બનાવવામાં તમારી મદદ કરવા માટે અહીં કેટલીક ટીપ્સ આપી છે:
શીખવાના ઉદ્દેશો ઓળખો
શરૂઆતમાં, સંચાલકોએ તાલીમ કાર્યક્રમ દ્વારા કર્મચારીઓને પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો અને જ્ઞાન નક્કી કરવાનું હોય છે. આ તમને વધુ કેન્દ્રિત અને અસરકારક તાલીમ કાર્યક્રમ બનાવવામાં મદદ કરશે.
તાલીમ યોજના બનાવો
તાલીમ કાર્યક્રમ માટેના લક્ષ્યો, ઉદ્દેશો અને સમયરેખાનો સમાવેશ કરતી વ્યાપક યોજના વિકસાવવી પણ મહત્વપૂર્ણ છે. આ તમને ટ્રેક પર રહેવામાં મદદ કરશે અને એ સુનિશ્ચિત કરશે કે તાલીમ ફાળવેલ સમયની અંદર પૂર્ણ થાય છે.
હાથ પર અનુભવ પ્રદાન કરો
નોકરી પરની તાલીમ એ હાથ પરના અનુભવ વિશે છે. ખાતરી કરો કે તમારો તાલીમ કાર્યક્રમ કર્મચારીઓને તેઓ જે શીખ્યા છે તેનો અભ્યાસ કરવાની પૂરતી તકો પૂરી પાડે છે.
માર્ગદર્શકો સોંપો
જોબ માટે તાલીમ આપતી વખતે કર્મચારીઓને માર્ગદર્શન આપી શકે તેવા માર્ગદર્શકો અથવા ટ્રેનર્સને કાળજીપૂર્વક સોંપો, કારણ કે તમામ વરિષ્ઠ કોચિંગ અને માર્ગદર્શનમાં સારા હોતા નથી. માર્ગદર્શકો પ્રશ્નોના જવાબ આપવા, પ્રતિસાદ આપવા અને સમગ્ર તાલીમ કાર્યક્રમ દરમિયાન સમર્થન આપવામાં મદદ કરી શકે છે.
વાસ્તવિક દુનિયાના દૃશ્યોનો ઉપયોગ કરો
ખાતરી કરો કે તમારી કંપની વાસ્તવિક-વિશ્વના દૃશ્યોનો ઉપયોગ તાલીમાર્થીઓને વાસ્તવિક જીવનની પરિસ્થિતિઓમાં તાલીમમાં જે શીખ્યા છે તેને લાગુ કરવામાં મદદ કરે છે. આ શિક્ષણને વધુ મજબૂત બનાવવામાં મદદ કરશે અને ખાતરી કરશે કે કર્મચારીઓ નોકરી પરના પડકારોને હેન્ડલ કરવા માટે વધુ સારી રીતે સજ્જ છે.
પ્રતિભાવો આપો
સૌથી અગત્યનું, ટ્રેનર્સે નિયમિત પ્રદાન કરવું પડશે પ્રતિસાદ તાલીમ કાર્યક્રમ દરમિયાન કર્મચારીઓને તેમની પ્રગતિ અને કામગીરી વિશે જણાવે છે, જે તેમને શીખવાની પ્રક્રિયામાં પ્રેરિત અને વ્યસ્ત રહેવામાં મદદ કરે છે.
પ્રોગ્રામનું મૂલ્યાંકન કરો
તાલીમ કાર્યક્રમની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન તેમના સુધારણા અને વિકાસ માટે પણ નિર્ણાયક છે. તે સુધારણાના ક્ષેત્રોને ઓળખવામાં અને કાર્યક્રમ કર્મચારીઓ અને સંસ્થા બંનેની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે જરૂરી ફેરફારો કરવામાં મદદ કરે છે.
સર્વેક્ષણો એકત્રિત કરો
તાલીમાર્થીઓ માટે પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન ઓફર કરવા ઉપરાંત, સમગ્ર નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમ દરમિયાન તેમને તેમના અનુભવ અને અભિપ્રાયો વિશે પૂછવું મહત્વપૂર્ણ છે. કારણ કે વિવિધ તાલીમાર્થીઓની શીખવાની અને પ્રેક્ટિસ કરવામાં અલગ-અલગ ગતિ હશે. કેટલાકને મુશ્કેલીઓ પણ આવી શકે છે અને તેઓ બોલવામાં ડરતા હોય છે.
AhaSlides સર્વેક્ષણ ટેમ્પલેટ એ તમારી સંસ્થા માટે લાઇવ સર્વેક્ષણો અને મતદાનો પહોંચાડવાના સંદર્ભમાં શ્રેષ્ઠ ઉકેલ હોઈ શકે છે.
નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમો માટે નવી તકનીકો અપનાવો
ડિજિટલ યુગમાં, તમારી તાલીમમાં નવી ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરવો ફાયદાકારક છે, ઉદાહરણ તરીકે, AhaSlides ક્વિઝ અને ટેમ્પલેટનો ઉપયોગ કરીને તાલીમાર્થીઓને તેઓ જે શીખ્યા છે તે વિશે તેઓને વધુ પડતા દબાણમાં આપ્યા વિના પરીક્ષણ કરવું. અથવા બધા તાલીમાર્થીઓને તેમના મંતવ્યો અને સર્જનાત્મક વિચારો બતાવવાની સમાન તક શેર કરવામાં મદદ કરવા માટે AhaSlides બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ટૂલનો ઉપયોગ કરો.
કી ટેકવેઝ
નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમો એ કર્મચારીના વિકાસમાં મૂલ્યવાન રોકાણ છે જે કર્મચારીઓ અને નોકરીદાતાઓ બંને માટે ઘણી રીતે ચૂકવણી કરી શકે છે. તેમ છતાં તેઓ સૌથી અસરકારક રીતો પૈકી એક છે કર્મચારીઓને તાલીમ આપો, સંસ્થાઓએ હજુ પણ તેમની તાલીમને અવારનવાર અપગ્રેડ કરવાની અને આગળ વધારવાની હોય છે જેથી કરીને તેઓ જૂની અને નવી પેઢી માટે વધુ અનુકૂલનશીલ ન બને.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો:
નોકરીની તાલીમ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
નોકરી પરના તાલીમ કાર્યક્રમો કર્મચારીઓને તેમની નોકરી માટે જરૂરી કૌશલ્યો વ્યવહારિક અભિગમમાં મેળવવામાં મદદ કરે છે જેથી તેઓ ઝડપથી અનુકૂલન કરી શકે અને વધુ સારું પ્રદર્શન કરી શકે. તેમના સહકાર્યકરો પાસેથી અવલોકન અને શીખવાથી, તેઓ ધીમે ધીમે તેમની નોકરીમાં ઉપયોગમાં લેવાતા સાધનો અને પ્રક્રિયાઓથી પરિચિત થઈ શકે છે.
નોકરી પરની તાલીમનો મુખ્ય ગેરફાયદો શું છે?
જો નવા સ્ટાફ પાસે મૂળભૂત અને જરૂરી કૌશલ્યો ન હોય, તો આ સંસ્થા માટે ખામી હોઈ શકે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, કર્મચારીઓને તાલીમ આપવામાં વધુ સમય લાગશે, અને તાલીમનો ખર્ચ પણ વધશે.
