9 શ્રેષ્ઠ વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો તમારી કુશળતાને શાર્પન કરવા માટે

વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી એ એક શક્તિશાળી કૌશલ્ય છે જે તમારી કારકિર્દીને નવી ઊંચાઈઓ પર લઈ જઈ શકે છે. તે એક્શન પ્લાનને મેપ કરવા માટે એક પક્ષીની આંખનું દૃશ્ય પ્રદાન કરે છે જે તમને ભૂતકાળના લક્ષ્યોને વધારવામાં મદદ કરે છે.

ઉત્સુક છો કે ટોચના કલાકારો મહાસત્તા તરીકે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરે છે?

ચાલો આ પર એક નજર કરીએ વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો, ઉપરાંત વ્યૂહાત્મક આયોજન કૌશલ્યો કેવી રીતે વિકસાવવા તે અંગેના પગલાં.

• વ્યૂહાત્મક વિચારક શું છે?
• વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો
  • વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો - વ્યવસાયમાં
  • વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો - શાળામાં
  • વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો - વિવિધ ઉદ્યોગોમાં
• કી ટેકવેઝ 
• વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

વધુ સારી સગાઈ માટે ટિપ્સ

• સાહજિક વિચાર
• વ્યૂહરચના પ્રકારો

વ્યૂહાત્મક વિચારક શું છે?

લૉક પર વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીનો અર્થ એ છે કે મોટું ચિત્ર જોવું, ભૂતકાળમાંથી શીખવું, વાસ્તવિક સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરવું, પસંદગીઓને સમજદારીપૂર્વક તોલવી, પરિવર્તન માટે અનુકૂલન કરવું, સર્જનાત્મક રીતે વિચારવું અને તથ્યો પર આધારિત યોજનાઓ - લક્ષ્યો હાંસલ કરવા અને સામગ્રી પૂર્ણ કરવા માટેની બધી ચાવીઓ. કેટલીક મુખ્ય કુશળતા સામેલ છે:

• વિઝનિંગ - ભવિષ્ય કેવું દેખાશે તેની કલ્પના કરવામાં સક્ષમ બનવું અને તમારી દ્રષ્ટિને વાસ્તવિકતા બનાવવાની યોજના સાથે આવો.
• મોટા ચિત્રની વિચારસરણી - માત્ર એક ભાગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને બદલે બધા વિવિધ ટુકડાઓ એકસાથે કેવી રીતે ફિટ થાય છે તે જોવા માટે પાછા ફરો. આ તમને પસંદગીઓ અન્ય ક્ષેત્રોને કેવી રીતે અસર કરી શકે છે તે જોવામાં મદદ કરે છે.
• પેટર્ન સ્પોટિંગ - ભૂતકાળના અનુભવોમાંથી પરિચિત પેટર્નને ઓળખવું જેથી તમે ઇતિહાસમાંથી શીખી શકો. તમારે વ્હીલને ફરીથી શોધવાની જરૂર નથી.
• સમસ્યાનું નિરાકરણ - માત્ર સપાટી પરના લક્ષણો જ નહીં પરંતુ ખરેખર સમસ્યાનું કારણ શું છે તેનું વિશ્લેષણ કરવું. રુટ પર જવાનું તમને તેને સારા માટે હલ કરવામાં મદદ કરે છે.
• નિર્ણય લેવો - જ્યારે તમારી પાસે મુશ્કેલ પસંદગીઓ હોય ત્યારે શ્રેષ્ઠ વિકલ્પો પસંદ કરવા માટે ગુણદોષનું વજન કરો.
• લવચીકતા - જ્યારે જીવન તમને વળાંક આપે છે ત્યારે તમારી યોજનાઓને સમાયોજિત કરવી કારણ કે વસ્તુઓ હંમેશા યોજના પ્રમાણે ચાલતી નથી.
• સર્જનાત્મકતા - હંમેશા એ જ જૂની વસ્તુ કરવાને બદલે નવા વિચારો સાથે આવવું. બૉક્સની બહાર વિચારવું તકો ખોલે છે.
• સંશોધન કૌશલ્યો - તમારી વ્યૂહરચના વાસ્તવિકતા પર આધારિત છે તેની ખાતરી કરવા માટે હકીકતો એકત્ર કરવી, માત્ર અનુમાન અને ધારણાઓ પર જ નહીં.

વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો

અમે રોજિંદા ધોરણે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની આવશ્યકતા ધરાવતા વિવિધ દૃશ્યોનો સામનો કરીએ છીએ, કેટલીકવાર અમને તેનો ખ્યાલ પણ હોતો નથી! આ વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો તમને આ ક્ષમતાનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો અને ક્યારે કરવો તે જાણવામાં મદદ કરશે:

#1. વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો - વ્યવસાયમાં

જોન એક મોટી કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ કંપનીના સીઈઓ છે.

જ્યારે વૈશ્વિક રોગચાળો ફટકો પડ્યો, ત્યારે જ્હોને ઝડપથી પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કર્યું. તેણે જોયું કે ગ્રાહકોની માંગ અને વર્તન નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ રહ્યું છે કારણ કે લોકો ઘરે રહ્યા હતા. ગભરાવાને બદલે જ્હોને વ્યૂહાત્મક અભિગમ અપનાવ્યો.

તેમણે વેચાણ ડેટા, સર્વેક્ષણ ગ્રાહકો અને સંશોધન વલણો પર તેમના વિશ્લેષકોને છીદ્રો આપ્યા હતા. આનાથી પકવવા, સફાઈ, સ્વ-સંભાળ અને ઘર સુધારણાની જરૂરિયાતોમાં વધારો જોવા મળ્યો. એક વિચારક તરીકે, જ્હોને પછી આ માંગણીઓને પહોંચી વળવા માટે નવા ઉત્પાદન વિચારો પર વિચાર કર્યો.

જ્હોને વ્યૂહરચના ઘડવા માટે તેના આંતરિક આયોજકને ટેપ કર્યો. તેમણે ઝડપી-ટ્રેક વિકાસ અને પુરવઠા શૃંખલાઓને યોગ્ય વસ્તુઓને પ્રાધાન્ય આપવા માટે ફરીથી રૂટ કરી. જ્હોને વિતરકો અને છૂટક વિક્રેતાઓ સાથે વાટાઘાટો પણ કરી જેથી આ ઉત્પાદનોને જલદી જલદી છાજલીઓ પર મળે.

સમજાવટના રૂપમાં, જ્હોને તેની ટીમને રેલી કરી. તેમણે વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિકોણનો સંચાર કર્યો, ચિંતાઓને દૂર કરી અને તમામ વિભાગોમાં સહયોગની નોંધણી કરી. અનિશ્ચિત સમય દરમિયાન મનોબળ અને પ્રતિબદ્ધતા ઉચ્ચ રહી.

જ્હોનના વ્યૂહાત્મક નેતૃત્વ દ્વારા, કંપની ઝડપથી આગળ વધી અને આવકના નવા પ્રવાહો કબજે કર્યા. જ્હોનની દૂરંદેશી, તથ્ય-આધારિત અનુકૂલનશીલ આયોજન, સમસ્યા-નિવારણમાં સર્જનાત્મકતા અને અન્ય લોકોને પ્રોત્સાહિત કરવાની ક્ષમતાને કારણે બજારો સ્થિર થયા અને કંપની ભાવિ સ્થિતિસ્થાપકતા માટે સારી સ્થિતિમાં હતી.

આ ઉદાહરણમાં, જ્હોને તેની ક્ષમતા દર્શાવી છે:

વિશ્લેષણ: જ્હોને ગ્રાહકની પીડાના મુદ્દાઓ અને ઉભરતી જરૂરિયાતોમાં બજાર સંશોધનનું નિર્દેશન કર્યું. તેણે વિશ્લેષણ કર્યું વેચાણ પેટર્ન અને પાળી વિશે રીઅલ-ટાઇમ ઇન્ટેલિજન્સ મેળવવા માટે ફ્રન્ટલાઈન કામદારોનું સર્વેક્ષણ કર્યું.

દ્રષ્ટિ: હાથમાં આંતરદૃષ્ટિ સાથે, જ્હોને કલ્પના કરી કે નવી સમસ્યાઓ કેવી રીતે ઉકેલવી અને તકો કેવી રીતે મેળવી શકાય. તેમણે નવી પ્રોડક્ટ લાઇન્સનું ચિત્રણ કર્યું જે સુસંગતતામાં વધારો કરે છે અને ઘરે ઉકેલો પહોંચાડે છે.

પ્રણાલીઓની વિચારસરણી: તે સમજી ગયો કે કેવી રીતે એક ક્ષેત્રમાં ફેરફાર (ગ્રાહકની માંગ) અન્ય લિંક્ડ સિસ્ટમ્સ (સપ્લાય ચેઇન્સ, ઓપરેશન્સ, બજેટ) પર અસર કરશે. આ એક સર્વગ્રાહી વ્યૂહરચના જાણ કરી.

અનુકૂલનક્ષમતા: જેમ જેમ પરિસ્થિતિઓ ઝડપથી વિકસિત થઈ, જ્હોન ફોરું અને હરવાફરવામાં ચપળ કે ચાલાક અને જ્યારે ડેટા વધુ સારો અભિગમ દર્શાવે છે ત્યારે યોજનાઓને સમાયોજિત કરવા તૈયાર હતો. તેણે ડૂબી ગયેલી ખર્ચની માનસિકતાને ટાળી.

#2. વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો - શાળામાં

જુઆન એક વરિષ્ઠ અંડરગ્રેજ્યુએટ છે જે કમ્પ્યુટર એન્જિનિયરિંગનો અભ્યાસ કરે છે. ગ્રેજ્યુએશન નજીક આવતાં, તેણે તેની નોકરીની શોધ અને કારકિર્દીના લક્ષ્યોને વ્યૂહરચના બનાવવાનું શરૂ કર્યું.

સૌપ્રથમ, જુઆને એઆઈ, સાયબર સિક્યુરિટી, યુએક્સ ડિઝાઇન વગેરે જેવા વિવિધ ટેક પેટાક્ષેત્રોમાં રોજગારના વલણો અને પગારના અંદાજોનું સંશોધન કર્યું. આ ઉદ્યોગ વિશ્લેષણથી તેમને તકોની કલ્પના કરવામાં મદદ મળી.

એક વિચારક તરીકે, જુઆને ઝડપથી વિકસતા ક્ષેત્રોમાં તેની રુચિઓ સાથે સંરેખિત કંપનીઓ અને ભૂમિકાઓ પર વિચાર કર્યો. તેમણે મોટી કંપનીઓમાં સ્થિરતા વિરુદ્ધ વધુ જવાબદારી માટે સ્ટાર્ટઅપ્સને ધ્યાનમાં લીધા.

તેની આયોજકની ભૂમિકામાં, જુઆને ટૂંકા અને લાંબા ગાળાના ઉદ્દેશ્યોનું મેપ કર્યું. તે સંબંધિત સ્ટુડન્ટ ક્લબમાં જોડાયો અને ટોપ ગ્રેજ્યુએટ પ્રોગ્રામ્સ અથવા જોબ્સ માટે પોતાનો રેઝ્યૂમે તૈયાર કરવા માટે માહિતીલક્ષી ઈન્ટરવ્યુ/ઈન્ટર્નશીપ તૈયાર કરી.

જુઆને અનુભવી વ્યાવસાયિકો પાસેથી શીખવા માટે તેની શાળાના કારકિર્દી કેન્દ્ર અને ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થીઓના નેટવર્કનો લાભ લીધો. આ બેન્ચમાર્કિંગે તેના વ્યૂહાત્મક નેટવર્કિંગ અભિગમમાં સુધારો કર્યો.

વ્યકિતગત જુઆને સમજાવનાર કૌશલ્યોનો પણ ઉપયોગ કર્યો. સંદર્ભો અને ભરતીકારોએ ઇન્ટરવ્યુ અને અરજીઓ દરમિયાન વ્યૂહાત્મક ભૂમિકાઓ માટે તેમની કુશળતા/ઉત્કટને પિચ કરવામાં મદદ કરી.

આ ઉદાહરણમાં, જુઆને તેની ક્ષમતા દર્શાવી છે:

અનુકૂલનક્ષમતા: જુઆને સુગમતા દર્શાવતા લક્ષ્ય તકોમાંથી પસાર થવાના કિસ્સામાં બેકઅપ વિકલ્પો પર સંશોધન કર્યું.

સતત શીખવું: તેણે કારકિર્દીના માર્ગોને વિસ્તૃત કરવા માટે વ્યવસાય/નેતૃત્વ અભ્યાસક્રમો સાથે તકનીકી કુશળતામાં વધારો કર્યો.

સર્જનાત્મકતા: જુઆને તેની સંભવિતતા દર્શાવવા માટે GitHub પર હેકાથોન્સ અથવા વ્યક્તિગત પ્રોજેક્ટ્સ જેવા કારકિર્દી મેળાઓથી આગળ નેટવર્કિંગ એવેન્સનો વિચાર કર્યો.

જોખમનું મૂલ્યાંકન: જુઆને સ્ટાર્ટઅપ જોખમો વિરુદ્ધ સ્થાપિત કંપની સ્થિરતા જેવા વિવિધ માર્ગોના ગુણદોષનું વાસ્તવિક મૂલ્યાંકન કર્યું.

વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદાહરણો - વિવિધ ઉદ્યોગોમાં

#3. ટેક્નોલોજી સીઈઓએ સ્પર્ધકોના 10 વર્ષ પહેલા મોબાઈલ ઉપકરણોની સંભવિતતાની કલ્પના કરી હતી. તેણીએ કસ્ટમ મોબાઇલ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ્સ અને એપ્લિકેશન્સ વિકસાવવામાં વ્યૂહાત્મક રોકાણોનું નેતૃત્વ કર્યું, કંપનીને પ્રારંભિક ઉદ્યોગ નેતા તરીકે સ્થાન આપ્યું.

#4. રિટેલ એક્ઝિક્યુટિવએ વસ્તી વિષયક શિફ્ટનો અભ્યાસ કર્યો અને પ્રાયોગિક ખરીદીની વધતી માંગ જોઈ. તેણીએ સગાઈ વધારવા માટે સ્ટોર લેઆઉટને પુનઃડિઝાઈન કર્યું અને નવા આવકના પ્રવાહ તરીકે ઇન-સ્ટોર વર્ગો/ઇવેન્ટ્સ શરૂ કર્યા, જે નાના ગ્રાહક આધારને આકર્ષિત કરે છે.

#5. આરોગ્યસંભાળ પ્રદાતાએ વસ્તી આરોગ્ય વલણો અને વૃદ્ધ સમુદાયની વધતી જતી જરૂરિયાતોનું વિશ્લેષણ કર્યું. તેણીએ નવા વેલનેસ પ્રોગ્રામ્સ શરૂ કર્યા, ઘરની અંદરની સેવાઓનો વિસ્તાર કર્યો, અને સંકલિત સંભાળ નેટવર્ક બનાવવા માટે અન્ય સંસ્થાઓ સાથે ભાગીદારી કરી જેનાથી પરિણામોમાં સુધારો થયો અને ખર્ચમાં ઘટાડો થયો.

#6. એક મીડિયા કંપનીના વડાએ જોયું કે દર્શકો સ્ટ્રીમિંગ તરફ વળી રહ્યા છે. તેણે ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ સાથે વ્યૂહાત્મક ભાગીદારી કરી અને ડાયરેક્ટ સબસ્ક્રિપ્શન બિઝનેસ બનાવવા માટે મૂળ સામગ્રીમાં રોકાણ કર્યું. તેની સાથે જ, તેણે ફિલ્મ/ટીવી નિર્માણ જેવા સંબંધિત ક્ષેત્રોમાં કંપનીને વૈવિધ્યીકરણ કર્યું.

#7. ટ્રાન્સપોર્ટેશનના સીઈઓએ અનુભવ્યું કે વધતા ઉત્સર્જન ધોરણોએ એક તક રજૂ કરી. તેમણે ગ્રીન ટેક્નોલોજી આરએન્ડડીને ભારે ભંડોળ પૂરું પાડ્યું અને મૂલ્યવાન બજાર હિસ્સો પ્રાપ્ત કરીને, નિયમોના વર્ષો પહેલા ઇલેક્ટ્રિક વાહનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે ઉત્પાદન વ્યૂહરચના તરફ દોર્યું.

#8. નાણાકીય સેવાઓના એક્ઝિક્યુટિવએ નવી ફિનટેકને સક્ષમ કરવા માટે ઓપન બેન્કિંગની સંભવિતતા જોઈ હતી. તેણીએ સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે પસંદગીના ભાગીદાર તરીકે બેંકને સ્થાન આપવા માટે વ્યૂહાત્મક સહયોગ અને API વિકાસનું નેતૃત્વ કર્યું જ્યારે તેમની પોતાની સ્તુત્ય ડિજિટલ ઓફરિંગ્સ પણ ઉભી કરી.

#9. કારખાનાના માલિકે ઉત્પાદકતા જાળવવા માટે ઓટોમેશનને લાંબા ગાળાની જરૂરિયાત તરીકે ઓળખાવ્યું. વ્યૂહાત્મક આયોજન દ્વારા, તેણે 5 વર્ષમાં એકાએક ઓવરઓલ વિરુદ્ધ સાધનો/પ્રક્રિયાઓને અપગ્રેડ કરવા માટે ભંડોળ મેળવ્યું. કોઈ ઉત્પાદન વિક્ષેપ વિના સંક્રમણ સીમલેસ હતું.

કી ટેકવેઝ

સારમાં, એક વ્યૂહાત્મક વિચારક ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવા અને અનિશ્ચિતતાઓને નેવિગેટ કરવા માટે યોજનાઓ વિકસાવવા વાઈડ-એંગલ, ભાવિ-કેન્દ્રિત લેન્સ અપનાવે છે. જ્યારે તમે ઉત્સુક વ્યૂહાત્મક વિચારક બની જાઓ છો, ત્યારે શાળામાં હોય કે કાર્યસ્થળે જટિલ સમસ્યાઓ ઉકેલવી એ કેકનો એક ભાગ છે!

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો