Kasuwanci da masu farawa dole ne su yi amfani da dabarun ingantawa akai-akai don tabbatar da ayyukansu suna da inganci da inganci. Don haka, Idan kai jagora ne ko mai gudanar da kasuwanci kuma kuna son koyon yadda tsarin ci gaba na yau da kullun zai iya taimakawa ƙungiyar ku, zaku sami amsoshi a cikin wannan labarin. Don haka, menene misalan ingantawa masu ci gaba?
Overview
| Wanene ya ƙirƙiri Ƙirƙirar Ƙirar Misalin Ci gaba? | Masaki Imai |
| Yaushe aka ƙirƙiri Ƙirƙirar Ƙirƙirar Misalin Ci gaba? | 1989 |
| A ina ci gaba da ci gaba ya samo asali? | Japan |
Ƙari akan Jagoranci tare da AhaSlides
Kuna neman kayan aiki don haɗa ƙungiyar ku?
Tara membobin ƙungiyar ku ta hanyar tambayoyi masu ban sha'awa akan AhaSlides, don samar da ci gaba da ra'ayoyin ingantawa ga wurin aiki. Yi rajista don ɗaukar tambayoyin kyauta daga ɗakin karatu na samfurin AhaSlides!
🚀 Ɗauki Tambayoyi Kyauta☁️
Menene Misalin Ci gaba da Ingantawa a Kasuwanci?
Menene ci gaba da ci gaba? Ci gaba da ingantawa, ci gaba da aiwatar da ingantaccen tsari shine tsayayye kuma ci gaba da aiwatar da canje-canje na niyya zuwa ayyukan kasuwanci na kamfani don inganta gudanarwar tsari, gudanar da ayyuka, da ayyukan kamfani gaba ɗaya.
Yawanci, ci gaba da ayyukan ingantawa sun ƙunshi jerin ƙananan canje-canje waɗanda ke da kwanciyar hankali a rana da rana. Yawancin ayyukan ci gaba da ci gaba suna mai da hankali kan haɓakawa, haɓakawa na yau da kullun ga tsarin kasuwanci gaba ɗaya. A cikin dogon lokaci, duk waɗannan ƙananan canje-canje na iya haifar da canji mai mahimmanci.
Wasu lokuta, duk da haka, ci gaba da haɓakawa na iya ɗaukar matakai masu ƙarfin gwiwa don haɓaka halin yanzu na kasuwancin, wanda musamman ya shafi manyan abubuwan da suka faru kamar sabbin samfura.
Ka'idoji 4 na Ci gaba da Ingantawa
Don aiwatar da ci gaba da aiwatar da ci gaba, kuna buƙatar aiki tare ta hanyar Tsarin Ka'idoji 4 - Do - Duba - Doka ko aka sani da zagayowar PDCA ko zagayowar Deming:
Plan su farko
Wannan shine mataki na farko kuma mafi mahimmanci a cikin zagayowar PDCA. Daidaitaccen tsari kuma cikakke zai taimaka jagorar ayyuka masu zuwa. Tsara ya haɗa da ayyana maƙasudai, kayan aiki, albarkatu, da matakan kafin shiga takamaiman samarwa. Samun yanayi don ingantaccen amfani da albarkatu a cikin dogon lokaci zai ba da gudummawar rage farashi don gudanarwa mai inganci da haɓaka gasa.
DO
Aiwatar da shirin bisa ga tsarin da aka kafa kuma aka sake dubawa a matakin da ya gabata.
Lokacin da kuka gano yuwuwar mafita, gwada shi lafiya tare da ƙaramin aikin gwaji. Zai nuna ko canje-canjen da aka tsara za su cimma sakamakon da ake so - tare da ƙananan haɗari na sakamakon da ba a so.
duba
Da zarar bayanan da aka tattara daga mataki na 2 ya kasance, 'yan kasuwa dole ne su yi kimanta akai-akai tare da duba cikakken aikin ci gaban da aka samu. Wannan lokaci ya zama dole saboda yana bawa kamfani damar kimanta mafitarsa kuma ya gyara shirin.
Ƙimar aiki tare da matakai masu zuwa:
- Saka idanu, auna, tantancewa da kimanta gamsuwar abokin ciniki da bayanan da aka tattara
- Tsara bincike na ciki
- Shugabanni sun sake tantancewa
Dokar
Bayan daidaita matakan da ke sama, mataki na ƙarshe shine ɗaukar mataki da daidaita abubuwan da ke buƙatar haɓakawa da abin da ke buƙatar ragewa. Sa'an nan kuma ci gaba da zagayowar ci gaba da ci gaba.
Menene hudu Hanyoyin Inganta Ci gaba?
4 Hanyoyin Ci gaba da Ci gaba da suka haɗa da (1) Kaizen, (2) Hanyar Gudanarwa na Agile, (3) Sigma Shida da (4) Ci gaba da Ingantawa da Ƙirƙira
Hanyar Kaizen
Kaizen, ko ingantattun matakai, galibi ana ɗaukarsa a matsayin “tushen” duk hanyoyin ƙira. Tsarin Kaizen yana mai da hankali ne kan kawar da sharar gida, inganta haɓaka aiki, da samun ci gaba mai dorewa a cikin ayyukan da ƙungiyoyin ke da niyya.
An haifi masana'anta mai laushi bisa ra'ayin kaizen. Tawagar ta yi amfani da dabarun nazari, kamar taswirar rafi mai ƙima da “dalilai 5 da ya sa” waɗanda ke aiki don aiwatar da zaɓaɓɓun gyare-gyaren (yawanci cikin sa’o’i 72 da fara aikin kaizen) kuma galibi suna mai da hankali kan mafita waɗanda ba su ƙunshi manyan kashe kuɗi ba.
Hanyar Gudanar da Agile
Hanyar agile hanya ce ta sarrafa aiki ta hanyar rarraba shi zuwa matakai da yawa. Hanya ce don gudanar da aikin da ya ƙunshi haɗin gwiwa da ci gaba da ci gaba a kowane mataki.
Maimakon tsarin kula da aikin na al'ada, ci gaba da haɓaka agile yana farawa tare da zayyana, sadar da wani abu a cikin ɗan gajeren lokaci, da kuma tsara buƙatun yayin da aikin ke ci gaba.
Agile yana ɗaya daga cikin shahararrun hanyoyin da ake amfani da su don gudanar da ayyukan saboda sassauƙansa, daidaitawa don canzawa, da babban matakin shigar da abokin ciniki.
Six Sigma
Six Sigma (6 Sigma, ko 6σ) shine tsarin inganta tsarin kasuwanci da hanyoyin gudanarwa masu inganci waɗanda ke dogara ga ƙididdiga don nemo lahani (lalacewar), ƙayyade dalilai, da kuma warware kurakurai don ƙara daidaiton tsari.
Six Sigma yana amfani da hanyoyin ƙididdiga don ƙidaya adadin kurakurai da suka taso a cikin tsari, sannan gano yadda za a gyara shi, yana kawo shi kusa da matakin "kuskuren sifili" kamar yadda zai yiwu.
Ci gaba da Ingantawa da Sabuntawa
Ci gaba da haɓakawa da haɓakawa or CI&I tsari ne da aka yi amfani da shi don haɓaka haɓaka kasuwanci da ƙirƙira. Yana da matakai takwas waɗanda ke taimaka wa manajojin kasuwanci da ma'aikata su mayar da hankali kan haɓakawa da haɓaka ci gaba wanda zai fi tasiri kan manufofin kasuwancin.
6 Nasiha & Ci gaba da Ingantawa misalan
Haɓaka Ƙwararrun Aiki tare
Ci gaba da haɓakawa yana buƙatar cikakken haɗin haɗin mambobi a cikin kamfani. Don haka, haɓaka dabarun haɗin gwiwa ta hanyar ayyukan gini da kuma haɗin gwiwar ƙungiyar ba makawa. Idan membobi suna sadarwa tare da magance matsaloli tare da kyau, ci gaba da ci gaba da aiwatar da ci gaba zai tafi cikin kwanciyar hankali.
Misali, Lokacin da aka ba ƙungiya wani muhimmin aiki, za su san yadda za su ba da ayyuka da ƙwazo kamar su wanene mai bincike, ɗan kwangila, da mai gabatarwa.
Inganta Kwakwalwa – Misalan Ingantaccen tsari
Tsarin ci gaba mai taimako koyaushe yana ba da dama ga zaman zuzzurfan tunani, wanda zai iya taimaka wa ƙungiyar ku gano matsalolin kafin su taso.
Ga misali: Daraktan tallace-tallace zai tambayi manajojin tallace-tallace su riƙe kowane wata tattaunawar kwakwalwa. Sannan manajoji suna da zaman zullumi daban-daban tare da ƙungiyarsu. Wannan tsari zai taimaka wa sashen tallace-tallace gano wuraren da za a inganta da kuma gane ingantattun tsare-tsare.
Karbar Ra'ayoyin – Misalan Ingantaccen Tsari
Karɓar ra'ayi da kuma gunaguni wani abu ne da babu makawa na ci gaba da ingantawa a wurin aiki. Bari abokan ciniki, ma'aikata, manyan mutane, da ma sauran ƙungiyoyi su sake duba aikin ƙungiyar ku. Wannan ra'ayin zai taimaka wa ƙungiyar ku gano menene ƙarfinku da raunin ku da abin da kuke buƙatar ingantawa ko tsallakewa. Kuna iya amfani da kayan aiki kamar safiyo da kuma Polls don samun amsa da sauri, kowane lokaci, ko'ina.
Misali, Kuna amfani da ɗan wasan kwaikwayo guda ɗaya don yin tallace-tallacen samfuran aure, wanda ke sa abokin ciniki ya ji rashin hankali kuma ya nemi canji.
Haɓaka Nazari Mai Kyau - Aiwatar da Ci gaba da Ingantawa
Tare da tattara ra'ayoyin, ƙungiyar dole ne koyaushe ta kasance a shirye don sake duba ingancinta kamar ingancin sarrafa lokaci, ingancin ma'aikata, ingancin samfur, har ma da ingancin jagoranci don ci gaba da haɓakawa don warware matsalolin da ake dasu. Wadannan kuma su ne ƙungiyoyi masu tasowa da suke yi akai-akai. Ga misali:
Kamfanin yana fama da raguwar yawan aiki saboda yawan lokacin samarwa. Don haka sai suka yanke shawarar yin bincike kan ayyukansu da ayyukansu don fahimtar inda kamfanin ke bata lokaci. Bayan wannan kimantawa, shugabanni sun fahimci dalilin da yasa yawan aiki ya ragu. A sakamakon haka, za su iya aiwatar da sababbin dabaru ko ayyuka don inganta lokaci a matsayin hanya.
Horon kowane wata – Tsari na Ci gaba da Ingantawa
Tare da haɓaka ƙwarewar haɗin gwiwa, kasuwanci da ƙungiyoyi yakamata su saka hannun jari a cikin jama'arsu. Bukatar horar da sabbin ƙwararrun ƙwararru kowane wata ko ɗaukar gajerun kwasa-kwasan don sabunta iliminsu.
Misali, marubucin abun ciki kowane wata shida yana koyon sabbin dabaru kamar koyon rubuta ƙarin rubutun fina-finai, koyan yin gajeriyar abun ciki akan sabbin dandamali kamar Tik Tok ko Instagram.
Sarrafa Haɗarin Ayyuka masu yuwuwa - Gudanar da Ci gaba da Ingantawa
Ci gaba da gudanar da ayyukan ingantawa yana nufin cewa manajan aikin ya kamata ya gudanar da kimantawar sarrafa haɗari a duk tsawon rayuwar aikin. Da zarar za ku iya kamawa da magance haɗari ga aikinku, mafi kyau. Yi bitar ku kowane mako ko mako-mako bisa la'akari da ci gaban isar da ƙungiyar ku. Idan kuna aiki akan babban aikin da zai ɗauki watanni shida, kuna iya yin shi kowane mako biyu. Aikin gajere na mako 4 yana buƙatar ƙarin dubawa akai-akai.
Misali, duba kwangilar da ci gaban biyan kuɗi na abokin tarayya akai-akai.
Kwayar
Hanyoyin da kuke amfani da su a cikin kasuwancin ku suna haifar da al'adun aikin ku. Kamfanoni da yawa suna kokawa wajen neman hanyar da ta dace ta hanyar daukar mutanen da suka dace, siyan kayayyaki da injuna a farashi mai rahusa, ko ma fitar da kayayyaki ko kuma mayar da kasuwancinsu zuwa kasashe. Amma a ƙarshe, kawai ci gaba da ingantaccen tsarin ingantawa da al'adun ci gaba na yau da kullun na iya taimaka wa kasuwanci don kafa fa'ida mai fa'ida.
Kuma kar a manta cewa don gina kasuwanci tare da ci gaba da ingantawa, mai da hankali kan ci gaban ƙungiya shine mahimmanci. Kasance jagora mai girma ta hanyar ƙirƙirar al'ada inda kowane ma'aikaci ke jin ikon gane rashin aiki da bayar da mafita. Ƙirƙiri lada ko haɓaka tsarin da za a iya samun dama ga ma'aikata don raba ra'ayoyin ci gaba.
Gwada a gabatarwa kai tsaye don ƙarfafa ma'aikatan ku nan da nan!
Tambayoyin da
Menene matakai 6 na kasuwanci?
Matakan kasuwanci guda 6: (1) farawa; (2) tsarawa; (3) farawa; (4) Riba da Fadadawa; (5) Ƙirar da Al'adu; da (6) Fitar kasuwanci.
Wane mataki na gudanar da tsarin kasuwanci ya ba wa masu gudanarwa damar ƙirƙirar tsari na ci gaba da ingantawa?
Mataki na 5: Tsara da Al'adu.
Menene ci gaba da ci gaba?
Ci gaba da ci gaba tsari ne mai gudana na ganowa, nazari, da kuma inganta tsarin da ake ciki, don kawo kyakkyawan aiki ga daidaikun mutane, kungiyoyi da kungiyoyi.
