Jagorancin Pacesetting | Duk Misalan Kuna Bukatar Ku sani a 2024

Mene ne jagoranci na gaggawa? Daniel Goleman a cikin littafinsa: Jagoranci na Farko: Gane Ƙarfin Hankali ya ambaci Salon Jagorancin Goleman guda 6, kuma kowane salo yana yin tasiri daban-daban akan daidaikun mutane da kungiyoyi.

Ya kuma nuna cewa za ku iya koyan zama jagora nagari cikin lokaci kuma kuna iya fuskantar salo iri-iri na jagoranci waɗanda ba za ku taɓa lura da su ba.

Shin kuna sha'awar menene salon jagorancin ku? A cikin wannan labarin, zaku koyi komai game da daidaita jagoranci, ma'anarsa, halayensa, fa'idodinsa da fursunoninsa, da misalai kuma. Don haka, bari mu ga ko kai shugaba ne na pacesetting ko a'a. 

Teburin Abubuwan Ciki

• Menene Jagorancin Pacesetting?
• Menene halayen Jagorancin Pacesetting?
• Amfanin Jagorancin Tattalin Arziki
• Lalacewar Jagorancin Pacesetting
• Yaushe Jagorancin Pacesetting yayi aiki mafi kyau?
• Misalan Jagorancin Pacesetting (mai kyau da mara kyau)
• Yadda za a shawo kan Jagorancin Tattalin Arziki
• Final tunani

Overview

• Misalin salon jagoranci
• Kyawawan dabarun jagoranci
• Shugabancin Laissez-Faire

Menene Jagorancin Pacesetting?

Jagoran da ke da salon jagoranci yana da matuƙar dacewa da sakamako. Ana ƙarfafa ku ta zama mafi kyau, don haka, kun fi son yin aiki tare da ƙungiyar aiki mai girma. Wani lokaci ana kiranka na'urar bugun zuciya kamar yadda kai kaɗai ne ke “tsara taki” don sauran mutane su bi. Wataƙila za ku gabatar da hanyar da za a iya taƙaita ta kamar "Yi kamar yadda na yi, yanzu."

Babu wani hakki ko kuskure don zama jagora mai daidaitawa tunda aikin jagora ne don haɓaka mafi girman matakin aiki, sauri, da inganci. Haka kuma babu wani shugaba da ke son yin kasada ta hanyar ba da ayyuka ga ma’aikatan da ba za su iya gudanar da su ba. Ko da yake an yi imanin cewa salon motsa jiki na iya lalata yanayin, kuma yana iya zama wata dabara mai kyau don shawo kan mutane su yi aiki ga manufa guda.

shafi:

• Yadda Ake Ma'anar Jagorancin Ma'amala | Ribobi, Fursunoni tare da Mafi kyawun Misalai 8 a cikin 2023
• Menene Jagorancin Hali? Misalai, Fa'idodi, da Abubuwan Ci gaba a cikin 2023

Menene Ma'auni na Jagorancin Pacesetting?

Don haka, menene ainihin halayen da shugabanni masu tayar da hankali ke nunawa? Akwai mahimman sassa guda biyar waɗanda ke ayyana jagoranci ta atomatik kamar haka. Dubi domin zai iya taimaka muku fahimtar wannan salon gudanarwa a sarari.

Jagora ta misali

Shugabanni masu tayar da hankali suna jagoranci ta hanyar misalan sirri. Suna tsara ɗabi'a, ɗabi'ar aiki, da aikin da suke tsammani daga ƙungiyar su. Sun fahimci cewa ayyuka suna magana da ƙarfi fiye da kalmomi kuma suna gane tasirin halayensu akan aikin gabaɗayan ƙungiyar. Ta hanyar nuna ƙaƙƙarfan ɗabi'ar aiki da kuma nuna manyan ƙa'idodi da kansu, suna motsa wasu su yi koyi da shi.

Mayar da hankali kan Nauyin Mutum ɗaya

Shugabannin Pacesetting suna jaddada lissafin daidaikun mutane kuma suna ɗaukar nauyin membobin ƙungiyar don ayyukansu. Suna tsammanin kowane mutum ya mallaki aikinsu kuma ya ba da sakamako. Suna iya ba da amsa da jagora, amma gabaɗaya suna ba membobin ƙungiyar 'yancin kai don aiwatar da ayyukansu.

Yi Sa ran Babban Ayyuka

Pacesetters suna da kyakkyawan fata na musamman ga kansu da membobin ƙungiyar su. Har ila yau, yana nufin cewa shugabanni masu kishin kasa sun himmatu wajen cimma buri da neman nagarta. Sun kafa maƙasudai masu buri kuma suna tsammanin kowa ya sadu ko ya wuce su. An ba da fifiko kan samun nagartaccen aiki da ƙoƙarin ci gaba a koyaushe.

Kula da Saurin Taki da Ƙarfi

Koyaushe suna aiki cikin sauri, ko shakka babu shuwagabanni masu tada hankali suma suna tsammanin irin ƙarfin ƙarfi daga membobin ƙungiyar su. Sau da yawa suna da ma'anar gaggawa kuma suna motsawa don samun sakamako na gaggawa. Wannan na iya haifar da yanayi mai tsananin matsi wanda zai iya zama mai buƙata da damuwa ga wasu mutane.

Take Initiative

Ɗaukar himma za a iya la'akari da muhimmin ingancin jagorar salon tada hankali. Sun gwammace daukar hobbasa ta hanyar gano damammaki, yanke shawara, da kuma daukar mataki don ciyar da ci gaba da cimma buri. Jagororin daidaitawa ba sa jiran umarni ko dogara ga wasu kawai don fara ayyuka ko ayyuka. Bugu da ƙari, ba sa tsoron ɗaukar haɗarin ƙididdiga da tura iyakoki don cimma sakamakon da ake so.

shafi:

• Menene Mafi kyawun Halayen Jagoranci?
• Kyawawan Ƙwararrun Jagoranci - Manyan Halaye 5 masu mahimmanci da Misalai

Amfanin Jagorancin Tattalin Arziki

Salon bugun zuciya yana kawo fa'idodi da yawa ga ma'aikata da kamfanoni. An bayyana abubuwa guda huɗu na fili waɗanda suka fi samun wannan salon a ƙasa:

Haɓaka aiki mai inganci

Babban ma'auni da shugabannin daidaitawa suka kafa sau da yawa suna haifar da haɓaka aiki. Lokacin da aka tura membobin ƙungiyar don yin mafi kyawun su, za su iya samun sabbin hanyoyin warwarewa, yin aiki yadda ya kamata, da kuma samar da sakamako mai inganci.

Magance batutuwa nan da nan

Mafi kyawun kalmomi don nuna jagororin daidaitawa suna da yanke hukunci kuma a sarari. Musamman ma, wannan salon jagoranci yana ba da damar yanke shawara da sauri da kuma aiki cikin gaggawa, wanda zai iya zama fa'ida a cikin yanayi mai sauri ko kuma lokaci-lokaci.

Sauƙaƙa saurin girma

Shugabannin Pacesetting suna ƙalubalantar membobin ƙungiyar don haɓaka sabbin ƙwarewa da iyawa. Ta hanyar kafa ma'auni masu girma, suna ƙarfafa ci gaba da koyo da haɓakawa, wanda zai iya haɓaka ƙwarewar ƙungiyar ɗaya ɗaya kuma yana ba da gudummawa ga haɓaka ƙwararrun su.

Neman inganci

Yana da kyau a lura cewa shugabannin daidaitawa suna iya ƙarfafa membobin ƙungiyar su haɓaka sabbin ƙwarewa da iyawa. Ta hanyar kafa ma'auni masu girma, suna ƙarfafa ci gaba da koyo da haɓakawa, wanda zai iya haɓaka ƙwarewar ƙungiyar ɗaya ɗaya kuma yana ba da gudummawa ga haɓaka ƙwararrun su.

Lalacewar Jagorancin Pacesetting

Yayin da take daidaita jagoranci na iya samun fa'ida a wasu yanayi, yana kuma da wasu rashin amfani. Anan akwai ƴan rashin lahani na salon daidaitawa wanda yakamata manajoji suyi la'akari:

Burnouts

Babban ma'auni, da wasu lokuta maƙasudai marasa gaskiya suna iya tura membobin ƙungiyar su zama cikin matsin lamba. Idan matsa lamba ya fi tsanani kuma akai-akai, zai iya haifar da ƙara yawan matakan damuwa da babban haɗarin ƙonawa tsakanin membobin ƙungiyar. Wannan na iya haifar da mummunan tasiri ga jin dadin su, gamsuwar aikin, da yawan yawan aiki.

Rashin dogara 

Shugabanni masu daidaitawa na iya ba da fifikon sakamako akan jin daɗin membobin ƙungiyar su. Wannan na iya haifar da rashin tausayi da fahimtar damuwarsu, ƙalubale, ko yanayin da suke ciki. Lokacin da ma'aikata suka ji cewa shugabansu ba shi da tausayi ko rashin kulawa, amincewa da jagorancin su na iya raguwa.

Karancin Gamsar da Aiki

Salon gudanar da aikin motsa jiki na iya haifar da iyakancewar saka hannun jari a cikin dogon lokaci na ci gaban membobin ƙungiyar. Ba tare da isasshen kulawa ga haɓaka fasaha da haɓaka ƙwararru ba, ma'aikata na iya jin tsayawa da ƙima. Wasu na iya jin damuwa, rashin godiya, da rashin gamsuwa, yana kai su zuwa neman dama a wani wuri.

Mai yuwuwar Karamin Gudanarwa

Mai yiwuwa ƙaramar sarrafa ta na faruwa ne lokacin da shugabanni masu sa ido suka sa ido sosai da sarrafa kowane fanni na aikin ƙungiyar su don tabbatar da ya dace da ma'auninsu. Wannan aikin na iya haifar da raguwa da rashin ƙarfi ga membobin ƙungiyar. Bugu da kari, micromanagement yana ƙuntata ikon cin gashin kai kuma yana iya hana ƙirƙira da iya warware matsala.

shafi:

• Ma'aunin Aiki-Rayuwa Yana da Muhimmanci! Bincika Hanyoyi 5 don Ingantawa
• Dalilin Barin Aiki: Dalilai 10 gama gari

Misalan Jagorancin Pacesetting

Tare da kayan aiki masu dacewa da kuma mutumin da ya dace, salon daidaitawa zai iya kawo sakamako mai kyau da inganci. Duk da haka, idan aka yi amfani da wannan salon fiye da kima, yawanci tare da halayen da ba su da kyau da kuma rashin mutunci, yana iya haifar da mummunan sakamako. Akwai misalan shugabanci guda huɗu na tazarar jagoranci, kuma biyu daga cikinsu munanan misalai ne.

Misalai masu ban mamaki na Jagorancin Pacesetting

Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink) 

Elon Musk, Shugaba na Tesla, SpaceX, da Neuralink, babban misali ne na jagoranci ta hanyar daidaitawa. Musk an san shi da burinsa na buri da yunƙurin kawo sauyi ga masana'antu irin su motocin lantarki, binciken sararin samaniya, da fasahar neurotechnology. Ya tsara ƙa'idodi masu buƙata kuma yana tsammanin ƙungiyoyin sa za su isar da ci gaba mai ban sha'awa, tare da tura iyakokin abin da ake ganin zai yiwu.

Steve Jobs (Apple Inc.)

Steve Jobs, wanda ya kafa kuma tsohon Shugaba na Apple Inc., an san shi sosai a matsayin jagorar tashe-tashen hankula. Neman sa na ƙwaƙƙwara, ƙwaƙƙwaran tunani, da ƙa'idodin rashin daidaituwa sun kafa sabbin ma'auni a cikin masana'antar fasaha. Jagorancin hangen nesa na Ayyuka ya canza Apple zuwa ɗaya daga cikin kamfanoni masu daraja da tasiri a duniya.

shafi: 5 Misalan Jagorancin Canji Nasara

Misalai marasa kyau na Jagorancin Tattalin Arziki

Elizabeth Holmes (Theranos)

Elizabeth Holmes, wanda ya kafa kuma tsohon Shugaba na Theranos, yana misalta mummunan misali na jagoranci ta hanyar daidaitawa. Holmes ya tashi don kawo sauyi ga masana'antar kiwon lafiya ta hanyar haɓaka fasahar gwajin jini. Ta ƙirƙira al'adar sirri mai zurfi da tsammanin tsammanin, ta kafa maƙasudin buri ga kamfanin. Sai dai daga baya an bayyana cewa fasahar ba ta yi aiki ba kamar yadda ake ikirari, wanda ya kai ga tuhumar Holmes da zamba. Yunkurin nasara da rashin cika alkawuran da ta yi ya haifar da faduwar Theranos.

Travis Kalanick (Uber)

Travis Kalanick, tsohon Shugaba na Uber, ya nuna mummunan salon jagoranci. Kalanick ya haɓaka al'adun gasa mai ƙarfi da haɓaka haɓaka, yana kafa maƙasudai masu buri don faɗaɗa Uber. Duk da haka, wannan salon tada zaune tsaye ya haifar da cece-kuce, ciki har da zargin cin zarafi da nuna wariya a cikin kamfanin, da kuma batutuwan da suka shafi doka da shari'a. Neman ci gaba ba tare da isasshen kulawa ba ga la'akari da ɗabi'a a ƙarshe ya ɓata sunan Uber.

shafi: Alamomin Muhallin Aiki mai Guba da Mafi kyawun Nasiha don Gujewa

Yaushe Jagorancin Pacesetting Yayi Mafi Aiki?

Salon jagoranci na tafiyar da hanzari baya aiki a kowane hali. Don amfani da mafi yawan ayyukan ƙungiyar ku da kyakkyawan sakamako, a matsayinku na jagora, ya kamata ku yi la'akari da waɗannan yanayi:

Ayyuka na gajeren lokaci ko Buri

Jagorancin daidaitawa zai iya yin tasiri yayin aiki akan ayyuka na ɗan gajeren lokaci ko manufofin da ke buƙatar ƙoƙari mai sauri da mai da hankali don cimma takamaiman sakamako. Jagoran yana tsara abubuwan da ake tsammani, yana sa ido sosai kan ci gaba, kuma yana tabbatar da cewa ƙungiyar ta ba da sakamako a cikin ƙaƙƙarfan lokaci.

Halin da ya dace da lokaci ko Rikici

Lokacin da shuwagabanni suka gamu da yanayi mai ma'ana na lokaci ko rikici inda yanke shawara da ayyuka cikin gaggawa suka zama dole, za su iya amfani da damar daidaita jagoranci. Jagoran ya tsara babban tsammanin kuma yana motsa ƙungiyar su don cimma sakamako na gaggawa, yana tara kowa da kowa don yin aiki mai kyau da inganci a ƙarƙashin matsin lamba.

Ƙungiyoyin Ƙwarewar Ƙwararru da Ƙaunar Kai

Jagorancin daidaitawa ba zai yi aiki ba sai in ƙungiyoyi sun ƙunshi ƙwararrun ƙwararrun mutane masu son kai. Dalili kuwa shi ne manyan ƴan ƙungiyar sun kware, ƙwararru, da gasa don kwarin gwiwa na ciki. Abin da jagorar bugun zuciya ya yi shi ne saita maƙasudan ƙalubale da tura su zuwa ga ci gaba, yin amfani da iyawar da suke da ita.

Yadda za a shawo kan Jagorancin Tattalin Arziki

Samun nasarar jagoranci mara kyau yana buƙatar haɗin kai daga shugabannin biyu da ƙungiyar gaba ɗaya. Hakanan yana da mahimmanci a saurari ra'ayoyin 'yan ƙasa kasancewar su ne ke ƙarƙashin jagorancin su. 

• Ƙarfafa sadarwa a bayyane da gaskiya a cikin ƙungiyar. Ƙirƙiri tashoshi don ma'aikata don bayyana damuwarsu, raba ra'ayi, da bayar da shawarwari don ingantawa.
• Mayar da hankali kan haɓaka faffadan fahimtar salon jagoranci daban-daban, kuma suna shirye don daidaitawa
• Ƙarfafa ma'aikata gwiwa su shiga cikin tattaunawar kafa manufa don tabbatar da cewa maƙasudin suna da ƙalubale amma ana iya cimma su, kuma su daidaita tare da iyawa da albarkatun da ke akwai.
• Gudanar da kimanta salon jagoranci da tasirinsa ga daidaikun mutane da kuma yanayin aiki gabaɗaya ta hanyar tattara bincike akai-akai ko amsa daga kowane mai ruwa da tsaki.
• HR na iya ba da horon jagoranci na ci gaba don tabbatar da shugabanni da manajoji suna iya sarrafawa da ƙarfafa ma'aikatansu. 

Tukwici: Amfani AhaSlides don tattarawa da kuma nazarin martani sosai da inganci da ƙimar kuɗi.

shafi:

• Yaya Muhimmancin Haɗin Ma'aikata? Duk Kana Bukatar Sanin
• Me ya sa Ƙimar Ayyukan Ma'aikata ke da mahimmanci: Fa'idodi, Nau'i da Misalai
• Binciken Gamsuwar Ma'aikata - Hanya mafi Kyau don Ƙirƙiri

Final Zamantakewa

Jagorancin Pacesetting ba mummunan zaɓi ba ne a cikin gudanarwar ƙungiyar amma ba cikakke ba a kowane hali. Amma, kuma yana da wuya a ce wane salon jagoranci ne ya fi dacewa, domin kowane salon gudanarwa yana da fa'ida da rashin amfani, kuma yana aiki a cikin wasu yanayi. Zaɓin shugaba ne ya ɗauki wani salon jagoranci kuma ya canza zuwa ɗayan lokacin da suke cikin yanayi daban-daban. Yin ƙarin abubuwan lura, ɗaukar ra'ayi da kuma gudanar da bitar ayyuka wasu hanyoyi masu amfani don zama babban jagora da babbar ƙungiya. 

Ref: HRDQ | Forbes | NYTimes

Tambayoyin da