Shin mahalarci ne?

Batun Amincewa Ma'anar Aiki, Alamomi da Hanyoyin Cin nasara

Batun Amincewa Ma'anar Aiki, Alamomi da Hanyoyin Cin nasara

Work

Astrid Tran 21 Jan 2024 6 min karanta

Dogara abu ne mai tursasawa wajen samar da ingantacciyar yanayin aiki mai dadi. Lokacin da ƙungiya ta rasa amincewa, alama ce mara kyau na tabarbarewar haɗin gwiwa da haɓaka aiki, wanda ke haifar da ƙarin sakamako mara tsammani ga mutane da kasuwanci.

A cikin wannan labarin, za mu koyi game da amincewa batun ma'ana a wurin aiki. Menene dalilin matsalar amana? Ta yaya shugabanni za su iya ganowa da magance matsalolin amincewa da wuraren aiki? Kada ku kara duba; mu nutsu cikin wannan labarin.

Ma'anar Amintacciya - Hoto: Freepik

Teburin Abubuwan Ciki

Nasihu daga AhaSlides

Rubutun madadin


Haɗa Ma'aikatan ku

Fara tattaunawa mai ma'ana, sami ra'ayi mai amfani da ilmantar da ma'aikatan ku. Yi rajista don ɗaukar samfurin AhaSlides kyauta


🚀 Ɗauki Tambayoyi Kyauta☁️

Menene Ma'anar Amincewa a Wurin Aiki?

A cikin ilimin halin dan Adam, ma'anar amincewa da ma'anar yana nuna cewa mutum yana da bangaskiya ga wasu, tare da tsoron cewa wani zai iya cin amana su.

Hakazalika, wani muhimmin batu a wurin aiki shi ne rashin amana da aminci tsakanin abokan aiki, ko tsakanin masu aiki da ma'aikata, ko shugabannin kungiyar da membobin kungiyar. Suna shakkar duk wani abu da ƙungiyar, ma'aikata, ko abokan aiki suke yi, kuma yana da wuya su dogara gare su don samun ayyuka.

Bugu da ƙari, ma'aikatan da ke da al'amurran da suka shafi dogara sun fi ganewa lokacin da suke aiki a kungiyoyi, sau da yawa suna samun rashin tsaro game da ba da ayyuka ga wasu, ko kuma suna lura da abokan aiki kamar suna tsoron za su yi wani abu ba daidai ba.

amincewa batun ma'ana
Amintaccen batun ma'ana a wurin aiki

Shahararrun Alamomin Amincewa 5 A Wurin Aiki

Muhimmancin batun amana ma'ana a cikin yanayin aiki ba abin musantawa ba ne. Haka kuma, dole ne shugabanni su gano alamun amana kafin su yi muni sannan su dauki mataki nan take. Anan akwai alamun gama gari guda 5 na al'amuran amana

  • Karamin Gudanarwa: Jagoran ƙungiyar yana shawagi akan membobin ƙungiyar, yana sa ido sosai akan kowane aiki da yanke shawara, yana nuna rashin amincewa da ikon yin aiki da kansa.
  • Rashin Wakilci: Manajan yana ɗaukar dukkan ayyuka da kansa, yana guje wa wakilai saboda damuwa game da ikon ƙungiyar don ɗaukar nauyi.
  • Wasan Laifi: Lokacin da abubuwa suka yi kuskure, membobin ƙungiyar suna saurin zargi wasu maimakon magance matsalar tare da karɓar alhakin gama kai.
  • Ƙarfafa Ilimi: Lokacin da wani ya tara bayanai ko ƙwarewa maimakon raba shi tare da ƙungiyar, yana nuna rashin amincewa ga iyawar wasu ko amincin aiki.
  • Sirri mara gaji: Kiyaye wasu abubuwa na sirri ko sirri ba tare da wani dalili na halal ba na iya haifar da zato da rashin yarda a tsakanin membobin ƙungiyar.

Dalilai 11 na Amincewa da Batutuwa a Wurin Aiki

Batun amana ma'ana a wurin aiki - Hoto: Freepik

Rahoton Tattalin Arziki na Al'adu na Breathe yayi nazari akan girman amincewar wuraren aiki ga ƙananan kamfanoni, kuma sakamakon yana bayyana ba zato ba tsammani.

"Kawai 43% na ma'aikata sun amince da manajoji da shugabannin kamfanoni. Tun daga 2018, an sami raguwar 16% na amana."

Me yasa batun amincewa da ma'ana a wurin aiki a zamanin yau ya zama kamar ya zama ruwan dare? Bari mu bincika kurakuran gama gari guda 11 da shugabannin suka sa hakan ya lalata amincin ƙungiyar kuma ya hana membobin su gane iyawar wasu.

  • Sanya sakamako akan mutane.
  • Rashin sadaukar da kai ga ci gaban da ayyukan ma'aikata
  • Ka kasance mai kau da kai da halin ko in kula.
  • Rashin fahimtar kalubale a cikin aikin ma'aikata.
  • Rashin sauraron ra'ayoyin ma'aikata.
  • Bai isa rabawa da haɗin kai tare da ma'aikata ba.
  • Ba da fifikon maslahar ɗaiɗaikun sama da bukatun ƙungiya.
  • Kula da komai da kanku kuma ku hana sauran mahalarta warware matsalolin gaba ɗaya.
  • Ƙin sha'awar wasu tare da maƙasudi mai mahimmanci.
  • Ba a daidaita sabani mara tushe ba a cikin kungiyar.
  • Kada ku yarda da gazawar su kuma.
  • Rashin alhakin 'yan kungiya.

7 Muhimman Maɓalli don Gina Dogara a Wurin Aiki

Binciken Horsager a Cibiyar Jagorancin Trust Edge ya gano mahimman halaye guda takwas waɗanda yakamata shugabanni su mai da hankali akai idan suna son haɓaka ƙarfinsu don ƙarfafa amana:

  • Gaskiya:  A cewar Horsager, "Mutane sun ƙi yarda da rashin amincewa kuma sun amince da bayyane." Ya kamata ma'aikata su fahimci burin ku da matsayinsu a cikin kungiyar.
  • Jin tausayi: Dogaro ta samo asali ne daga shugabanni waɗanda ke kula da wasu har ma da kansu. 
  • Halin: Wannan ya haɗa da yanke shawarar bin ɗabi'a akan dacewa.
  • Kwarewa: Kasance halin yanzu, mai hikima, da ƙwarewa. 
  • Shawarwarin:  Lokacin da kuka fuskanci wahala, ku tsaya tare da ma'aikatan ku, kuma za su rama alheri.
  • Connection:  Gina amintattun shaidu tare da ma'aikatan ku. Yi tambayoyi. Gano wuraren yarjejeniya.
  • Shiga: Sanya wata hanya, haifar da sakamako. 

Ta yaya Shugabanni ke Magance Batutuwan Amincewa?

Shugabanni sun damu matuka game da batun amana ma'ana a wurin aiki. Rashin amincewa zai iya haifar da al'adun wurin aiki mai guba, wanda zai iya haifar da ƙarancin aiki, al'amurran da suka shafi hali, canjin ma'aikata, rashin jituwa, da rashin haɗin kai. Gina amana yana farawa daga sama kuma, lokacin da aka aiwatar da shi daidai, zai iya samun tasiri mai kyau akan dangantaka, aiki tare, har ma da damar magance matsalolin ƙalubale. 

amincewa batun ma'ana
Amintaccen batu ma'anar da yadda za a shawo kan shi

Anan akwai shawarwari guda 5 don inganta amana a wurin aiki: 

1. Kasancewa - Ka kafa misali ga wasu.

Halin da kuke tsammani daga membobin ma'aikatan ku dole ne ku tsara su a matsayinku na jagoransu. Dole ne ku zama abin dogaro idan kuna son ƙungiyar ku ta bi ku. Wannan yana kira ga mutunci, buɗe ido, da daidaito cikin zaɓinku da ayyukanku. Bugu da kari, tabbatar da gaskiya da daidaito yana da mahimmanci don haɓaka amana. Tabbatar cewa ma'aunin da kuke amfani da su yanke shawara a bayyane suke kuma daidaitacce. Ma'aikata na iya jin ƙarin kwarin gwiwa game da hukuncinku kuma suna samun adalci a sakamakon haka.

2. Ba wa mutane dama su kasance masu zaman kansu.

Kauce wa micromanagement kuma ba ma'aikata 'yancin kai. Ma'aikata sun fi jin godiya da sadaukar da kai ga aikinsu lokacin da aka amince da su da 'yancin yanke shawara. Don haka, yana ba membobin ma'aikata damar ɗaukar sabbin ayyuka da yanke shawara masu zaman kansu yayin da suke ba da taimako da jagora lokacin da ake buƙata.

3. Haɓaka sadarwa ta gaskiya da buɗe ido

Ta hanyar ba membobin ƙungiyar ku horo, za ku iya taimaka musu su sadarwa sosai. Wannan ya haɗa da yin ƙoƙari na gaske don gayyatar kowane ɗan ƙungiyar don bayyana ra'ayoyinsu da kuma samar da ƙarin mahallin maganganunsu. Nuna musu cewa kana karɓar ra'ayoyinsu, ko da kuwa kun yarda da su ko a'a, ta hanyar sauraron ra'ayoyin masu kyau da mara kyau. Wannan feedback ba wai kawai yana taimakawa wajen magance damuwa cikin sauri ba har ma yana haifar da al'adar nuna gaskiya.

4. Gina Lamuni

Idan ƙungiyar ku akai-akai tana fitar da aikin da ba ta dace ba, ta rasa lokacin ƙarewa, ta yi kuskure iri ɗaya akai-akai, kuma ba ta da amana, za a iya samun matsalar lissafin. Ka tuna cewa ba tare da lissafi ba, kyakkyawan gudanarwa ba zai yiwu ba. Don haka, ikon shugabanni na ɗaukar alhakin kai da kuma samar da alhaki a cikin ƙungiyar yana da mahimmanci ga ayyukan ƙungiyar da kuma amanar da kowane ɗan ƙungiyar yake da shi a cikin ƙungiyar. 

5. Ƙarfafa hulɗar ma'aikata da haɗin kai

Bayan haka, duk ma'aikata mutane ne, ana iya koyan amana. Don haka, babu wata hanya mafi kyau don gina aminci a wurin aiki fiye da shigar da kowa a cikin ayyukan haɗin gwiwa kamar fita kungiya, taron cin abinci, ko ayyukan ofis. Ko ja da baya na sati ko masu saurin kankara, bari mu ba su sarari inda za su iya kawo cikakken kansu zuwa wurin aiki.

Maɓallin Takeaways

Yayin da kuke aiki akan ginawa da kiyaye bangaskiya a wurin aiki, yawan haɗin kai ƙungiyar ku zata kasance. Tare da shugabanci daidai, ƙarfafawa, godiya, da kayan aiki, ƙungiyar ku na iya kaiwa sabon matsayi na haɗin gwiwa da aiki.

💡Yaya ake taimaka wa ƙungiyar ku ta haɓaka amana da tausayawa? Tare da Laka, kayan aiki mai ban mamaki don tarurrukan kama-da-wane, ginin ƙungiya, tarin martani, Da kuma horon kamfanoni, zaku iya ƙirƙirar yanayin aiki mai haɗaka cikin sauƙi inda kowa ke farin cikin ba da gudummawa ga burin gama gari na ƙungiyar.

Tambayoyin da

Menene batun amana?

Ana amfani da kalmar "masu zaman kansu" ba tare da nuna bambanci ba don kwatanta mutanen da ke nuna halayen rashin yarda da juna, musamman a cikin kusanci. Yana ƙarfafa stigmatization na matsalolin tunani mai wuyar gaske. Rashin amincewa na dagewa zai iya yin tasiri a kan fahimtar kanku da kowace dangantaka a rayuwar ku.

Menene ma'anar sa'ad da wani ya ce al'amurran dogara?

Ko da babu wani dalili mai kyau, mutanen da ke da al'amurran da suka shafi dogara sun gaskata cewa wani ya ci amanarsu. Sun yarda cewa an yaudare su. Komai yadda wani ya kasance mai gaskiya a zamanin da, mutanen da ke da batutuwan dogara akai-akai suna ɗaukan za a ci amanar su nan ba da jimawa ba. 

Shin batun amana ji ne?

Wasu mutane suna la'akari da ji kawai lokacin da suke tattaunawa game da imani. Suna samun kwarewa da yawa kuma suna haɓaka a matsayin masu tunani, kuma yana da al'ada a gare su don rashin amincewa da yanayin su. Yana nuna kawai yadda suke da haƙiƙa da taka tsantsan. Amma kuma akwai lokuta da yawa waɗanda rashin amana cuta ce da ke buƙatar magani mai yawa kuma wani lokacin yana buƙatar shawarwarin tunani don murmurewa gabaɗaya.

Ref: Tashi