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गेम्बा वॉक क्या है | 2024 व्यापक गाइड

गेम्बा वॉक क्या है | 2024 व्यापक गाइड

काम

जेन न्गो नवम्बर 13 2023 5 मिनट लाल

गेम्बा वॉक क्या है? निरंतर सुधार और लीन प्रबंधन की दुनिया में, "गेम्बा वॉक" शब्द अक्सर सामने आता है। लेकिन गेम्बा वॉक क्या है और यह व्यवसाय जगत में क्यों महत्वपूर्ण है? यदि आप कभी भी इस अवधारणा के बारे में उत्सुक रहे हैं, तो आप गेम्बा वॉक की शक्ति की खोज के लिए एक यात्रा पर निकलने वाले हैं। आइए जानें कि गेम्बा वॉक क्या है, वे एक महत्वपूर्ण उपकरण क्यों हैं, और परिचालन उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए उन्हें कैसे किया जाए।

विषय - सूची 

गेम्बा वॉक क्या है? और यह महत्वपूर्ण क्यों है?

गेम्बा वॉक क्या है? गेम्बा वॉक एक प्रबंधन अभ्यास है जहां नेता या प्रबंधक उस स्थान पर जाते हैं जहां कर्मचारी काम करते हैं, जिसे "गेम्बा" कहा जाता है। इस अभ्यास का उद्देश्य कर्मचारियों का निरीक्षण करना, उनसे जुड़ना और उनसे सीखना है। यह शब्द जापानी विनिर्माण प्रथाओं, विशेषकर से उत्पन्न हुआ है टोयोटा उत्पादन प्रणाली, जहां "गेम्बा" का अर्थ वास्तविक स्थान है जहां उत्पादन प्रक्रिया में मूल्य बनाया जाता है।

गेम्बा वॉक क्या है? छवि: फ्रीपिक

लेकिन गेम्बा वॉक इतना महत्वपूर्ण क्यों है? आइए उनके महत्व पर गौर करें:

  • वास्तविक समय की समझ: गेम्बा वॉक नेताओं को प्रक्रियाओं और संचालन कैसे होता है इसकी वास्तविक समय, प्रत्यक्ष समझ प्राप्त करने की अनुमति देता है। दुकान के फर्श पर, कार्यालय में, या जहां भी काम होता है, शारीरिक रूप से उपस्थित होकर, वे सीधे चुनौतियों, बाधाओं और सुधार के अवसरों को देख सकते हैं।
  • कर्मचारी को काम पर लगाना: जब नेता गेम्बा वॉक आयोजित करते हैं, तो यह कर्मचारियों को एक शक्तिशाली संदेश भेजता है। इससे पता चलता है कि उनके काम को महत्व दिया जाता है और उनकी अंतर्दृष्टि मायने रखती है। यह जुड़ाव एक अधिक सहयोगात्मक कार्य वातावरण को जन्म दे सकता है जहां कर्मचारी सुने जाने का अनुभव करते हैं और सुधार के लिए अपने विचारों को साझा करने की अधिक संभावना रखते हैं।
  • डेटा-संचालित निर्णय लेना: गेम्बा वॉक डेटा और अवलोकन प्रदान करता है जो डेटा-संचालित निर्णय लेने की जानकारी दे सकता है। यह, बदले में, रणनीतिक सुधार और अधिक सूचित विकल्पों को जन्म दे सकता है।
  • सांस्कृतिक परिवर्तन: नियमित गेम्बा वॉक को लागू करने से किसी संगठन की संस्कृति बदल सकती है। यह फोकस को "डेस्क से प्रबंधन" से "घूम-घूम कर प्रबंधन" पर स्थानांतरित कर देता है। यह सांस्कृतिक परिवर्तन अक्सर अधिक चुस्त, उत्तरदायी और सुधार-उन्मुख संगठन की ओर ले जाता है।

प्रभावी गेम्बा वॉक के 3 तत्व

एक प्रभावी गेम्बा वॉक में तीन आवश्यक तत्व शामिल हैं:

1/ उद्देश्य एवं उद्देश्य: 

  • गेम्बा वॉक का मुख्य उद्देश्य क्या है? उद्देश्य और उद्देश्यों को परिभाषित करने में स्पष्टता मौलिक है। यह चलने में मार्गदर्शन करता है, आपको विशिष्ट लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है, जैसे प्रक्रिया में सुधार या कर्मचारी प्रतिक्रिया एकत्र करना। 
  • उद्देश्यों को संगठन की व्यापक प्राथमिकताओं के अनुरूप होना चाहिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि पदयात्रा व्यापक लक्ष्यों में योगदान दे।

2/सक्रिय अवलोकन और संलग्नता: 

एक प्रभावी गेम्बा वॉक में सक्रिय अवलोकन और सार्थक जुड़ाव शामिल है। यह कोई निष्क्रिय सैर नहीं बल्कि एक गहन अनुभव है। 

3/ अनुवर्ती कार्रवाई और कार्रवाई: 

जब आप गेम्बा छोड़ते हैं तो गेम्बा वॉक समाप्त नहीं होता है। अंतर्दृष्टि को ठोस सुधारों में बदलने के लिए अनुवर्ती कार्रवाई और कार्रवाई महत्वपूर्ण है। 

गेम्बा वॉक कैसे करें

प्रभावी गेम्बा वॉक के संचालन में एक संरचित प्रक्रिया शामिल होती है जिसमें यह सुनिश्चित करने के लिए कई चरण शामिल होते हैं कि वॉक उद्देश्यपूर्ण और उत्पादक है। गेम्बा वॉक प्रक्रिया में आपका मार्गदर्शन करने के लिए यहां 12 चरण दिए गए हैं:

गेम्बा वॉक क्या है? छवि: फ्रीपिक

1. उद्देश्य और उद्देश्यों को परिभाषित करें:

गेम्बा वॉक का कारण और उन विशिष्ट उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से बताएं जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं। क्या आप प्रक्रिया सुधार, समस्या-समाधान, या कर्मचारी सहभागिता पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं? उद्देश्य को जानने से संपूर्ण यात्रा की दिशा निर्धारित होती है।

2. वॉक के लिए तैयारी करें:

आप जिस क्षेत्र का दौरा करेंगे, उससे संबंधित प्रासंगिक डेटा, रिपोर्ट और जानकारी से खुद को परिचित करें। यह पृष्ठभूमि ज्ञान आपको संदर्भ और चिंता के संभावित क्षेत्रों को समझने में मदद करता है।

3. समय चुनें:

टहलने के लिए उचित समय चुनें, आदर्श रूप से नियमित कार्य घंटों या प्रासंगिक पाली के दौरान। यह समय सुनिश्चित करता है कि आप सामान्य कामकाजी परिस्थितियों का पालन करें।

4. एक टीम इकट्ठा करें (यदि लागू हो):

क्षेत्र की जटिलता के आधार पर, अपने साथ जाने के लिए एक टीम बनाने पर विचार करें। टीम के सदस्य अतिरिक्त विशेषज्ञता और दृष्टिकोण प्रदान कर सकते हैं।

5. भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ परिभाषित करें:

टीम के सदस्यों को विशिष्ट भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ सौंपें। भूमिकाओं में एक पर्यवेक्षक, प्रश्नकर्ता और नोट लेने वाला शामिल हो सकता है, जो यह सुनिश्चित करेगा कि टीम का प्रत्येक सदस्य वॉक की सफलता में योगदान दे।

6. सुरक्षा को प्राथमिकता दें:

सुनिश्चित करें कि सुरक्षा सर्वोच्च प्राथमिकता है। सत्यापित करें कि सुरक्षा गियर और व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण उपलब्ध हैं और उपयोग किए जाते हैं, खासकर ऐसे वातावरण में जहां सुरक्षा चिंता का विषय है।

7. अवलोकन और प्रश्न तैयार करें:

उन वस्तुओं, प्रक्रियाओं या क्षेत्रों की एक सूची बनाएं जिन्हें आप सैर के दौरान देखना चाहते हैं। इसके अतिरिक्त, कर्मचारियों और प्रक्रिया मालिकों से पूछने के लिए ओपन-एंडेड प्रश्न तैयार करें।

गेम्बा वॉक क्या है? छवि: फ्रीपिक

8. खुले संचार को बढ़ावा देना:

कर्मचारियों के साथ संवाद करें कि गेम्बा वॉक सीखने और अंतर्दृष्टि इकट्ठा करने का एक अवसर है। उनके इनपुट के महत्व पर जोर देते हुए खुले और दोतरफा संचार को प्रोत्साहित करें।

9. सक्रिय रूप से निरीक्षण करें और संलग्न रहें:

सैर के दौरान, कार्य प्रक्रियाओं, उपकरण, वर्कफ़्लो और कार्य वातावरण का सक्रिय रूप से निरीक्षण करें। नोट्स लें और आप जो देखते हैं उसका दस्तावेजीकरण करने के लिए कैमरे या मोबाइल डिवाइस का उपयोग करें।

कर्मचारियों से उनके कार्यों, चुनौतियों और संभावित सुधारों से संबंधित प्रश्न पूछकर जुड़ें। उनकी प्रतिक्रियाओं को ध्यान से सुनें.

10. सुरक्षा और अनुपालन का आकलन करें:

सुरक्षा और अनुपालन मुद्दों पर विशेष ध्यान दें। सुनिश्चित करें कि कर्मचारी सुरक्षा नियमों और मानकों का पालन कर रहे हैं और गुणवत्ता मानकों और प्रक्रियाओं का पालन किया जा रहा है।

11. सुधार के अवसरों की पहचान करें:

अपशिष्ट के स्रोतों और दक्षता में सुधार के अवसरों की तलाश करें। इनमें अतिउत्पादन, दोष, प्रतीक्षा समय और अतिरिक्त इन्वेंट्री शामिल हो सकते हैं।

12. दस्तावेज़ निष्कर्ष और कार्यान्वयन क्रियाएँ:

सैर के बाद, अपनी टिप्पणियों और निष्कर्षों का दस्तावेजीकरण करें। प्राप्त अंतर्दृष्टि के आधार पर किए जाने वाले विशिष्ट कार्यों की पहचान करें। जिम्मेदारियाँ सौंपें, कार्यान्वयन के लिए समय सीमा निर्धारित करें और चल रहे सुधार के लिए फीडबैक लूप स्थापित करें।

गेम्बा वॉक चेकलिस्ट क्या है?

यहां कुछ गेम्बा वॉक उदाहरण प्रश्न दिए गए हैं जिनका उपयोग आपके वॉक के दौरान चेकलिस्ट के रूप में किया जा सकता है:

  • आप वर्तमान कार्य प्रक्रिया का वर्णन कैसे करेंगे?
  • क्या सुरक्षा प्रोटोकॉल का प्रभावी ढंग से पालन किया जा रहा है?
  • क्या दृश्य प्रबंधन उपकरण उपयोग में हैं और प्रभावी हैं?
  • क्या आप अपशिष्ट या बाधाओं के स्रोतों की पहचान कर सकते हैं?
  • क्या कर्मचारी अपने कार्यों में लगे हुए हैं?
  • क्या कार्य वातावरण दक्षता के लिए अनुकूल है?
  • क्या सामान्य गुणवत्ता संबंधी समस्याएं या दोष हैं?
  • क्या औज़ारों और उपकरणों का अच्छी तरह रखरखाव किया गया है?
  • क्या कर्मचारियों ने फीडबैक या सुझाव दिये हैं?
  • क्या मानक कार्य का दस्तावेजीकरण किया गया है और उसका पालन किया गया है?
  • कर्मचारी ग्राहकों की ज़रूरतों को कैसे समझते हैं?
  • क्या सुधार लागू किये जा सकते हैं?
गेम्बा वॉक प्लानिंग चेकलिस्ट का एक अन्य उदाहरण। छवि: गो लीन सिग्मा

चाबी छीन लेना

गेम्बा वॉक क्या है? गेम्बा वॉक परिचालन दक्षता में सुधार लाने और संगठनों के भीतर निरंतर सुधार की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए एक गतिशील और आवश्यक दृष्टिकोण है। 

गेम्बा वॉक के बाद, अहास्लाइड्स का उपयोग करना न भूलें। अहास्लाइड्स इंटरैक्टिव सुविधाएँ अधिक प्रभावी बैठकें, विचार-मंथन सत्र और सहयोगात्मक चर्चाएँ प्रदान करता है, जिससे यह गेम्बा वॉक के दौरान एकत्र किए गए निष्कर्षों और विचारों को लागू करने के लिए एक आदर्श साथी बन जाता है। 

गेम्बा वॉक क्या है इसके बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

गेम्बा वॉक का मतलब क्या है?

गेम्बा वॉक का अर्थ है "वास्तविक स्थान पर जाना।" यह एक प्रबंधन अभ्यास है जहां नेता कर्मचारियों का निरीक्षण करने और उनसे जुड़ने के लिए कार्यस्थल पर जाते हैं।

गेम्बा वॉक के तीन तत्व क्या हैं?

गेम्बा वॉक के तीन तत्व हैं: उद्देश्य और उद्देश्य, सक्रिय अवलोकन और जुड़ाव, और अनुवर्ती और कार्रवाई।

गेम्बा वॉक चेकलिस्ट क्या है?

गेम्बा वॉक चेकलिस्ट कार्यस्थल से अवलोकन और अंतर्दृष्टि एकत्र करने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण सुनिश्चित करने के लिए वॉक के दौरान उपयोग की जाने वाली वस्तुओं और प्रश्नों की एक संरचित सूची है।