11 alternativa dijagramu oluje ideja za promjenu načina na koji potičete ideje 2024.

Vjerojatno ste se već susreli s ciglenim zidom za razmišljanje.

To je ona točka u sesiji mozganja kada svi jednostavno potpuno ušute. To je mentalna blokada, više od svega, pa se može činiti kao dugo, dugo putovanje do fantastičnih ideja koje leže s druge strane.

Sljedeći put kad budete tamo, isprobajte nekoliko različitih brainstorming dijagrami. Oni su najbolji način za ponovno postavljanje blokade rješavanjem problema iz potpuno drugog kuta.

Oni mogu biti ključ za otključavanje prave produktivnosti u vašem timu, kao i neke prokleto dobre ideje za dijagrame.

Pregled sadržaja

Savjeti za zaruke sa AhaSlides

Osim dijagrama za razmišljanje, provjerimo:

• Ploča ideja | Besplatan online alat za razmišljanje
• 14 Najbolji alati za razmišljanje u školi i na poslu 2024
• Vodič za Grupna ideja 2024. (+10 za i protiv)
• AhaSlides Generator slučajnih timova
• AhaSlides Kreator online kvizova
• Domaćin besplatnih pitanja i odgovora uživo

Trebate nove načine za razmišljanje?

Koristite zabavni kviz na AhaSlides za stvaranje više ideja na poslu, u razredu ili tijekom druženja s prijateljima!

🚀 Prijavite se besplatno☁️

Što je Brainstorm dijagram?

Svi znamo da je bombardovanje idejama može biti izvrstan alat za suradnju koji potiče raspravu i generiranje ideja, ali što je točno brainstorm dijagrami?

Brainstorm dijagrami su sve to različiti formati brainstorminga, od kojih neke vjerojatno već znate. Naravno, postoji super popularan mentalna mapa, ali postoji toliko mnogo drugih koji imaju potencijal da otključaju sjajne ideje, posebno kada izvodite a virtualna mozgalica.

Jeste li ikada probali SWOT analizu? Dijagram riblje kosti? Obrnuto razmišljanje? Korištenje različitih dijagrama za razmišljanje poput ovih evocira drugačiji način razmišljanja za vas i vaš tim. Oni vam pomažu da zaobiđete problem i razmislite o njemu iz druge perspektive.

Možda ste čuli, a možda i niste za dijagrame mozganja koje imamo u nastavku, ali isprobajte svaki od njih na sljedećih nekoliko sastanaka. Nikad ne znaš koji bi mogao otključati nešto zlatno...

11 Alternativa dijagramima mapiranja uma

#1 - Pisanje mozga

Pisanje mozga izvrstan je alternativni dijagram za razmišljanje koji potiče neovisno razmišljanje i brzo stvaranje ideja. Izvrstan je za brzo stvaranje zajedničkih i raznolikih skupova ideja. Koristeći ga, možete potaknuti grupno razmišljanje na način koji ne umanjuje neovisno tumačenje teme ili pitanja.

Brainwriting može dobro funkcionirati za svakog člana vašeg tima, čak i za pojedince koji se ne osjećaju samouvjereno javno raspravljajući o svojim idejama. To je zato što ne zahtijeva mnogo verbalne komunikacije i još uvijek može ojačati timski rad.

Evo kako pisanje mozga obično funkcionira:

1. Predložite pitanje ili temu grupi.
2. Dajte svojoj grupi nekoliko minuta da samostalno zapiše sve svoje ideje o toj temi.
3. Kada vrijeme istekne, prenijet će svoje ideje nekom drugom, koji će pročitati bilješke i dodati svoja razmišljanja.
4. Ovo možete ponoviti nekoliko puta.

Možda ćete otkriti da čitanje tuđeg pisma može potaknuti nove misli i smjernice, a možete završiti s raznolikim i raznovrsnim skupom ideja.

Postoji varijacija ovoga tzv 6-3-5 pisanje mozga, što se smatra optimalnom ravnotežom za doprinos i učinak za male timove. Uključuje tim od 6 ljudi koji generiraju ideje tijekom 3 minute, a ciklus se ponavlja 5 puta.

#2 - Bura pitanja

Ponekad generiranje konkretnih ideja i odgovora može biti izazovno - pogotovo ako ste još uvijek u ranoj fazi procesa.

Oluja pitanja (ili Q oluja) dizajniran je za točan scenarij. Uz buru pitanja, ljudi su izazvani da smisle pitanja, a ne ideje ili odgovore.

1. Uzmite središnju temu/pitanje ili temeljnu ideju.
2. Kao grupa (ili sami) razvijte niz pitanja koja proizlaze iz ove središnje ideje – ovo je juriš na pitanja.
3. Iz razvijenog skupa pitanja možete pogledati rješenja ili ideje za svako od njih koje često mogu učinkovitije odgovoriti na izvorno pitanje.

Postavljanje pitanja izvrstan je alat za obrazovanje. Izaziva znanje učenika i može potaknuti šire razmišljanje. Format za buru pitanja savršen je za suradničko učenje u učionici i može otvoriti prilike za zabavu, alternativne načine koristiti brainstorming u lekcijama.

Možete koristiti a besplatno brainstorming izrađivač dijagrama like AhaSlides kako bi cijela ekipa čipirala svoja pitanja svojim telefonima. Nakon toga svi mogu glasati za najbolje pitanje na koje treba odgovoriti.

#3 - Bubble Mapping

Bubble mapiranje slično je mentalnom mapiranju ili brainstormingu, ali nudi malo veću fleksibilnost. To je prekrasan alat u školama, gdje učitelji traže nove načine da pomognu djeci proširiti ili istražuju njihov vokabular igrama i dijagrami mozganja. 

Glavni nedostatak mapiranja mjehurića je to što možete otkriti da ponekad previše istražujete određeni put ili ideju i možete izgubiti izvorni fokus planiranja. Ovo nije uvijek loše ako ga koristite za izgradnju rječnika ili strateške aktivnosti, ali ga čini mnogo manje učinkovitim za stvari kao što su planiranje eseja.

#4 - SWOT analiza

Snage, slabosti, prilike, prijetnje. SWOT analiza je ključna komponenta planiranja i izvršenja velikog broja poslovnih procesa. 

• Snage - To su unutarnje snage projekta, proizvoda ili posla. Snage mogu uključivati ​​jedinstvene prodajne točke (USP) ili specifične resurse koji su vam dostupni, a koje vaša konkurencija nema.
• Slabosti - U poslu je jednako važno razumijevanje vaših unutarnjih slabosti. Što ometa vašu konkurentnost? To mogu biti određeni resursi ili vještine. Razumijevanje vaših slabosti otvara mogućnosti da ih možete riješiti.
• mogućnosti - Koji bi vanjski čimbenici mogli djelovati u vašu korist? To mogu biti trendovi, mišljenja zajednice, lokalni zakoni i zakonodavstvo.
• Prijetnje - Koji negativni vanjski čimbenici mogu djelovati protiv vaše ideje ili projekta? Opet, to mogu biti opći trendovi, zakoni ili čak stavovi specifični za industriju.

Općenito, SWOT analiza se izvlači kao 4 kvadranta s po jednim od S, W, O i T u svakom. Dionici tada imaju a grupna mozgalica da dobijemo ideje koje se odnose na svaku točku. To pomaže u donošenju kratkoročnih i dugoročnih strateških odluka. 

SWOT analiza je glavna komponenta u svakom poslu i može pomoći u informiranju čelnika o tome kako izgraditi učinkovite i ispravne dijagrame mozgalice u budućim sesijama planiranja.

💡 U potrazi za besplatni predložak za oluju ideja? Pogledajte ovo besplatna tablica SWOT analize koja se može uređivati.

#5 - PEST analiza

Dok se SWOT analiza usredotočuje na vanjske i unutarnje čimbenike koji mogu utjecati na poslovno planiranje, PEST analiza je puno više usredotočena na vanjske utjecaje.

• politički - Koji zakoni, propisi ili odluke utječu na vašu ideju? To mogu biti potrebni standardi, licence ili zakoni koji se odnose na zapošljavanje ili zapošljavanje koje treba uzeti u obzir za vašu ideju.
• Ekonomičan - Kako ekonomski čimbenici utječu na vašu ideju? To može uključivati ​​koliko je industrija konkurentna, je li vaš proizvod ili projekt sezonski, ili čak opće stanje gospodarstva i kupuju li ljudi zapravo proizvode poput vašeg.
• Društvene mreže - Društvena analiza usredotočuje se na stavove i stilove života društva i njihov utjecaj na vašu ideju. Naginju li društveni trendovi vašoj ideji? Ima li šira javnost kakvih preferencija? Postoje li potencijalno kontroverzna ili moralna pitanja koja će proizaći iz vašeg proizvoda ili ideje?
• Tehnološki - Postoje li neka tehnološka razmatranja? Možda bi konkurent mogao lako replicirati vašu ideju, možda postoje tehnološke prepreke koje treba razmotriti.

#6 - Dijagram riblje kosti/Ishikawa dijagram

Dijagram riblje kosti (ili Ishikawa dijagram) nastoji odrediti uzrok i posljedicu koji se odnose na određenu bolnu točku ili problem. Obično se koristi za pronalaženje korijena problema i generiranje ideja koje se mogu koristiti za njegovo rješavanje.

Evo kako ga napraviti:

1. Odredite središnji problem i zabilježite ga kao "glavu ribe" u središnjem desnom dijelu vašeg područja planiranja. Nacrtajte vodoravnu crtu koja ide od problema preko ostatka područja. Ovo je "kičma" vašeg dijagrama.
2. Iz ove "kralježnice" povucite dijagonalne linije "riblje kosti" koje identificiraju specifične uzroke problema.
3. Od svoje temeljne "riblje kosti" možete stvoriti manje vanjske "riblje kosti", gdje možete zapisati manje uzroke za svaki glavni uzrok.
4. Analizirajte svoj dijagram riblje kosti i označite sve ključne probleme ili problematična područja kako biste mogli učinkovito planirati kako ih riješiti.

#7 - Dijagram pauka

Pauk dijagram je također prilično sličan dijagramu mozgalice, ali može ponuditi malo više fleksibilnosti u svojoj strukturi. 

Zove se a pauk dijagram jer ima središnje tijelo (ili ideju) i nekoliko ideja koje vode iz njega. Na taj je način prilično sličan mjehurićastoj karti i mentalnoj mapi, ali je obično malo manje organiziran i malo grublji po rubovima.

Mnoge škole i učionice koristit će dijagrame pauka kako bi potaknuli suradničko razmišljanje i predstavili ideje i tehnike planiranja učenicima školske dobi.

#8 - Dijagrami toka

Dijagram oluje ideja - Dijagram oluje ideja ili dijagram toka bit će poznat svakome tko je ikada trebao planirati projekt ili plan puta. Oni u biti opisuju kako jedan zadatak vodi drugom na vizualni način.

Dijagrami toka omogućuju generiranje ideja i mogu poslužiti kao alternativa dijagramima razmišljanja. Oni nude više strukture "vremenske trake" i jasan redoslijed zadataka.

Postoje 2 vrlo uobičajene upotrebe dijagrama toka, jedna čvršća i jedna fleksibilnija.

• Dijagram toka procesa: Dijagram toka procesa opisuje određene radnje i redoslijed kojim ih je potrebno učiniti. Ovo se obično koristi za ilustraciju procesa ili krutih operativnih funkcija. Na primjer, dijagram toka procesa može ilustrirati korake potrebne za podnošenje službene žalbe u vašoj organizaciji.
• Dijagram tijeka rada: Dok je dijagram toka procesa informativan, dijagram tijeka rada se više koristi za planiranje i može biti fleksibilniji. Dijagram tijeka rada ili plana puta će ilustrirati korake koje je potrebno poduzeti da bi sljedeća faza procesa započela.

Ova vrsta grafikona posebno je uobičajena u agencijama i razvojnim tvrtkama koje trebaju pratiti velike projekte i razumjeti gdje rade i što je potrebno učiniti kako bi se projekt pomaknuo naprijed.

#9 - Dijagrami afiniteta

Razmislite o dijagramu! Dijagram afiniteta koristi se za prikupljanje velikog skupa ideja, podataka ili informacija na organiziraniji način. Široko se koristi za grupiranje podataka iz intervjua, fokus grupa ili testova. Shvatite to kao kategoriziranje svojih ideja za razmišljanje nakon što su have je stvoren.

Dijagrami afiniteta često će slijediti vrlo fluidne i široke sesije mozganja u kojima je generirano mnogo ideja. 

Ovako funkcioniraju dijagrami afiniteta:

1. Zabilježite svaku ideju ili dio podataka pojedinačno.
2. Identificirajte zajedničke teme ili ideje i grupirajte ih.
3. Pronađite veze i odnose unutar grupa i grupe datoteka zajedno pod većom "glavnom grupom".
4. Ponavljajte ovo dok se ne može upravljati brojem preostalih grupa najviše razine.

#10 - Prasak zvijezde

Razmislite o dijagramu! Starbursting je vizualizacija "5W's" -  tko, kada, što, gdje, zašto (i kako) i bitan je za razvoj ideja na dubljoj razini.

1. Napišite svoju ideju u središtu zvijezde sa 6 krakova. U svaku od točaka upiši jednu od “5W je + kako”.
2. Povezano sa svakom točkom zvijezde, napišite pitanja koja vodite ovim uputama koje vas tjeraju da dublje pogledate svoju središnju ideju.

Iako je također moguće koristiti starbursting u poduzećima, može biti izuzetno zgodno u okruženju učionice. Kao učitelj, koji pomaže učenicima u planiranju eseja i razumijevanju kritičke analize, ovi strukturirani naputci mogu biti od suštinskog značaja za pomoć učenicima da se bave pitanjem ili tekstom i razdvoje ih.

#11 - Obrnuto razmišljanje

Obrnuti brainstorming zanimljiv je onaj koji od vas traži da pomalo razmišljate izvan okvira. Sudionici su izazvani da pronađu probleme i iz njih mogu osmisliti rješenja.

1. Postavite glavni "problem" ili izjavu u središte područja planiranja.
2. Zapišite stvari koje će uzrokovati ili uzrokovati ovaj problem, to može biti na više razina i varirati od velikih do vrlo malih čimbenika.
3. Analizirajte svoj dovršeni dijagram obrnutog mozganja i počnite formulirati djelotvorna rješenja.

Često postavljana pitanja