What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 primjera timova s visokim učinkom u 2023. koji mijenjaju svijet!

Je li lako upravljati visokoučinkovitim timom? Izgradnja i razvoj visokoučinkovitih timova uvijek je najveći cilj poslovnih vođa. Zahtijeva hrabrost i osobine njegovanja kako bi se pomoglo boljoj poslovnoj praksi.

Otkrijmo kako izgraditi timove s visokim učinkom, i timovi visokih performansi koja je timskim radom postigla najbolje moguće rezultate i promijenila svijet u ovom članku.

#1 Što su timovi visokih performansi?

Prije nego što krenemo u izgradnju i razvoj tima visokih performansi, definirajmo što je to!

Tim visokih performansi je tim koji teži izvrsnosti na poslu kroz otvorenu, dvosmjernu komunikaciju, povjerenje, zajedničke ciljeve, jasne radne uloge i dobro rješavanje problema u svakom sukobu. Svaki će član tima preuzeti odgovornost za vlastito opterećenje i radnje.

Ukratko, Tim visokih performansi je model s izvrsnim pojedincima koji grade izvrstan tim za postizanje vrhunskih poslovnih rezultata.

Kasnije ćemo bolje razumjeti ovaj koncept uz primjere timova s visokim učinkom.

Prednosti izgradnje vrhunskih timova:

Oni su skup talenata i vještina
Imaju mnogo revolucionarnih ideja i doprinosa
Imaju vještine kritičkog mišljenja i povratne informacije u procesu rada
Oni znaju kako poboljšati moral tijekom teških radnih vremena
Uvijek jamče bolju produktivnost nego prije

Ekskluzivni savjeti od AhaSlides

Alternativni tekst

Počni za nekoliko sekundi.

Preuzmite besplatne predloške za izgradnju tima za svoje timove s visokim učinkom. Prijavite se besplatno i uzmite što želite iz knjižnice predložaka!

🚀 Do oblaka ☁️

#2 Karakteristike timova s visokim učinkom

Stvaranje visokoučinkovitih timova zahtijeva da se pojedinci mogu opisati kao oni koji:

Imajte jasan smjer, ciljeve i ambicije

Izvrstan pojedinac mora biti netko tko razumije što želi i što treba učiniti da bi se postigao cilj. Konkretno, njihovi su ciljevi uvijek jasni i specifični za svaki korak i svaku prekretnicu.

Znati kako se posvetiti vlastitoj misiji

Timovi visokih performansi znaju kako stvoriti disciplinu i motivaciju iz većine svakodnevnih navika da ostanu predani svojim ciljevima.

Na primjer, rade duboko samo 2 sata i potpuno poriču korištenje ili neometanost chatanjem, Facebookom ili čitanjem online vijesti.

Uvijek doprinosite, surađujte i ohrabrujte članove tima

Snažni članovi tima uvijek znaju kako raditi kao tim. Ne samo da imaju dobre vještine slušanja, već imaju i vještine empatije da podrže suigrače u pravom trenutku i uvijek stavljaju ciljeve tima na prvo mjesto.

Rad s visokim zahtjevima

Naravno, da bi bio u učinkovitom i visokoučinkovitom timu, svaki pojedinac mora postati stručnjak u svom području i imati izuzetno dobro upravljanje vremenom, upravljanje zadacima i komunikacijske vještine.

Osim toga, rad pod intenzivnim pritiskom od njih zahtijeva i zdrav način života kako bi uravnotežili poslovni život.

Primjeri timova s visokim učinkom obično su oni koji nemaju više od 8 ljudi. Previše ljudi znači "izazov u koordinaciji, povećan stres i smanjenu produktivnost". Razmislite o korištenju formata za zapošljavanje, koji omogućuje trenutnim članovima tima da igraju ulogu u privlačenju i odabiru svojih budućih kolega.

#3 Kako izgraditi timove s visokim učinkom

Postavite rastezljive ciljeve

Lideri koji znaju kako postaviti Stretch Goals stvorit će ogromnu motivaciju za članove.

Prema Maslowljevoj piramidi motivacije, instinktivni dio svakoga od nas želi učiniti nešto izvanredno što drugi ljudi ne mogu učiniti kao način da se "izrazi".

Ako vaši zaposlenici žele doprinijeti nečemu izvanrednom. Dajte im priliku postavljanjem cilja za proboj, tako da se svaki zaposlenik osjeća ponosno što je dio tima.

Usmjeravanje umjesto izdavanja naredbi

Ako radite u poslu "zapovijedanja i kontrole", navikli biste "naređivati" zaposlenicima. Zbog toga će zaposlenici postati pasivni. Samo će biti zauzeti čekanjem da šef dodijeli posao i pitati što da rade.

Zato budite šef koji zna orijentaciju umjesto da pita i daje prijedloge umjesto rješenja. Vaši će zaposlenici morati automatski razmišljati i biti puno proaktivniji i kreativniji sa svojim zadacima kako bi razvili tim s visokim učinkom.

Komunicirajte i inspirirajte

U razgovoru sa zaposlenicima trebali biste podijeliti misiju, viziju tvrtke ili jednostavno cilj.

Neka vaši zaposlenici znaju:

Koji su prioriteti tvrtke i tima?
Kako pridonose toj zajedničkoj viziji i cilju?

Mislite li da vaši zaposlenici već znaju? Ne, još nemaju.

Ako ne vjerujete, postavite zaposleniku ovo pitanje: "Što je trenutno glavni prioritet tima?"

Izgradite povjerenje

Ako zaposlenici misle da njihov šef nije vrijedan povjerenja, tada neće imati predanosti poslu. Najveća stvar koja stvara povjerenje vođe je integritet. Održavajte svoja obećanja zaposlenicima. Ako ne uspije, nosite se s posljedicama i umjesto toga dajte novo obećanje.

Posebno treba biti redovita timske veze i aktivnosti team buildinga za jačanje jedinstva tima.

# 4: 6 Primjeri timova s visokim učinkom

NASA-in ApolloTimovi s visokim učinkom

Važna prekretnica za znanost i čovječanstvo, NASA-ina misija Apollo 1969 iz 11. bila je zapanjujuća demonstracija projektnog tima visokih performansi.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin i Michael Collins ne bi ušli u povijest bez napora tima za podršku - godine prethodnog istraživanja i stručnosti omogućile su da se ova misija održi i uspije.

Projekt Aristotel - slučaj Google timova s visokim učinkom

Upravo je to ono što je Google istražio i naučio 2012. kako bi mogao izgraditi "savršene" timove. Bio je to projekt "Aristotel" koji je započeo Abeer Dubey, jedan od Googleovih menadžera People Analyticsa.

Patrick LencioniTimovi s visokim učinkom

Voditelj globalne ideje Patrick Lencioni pokazuje da je tim s visokim učinkom izgrađen na 4 bitna stupa: discipline, osnovna ponašanja, idealan timski igrač i vrste genijalaca.

Katzenbach i Smith -Timovi s visokim učinkom

Katzenbach i Smith (1993) otkrili su da vrhunski timovi moraju imati učinkovitu kombinaciju vještina, kao što su tehničke vještine, međuljudske vještine, rješavanje problema i donošenje odluka.

Pogledajte članak iz Katzenbach i Smith

Wisdom: Katzenbachov i Smithov model osnova tima

Agilni timovi visokih performansi

Agilni timovi visokih performansi sastojat će se od pojedinaca sa širokim rasponom vještina potrebnih za učinkovito obavljanje posla sa zaostacima. Članovi tima moraju biti otvoreni i visoko motivirani. Tim mora imati i autoritet i odgovornost za postizanje ciljeva koji su mu dodijeljeni.

WikipedijaTimovi s visokim učinkom

Wikipedija je najzanimljiviji primjer timova s visokim učinkom.

Pisci i urednici volonteri doprinose prenošenjem znanja i činjenica o svijetu na web stranicu kako bi se stvorila dostupna i lako razumljiva baza podataka.

Konačni zaključak

Evo primjera i strategija za izgradnju primjera timova s visokim učinkom. AhaSlides nada se da ćete pronaći način koji vam najbolje odgovara da budete izvrstan vođa, ali i izvrstan zaposlenik.

Pogledajte nekoliko savjeta za interakciju sa svojim zaposlenicima AhaSlides

Često postavljana pitanja

Koji su elementi visokoučinkovitih timova?

Ovo su karakteristike visoko funkcionalnog tima: povjerenje, jasna komunikacija, definirane uloge i odgovornosti, angažirano vodstvo i kolektivni ciljevi.

Zahtjev za visokoučinkovito vođenje tima?

Produktivne povratne informacije, poznavanje svojih članova na individualnoj razini, jasno iskomunicirajte očekivanja, preuzmite krivnju, podijelite zasluge i naravno, uvijek slušajte članove svog tima

Timovi visokih performansi sposobni su...

Tim visokih performansi sposoban je brzo izvršavati zadatke, donositi učinkovite odluke, rješavati složene probleme, učiniti više za poboljšanje kreativnosti i izgradnju vještina za članove tima.