Što pokreće vrhunske performanse? Kao što svaki pametan menadžer zna, to nije samo plaćanje - poticaj je ključan.
Ipak, tradicionalne nagrade često promašuju cilj.
Ovaj će post istražiti nove načine na koje vrhunske tvrtke istinski motiviraju, kroz poticaje prilagođene individualnim i timskim potrebama.
Pročitajte nešto iz stvarnog života primjeri poticaja zapaliti strast i svrhu na radnom mjestu.
Pregled sadržaja
- Koji su najčešći poticaji za zaposlenike?
- Primjeri poticaja za zaposlenike
- Često postavljana pitanja
Savjeti za bolji angažman
Uključite svoje zaposlenike
Započnite smislenu raspravu, dobijte korisne povratne informacije i cijenite svoje zaposlenike. Prijavite se za besplatno preuzimanje AhaSlides Predložak
🚀 Zgrabite besplatni kviz☁️
Što su Najčešći poticaji za zaposlenike?
Postoje mnogi oblici poticaja koje vaša tvrtka može dati zaposlenicima kako bi potaknula angažman i produktivnost. Evo uobičajenih:
- Gotovina/plaćanje bonusa - Dodatne novčane isplate za postizanje ciljeva, prodajnih ciljeva, prekretnica projekta i slično. To je vrlo popularan i utjecajan poticaj za mnoge zaposlenike.
- Pogodnosti - dodatno slobodno vrijeme, roditeljski dopust, police zdravstvenog/osiguranja, mirovinski planovi i pomoć u obrazovanju kao nagrade. Bezgotovinski, ali visoko cijenjen.
- Priznanje - Pohvale, nagrade, povlastice, trofeji i javna priznanja za dobro obavljen posao. Može značajno povećati motivaciju.
- Promaknuća - Vertikalna karijera napreduje na ljestvici i više odgovornosti/ovlasti kao dugoročni poticaj.
- Povratne informacije - redovite prijave, povratne informacije i podučavanje za rast i razvoj motiviraju mnoge.
- Fleksibilnost - pogodnosti kao što su mogućnosti rada na daljinu, fleksibilni rasporedi ili ležerna pravila odijevanja privlače želje za ravnotežom između posla i privatnog života.
- Provizija/podjela dobiti - Izravno smanjenje dobiti ili prihoda od prodaje daje zaposlenicima vlasnički udio.
- Događaji - društvena okupljanja, timski izleti i seminari pružaju zabavna iskustva zajednice.
Primjeri poticaja za zaposlenike
Želite zaposlenicima pokloniti ono što je zaista važno? Pogledajte ove primjere poticaja koji su prikladni za vašu tvrtku:
Primjeri novčanih poticaja
#1. Bonus
Ovo nagrađuje ispunjavanje unaprijed definiranih ciljeva unutar postavljenog vremenskog razdoblja, na primjer kvartalno ili godišnje. Ciljevi moraju biti specifični, mjerljivi i realni kako bi motivirali trud. Razine isplata razlikuju se ovisno o ostvarenju cilja.
Plaćaju i tvrtke zadržavanje bonusi ako zaposlenici ostanu na određeno vrijeme. Ovo je uvedeno kako bi se spriječilo da talenti napuste tvrtku.
#2. Podjela dobiti
Podjela dobiti je poticaj koji se dijeli zaposlenicima kada tvrtka ostvari dobit, varira od 1-10% među zaposlenicima.
To može biti fiksna isplata ili ponderirana prema ulozi/stanu. Tu je da potakne zaposlenike da se usredotoče na dugoročni uspjeh tvrtke.
#3. Dijeljenje dobiti
Gainsharing financijski nagrađuje višefunkcionalne timove kada se definirani organizacijski ciljevi povezani s produktivnošću i profitom postignu zajedničkim naporima.
Programi dijeljenja dobiti obično se fokusiraju na 3-5 ključnih metrika tvrtke koje utječu na ukupnu produktivnost, troškove ili dobit. To može uključivati stvari kao što su mjere kvalitete, obrtaji inventara, postoci vremena neprekidnog rada stroja i slično.
Osnovni podaci prikupljaju se o mjernim podacima tijekom vremena kako bi se postavili ciljevi izvedbe za poboljšanje. Na primjer, smanjenje stope grešaka od 10% unutar 6 mjeseci.
Ako su ciljevi postignuti, unaprijed određeni postotak financijske dobiti ostvarene poboljšanjem raspodjeljuje se među članovima tima.
#4. Spot nagrade
Nagrade za mjesto općenito su rezervirane za nagrađivanje pojedinaca koji idu više od toga na utjecajan način koji je izvan opsega njihovih uobičajenih radnih dužnosti ili unaprijed određenih struktura bonusa.
Situacije koje zaslužuju nagradu za mjesto često su neplanirane, poput pronalaženja inovativnog rješenja za neočekivani problem kvalitete ili ulaganje dugih sati u rješavanje kritičnog problema kupca.
Nagrade se mogu kretati od 50 do 500 dolara, ovisno o značaju i opsegu utjecaja postignuća. Veće nagrade do 1000 USD mogu se dodijeliti za uistinu iznimne napore.
#5. Bonusi za preporuke
Bonusi za preporuke potiču zaposlenike da iskoriste svoje mreže kako bi pronašli kvalificirane kandidate.Bonusi se kreću od $500-5000, ovisno o popunjenoj ulozi. Tvrtke koje koriste ovaj poticaj često će dobiti jake skupine kandidata kao rezultat ulaganja osoblja u preporuke.
#6. Bonusi za potpisivanje/zadržavanje
Bonusi za potpisivanje obično se daju novim zaposlenicima nakon zapošljavanja kako bi se privukli vrhunski talenti u konkurentskim područjima.
Ovaj novčani poticaj smanjuje troškove pokretanja i obuke za poslodavca ako novi zaposlenici ostanu dovoljno dugo da generiraju pozitivan povrat ulaganja.
Bonusi za zadržavanje također se mogu dodijeliti trenutnom osoblju s visokim učinkom koje tvrtka želi zadržati. Iznosi se razlikuju ovisno o ulozi i često se isplaćuju godišnje tijekom razdoblja zadržavanja.
#7. Komisija
Strukture provizija najčešće se koriste u prodajnim ulogama kako bi se plaća izravno povezala s mjernim podacima o prodajnom učinku koji se lako kvantificiraju, kao što su iznosi prihoda/narudžbi, broj prodanih jedinica i akvizicije novih klijenata/kupaca.
Stope provizije obično se kreću od 5-20% ostvarenih prodajnih iznosa/ciljeva, s višim stopama koje se nude za premašivanje kvota ili razvoj novog poslovanja.
Primjeri nenovčanih poticaja
#8. Fleksibilno vrijeme/rad na daljinu
Flex vrijeme omogućuje fleksibilnost u raspoređivanju radnog vremena ili rada na daljinu s skraćenim radnim vremenom što štedi vrijeme putovanja na posao i poboljšava integraciju poslovnog i privatnog života.
Donosi motivaciju vrednujući osobne potrebe zaposlenika.
#9. Dodatni dopust
Pogodnosti kao što su dodatni plaćeni slobodni dani izvan standardnog godišnjeg odmora/bolovanja omogućuju bolji odmor i obnavljanje energije.
Neiskorišteni dani koji se mogu prenijeti sprječavaju gubitak i motiviraju uzimanje potpuno plaćenog vremena za odvajanje od posla.
#10. Igrifikacija
Gamification uvodi mehaniku igre kao što su bodovi, razine ili virtualne značke/nagrade kako bi angažirali zaposlenike u postizanju ciljeva.
Izazovi se mogu strukturirati kao sprintevi (npr. povećajte potencijalne kupce za 20% ovaj mjesec) ili dugoročni zadaci.
Postignuća i bodovni sustavi čine napredak i izgradnju vještina igrivim i ugodnim.
Jednostavna gamifikacija za pojačani angažman
dodati uzbuđenje i motivacija na vaše sastanke s AhaSlides' značajka dinamičkog kviza💯
#11. Priznanje
Priznanje dolazi u mnogim oblicima od verbalne pohvale do trofeja, ali ključni cilj je vidljivo vrednovanje postignuća.
Javno priznanje na sastancima, e-poštom ili biltenima podiže percipirani društveni položaj među kolegama.
Zidovi slave i izložbe s fotografijama u zajedničkim prostorijama stvaraju ambijentalne podsjetnike na uzoran rad.
#12. Razvoj karijere
Razvoj karijere pokazuje da poslodavci ulažu u dugoročno učenje zaposlenika i napredovanje u karijeri unutar tvrtke.
Financirane prilike poput naknade za školarinu, obuke, seminara, mentorstva i programa vodstva motivirat će visoku izvedbu povezivanjem današnjih napora s budućim prilikama i naknadama.
#13. Pogodnosti tvrtke
Oprema tvrtke (majice, jakne, torbe) omogućuje zaposlenicima da ponosno pokažu svoju pripadnost na poslu i izvan njega. To potiče lojalnost brendu.
Uredski materijal, tehnički gadgeti i pretplate na alate potrebne za rad čine zaposlenike učinkovitijima i produktivnijima u njihovim ulogama.
Popusti na robu i usluge poput članstva u teretani, pretplate ili obroka pružaju svakodnevne uštede zbog kojih poslodavci izgledaju cool i velikodušno.
#14. Wellness programi
Tjelesno i mentalno blagostanje sve je važnije za zadovoljstvo poslom i ravnotežu između posla i privatnog života.
Teretane na licu mjesta, satovi fitnessa ili subvencije čine redovitu tjelovježbu vrlo praktičnom baš tamo gdje ljudi provode dane.
Osim zdravstvenih predavanja, tvrtke također pružaju besplatne zdravstvene preglede za procjenu čimbenika rizika i rano otkrivanje problema za osoblje.
#15. Zabavni događaji
Društveni događaji izvan posla poput timskih odmora, izleta i obiteljskih dana potiču zbližavanje i suradnju umjesto natjecanja u opuštenom okruženju daleko od zadataka.
Aktivnosti koje nisu povezane s radnim zadacima nude mentalni odmor za punjenje bez ometanja.
Zaposlenici bi mogli biti skloniji potruditi se za suradnike koji im se iskreno sviđaju na osobnoj razini.
Hrana za ponijeti kući
Monetarni i nenovčani poticaji igraju važnu ulogu u motiviranju učinka i zadržavanju zaposlenika.
Tvrtke koje shvaćaju da su zaposlenici višestruka bića i koje motivacijske programe osmišljavaju s pažnjom, kreativnošću i izborom najvjerojatnije će strastveno angažirati talente na duge staze.
Često postavljana pitanja
Koja su 4 poticaja?
4 najučinkovitija poticaja za zaposlenike su 1. Novčani/financijski poticaji · 2. Poticaji priznanja · 3. Poticaji za profesionalni razvoj · 4. Poticaji za dobrobit.
Koja je najčešća vrsta poticaja?
Najčešća vrsta poticaja su financijski poticaji.
Koji su primjeri poticaja koje možete ponuditi za motiviranje zaposlenika?
Postoje različiti poticaji koje možete ponuditi za motiviranje zaposlenika, kao što su darovne kartice, bonusi, vrijeme godišnjeg odmora, roba tvrtke i još mnogo toga.
