Ako je Harryju Potteru bio potreban “šešir za razvrstavanje” da bi znao kojoj kući pripada, osoba koja želi biti dobar vođa također mora znati u koje tipove vodstva se uklapa. Ovo je nekoliko najboljih primjeri stilova vođenja trebali biste učiti od.
Dijele li vođe isti stil vođenja u svim situacijama? Ili im je potrebna fleksibilnost da koriste različite stilove vođenja kako bi odabrali najbolje rezultate?
Da odgovorite na ova pitanja i pronađete vrste vodstva koje vam odgovaraju. AhaSlide će pružiti sljedeće informacije:
Pregled
| Koliko vrsta vodstva ima? | 8 |
| Tko je izmislio pojam 'lidership'? | Samuela Johnsona |
| Kada je izumljeno 'vodstvo'? | 1755 |
Uključite se bolje uz AhaSlides
Tražite alat za uključivanje svog tima?
Okupite članove svog tima zabavnim kvizom na AhaSlides. Prijavite se za besplatno rješavanje kviza iz biblioteke predložaka AhaSlides!
🚀 Zgrabite besplatni kviz☁️
Koje su vrste vodstva?
Tipovi vodstva ili stilovi vodstva su metoda ili način pomoći vođama da naprave planove i upute kao postavljene ciljeve provedbe. U isto vrijeme, oni pokazuju ohrabrenje, dijeljenje, utjecaj i motivaciju prema svom podređenom osoblju.
Sa stajališta zaposlenika, stil vođenja temelji se na eksplicitnim ili implicitnim postupcima njihovog vođe. Tipovi vodstva također su faktor koji izravno utječe na učinkovitost upravljanja lidera.
Zašto su vrste vodstva važne?
Dobar vođa ne znači da uvijek primjenjujete samo jedan stil vođenja na svakog različitog zaposlenika, već trebate odabrati vrste vođenja koje odgovaraju njihovoj razini.
Mnogi ljudi ne uspijevaju upravljati timom jer toga nisu svjesni.
Na primjer, postavljaju previsoke zahtjeve novom osoblju ili dobrim zaposlenicima daju premalo prostora da budu proaktivni i kreativni na poslu. Zbog toga nižim zaposlenicima nedostaje povjerenja ili ostaju poslušni, ali se ne osjećaju ugodno ispoljavajući svoj puni potencijal.
Stoga, ako želite maksimalno iskoristiti ljudske resurse ili graditi timovi visokih performansi (talent, inteligencija, entuzijazam itd.), lideri trebaju imati duboko razumijevanje različitih vrsta vodstva, pozivati se na različite primjere stilova vodstva i naučiti kako ih primijeniti u upravljanju zaposlenicima ili timovima.
Prednosti znanja koja je vrsta vodstva prikladna? Osim toga, saznanje u kakvu se vrstu vođa uklapate ima sljedeće prednosti:
- Ojačati potrebno vještina vođenja
- Poboljšajte komunikaciju i suradnju
- Povećajte angažman zaposlenika i povratne informacije
- Poboljšajte učinak tima
- Zadržite zaposlenike dulje
7 tipičnih primjera stilova vođenja
Primjer participativnog vodstvas
Participativno vodstvo, također poznato kao demokratsko vodstvo, jasan je primjer stilova vodstva u kojima su članovi više uključeni u proces donošenja odluka.
Demokratski tip vodstva omogućuje pojedincima da slobodno raspravljaju i dijele ideje. Dok je fokus na grupnoj jednakosti i slobodnom dijeljenju ideja, vođa je i dalje prvenstveno odgovoran za konačno mišljenje.
U različitim vrstama vodstva, participativno vodstvo jedan je od najučinkovitijih stilova upravljanja za poboljšanje produktivnosti tima i sposobnosti članova da pridonesu zajedničkim ciljevima i poboljšanju morala i unutarnje kohezije.
Ovaj pristup vodstvu može se primijeniti na bilo koju organizaciju, od privatnih tvrtki do škola i vladinih agencija.
Primjeri iz stvarnog života: George Washington
- Washington je iznimno demokratičan kada je riječ o vođenju američke vlade.
- Pokazao je rane znakove svog demokratskog stila vođenja postavljajući snažne vođe za svoje zaposlenike.
- Njegova odluka da ne služi treći mandat postavila je primjer demokratskog vođe koji je znao kada treba predati baklju.
Primjer autokratskog vodstva
U ovom stilu vodstva, vođa je onaj koji ima svu moć i donosi odluke. Često dodjeljuju zadatke i pokazuju svojim zaposlenicima kako te zadatke obavljati ne slušajući sugestije zaposlenika.
Organizacijama i poslovima upravljaju vlastitom voljom, odbijajući volju i inicijativu svih članova.
Mnogo je mišljenja da imperativni/autoritarni stil vođenja ograničava radnu učinkovitost i stvara napetu atmosferu u timu. Međutim, ovaj stil ne znači stalno grditi ili govoriti zaposlenicima. Ako se pravilno primijeni, ovaj stil može biti učinkovit.
Primjeri iz stvarnog života:
- Elon Musk – poznat je kao vođa sa željeznom rukom i čak otvoreno prijeti otpuštanjem zaposlenika koji se usude prijeći granicu.
- Steve Jobs – Poznato je da šef Applea ima visok stupanj kontrole i visoki je mikromenadžer. Čak je neko vrijeme bio izbačen iz tvrtke zbog svog autokratskog stila.
Primjer transakcijskog vodstva
Transakcijsko vodstvo fokusiran je na kontrolu, organiziranje i kratkoročno planiranje projekata i kampanja.
Lideri u ovom stilu su lideri ili menadžeri koji provode aktivnosti koje motiviraju zaposlenike na rad kroz nagrade, kazne i poticaje. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Ako podređeni radi dobro i dovrši posao točno ili bolje od očekivanog, bit će nagrađen. Naprotiv, zaposlenici će biti kažnjeni ako njihov rad nije učinkovit.
Primjer iz stvarnog života:
- Howard Schultz – bio je predsjednik i glavni izvršni direktor Starbucks Coffeea od 1986. do 2000., a zatim od 2008. do 2017. godine.
- Mali lokalni lanac kafića pretvorio je u jedan od najpoznatijih brendova na svijetu.
- Snaga, lojalnost, obuka zaposlenika, dosljednost, motivacija zaposlenika i popratne pogodnosti sve su to vrijednosti koje Schultz zahtijeva od svojih zaposlenika.
Primjer laissez-faire stila vodstva
Trebate primjer laissez-faire vodstva? Laissez-faire stil je najliberalniji oblik vodstva. Laissez-faire na francuskom znači neka rade
Na primjer, u start-upu ćete otkriti da direktor ne donosi nikakva opća pravila/politiku o radnom vremenu ili vremenu dovršetka projekta. Sve svoje povjerenje polažu u svoje zaposlenike i gotovo svoje vrijeme usmjeravaju na vođenje tvrtke.
Izrazite značajke stila vođenja laissez-faire:
- Voditelji se uopće ne miješaju u rad zaposlenika već su uvijek posvećeni obuci i podršci zaposlenicima.
- Sve odluke donosi zaposlenik. Uprava može dati smjernice na početku projekta, ali kasnije članovi tima mogu izvršavati svoje zadatke bez stalnog nadzora.
Istraživanja pokazuju da ovaj stil često rezultira najnižom produktivnošću tima. Međutim, ovaj pristup još uvijek ima prednosti u slučajevima.
Primjer iz stvarnog života: kraljica Viktorija
- "Nebo pomaže onima koji sami sebi pomažu", često se koristilo za promicanje viktorijanskog stila vodstva u Ujedinjenom Kraljevstvu.
- Ovo doba je također poznato kao doba individualizma, budući da su mnogi ljudi naporno radili koristeći svoje vještine i talente kako bi pomogli u stvaranju jedne od najbogatijih i najmoćnijih nacija u to vrijeme.
Transformacijski – primjer stila vodstvas
Kao što ime sugerira, transformacijski lideri uvijek su spremni transformirati se i poboljšati. Zaposlenicima će se dodjeljivati zadaci i ciljevi koje treba ostvariti na tjednoj/mjesečnoj bazi.
Iako se ciljevi u početku mogu činiti jednostavnima, voditelji bi mogli ubrzati rokove ili smisliti izazovnije ciljeve – osobito kod viših zaposlenika.
Ovaj se stil toplo preporučuje u tvrtkama s razmišljanjem o rastu – zahvaljujući njegovoj sposobnosti da motivira zaposlenike da ostvare svoj puni potencijal.
Prilikom implementacije ovog pristupa zaposlenici moraju dobiti odgovarajuću obuku kako bi uspješno ispunili nove odgovornosti.
Primjer iz stvarnog života:
- Barack Obama poznat je po vođenju Bijele kuće s transformativnim stilom. Potiče sve koji rade za njega da otvoreno govore o svojim idejama i razmišljanjima za poboljšanje.
- Ne boji se promjena i potiče ih svima koji rade s njim.
Karizmatičan – primjer stila vođenjas
Jeste li ikada upoznali nekoga tko zrači intenzivnom karizmom? Ova neobjašnjiva karizma nešto je što karizmatični lideri – karizmatično vodstvo obilovati.
Karizmatični vođe koriste svoju komunikaciju, ohrabrenje i snagu osobnosti kako bi motivirali druge da se ponašaju na određeni način prema zajedničkom cilju.
Ova sposobnost vodstva ovisi o vođinoj elokvenciji, čvrstom uvjerenju u svoju misiju i sposobnosti da natjera svoje sljedbenike ili podređene da se osjećaju na isti način.
Primjer iz stvarnog života: Adolf Hitler
- Poznat kao jedan od najomraženijih ljudi na svijetu, Adolf Hitler je došao na vlast isključivo zahvaljujući svojim respiratornim vještinama, ključnoj osobini karizmatičnih vođa.
- Ganuo je svoje slušatelje potvrđujući da su Nijemci izravni potomci arijske, Ergo rase i da su bolji od bilo koga drugog.
- Iskoristio je svoje karizmatične osobine vođe da okrivi Židove za pad Nijemaca.
Kako odabrati prave vrste vodstva?
Svi stilovi vodstva imaju svoje prednosti i slabosti, a odlučivanje o tipovima vodstva ovisi o mnogim čimbenicima:
Dobro upoznajte sebe
Tko si ti? Koji je vaš kapacitet? Što je vaš cilj?
Ova su pitanja važna pri odabiru, održavanju i razvoju vašeg stila vođenja i odražavaju se u dva aspekta:
- Prije svega, trebali biste biti pošteni i svjesni svojih sposobnosti. Budite spremni poslušati povratne informacije od nekoga kome vjerujete, nekog savjetnika ili svog osoblja, i što je još važnije, procijenite sami sebe.
- Drugo, trebali biste priznati svoja uvjerenja i biti iskreni prema njima. Ako doista vjerujete u stil vodstva, bit ćete skloni promijeniti svoje misli i ponašanja kako bi odgovarali tom stilu.
Saznajte više o potrebama zaposlenika
Možete prilagoditi vrste vodstva kako bi odgovarale situacijama u stvarnom svijetu, ali nikada ne zanemarite potrebe svojih zaposlenika. Zaposlenik se ne može držati svoje misije ako vođa ima stil vođenja koji ne odgovara njihovim potrebama. Možete koristiti alate poput anketa i ankete dobiti povratne informacije od zaposlenika ili organizirati a sastanak gradskog vijeća.
Spreman za promjenu
Jedan od temeljnih elemenata svakog vođe. Koliko god se trudili i koliko god ciljeva postigli, nije savršeno. Stoga morate točno znati što radite, slušati i biti spremni ispraviti kada je to potrebno.
Više savjeta s AhaSlides
- Dobre voditeljske vještine
- Primjer transformacijskog vodstva
- Primjeri donošenja odluka
- Osobine dobrog vođe - Liderske osobine
- Situacijsko vodstvo
- Plan razvoja vodstva
- Osobni plan razvoja
- Birokratsko vodstvo
- Vizionarno vodstvo
- Emocionalna inteligencija u vodstvu
- Primjeri menadžerskog tima
- Asana upravljanje projektima
- Primjeri kulture tvrtke
- Vodstvo koje određuje tempo
Vještine strateškog razmišljanja
Ključevi za van
Stil vođenja je metoda i oblik za postizanje ciljeva organizacije. Da biste imali sveobuhvatnu sliku izvrsnih vještina vođenja, također možete promatrati dobro poznate vođe i njihove stilove vođenja i zatim učiti od njih. U poslu nitko ne može predvidjeti sve što će se dogoditi, pa ovisno o različitim situacijama morate biti dosljedni, inteligentni i sigurni u odabiru jedne ili više vrsta vodstva.
No, bez obzira na vrstu vođe, ne zaboravite motivirati zaposlenike i pomoći im da budu kreativni i inspirirani u radu prezentacije uživo. Sretno!
Često postavljana pitanja
Imate pitanje? Imamo odgovore.
