Razvijte vještine strateškog razmišljanja | 12 savjeta za uspješno vodstvo u 2024

Što su vještine strateškog razmišljanja? Jesu li važni za učinkovito vodstvo?

Ako se pitate zašto je učinkovito vodstvo ključni dio uspjeha i profita tvrtke, trebali biste dublje istražiti njegov korijen, što definira inspirativno vodstvo ili koji element doprinosi utjecaju vođe.

Tajna leži u strateškom razmišljanju. Ovladati vještinama strateškog razmišljanja nije lako, ali uvijek postoje plemeniti načini za to. Dakle, što znači strateško razmišljanje, zašto je važno i kako ga prakticirati na rukovodećim pozicijama, zaronimo. Dakle, pogledajmo nekoliko primjera vještina strateškog razmišljanja u nastavku!

Pregled

Pregled sadržaja

• Što su vještine strateškog razmišljanja?
• #1. Analitička vještina
• #2. Kritičko razmišljanje
• #3. Rješavanje problema
• #4. Kognitivna fleksibilnost
• #5. Obraćanje pozornosti na detalje
• Što vještine strateškog razmišljanja znače za vodstvo?
• FMI model strateškog razmišljanja
• Prednosti strateškog razmišljanja
• Kojih je 5 ključnih elemenata strateškog razmišljanja?
• Kako razviti vještine strateškog razmišljanja na poziciji lidera?
• Bottom Line
• Često postavljana pitanja

Više savjeta s AhaSlides

• Intuitivno razmišljanje
• Primjeri planiranja scenarija

Što su vještine strateškog razmišljanja?

Strateško razmišljanje je proces analize različitih čimbenika koji bi mogli utjecati na rezultate plana ili projekta prije donošenja odluke. Ljudi razmišljaju strateški kada moraju razmotriti niz mogućnosti i prilika i rizika prije poduzimanja konačne akcije. Također naglašava sposobnost pregleda i optimizacije plana za prilagodbu dinamičnim i tekućim promjenama unutarnjeg i vanjskog okruženja. 

Ljudi ponekad brkaju koncept strateškog razmišljanja sa strateškim planiranjem. Strateško planiranje počinje strateškim razmišljanjem prije poduzimanja akcije. Strateško razmišljanje traži odgovore na pitanje zašto” i “što” od posla koji želite dovršiti. Nasuprot tome, strateško planiranje je daljnji korak u odgovoru na pitanje "kako" i "kada" procesa provedbe. 

Kada je riječ o strateškom razmišljanju, potrebno je spomenuti skup njegovih vještina. Postoji pet osnovnih vještina koje podržavaju vaš proces strateškog razmišljanja.

#1. Analitička vještina

Analitička vještina opisuje sposobnost prikupljanja i analize informacija za rješavanje krize i donošenje učinkovitih odluka. Analitička vještina koristi se za otkrivanje problema, razmišljanje, promatranje, prikupljanje, tumačenje podataka i razmatranje više čimbenika i dostupnih opcija. Snažna vještina analitičkog razmišljanja pokazuje se kada osoba može razmišljati o mogućim velikim postignućima i pomacima. 

#2. Kritičko razmišljanje

Kritičko razmišljanje često je ključni korak u procesu strateškog razmišljanja i pomaže u razvoju strateškog načina razmišljanja. To je inovativna tehnika za prepoznavanje problema ili područja za poboljšanje ispitivanjem i prosuđivanjem o onome što čitate, čujete, kažete ili pišete. Tjera vas da razmišljate jasno i racionalno prije prihvaćanja bilo koje činjenice ili rezultata argumenta. 

#3. Rješavanje problema

Široko strateško razmišljanje uključuje vještine rješavanja problema koje pojedincima nameću učinkovitost u rješavanju problema i pronalaženju konačnog rješenja. Ključno je za strateške mislioce da počnu sagledavati problem iz korijena i surađivati ​​s drugima kako bi razmotrili širok raspon rješenja prije nego što pređu na sljedeći korak.

#4. Kognitivna fleksibilnost

Kognitivna fleksibilnost može promijeniti njihovo razmišljanje, brzo se prilagoditi novom okruženju, sagledati probleme iz više perspektiva ili zamisliti više koncepata istovremeno. Strateško razmišljanje počinje znatiželjom i fleksibilnošću za razvoj novih koncepata i učenje iz iskustava, dobrih ili loših. Strateški mislioci rijetko prestaju prilagođavati svoje upravljanje i stari način razmišljanja i promjene smatraju pozitivnošću. Vjerojatno će pokazati svoje poštovanje prema kulturnoj raznolikosti i istovremeno dobiti inspiraciju od njih.

#5. Obraćanje pozornosti na detalje

Strateško razmišljanje počinje pedantnim promatranjem, drugim riječima, obraćanjem pažnje na detalje. Odnosi se na sposobnost da se usredotočite na sva uključena područja, bez obzira koliko trivijalna bila, uz učinkovitu raspodjelu vremena i resursa. Cilj mu je ispuniti zadatke s temeljitošću i točnošću.

Što vještine strateškog razmišljanja znače za vodstvo?

Ogroman jaz između normalnog zaposlenika i menadžerske razine, pa čak i uloge na razini direktora, kvaliteta je vašeg strateškog razmišljanja. Učinkovitom vodstvu i upravljanju ne mogu nedostajati vještine strateškog razmišljanja. Možda ste čuli za strateško vodstvo, to je šire područje strateškog razmišljanja budući da veliki lideri često razmišljaju strateški izvan smjera vanjskih čimbenika kao što su tržište, konkurencija i na kraju, unutarnji čimbenici organizacije.

FMI model strateškog razmišljanja

Korištenje električnih romobila ističe FMI model strateškog razmišljanja promiče 8 kompetencija koje su važne za uspješno strateško vodstvo, uključujući:

• Mentalna fleksibilnost najbolji je za promjenjivi kontekst, preispitivanje početnih resursa i razmišljanje na neusredotočen način.
• Intelektualna znatiželja može se koristiti kao alat za ispitivanje nekih novih pitanja ili tema i propitivanje nasumičnih aspekata svijeta.
• Kreativnost može se koristiti za stjecanje stručnosti i preuzimanje rizika, kao i za uklanjanje negativnih stavova.
• Intuicija može se prakticirati kako bi se povećala mogućnost prikupljanja dubinskog učenja o problemu i potaknulo brzo razmišljanje
• Analiza zahtijeva korištenje analitičkih vještina kao što je obraćanje vrlo stroge pažnje na podatke i informacije, što bi moglo pomoći u treniranju vašeg mozga da logičnije razmišlja.
• Sistemsko razmišljanje potiče rješavanje problema u holističkom pristupu i uzročno-posljedični odnos između različitih varijabli, kako one međusobno djeluju i utječu jedna na drugu.
• Skupljanje informacija je polazište analize problema. Može se ojačati fokusiranjem na izvore informacija i zadržavanjem fleksibilnosti ako naiđe na neočekivane ishode. 
• Odlučivanje proces može biti učinkovitiji ako započne ocrtavanjem mogućih rješenja ili opcija te procjenom i vaganjem rizika svake opcije ili rješenja prije donošenja konačne odluke. 

Prednosti razvoja vještina strateškog razmišljanja na vodećim pozicijama

Prilikom primjene strateškog razmišljanja u organizaciji strateško upravljanje procesa, može promovirati konkurentsku prednost za tvrtku ili organizaciju stvaranjem novih uvida i novih prilika za poslovni uspjeh. Vođa koji posjeduje vještine strateškog razmišljanja može usaditi plemeniti pristup sustavnom razmišljanju i osnažiti vas da razmišljate inovativnije i izvan okvira, ali uvijek povezani s poslovnim ciljevima. 

Osim toga, ovdje su neke dodatne prednosti razvijanja vještina strateškog razmišljanja na vodećoj poziciji

• Pomozite timu u identificiranju različitih mogućnosti za postizanje istih ciljeva
• Smanjite rizik od nedosljednosti ili kaosa
• Iskoristite više prilika za učenje iz iskustva i suradnika
• Konstruktivno iskoristite povratne informacije kako biste poboljšali taktiku i učinili je održivijom.
• Prilagodite se kontekstima koji se brzo mijenjaju i iskoristite svoje izvanredne ideje
• Pomoću pričuvnog plana pomozite svom timu da ostane fleksibilan i samopouzdan, kao i da bude aktivan u suočavanju s krizom
• Dobro obavite svoj posao i ostvarite daljnju promociju

Kojih je 5 ključnih elemenata strateškog razmišljanja?

Koncept strateškog razmišljanja dobro je objašnjen u istraživanju dr. Liedtke. Sastoji se od 5 ključnih elemenata koji u potpunosti definiraju strateško razmišljanje koje može biti dobra referenca za poslovne ljude i vođe.

#1. Usmjeren na namjeru odlučan je razumjeti vezu između pojedinaca i strateške namjere jer strateško razmišljanje može poboljšati koncentraciju i spriječiti ometanje psihičkom energijom. 

#2. Vođen hipotezom označava testiranje hipoteza kao temeljne aktivnosti. Strateško razmišljanje dolazi s kreativnim i kritičkim izgledima. Kako bismo razmišljali kreativnije, proces obustave kritičkog prosuđivanja s generiranjem hipoteza i ispitivanjem praćenja pitanjima može pomoći u istraživanju novih ideja i pristupa.

#3. Perspektiva sustava spominje mentalne modele koji oblikuju ponašanje ljudi. Perspektiva se može razumjeti iu vertikalnom i u horizontalnom sustavu jer se odnosi na važnost osobne razine i njihov odnos s cijelim poslovanjem putem više dimenzija. 

#4. Inteligentni oportunizam odnosi se na način na koji se ljudi suočavaju s novim iskustvima s otvorenim načinom razmišljanja, što omogućuje vođama da iskoriste alternativne strategije nižih zaposlenika. Omogućavanje jednakosti svim ljudima da dijele svoj glas može potaknuti bržu prilagodbu poslovnom okruženju koje se brzo mijenja.

#5. Razmišljanje u vremenu je podsjetnik da se nove inovacije ažuriraju svake sekunde. Nikada nećete sustići svoje konkurente ako ne uspijete popuniti jaz između trenutne stvarnosti i namjera za budućnost. U danim ograničenim resursima, lideri pokazuju svoje snažne vještine strateškog razmišljanja balansirajući resurse i ambicije.

Kako razviti vještine strateškog razmišljanja na poziciji lidera?

Dakle, što su primjeri strateških vještina? Možete izgraditi skup vještina strateškog razmišljanja koji uključuje 12 sljedećih savjeta:

• Identificirajte realne i dostižne ciljeve
• Postavljajte strateška pitanja
• Analizirajte mogućnosti i rizike
• Promatrajte i promišljajte
• Prihvatite sukob
• Postavite vremenske rokove
• Tražite trendove
• Uvijek razmotrite alternative
• Stručni razvoj ili trener strateškog razmišljanja
• Učite iz studije slučaja strateškog razmišljanja
• Izradite scenarije strateškog razmišljanja
• Učite iz knjiga o strateškom razmišljanju

Bottom Line

Strateško i taktičko razmišljanje najbolji je način za donošenje informiranih odluka i provedbu djelotvornog plana. Liderima je potrebno vrijeme i trud da razviju strateški način razmišljanja. Ali ne brinite ako se suočite s poteškoćama dok prvi put vježbate strateško razmišljanje.

AhaSlides je interaktivni obrazovni alat koji vam može pružiti novi način razmišljanja i potaknuti vaš tim na strateško razmišljanje. Probati AhaSlides dostupni predlošci odmah za učinkovitiji program obuke vještina strateškog razmišljanja. 

Često postavljana pitanja