Nouvo insight sou enpòtans travay ann ekip | 2025 Mizajou

Travay

Astrid Tran NAN Oktòb, NAN 15 min li

Ki enpòtans travay ann ekip vle di pou ou? Pou reyisi nan travay, konpetans mantal yo pa sifi; anplwayè yo kounye a plis egzije konpetans ki pa mantal yo. Konpetans sa yo piti piti vin tounen nouvo mezi pèfòmans travay. Sekrè yon ekip ki gen gwo pèfòmans se travay ann ekip.

Ou ka devlope ladrès travay ann ekip depi nan lekòl bonè lè w ap travay ak kamarad klas yo pou w konplete devwa yo. Men, lè w nan espas travay la, travay ann ekip efikas menm vin pi kritik, ki konte pou omwen 50% nan siksè pwojè. Anplwaye yo bezwen reyalize enpòtans travay ann ekip nan konpayi an epi rete efikas nan kolaborasyon esansyèl pou amelyore pwodiktivite.

Kidonk, konprann sans travay ann ekip, enpòtans li, ak egzanp pozitif ak negatif ka ede biznis yo fè fas ak move travay ann ekip epi amelyore kolaborasyon nan biznis yo.

Table of Contents

Enpòtans travay ann ekip: 5 benefis ki genyen nan travay ann ekip efikas

Poukisa travay ann ekip enpòtan nan espas travay la? Gwo travay ann ekip ka pote anpil benefis pou tou de moun ak òganizasyon yo. Li se tou rezon ki fè biznis yo eseye amelyore kapasite travay ann ekip nan ekip ak konpayi yo.

# 1. Diminye konfli nan espas travay

Konfli souvan rive nan yon espas travay ki pa bon pou sante epi ki gen konpetisyon, kote kòlèg travay yo resevwa tretman inegal ak enterè ki konfli. Nan espas travay la, li komen pou wè konfli travay, konfli relasyon, ak konfli valè. An patikilye, konfli travay yo refere a dezakò nan opinyon ak aksyon lè diferan manm ekip yo gen diferan pèspektiv ak orijin. Lè y ap fè bon travay ann ekip, yo ka rete ansanm pou rezoud pwoblèm, jwenn solisyon efikas pou konfli yo, epi rekonekte ak manm ekip yo. Forbes endike ke anpeche tout konfli ka ede ekip yo grandi byen vit epi atenn tout potansyèl yo.

#2. Ankouraje Inovasyon ak Kreyativite

Lè anplwaye yo ap fè travay ann ekip, aktivite pou brase lide, ak aktivite pou ini ekip yo, li pi fasil pou yo jwenn enspirasyon. Lè lòt koekipye yo dispoze koute epi sipòte opinyon ak panse lòt moun, yo lib pou yo panse yon fason diferan epi eksprime lide yo. Lè yon moun vini ak yon lide, yon lòt manm ekip la ka montre kritik ak konsèy dirèk ak rezonab yo pandan y ap travay ansanm pou bay lide sa yo lavi, sa ki pouse inovasyon ak pwogrè.

# 3. Kenbe yon espas travay pozitif

Travay ann ekip enpòtan paske bon travay ann ekip fè anplwaye yo pi kontan epi li kenbe yon anviwònman travay pozitif tout tan. Travay ann ekip ka anpeche moun ki pa vle fè pwofi, malantandi, ak diskisyon ki pa nesesè. Menm apre yon gwo diskisyon, manm yo ka konprann youn lòt pi byen. Yon bon manm ekip ka pataje volonte yo pou ede kouvri travay oswa bay lòt koekipye enstriksyon lè yo pa gen eksperyans nan nouvo sitiyasyon oswa lè yo gen pou fè fas ak ijans pèsonèl.

# 4. Ogmante Kwasans Pèsonèl ak Òganizasyonèl

Nan yon ekip ki pèfòme byen, w ap gen opòtinite pou w aprann nan men ekspè oswa moun ki gen eksperyans nan domèn nan. Lè gen yon moun nan ekip ou a ki gen disiplin nan tèt li, ki byen jere tan li, epi ki fè atansyon ak detay yo, w ap kapab aprann ladrès sa yo pou w travay an ekip epi metrize yo, sa k ap ede w amelyore konesans ou, gen pi bon pèfòmans nan travay ou, pran pi bon desizyon, epi rezilte nan yon pi bon pwomosyon. Yon konpayi ki gen anpil ekip ki pèfòme byen se yon konpayi ki pwospere; yo se faktè prensipal ki eksplike siksè konpayi an sou mache a, ki fè l gen yon pi bon repitasyon epi ki atire plis talan.

# 5. Diminye enkyetid ak boule

Poukisa travay ann ekip enpòtan nan espas travay la? Benefis travay ann ekip yo parèt tou nan rediksyon enkyetid ak fatig pwofesyonèl nan mitan anplwaye yo. Efikasite travay ann ekip vle di ke yo anjeneral respekte dat limit yo, jenere pi bon rezilta yo, epi evite erè ak fot. Tout manm ekip yo responsab pou devwa yo, kidonk yo gen mwens chans pou yo travay twòp oswa pou yo gen mwens chans pou yo pa fè sa yo kapab. Yo ka mwens nève ak fristre lè yo konnen ke yo ka jwenn yon ranplasman konplè nan men ekip serye ou a lè yo nan yon sitiyasyon difisil.

Move travay ann ekip pou evite: 6 egzanp

Èske w te janm mande tèt ou poukisa ekip ou a pa travay byen? Ou gen anpil talan nan ekip ou yo, men lè li rive travay ann ekip, yo sanble ezite kolabore ak lòt moun oswa yo pito travay poukont yo. Kapab gen rezon ki dèyè sa. Men 5 egzanp move travay ann ekip ki ta ka ede w tcheke nivo kolaborasyon ou nan ekip ou a:

  • Konsantre sou rezilta sèlman

Anpil lidè pa reyalize enpòtans travay ann ekip. Yo gen tandans fikse je yo sou rezilta yo epi inyore kijan ekip yo travay ansanm pou jwenn rezilta yo. Li bon pou yon ekip fikse yon objektif, men pa bay ekip la enpòtans ak fason li fè yon travay, divize kantite travay la yon fason enjis, ak règleman ak kilti ekip ki enstab se kèk nan rezon ki mennen nan konfli ak enkoyerans nan ekip la.

  • Mank konfyans

Youn nan egzanp tipik move travay ann ekip se mank konfyans. Yon ekip san konfyans pa yon bon ekip. Lè manm ekip yo pèdi konfyans nan nenpòt moun nan ekip yo a, se yon malè pou ekip la ak òganizasyon an. Mank lafwa refere a kondisyon anplwaye yo ki kenbe dout sou biznis la oswa kòlèg travay yo epi ki pa jwenn pèsonn ki ase serye pou fè travay yo ansanm. Yo gen plis chans pou yo gen tansyon ak boule pwofesyonèl lè yo eseye pran plis tan pase sa yo ka fè. Epi alontèm, sa ka mennen nan yon gwo retansyon anplwaye ak yon ba pousantaj woulman anplwaye.

  • Mank Responsablite

Sa rive tout tan, menm ekip ki pi efikas la gen yon moun ki renmen fè sa. Se anplwaye ki kontribye tèlman piti nan travay gwoup la. Sa yon lidè ka fè se eseye anpeche moun ki pa gen responsablite ak obligasyon pou yo rantre nan ekip li a. Anplwaye pwodiktif yo pral afekte epi yo pral pèdi enspirasyon ak motivasyon yo pou yo travay di epi amelyore tèt yo lè yo wè lòt moun ki renmen fè sa ki mal ak rekonpans menm jan ak yo.

  • Konpetitivite negatif

Pami anpil rezon ki ta ka detwi ekip ou a, yon lidè ka konsidere anpeche konpetisyon danjere. Konpetisyon bon pou fè moun amelyore. Chak manm ekip la ap fè tout sa yo kapab pou jwenn rekonesans ak rekonpans pou pèfòmans ekselan yo. Men, lè li ale twò lwen, anpil anplwaye eseye jwe move fent pou fè lòt anplwaye yo mal oswa montre konesans ak talan yo san konsiderasyon, sa ki ka elimine yon sans travay ann ekip ak koyezyon ekip.

  • Ego

Lè anplwaye yo inyore enpòtans travay ann ekip, yo sanble mete ego yo an premye epi yo gen tandans pou yo fè tèt di pou koute konsèy lòt moun. Yo kwè nan tèt yo epi yo mwens dispoze aprann nouvo bagay. Yo p ap vle kominike avèk ekip yo a epi yo jis konsantre sou fòse lòt moun swiv yo. An menm tan, gen sèten manm ekip ki toujou ap mete responsablite a sou lòt moun. Sa a se youn nan pi move egzanp travay ann ekip epi li ka fè lòt koekipye yo fache epi irite.

  • Pòv Kominikasyon

Yon fenomèn komen nan travay ann ekip dènyèman se move kominikasyon, sitou anrapò ak ekip vityèl yo. De pli zan pli moun twò parese pou kominike epi kominike avèk kòlèg ekip yo. Yon mank kominikasyon efikas ka lakòz yon varyete pwoblèm tankou travay bliye, travay an doub, erè, tansyon k ap monte, dat limit rate, move sipozisyon, ak plis ankò.

Konsèy pou Amelyore Ladrès Travay ann ekip

Si ou te tande pale de senk C nan travay ann ekip, ki vle di kominikasyon, kamaradri, angajman, konfyans, ak antrenè, ou ta ka jwenn li itil nan pwosesis pou planifye yon estrateji travay ann ekip efikas. Ou ka konbine konsèp sa yo ak konsèy sa yo pou amelyore travay ann ekip nan ekip ou a ak nan espas travay ou.

  • Klarifye règ ekip yo ak devwa pèsonèl yo

Li enpòtan pou yon ekip etabli règ ak règleman klè anvan yo kòmanse travay ansanm. Reyinyon entwodiksyon yo kapab yon bon lide pou ekip ki fèk fonde oswa pou nouvo manm yo pou yo ka byen vit aliyen ak objektif ekip la epi pou yo responsab wòl yo. Lè tout moun adapte yo pou travay ak lòt moun, yo ka santi yo lib pou pataje lide yo epi angaje yo anvè ekip la ak òganizasyon an sou yon long tèm.

  • Ogmante Aktivite pou kreye ekip

Alò, ki pi bon aktivite pou ranfòse lespri ekip pou fè moun reyalize enpòtans travay ann ekip? Lè n ap pale de òganize aktivite pou ranfòse lespri ekip, gen 5 kalite prensipal: lansman reyinyon, kominikasyon, rezoud pwoblèm, sesyon lide, ak aktivite pou kreye lyezon ant anplwaye yo. Selon objektif chak evènman, ou ka desine aktivite ki apwopriye. Ou ka panse pou òganize sesyon "break-ice" ak sondaj an dirèk pou kòmanse yon reyinyon. Ou ka pèsonalize yon ti egzamen pou defi konbyen chak manm ekip la konnen sou lòt la. Oubyen òganize yon vwayaj ankourajman nan yon plaj oswa yon kanping ki popilè pou rekonpanse ekip ou a, an menm tan ba yo yon chans pou yo kominike epi estriktire lyezon ak koekipye yo.

  • Aplike zouti gwo teknoloji

Nan epòk dijital la, pa bliye amelyore ekip ou a ak lojisyèl gwo teknoloji pou amelyore pwodiktivite ak diminye kantite travay anplwaye yo. Sèjousi, gen plis òganizasyon ki prefere modèl travay ibrid, epi sèvi ak platfòm apwopriye konferans vityèl ak zouti prezantasyon se benefisye. AhaSlides Se yon zouti ideyal pou ou pèsonalize yon prezantasyon ki reyisi e kaptivan. Ou ka byen vit modifye sondaj an dirèk yo, kwiz entèaktif yo, ak jwèt yo an tan reyèl pou sipriz ekip ou a ak òganizasyon ou an. Pa egzanp, ou ka mete yon wou ki vire pou rele non patisipan yo o aza nan jwèt "Kwiz Aprann Konnen Ekip Ou a".

8 Ladrès travay ann ekip pou metrize -Enpòtans travay ann ekip

#1 - Kominikasyon

Ke se yon sal konsèy oswa yon salklas - kominikasyon efikas se kle nan siksè. Ou dwe kapab kominike ak transmèt enfòmasyon ki nesesè yo, kidonk pa gen okenn plas pou dout, kit se an pèsòn, atravè espas travay reyinyon yo, oswa atravè imèl ak telefòn.

Kominikasyon gen ladan tou de vèbal ta dwe apwouve bèso tibebe w la epi ki pa vèbal siyal. Kominikasyon vèbal gen ladann pwennvi ou, pawòl ou ak konfyans ak klè ke ou itilize mo sa yo, ak ton vwa ou itilize pou mete pwen ou.

Kominikasyon ki pa vèbal se fason ou reyaji lè lòt moun pale. Lang kò w, ekspresyon vizaj ou (woule zye a, gwo soupir yo), nivo atansyon (sa gen ladann span atansyon w oswa lè w soti nan zòn nan), ak kontak zye (si w ap deplase, kenbe kontak zye nòmal, oswa jwe. yon jwèt fikse) se tout egzanp kominikasyon ki pa vèbal.

#2 - Kolaborasyon

Konpetans travay ann ekip

Ladrès kolaborasyon bay kapasite pou moun ak ekip yo travay byen youn ak lòt pou reyalize yon objektif komen. Nan senaryo aktyèl la, sa vle di, ansanm ak bon ladrès kominikasyon, ou bezwen yo dwe yon koute aktif, dwe responsab, konprann travay yo ak etap ki enplike yo, dwe senpati, ak rekonèt objektif pèsonèl yo, defi, ak divèsite kòlèg ou yo.

Pou egzanp, pèmèt manm ekip ou a prezante POV yo pou yon anviwònman kolaborasyon pozitif. Si w pa konprann, mande klarifikasyon, epi rezime l pou w montre w sou menm paj la anvan w avanse. Gade deyò si yon manm ekip la chimerik oswa trankil epi li pa parèt pwòp tèt ou abityèl yo; petèt yo bezwen yon moun pou yo pale. Avèk moun ki soti nan diferan orijin, ta ka gen ka kote yon kòlèg toujou ap inyore oswa pale pandan reyinyon yo.

Fè yon efò ekspre pou pote diskisyon an tounen bay moun sa a epi kreye yon anviwònman ouvè. Sa yo se jis kèk fason yo sèvi ak konpetans kolaborasyon ou ak fè yon ekip siksè.

#3 - Tande aktif

Menm si koute aktif se yon pati nan kominikasyon ki pa vèbal, li se youn nan ladrès ki pi enpòtan nan travay ann ekip, epi li merite yon mansyone espesyal nan pwòp li yo. Si w se yon moun k ap koute aktif, ou pa pral sèlman peye atansyon sou sa moun k ap pale a ap di byen fò; men ou pral kapab tou konprann mesaj ki pa di a. Kòm yon koute aktif, ou koute san jijman epi konprann ki kote koekipye ou yo ap soti pandan y ap pataje lide yo, opinyon, ak santiman yo sou yon sijè an patikilye.

Pou egzanp, pandan y ap travay sou yon pwojè, majorite nan ekip la ta ka dakò sou yon seri kantite jalons pwojè. Gen kèk vwa ki disside ta ka gen enkyetid valab, men yo fèmen. Ou menm, kòm yon lidè ekip, oswa menm kòm yon kòlèg sipò, ka retounen konvèsasyon an kote POV yo ankouraje epi diskite avèk yon mantalite ouvè epi ki pa jijman.

#4 - Konsyans

Nan travay ann ekip, ou bezwen toujou konsyan de dinamik ekip la. Konsyans sa a soti nan konnen pèsonalite manm ekip ou yo, ki se pa toujou yon bagay ou pral jwenn imedyatman, men yon bagay ki bati sou tan.

Yon fwa ou fin kalkile ki moun ki nan ekip la, li pi fasil pou navige ki jan ak ki lè ou pral vwa tèt ou oswa ede lòt moun vwa tèt yo.

Pa egzanp, ann sipoze ou konnen yon manm ekip la timid e li te gen ide yo kraze anvan. Nan ka sa a, ou pral gen anpil chans rankontre sitiyasyon kote yo pral alèz nan prezante lide yo piblikman. Pa bliye yo. Ou ka mande yo pou yo soumèt lide yo an prive avèk ou, sa ou ka pwomèt yo pral rive san jijman.

Yon lòt fason se sèvi ak lojisyèl angajman entèaktif. Platfòm gratis tankou AhaSlides ka pèmèt tout moun soumèt lide yo anonim soti nenpòt kote, sa vle di yo santi yo plis ankouraje yo pataje panse yo.

yon sesyon brase lide lè l sèvi avèk glise brainstorm AhaSlides pou amelyore kapasite travay ann ekip

#5 - Jesyon konfli

Ann aksepte li, konfli nan ekip yo komen ak inevitab. Men, sa k ap pase apre ka fè oswa kraze yon ekip, ak pa ekstansyon, òganizasyon an. Se poutèt sa, konpetans ekspè jesyon konfli yo toujou nan demann.

Yon ekip fèt ak moun divès kalite. Moun ki gen diferan orijin, konpòtman, eksperyans lavi, pèsonalite, prensip moral, ak objektif pwofesyonèl ak pèsonèl. Se poutèt sa, li komen pou moun pa pataje yon pwen de vi ki sanble nan tout etap yon kanpay oswa yon pwojè.

Se responsablite lidè a pou plonje byen fon nan konpetans yo nan jesyon konfli ak bati yon konsansis nan mitan tout moun. Ou dwe pran wòl negosyatè a, bay fidbak konstriktif ak rezoud diferans ki genyen ant koekipye ou yo. Ak nan fen, yo ta dwe aksepte desizyon ekip la ak kè kontan.

#6 - Responsablite

Kit ou se yon lidè ekip oswa yon manm ekip, ou dwe responsab pou aksyon ou ak desizyon ou yo. Ou dwe serye ak responsab pou sa kòlèg ou yo ka fè ou konfyans – se pou li ak enfòmasyon pèsonèl yo, oswa nenpòt enfòmasyon sansib ki gen rapò ak konpayi an.

Ka gen ka kote ou bezwen pran desizyon rapid pou rezoud pwoblèm konplèks, tankou blokaj enprevi ki ta ka retade pwojè ou a, oswa fè fas ak yon kòlèg travay pou rale ekip yo desann. Sa yo se sitiyasyon endezirab kote ou, kòm yon ekip, dwe jwenn sous pwoblèm sa yo, konprann 'poukisa' ak 'kijan' reta sa yo, epi aji kòmsadwa. Sans responsablite w ak responsabilite w ta ankouraje ekip ou a fè efò epi travay ansanm nan direksyon pou yon estanda ki wo kalite travay ak etik travay.

#7 - Konviksyon

Li pa bon pou espere ke yon ekip oswa yon òganizasyon ap toujou gen bon jou. Pral gen kontretan, rejè, bloke wout inatandi, reta pwojè, e menm pèt pèsonèl ki ta ka anpeche kwasans yon konpayi. Pandan tan sa yo, ou dwe rasanble yon sans de konviksyon ak apwòch moman difisil ak yon mantalite kwasans. Senpleman mete, ou bezwen ranfòse kwayans ke 'ou ka fè li' nan ekip ou a epi avanse ak travay di ak pèsistans.

Konprann ou gen chwa pou kite echèk sa a defini w oubyen konsantre sou aprantisaj ak jwenn nouvo fason pou rezoud defi yo. Pa egzanp, si nouvo sit entènèt ou a pa resevwa aplodisman ou te espere a, analize defo li yo. Chèche konnen sa ki pa bon avè l, aprann nan li, epi konstwi yon vèsyon ki pi nouvo e amelyore. Oubyen, si ou reyalize ke estrateji anbochaj la pa mache jan konpayi w lan satisfè, pa kite estrateji sa a enfliyanse w plis pandan w ap konstwi yon lòt estrateji depi nan kòmansman.

#8 - Konpasyon

Konpasyon se pwobableman seri konpetans ki pi meprize nan yon manm ekip. E ankò, nan senaryo ekonomik aktyèl la, li se la pi gwo valè adisyon nan yon òganizasyon. Konpasyon pèmèt ou gade pi lwen pase sifas la. Li ouvri ou nan yon pi bon konpreyansyon sou motif kòlèg ou yo ak santiman ak motive ou pran aksyon objektif.

Konpasyon se an reyalite yon etap pi lwen pase senpati, kote ou non sèlman santi sa lòt moun nan santi, men tou pran mezi pou diminye fòs negatif emosyon sa a. Ou koute yo, konprann kote yo soti, mete tèt ou nan soulye yo, epi kreye yon repons apwopriye pou sitiyasyon an. Ou ta ka bezwen gen konpasyon nenpòt kote - nan sesyon ekip, entèvyou youn a youn, sesyon vityèl, oswa imèl.

Yon fwa ou ka transfere konpetans sa a bay chak manm ekip, li ka fè bèl bagay pou konfyans yo ak ki jan yo reyaji nan sitiyasyon ki sanble pita nan lavi yo. Konpetans travay ann ekip ki mansyone anwo yo pa sèlman fèt pou espas travay la. Ou ka sèvi ak yo nan sal klas la, pandan brase lide gwoup, e menm nan teyat la. Kle a se kontinye pratike. Gade ki jan yo fè yon diferans pwochen fwa ou enkòpore yo nan sesyon chak jou ou yo.

Anba Liy nan

Pouvwa a nan travay ann ekip se nye, jan ou ka wè enpòtans ki genyen nan travay ann ekip. Kounye a ke ou konprann enpòtans ki genyen nan travay ann ekip, kle nan déblotché ekip segondè-pèfòmans nan nenpòt travay nan nenpòt endistri.

Kenbe nan tèt ou ke ekip jodi a yo diferan de ekip ki sot pase yo, yo gen plis divès, dinamik, gwo demann, ak teknoloji-konprandr. Pa kite yo desann ak erè minè nan lidèchip ak travay ann ekip.

Déblotché AhaSlides karakteristik gratis yo eksplore yon fason nòb amelyore travay ann ekip ak lyezon ekip.

KESYON MOUN POZE SOUVAN:

Ki sa ki pi enpòtan nan travay ann ekip?

Kominikasyon se eleman ki pi enpòtan nan travay ann ekip, paske li ede manm ekip yo mete ajou pwosesis lòt moun, fè yon estrateji efikas ansanm epi evite enkonpreyansyon pandan y ap travay.

Poukisa travay ann ekip gen valè?

Yon gwo sans travay ann ekip ka ofri moun opòtinite pou pataje lide yo avèk konfyans, pare pou kolabore ak amelyore relasyon pozitif nan ekip la. Se poutèt sa, ekip ou a ta ka reyalize objektif yo pataje rapidman.

Ki benefis ki genyen nan travay ann ekip?

Gen 5 avantaj prensipal nan travay ann ekip:
1. Diminye konfli travay
2. Ankouraje inovasyon ak kreyativite
3. Kenbe yon espas travay pozitif
4. Ranfòse kwasans pèsonèl ak òganizasyonèl
5. Diminye enkyetid ak burnout

Ref: Revizyon biznis Havard