Egzanp Top Management Team pou pi bon pèfòmans ekip nan 2024

Ki sa ki ekip la tèt jesyon?

Bezwen efikas Egzanp Ekip Jesyon ak etid ka?

Bon lidè ak ekzekitif yo se eleman kle nan jere yon òganizasyon ki gen siksè. Wòl ekip jesyon an pa nye lè li rive pou pran desizyon estratejik enpòtan yo, ansanm ak ranfòse efikasite anplwaye ak jwenti, kidonk Ki moun yo ye? Kisa yo ka fè?, ak Ki jan yo vin yon "Top Management Team"?

Nan atik sa a, ou pral aprann pi bon egzanp ekip jesyon an epi chèche konnen yon fason itil pou kenbe yon ekip jesyon tèt pou yon biznis pwospere.

Tablo sa ki nan liv la

• apèsi sou lekòl la
• Wòl Ekip Jesyon an
• Karakteristik Ekip Jesyon Top
• 5 Egzanp Ekip Jesyon
• 5 Zouti Pwojè pou sipòte ekip Jesyon an
• Kle Takeaways
• Kesyon moun poze souvan

apèsi sou lekòl la

Konsèy pou pi bon angajman

• Egzanp estil lidèchip
• Ladrès panse estratejik
• Fòmilasyon estrateji
• Travèse jesyon ekip fonksyonèl
• Etap devlopman ekip la
• Aprantisaj ki baze sou ekip

Wòl Ekip Jesyon an

Lè li rive ekip jesyon an, moun panse a koleksyon an nan lidè yo tèt, ki moun ki pi pwisan nan konpayi an. Se sa ki dwat, men se pa sa ki senp. Yo responsab pou dirije, planifye, òganize, ak kontwole resous ak aktivite òganizasyon an pou reyalize objektif li yo ak objektif li yo an akò ak defini ak ranfòse kilti yon òganizasyon.

Men yon deskripsyon responsablite ekip jesyon:

Fikse objektif ak objektif

Ekip jesyon an responsab pou fikse objektif jeneral ak objektif òganizasyon an. Objektif ak objektif sa yo ta dwe espesifik, mezirab, reyalize, ki enpòtan, ak tan-limite (SMART).

Planifikasyon ak òganizasyon

Yon fwa ke objektif yo ak objektif yo te fikse, ekip jesyon an dwe devlope yon plan pou atenn yo. Sa gen ladann idantifye resous ki nesesè yo, etabli delè ak delè, epi delege travay bay manm ekip endividyèl yo.

Dirijan ak motivasyon

Ekip jesyon an dwe dirije ak motive anplwaye yo reyalize objektif òganizasyon an. Sa a enplike nan kominike efektivman, bay konsèy ak sipò, ak rekonèt ak rekonpanse anplwaye yo pou efò yo.

Siveyans ak kontwole

Ekip jesyon an dwe kontwole pwogrè òganizasyon an nan direksyon objektif ak objektif li yo epi fè ajisteman ki nesesè pou asire ke òganizasyon an rete sou wout li. Yo dwe asire tou ke òganizasyon an konfòme ak kondisyon legal ak regilasyon.

Pran desizyon

Ekip jesyon an responsab pou pran desizyon enpòtan ki afekte òganizasyon an. Sa gen ladann deside sou bidjè, alokasyon resous, anbochaj ak tire, ak direksyon estratejik.

Karakteristik Ekip Jesyon Top

Konsèp yon ekip jesyon tèt (TMT) se pa yon nouvo, li se objektif prensipal prèske tout biznis yo dwe pwospere nan mache konpetitif la tankou jodi a. Te gen anpil rechèch ki etidye kijan karakteristik manadjè yo afekte pèfòmans konpayi yo (Kor, 2003, Hambrick ak Mason, 1984; Pahos ak Galanaki, 2019). 

Ekip jesyon ekselan gen kalite inik ki ede yo travay poukont yo ak kolaborasyon an menm tan, espesyalman nan moman difisil yo. Epi, isit la yo dwe gen kèk:

Pa janm blame ekip la

Yon ekip jesyon tèt efikas pran responsablite pou siksè ak echèk òganizasyon an, epi pa janm blame ekip la pou enpèfeksyon.

Segondè entèlijans emosyonèl

Yon ekip jesyon tèt ak gwo entèlijans emosyonèl ka kreye yon anviwònman travay pozitif, kolaboratif kote anplwaye yo angaje, motive, ak angaje nan reyalize objektif komen.

Fleksibilite ak adaptabilite

Ekip tèt jesyon ki gen siksè yo kapab adapte yo ak chanjman kondisyon mache yo ak bezwen kliyan yo, pran desizyon rapid epi pran aksyon desizif lè sa nesesè.

Panse estratejik

Ekip jesyon tèt yo dwe kapab panse estratejik, idantifye tandans, opòtinite, ak menas pou siksè òganizasyon an, epi devlope plan ak objektif alontèm.

Rezilta-oryante

Pi bon ekip jesyon tèt yo konsantre sou reyalize rezilta, fikse objektif ak mezi klè, epi kenbe tèt yo responsab pou pèfòmans yo.

Inovasyon ak kreyativite

Bonjan ekip jesyon ki ankouraje inovasyon ak kreyativite gen plis chans idantifye nouvo opòtinite epi devlope solisyon inovatè ki mennen òganizasyon an pi devan.

Entegrite ak etik

Pi bon ekip jesyon tèt yo bay priyorite konpòtman etik ak entegrite, bay yon egzanp pozitif pou anplwaye yo ak touche konfyans ak respè nan moun ki gen enterè yo.

5 Egzanp Ekip Jesyon

Ekip jesyon eterojèn egzanp

Youn nan egzanp komen nan jesyon se jesyon etewojèn, ki konpoze de moun ki gen divès orijin, ladrès, ak pèspektiv. Pou konstwi yon ekip jesyon etewojèn, li enpòtan pou konsidere divèsite sou plizyè fòm li yo, tankou sèks, ras, etnisite, laj, ak edikasyon. Li enpòtan tou pou asire ke manm ekip yo gen konpetans konplemantè epi yo ka travay byen ansanm.

Ekip jesyon oto-dirije egzanp

Jesyon oto-dirije tou se yon bon egzanp jesyon si yon biznis vle swiv otonomi ak responsablite ki gen pou objaktif pou fè fas ak yon ekip oto-jere epi reyalize objektif li san sipèvizyon konstan oswa direksyon nan men jesyon siperyè. Jesyon oto-dirije ka pi fleksib nan apwòch li nan travay, adapte yo a chanje sikonstans ak jwenn nouvo solisyon jan sa nesesè.

Ekip jesyon kwa-fonksyonèl egzanp

Yon ekip jesyon kwa-fonksyonèl se yon egzanp ekip jesyon ki enplike manm ki soti nan diferan domèn fonksyonèl nan yon òganizasyon, tankou maketing, finans, operasyon, ak resous imen. Objektif yon ekip jesyon kwa-fonksyonèl se rasanble divès pèspektiv ak ekspètiz pou rezoud pwoblèm konplèks ak pran desizyon ki benefisye òganizasyon an antye.

Ekip jesyon Matrix egzanp

Yon ekip jesyon matris se youn nan plizyè bon egzanp jesyon kote anplwaye rapòte bay tou de manadjè fonksyonèl ak manadjè pwojè an menm tan. Nan kalite estrikti jesyon sa a, anplwaye yo gen liy rapò doub, ak pwosesis pou pran desizyon enplike tou de ekip fonksyonèl ak jesyon pwojè.

Ekip jesyon divizyon egzanp

Yon egzanp ekip jesyon nan estrikti ki baze sou divizyon se yon gwoup ekzekitif ak manadjè ki responsab pou sipèvize yon inite biznis patikilye oswa divizyon nan yon konpayi. Sa a kalite ekip jesyon excample se tipikman dirije pa yon manadjè divizyon oswa egzekitif, ki moun ki responsab pou mete direksyon estratejik la ak objektif pou divizyon an epi asire yo ke yo aliyen ak objektif yo an jeneral nan konpayi an.

Ki jan yo bati yon ekip jesyon tèt

1. Defini wòl ak responsablite yo: Kòmanse pa defini wòl ak responsablite chak manm nan ekip jesyon an. Sa a pral asire ke tout manm ekip jesyon yo konnen sa ki espere nan men yo ak ki jan yo ka kontribye nan siksè nan òganizasyon an.
2. Idantifye konpetans ak eksperyans ki nesesè yo: Detèmine konpetans ak eksperyans ki nesesè pou chak wòl. Chèche kandida ki gen bon melanj teknik, lidèchip ak konpetans entèpèsonèl.
3. Fè yon pwosesis rekritman apwofondi: Devlope yon pwosesis rekritman ki gen ladan plizyè seri entèvyou, chèk referans, ak lòt evalyasyon ki enpòtan. Sa ap ede ou jwenn pi bon kandida pou travay la.
4. Ankouraje yon kilti travay kolaboratif: Ankouraje yon kilti travay kolaboratif kote tout moun nan ekip jesyon an ka travay ansanm nan objektif komen. Sa a pral ede bati konfyans ak amelyore kominikasyon nan mitan manm ekip yo.
5. Bay fòmasyon ak devlopman kontinyèl: Envesti nan fòmasyon kontinyèl ak devlopman ekip jesyon an. Sa ap ede amelyore konpetans yo, konesans ak kapasite yo, epi pèmèt yo pran nouvo defi ak opòtinite.
6. Defini mezi pèfòmans: Men kèk egzanp sou bon jesyon yo enkli etabli mezi pèfòmans klè pou ekip jesyon an epi kenbe yo responsab pou reyalize yo. Sa ap ede asire ke tout moun konsantre sou objektif ak objektif òganizasyon an.

5 Zouti Pwojè pou Sipòte Ekip Jesyon an

Asana jesyon pwojè

asana se yon zouti jesyon pwojè pwisan ki ka ede ekip yo rete òganize, kolabore efektivman, epi swiv pwogrè nan objektif pwojè yo. Li pèmèt ekip yo kreye travay, bay manm ekip yo, fikse dat limit, epi swiv pwogrè nan direksyon fini. Koòdone entwisyon li yo ak pakèt karakteristik fè li yon chwa popilè pou ekip tout gwosè ak endistri yo.

Jesyon pwodwi ajil

Benefis ki genyen nan Jesyon pwodwi ajil enkli tan pi rapid nan mache, amelyore kolaborasyon ak kominikasyon, ogmante fleksibilite, ak pi gwo repons a chanjman. Li ka patikilyèman efikas nan anviwònman ki rapid, ki chanje rapid kote kapasite pou adapte rapidman esansyèl pou siksè.

Slack jesyon pwojè

Pandan ke Slack se sitou fèt kòm yon zouti kominikasyon, li kapab yon platfòm itil pou jesyon pwojè, patikilyèman pou ti pwojè gwosè mwayen. Sepandan, li ka pa osi solid ke zouti jesyon pwojè dedye pou pwojè ki pi gwo oswa ki pi konplèks, epi ekip yo ka bezwen konplete Slack ak zouti oswa pwosesis adisyonèl pou jere pwojè yo efektivman.

Microsoft ekip jesyon pwojè

Microsoft Teams bay yon platfòm santral pou kominikasyon ekip, ki pèmèt manm ekip yo fasil pataje mesaj, fichye, ak mizajou. Ekip Microsoft pèmèt ekip yo kreye chanèl pou pwojè oswa sijè espesifik, sa ki fè li fasil pou òganize konvèsasyon ak dosye. Sa a ka ede diminye dezord ak amelyore òganizasyon, fè li yon zouti versatile ak itil pou jere pwojè nan tout gwosè ak nivo konpleksite.

Gantt tablo

Tablo Gantt yo se yon zouti popilè pou jesyon pwojè ki montre vizyèlman orè ak pwogrè yon pwojè. Yo te premye devlope pa Henry Gantt nan kòmansman ane 1900 yo epi yo te vin tounen yon metòd lajman itilize pou planifikasyon, orè, ak swiv pwojè yo.

Yon tablo Gantt tipik konsiste de yon tablo ba orizontal ki montre orè pwojè a sou tan. Tablo a gen ladan tou etap enpòtan yo, ki se evènman enpòtan oswa reyalizasyon nan pwojè a ki make pa yon liy vètikal.

Kle Takeaways

Menm ekip jesyon tèt la ap fè fas ak fòs ak feblès chak manm, konfli ak bon melanj ladrès. Li pran tan pou konstwi yon ekip jesyon solid.

Anplis pran desizyon estratejik ak ekspètiz, konsidere yon ekip jesyon ekselan, li nesesè tou pou pran swen anplwaye ou yo konsènan sante mantal yo ak balans travay-lavi.

Pa bliye òganize aktivite amizan pou amelyore pèfòmans ekip ou a AhaSlides konsènan bilding ekip, reyinyon sou entènèt pou ranplase lanmò pa PowerPoint pou angaje anplwaye ou yo nan diferan evènman.

Ref: Forbes | Harvard Revizyon Biznis

Kesyon moun poze souvan