Egzanp revizyon nan mitan ane a: 45+ pi bon fraz revizyon pèfòmans (avèk konsèy)

Revizyon nan mitan ane a te vin pi komen nan pwosesis jesyon pèfòmans anplwaye a paske li ede kreye yon kilti antrepriz ki an sante ak fidbak ak rekonesans kontribisyon yo. Anplis de sa, rezilta revizyon mitan ane a pral senplifye odit nan fen ane a pou òganizasyon an. Osi byen ke ankouraje ak ranfòse relasyon pozitif ant jesyon ak anplwaye yo, ak amelyore pi wo pèfòmans biznis.

Malgre pote anpil benefis yo, konsèp sa a toujou pa abitye pou ou. Se konsa, atik jodi a pral eksplore revizyon mitan ane ak bay egzanp revizyon nan mitan ane a pou ede w evalye efektivman!

Table of Contents

• Ki sa ki se revizyon mitan ane a?
• Egzanp revizyon nan mitan ane a
• Konsèy pou fè yon revizyon efikas nan mitan ane a
• Kle Takeaways 

Konsèy pou pi bon angajman

• Evalyasyon Pèfòmans Anplwaye
• Feedback 360 degre
• Egzanp Feedback Manadjè

Ki sa ki se revizyon mitan ane a?

Yon revizyon nan mitan ane a se yon pwosesis jesyon pèfòmans ki enplike evalye pèfòmans anplwaye yo, ki gen ladan oto-evalyasyon yo.

Anjeneral, li rive nan mitan ane a epi li ka pran fòm yon revizyon ti gwoup oswa yon diskisyon fòmèl youn-a-one ant yon anplwaye ak yon manadjè. Revizyon nan mitan ane a pral mande pou rezilta sa yo:

• Evalye pwogrè anplwaye nan direksyon objektif aktyèl yo epi etabli nouvo (si sa nesesè) ki aliman ak objektif òganizasyonèl yo.
• Evalye pèfòmans anplwaye yo epi asire ke anplwaye yo sou wout epi yo konsantre sou bon priyorite yo.
• Revize pèfòmans anplwaye yo, epi idantifye pwen fò ak zòn pou amelyorasyon.

Anplis, li se tou yon opòtinite pou anplwaye yo pataje opinyon yo, opinyon yo, ak defi yo. Sa a ede manadjè yo rekonèt kontribisyon anplwaye yo epi yo bay konsèy ak sipò ki nesesè yo.

Pi bon fason pou angaje nan travay

• Feedback 360 degre
• Egzanp commentaires manadjè

Egzanp revizyon nan mitan ane a

Egzanp revizyon pèfòmans nan mitan ane a

1/ PWODIKTIVITE - Egzanp pou revizyon nan mitan ane a

Emma se yon anplwaye ki travay di e ki trè chofe. Li tou gen gwo ladrès teknik grasa eksperyans long travay li. 

Pwoblèm Emma a, nan lòt men an, se ke li konsantre twòp sou ti detay yo pandan y ap inyore gwo foto a nan plasman li oswa objektif gwoup la. Sa a fè li ralanti nan pwosesis travay la, pran nan bagay ki pa nesesè yo, rate dat limit yo, ak afekte pwodiktivite ekip la.

Kòm manadjè Emma a, ou ka revize epi bay fidbak li jan sa a:

Fidbak pozitif:

• Travay di, pèfeksyonis, ak trè metikuleu nan fè travay.
• Pwofesyonèl ak anpil antouzyasm, konplete travay la ak bon kalite.
• Bay lide ak solisyon pou defi ekip la ap fè fas.

Bezwen amelyorasyon:

• Pa pran anpil avantaj de kapasite pou amelyore efikasite ak amelyore pwodiktivite.
• Fasil distrè ak gaye enèji ak travay ki pa asiyen.
• Souvan rate dat limit, mank de angajman alè pou konplete travay, ki mennen ale nan (lis travay) yo te revize anpil fwa.

Solisyon: 

• Te kapab itilize zouti jesyon tan oswa mande fòmasyon pou amelyore ladrès jesyon tan.
• Idantifye gaspiye tan ak priyorite travay pou ogmante pwodiktivite. 
• Kreye yon plan devlopman pèsonèl epi fikse objektif SMART epi swiv pwogrè nan direksyon yo. 

2/ REZOUD PWOBLÈM - Egzanp revizyon nan mitan ane a

Chandler se yon anplwaye nan depatman maketing. Lè reyalize ke kliyan yo pa reponn byen nan kanpay nan nouvo nan pwodwi ak gen yon risk pou yo pa satisfè KPIs. Li imedyatman jwenn pwoblèm nan ak rezon ki fè yo pa satisfè bezwen kliyan yo atravè metòd sondaj diferan.

Apre yon mwa nan ajisteman ak eseye nouvo apwòch. Kanpay li a te reyisi e li depase KPI yo.

Men sa ou ka ankouraje epi montre apresyasyon pou efò Chanlder.

Fidbak pozitif:

• Kapab rezoud pwoblèm byen vit ak kreyativite.
• Kapab ofri plizyè solisyon pou pwoblèm nan.
• Kolabore ak kominike byen ak manm yo ak lòt depatman yo rezoud pwoblèm.

Bezwen amelyorasyon:

• Pa prepare plan B, oswa plan C si plan aplikasyon an ap bay rezilta ki pa bon jan yo espere.
• Bezwen fikse objektif ki pi apwopriye ak reyalis pou ajiste lè pwoblèm rive.

Solisyon: 

• Ka amelyore solisyon brase lide ekip yo.
• Ka mande asistans ak difikilte.

3/ KOMINIKASYON - Egzanp revizyon nan mitan ane a

Lan se yon anplwaye ki gen bon konpetans teknik. Malgre ke li te nan konpayi an pou yon ane, li toujou pa ka jwenn yon fason yo kominike efektivman ak ekip la oswa ak manadjè a. 

Pandan reyinyon yo, li souvan rete trankil oswa li gen difikilte pou eksprime lide l aklè ak kòlèg li yo. Sa pafwa lakòz malantandi ak reta nan travay.

Kòm manadjè li, ou ka ede l

Fidbak pozitif:

• Gen bon ladrès pou koute pou bay fidbak ak opinyon lè sa nesesè.
• Aksepte ak yon lide ouvè kòmantè lòt moun sou ekspresyon ou ak ladrès kominikasyon.

Bezwen amelyorasyon:

• Pa gen konfyans nan kominike ak moun klèman, ak san anbigwite.
• Pa konnen ki jan ak ki sa yo kominike ak manm ekip yo ak rapò dirèk mennen nan anbigwite ak enkonpreyansyon.

Solisyon: 

• Te kapab planifye pou amelyore ladrès kominikasyon ak pwogram fòmasyon ak antrenè konpayi an ofri.

4/ RESPONSABILITE - Egzanp pou revizyon nan mitan ane a

Rachel se yon espesyalis maketing nan yon ajans piblisite. Li gen gwo ladrès kreyatif ak ekspètiz teknik. Men, pou sis mwa ki sot pase yo, li te neglije travay, manke dat limit, epi li pa reponn a apèl kliyan yo. 

Lè yo mande l sou pwoblèm sa a, li souvan evite ak blame kòlèg oswa fè eskiz pou rezon ekstèn. Anplis de sa, li te plenyen tou pou l te oblije fè twòp plan poukont li.

Kòm yon manadjè, ou ta dwe diskite sou pwoblèm sa a avèk li jan sa a:

Fidbak pozitif:

• Gen bon konpetans pwofesyonèl epi yo ka gide epi ede kòlèg li yo.
• Gen yon vizyon klè epi pran etap kòmsadwa pou atenn objektif la.
• Gen kreyativite nan travay, renouvle pèspektiv regilyèman.

Bezwen amelyorasyon:

• Pa vle, responsab, ak ase matirite pou pran an komen nan travay la.
• Pa gen ladrès jesyon tan ak priyorite travay travay.
• Ladrès kominikasyon ak koperasyon ki pa efikas ak kòlèg li yo.

Solisyon: 

• Kapab mande èd nan men manadjè a ak manm ekip yo pou diminye kantite travay la
• Amelyore ladrès jesyon tan ak jesyon pwojè.
• Angaje nan dat limit yo epi regilyèman rapòte sou pwogrè travay bay manadjè a.

5/ LEADERSHIP - Egzanp revizyon nan mitan ane a

Clair se lidè ekip nan ekip devlopman teknoloji konpayi ou a. Sepandan, li te gen difikilte ak kèk aspè nan wòl lidèchip li, patikilyèman motive ak angaje ekip li a.

Lè w ap fè yon revizyon nan mitan ane a avèk li, ou gen evalyasyon sa yo:

Fidbak pozitif:

• Gen kapasite pou fòme ak antrene manm ekip yo ansanm ak entèn ak gwo konpetans pwofesyonèl li.
• Gen yon vizyon epi yo dwe kapab fikse objektif ekip la aliman ak objektif òganizasyon an.

Bezwen amelyorasyon:

• Pa gen estrateji motivasyon anplwaye yo pou ede manm ekip yo santi yo angaje ak amelyore pèfòmans travay.
• Pa te aprann ladrès koute oswa bay zouti pou ede manm ekip yo bay fidbak ak opinyon.
• Pa idantifye yon style lidèchip ki apwopriye pou li ak ekip la.

Solisyon: 

• Amelyore ladrès lidèchip lè w antre nan fòmasyon lidèchip ak pratik jesyon efikas. 
• Bay pi souvan fidbak ak rekonesans nan ekip la epi travay sou bati relasyon ki pi solid ak yo. 

Egzanp Oto-evalyasyon nan mitan ane a

Olye pou yon manadjè bay fidbak ak solisyon, yon oto-evalyasyon nan mitan ane a se yon opòtinite pou anplwaye yo reflechi sou pwòp pèfòmans yo nan sis mwa ki sot pase yo. 

Men kèk egzanp kesyon ki ka gide anplwaye yo pandan oto-evalyasyon nan mitan ane a:

• Ki sa ki te reyalizasyon ki pi enpòtan mwen nan premye mwatye ane a? Ki jan mwen te kontribye nan siksè nan ekip la?
• Ki defi mwen te rankontre, e ki jan mwen te simonte yo? Èske mwen te mande èd lè mwen te bezwen?
• Ki nouvo ladrès oswa konesans mwen akeri? Kouman mwen aplike yo nan wòl mwen an?
• Èske mwen te atenn objektif pèfòmans mwen yo pou premye sis mwa nan ane a? Si ou pa, ki etap mwen ka pran pou retounen sou wout la?
• Èske kolaborasyon mwen ak ekip mwen an ak lòt depatman yo efikas? Èske mwen te demontre konpetans kominikasyon ak kolaborasyon efikas?
• Èske mwen te resevwa fidbak nan men manadjè mwen an oswa kòlèg mwen bezwen adrese? Ki aksyon mwen ka pran pou amelyore nan domèn sa yo?
• Ki objektif mwen pou dezyèm mwatye ane a? Ki jan yo fè aliman ak objektif ak priyorite òganizasyon an?

Konsèy pou fè yon revizyon efikas nan mitan ane a

Men kèk konsèy pou fè yon revizyon nan mitan ane siksè:

• Prepare davans: Anvan w kòmanse, revize deskripsyon travay anplwaye a, objektif pèfòmans, ak fidbak nan revizyon anvan yo. Sa ap ede ou idantifye zòn espesifik pou diskisyon, epi asire ou gen tout enfòmasyon ki nesesè yo.

• Mete atant klè: Bay enstriksyon klè ak yon ajanda bay anplwaye yo sou sa yo atann de yo pandan revizyon an, ki gen ladan sijè yo dwe diskite, longè reyinyon an, ak nenpòt dokiman oswa done ki nesesè.

• Kominikasyon nan de-fason: Revizyon nan mitan ane a ta dwe yon konvèsasyon, pa sèlman yon revizyon pèfòmans. Ankouraje anplwaye yo pataje panse yo ak opinyon yo, poze kesyon, epi bay fidbak.

• Bay egzanp espesifik: Sèvi ak egzanp espesifik pou ilistre pwen epi bay prèv ki montre bon pèfòmans oswa domèn pou amelyorasyon. Sa a pral ede anplwaye yo konprann fòs ak feblès yo epi idantifye etap ki ka pran aksyon pou amelyore.

• Idantifye opòtinite kwasans: Idantifye opòtinite fòmasyon oswa resous ki ka ede anplwaye yo amelyore konpetans yo ak pèfòmans yo epi fikse nouvo objektif.

• Swiv regilye: Pwograme tchèk-ups regilye ak anplwaye yo pou kontwole pwogrè nan objektif yo epi bay fidbak ak sipò kontinyèl.

Kle Takeaways

Èspere ke, Egzanp espesifik revizyon nan mitan ane sa yo te ba ou yon apèsi sou sa ou dwe atann pandan yon revizyon nan mitan ane a, ki gen ladan ki jan yo evalye pèfòmans anplwaye yo epi ofri konsèy pou oto-evalyasyon anplwaye yo.

Epi asire w ke w tcheke deyò a karakteristik ak bibliyotèk modèl of AhaSlides pou fasilite fidbak regilye anplwaye yo epi fè revizyon pèfòmans siksè!